下面是范文網(wǎng)小編分享的電視劇項目策劃書共3篇(影視劇項目策劃)，供大家品鑒。

電視劇項目策劃書共1

　　電視劇投資拍攝

　　項目策劃報告

　　一、項目介紹：

　　1、故事簡介：

　　本劇講述的是發(fā)生在現(xiàn)代都市中的親情、愛情與人的欲望的撞擊。劇中由某市著名外企總裁劉玉棟的死亡引出了一系列的事件。何念斌與沈源、大板一起在“妖綠”酒吧，回憶起自己在幾年前遇見與自己初戀女友長得很像的夏鷗時的情景。而今天，從在公安局工作的大學(xué)同窗大板口中得知，夏鷗，那個一直被自己深愛的女子，竟成了一名疑犯，而她的親生父親——市長程憲林，也正在接受審查……

　　2、市場定位：

　　作為一部反腐題材的電視劇，它本身具有很強(qiáng)的戲劇沖突。然而，它又與一般寫反腐題材電視劇有著不同。本劇從破案入手，拉出愛情、母女情、父女情、夫妻情、同學(xué)情……，再加上有商業(yè)元素及有極大成功可能性的商戰(zhàn)戲。劇中人物無論夏鷗、何念斌、劉玉棟、程憲林，都不脫離某一類型又有各自的個性特征。對情的把握也是本戲的中心，雖為破案，人性卻是最重要的。

　　3、主題內(nèi)容：

　　首先它是一部情感倫理劇，其中的各種感情交織在一起，上演一出人生悲喜劇。同時也是一部反腐劇，只是通過各種情感與反腐融合在一起來寫。再把破案元素加入，好比一劑調(diào)料，使劇增色。雖劇中可能會涉及到某些敏感問題，如目前政策對反腐題材不特別支持等等，但是研究文件得出，廣電局不支持的只是含色情、暴力太多的戲，所以，本劇在這些方面會加以控制，著重是去寫人物的命運等等。

　　4、類型及風(fēng)格定位：

　　本劇是屬于破案劇類型。當(dāng)今國內(nèi)影視劇的動作，一方面追求類型化，另一方面是多戲劇元素的結(jié)合。本劇除了作為破案劇類型應(yīng)有的一些元素外，還從人物身份及各種情感元素。就情節(jié)而言，從結(jié)尾看是悲劇，但是在死亡中仍有新生，在絕望中還有希望。劇中有一些人物的設(shè)置時常伴有喜劇元素的加入。

　　4、項目資金來源及具體流程

　　本項目資金籌募渠道由市場部全權(quán)負(fù)責(zé)、保證攝制組拍攝正常進(jìn)行、來源渠道要有正規(guī)市場經(jīng)營許可證的合法企業(yè)，做好企業(yè)資金鑒定方案，方案細(xì)則要嚴(yán)格把關(guān)。具體資金流程方案由市場部提供詳細(xì)資料。

　　二、人物表

　　1、夏鷗：出場時年紀(jì)約22歲，是T大的大學(xué)生，清純，但不喜言笑。在幾年前在“妖綠”酒吧結(jié)識何念斌，兩人開始戀愛。

　　2、何念斌：某市著名的“至誠公司”的地區(qū)經(jīng)理，30來歲，事業(yè)有成，未婚。結(jié)識夏鷗后與其相戀并向其求婚，卻卷入了一場無聲的“戰(zhàn)斗”之中。

　　3、劉玉棟：“至誠公司”總裁，夏鷗母親的情人。卻以夏母做誘餌占有著夏鷗。極想做成市黃金地段建設(shè)工程，想方設(shè)法向市長行賄，甚至以夏鷗做起了誘餌。不幸死亡。

　　4、程憲林：某市市長，作風(fēng)一直很好，一個月后就會上調(diào)做省長，是夏鷗的親生父親。 目前正主管本市黃金地段建設(shè)招標(biāo)項目。與劉玉棟結(jié)識，并通過會得知了自己的初戀情人夏月虹和親生女兒夏鷗也在本市。面對親情與仕途，他會面臨何種選擇？

　　5、夏月虹：夏鷗的母親。40歲，風(fēng)韻猶存。16歲時生長在農(nóng)村，與當(dāng)時下鄉(xiāng)知青程憲林相愛，半年后程憲林返城，兩人分手。但她發(fā)現(xiàn)自己懷孕了，生下夏鷗后，受不了村里人的冷眼，帶著夏鷗進(jìn)城里找程憲林未果，卻成了外企總裁劉玉棟的情人。

　　6、李叔：劉玉棟的20多年來的司機(jī)，也是心腹，心地善良。雖不滿劉玉棟的所作所為，但為生活所迫，不得不全部服從。

　　7、大板：何念斌的大學(xué)同學(xué)，好友，在市公安局工作。調(diào)查劉玉棟被殺的案子時卻牽扯出了許多市政高層和自己好友何念斌的女友夏鷗的事，正直的他決心一直查到底。

　　8、沈源：何念斌的大學(xué)同學(xué)，在市長辦公室做秘書。因某機(jī)會結(jié)識劉玉棟，走為其走狗，是程憲林受賄事件的“聯(lián)絡(luò)人”。

　　9、小滿：市電視臺記者，何念斌后來的妻子。清純可愛，善良，心無城府，全力支持何念斌所想做的一切事。得知夏鷗的所有事情之后真心地接受了希希，并把他當(dāng)成親生兒子來看待。

　　10、希希：夏鷗與何念斌的兒子，以前何念斌以為夏鷗已經(jīng)把兒子打掉了，直到后來李叔把希希領(lǐng)到何與小滿面前，可那時，他的母親夏鷗，已經(jīng)自殺了。

　　11、露露：小滿與何念斌的女兒。

　　三、制作時間及財務(wù)：

　　1、投資綜述：總動作時間為8個月，全部費用660萬元，平均每集33萬元

　　2、劇本創(chuàng)作階段：3個月（2006年7月－9月）6月開始辦理拍攝許可證等手續(xù)

　　項目 人數(shù) 集 費用 金額

　　編劇 1 20 萬元/集 24萬元

　　劇本論證審稿20萬元

　　共計44萬元

　　3、具體制作階段：

　　前期準(zhǔn)備2個月（2006年8月－9月）

　　導(dǎo)演工作臺本寫作：一個半月

　　選演員/制片部門組織班子并簽訂各類合同/主創(chuàng)人員看劇本/訂場地、美工設(shè)計、備道具、化妝、服裝

　　拍攝階段3個月（2011年5月1日－2011年9月31日）

　　后期制作2個月（2011年12月1日－2012年3月1日）

　　部門 項目 人數(shù) 集/月/天 費用 金額 備注

　　負(fù)責(zé) 制片人16萬元

　　共計 16萬元

　　制片部門 制片主任3萬元

　　外聯(lián)制片3萬元

　　劇務(wù)3000元

　　場務(wù)3000元

　　會計6000元

　　租車＆司機(jī)（含各部門用車）萬元

　　汽油＆過路費4萬元

　　場租10萬元

　　庫房、工作間7萬元

　　食宿（拍攝期、包括主演及其助理） 8070萬元

　　劇照（包括攝影師）1萬元

　　保險6萬元

　　稅20萬元

　　共計 117萬元

　　導(dǎo)演部門

　　導(dǎo)演20萬元

　　副導(dǎo)演萬元

　　場記元

　　共計 23萬元

　　美術(shù)部門

　　美術(shù)指導(dǎo)萬元

　　美工9000元

　　道具10萬元

　　化妝4萬元

　　服裝4萬元

　　共計 萬元

　　攝影部門

　　攝影師18萬元

　　攝影助理6萬元

　　照明師9萬元

　　照明助理3萬元

　　錄音師6萬元

　　錄音助理3萬元

　　攝像機(jī)18萬元

　　升降車＆軌道萬元

　　錄影帶 400盒130元/盒 萬元

　　共計 萬元

　　特效 器材5萬

　　共計 5萬元

　　演員

　　主演 420萬元

　　其他二線演員50萬元

　　群眾演員10萬元

　　共計 260萬元

　　剪輯8萬元

　　音樂（含歌唱演員）8萬元

　　配音3萬元

　　共計 19萬元

　　合計：536萬元/20集

　　4、后期宣傳發(fā)行：送交廣電總局取得發(fā)生許可證

　　畫冊/宣傳資料：8萬元

　　新聞發(fā)布會：60萬元（可找贊助）

　　媒體宣傳：12萬

　　四、部分主創(chuàng)和演員介紹：

　　1、編?。豪瞵?/strong>

　　2、導(dǎo)演：王明：（《歷史的天空》、《結(jié)婚三年》、《我的家》等）

　　《大情小事》、《銀鉓》等）

　　3、演員：為保證該劇有一流演員出演，同時考慮到演員檔期，擬定從下列演員中確定。江微微（《我的愛情觀》、《讓愛做主》等）

　　王冰（《拯救你，我的愛人》、《美貌姑媽》等）

　　趙偉（《公交司機(jī)》、《望故鄉(xiāng)》等）

　　王美萍（《我的祖國》、《王朝家族》等）

　　張海萍（《春光燦爛》、《鏡子》等）

　　李斌（《寶刀在鞘》、《護(hù)士本色》等）

電視劇項目策劃書共2

　　電視劇商業(yè)策劃書

　　一、項目介紹:

　　(一)

　　(二)

　　(三)

　　(四)

　　故事簡介： 市場定位： 主題定位： 類型及風(fēng)格定位：

　　二、基本架構(gòu)：

　　（電視劇故事情節(jié)）

　　三、制作時間及財務(wù)（周期）:

　　(一)

　　(二)

　　(三)

　　(四)

　　(五)

　　用于前期調(diào)研、創(chuàng)意、策劃與論證的費用（1-2個月） 購買劇本以及相關(guān)版權(quán)費用（1個月） 演職人員的酬金、吃住行費用以及辦理相關(guān)的保險等費用(1個月) 租賃前期拍攝、后期制作設(shè)備，使用拍攝場地、置景費用，制作或租賃服裝、道具費用，以及交通和通訊等費用（拍攝及后期制作6個月）宣傳、發(fā)行等費用（1-2個月）

　　四、投資方公司利益：

　　(一) 通過電視劇投資可以獲得更高的經(jīng)濟(jì)回報

　　電視劇的投資是電視劇制作方為生產(chǎn)長期產(chǎn)品而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動。投資是以出品人為主角，以電視劇項目作為文化產(chǎn)品項目，對其應(yīng)用的功能、產(chǎn)品價值和市場定位進(jìn)行分析和論證，并通過市場運作方式收回成本、獲取相應(yīng)利潤的資金投資方式。

　　(二) 增加企業(yè)自身的生存和可持續(xù)發(fā)展性

　　生產(chǎn)企業(yè)為了自身的生存和可持續(xù)發(fā)展，必須不斷地進(jìn)行生產(chǎn)活動，并盡可能的追求利潤。電視劇的投資實際上也是一種生產(chǎn)投資行為，而且也要追求利潤。

　　(三) 提高企業(yè)形象和知名度及推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品

　　電視劇投資是以投資方為主題以文化產(chǎn)品為手段，以市場為先導(dǎo)，以獲取收益為目標(biāo)的市場經(jīng)營行為。通過生產(chǎn)電視劇產(chǎn)品保證投資方的投資效益下最終獲得較好的社會效益。

　　五、投資方投資風(fēng)險：

　　在電視劇的投資活動中，由于投入的資金額度比較大、制作周期比較長，會涉及很多相關(guān)的影響因素，包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境、自然環(huán)境以及經(jīng)營方式與經(jīng)營策略等各個方面，它們都會對投資活動造成不同程度的、難以完全預(yù)料的影響。

　　(一) 法規(guī)投資風(fēng)險：

　　電視劇投資風(fēng)險就是指在電視劇投資過程中引起損失產(chǎn)生的不確定性。其具體表現(xiàn)形式為投資于某部電視劇的投資主體，由于種種原因?qū)е略撾娨晞∥茨墚a(chǎn)生收益而造成的損失。電視劇作為一種文化產(chǎn)品，不同于一般的商品，它屬于社會意識形態(tài)的范疇，政府非常強(qiáng)調(diào)它的社會效益。這使得電視劇不僅具有觀賞性、藝術(shù)性和娛樂性，同時還有社會教育性、政治性等特點。

　　(二) 政策風(fēng)險：

　　政策風(fēng)險是指在投資過程中，由于國家或行業(yè)的政策法規(guī)變化給投資者帶來的風(fēng)險。對于電視劇行業(yè)而言，政府的政策對于整個行業(yè)的影響是全局性的。政策因素的改變既有可能為投資帶來巨大的機(jī)遇，也有可能造成沖擊和損失。電視劇的作用除了娛樂大眾外，還要承擔(dān)輿論導(dǎo)向、宣傳教化等社會責(zé)任，所有與電視節(jié)目和輿論導(dǎo)向相關(guān)的指導(dǎo)思想和政策要求來自于各級黨委的宣傳部門，而電視劇作為一個產(chǎn)業(yè)，其管理歸屬于各級廣播電視行政主管部門。因此，在中國的電視劇市場中，電視劇受到市場環(huán)境中諸多因素的影響，首先受到政策法規(guī)的限制以及有關(guān)政策變更的影響。

　　(三) 市場風(fēng)險:

　　? 對市場預(yù)測過于樂觀所帶來的風(fēng)險

　　這種風(fēng)險是指很多人在做電視劇市場預(yù)測時，往往過高估計了該劇的市場銷售額，從而導(dǎo)致投資過高而造成虧損。造成虧損的原因不是因為做的不好，而是因為沒有那么大的市場空間。

　　? 對市場變化缺乏應(yīng)對措施所帶來的風(fēng)險

　　市場是瞬息萬變的，投資者在投資時如果無法預(yù)測到各種可能的變化，也會導(dǎo)致投資風(fēng)險。

　　(四) 人為因素風(fēng)險:

　　? 法律文書的風(fēng)險

　　主要是指在簽署法律文書時，沒能將電視劇制作過程的一些實質(zhì)內(nèi)容和核心條款等納入風(fēng)險管理范疇。因此當(dāng)出現(xiàn)制片方與投資方發(fā)生糾紛的情況時，將給投資方帶來麻煩和不必要的損失。

　　? 選擇合作伙伴錯誤導(dǎo)致的風(fēng)險

　　主要是指因各種因素造成相關(guān)的參與者不履行合約、違背承諾，從而可能導(dǎo)致電視劇無法正常拍攝或投資發(fā)生損失的風(fēng)險。

　　? 生產(chǎn)進(jìn)度與資金投入不匹配的風(fēng)險

　　在電視劇投資行為當(dāng)中，資金分配是一個是非常關(guān)鍵的問題要做到資金投入的數(shù)量和時間與電視劇的生產(chǎn)進(jìn)度相匹配。如果在投資行為當(dāng)中出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，損失將是十分慘重的，停工損失、商業(yè)機(jī)會損失都是必然的，而且制作者的形象也會受到較大的負(fù)面影響。但是，建立巨大的資金儲備的成本又太高。所以，資金投入計劃及電視劇的生產(chǎn)進(jìn)度必須做好妥善的安排。

　　? 選錯主創(chuàng)人員的風(fēng)險

　　主要是指在選擇編劇、導(dǎo)演或主要演員等人員是出現(xiàn)失誤，造成電視劇的藝術(shù)效果和質(zhì)量出現(xiàn)較大的問題。

　　? 市場管理風(fēng)險

　　主要是指制片管理人員自身素質(zhì)欠缺、管理和協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，從而導(dǎo)致生產(chǎn)管理混亂，制作出的電視劇質(zhì)量不高。

　　(五) 自然風(fēng)險:

　　? 由于電視劇投資活動的周期較長，并且有很多室外景地的拍攝工作，經(jīng)常要跨越不同的

　　地區(qū)進(jìn)行野外作業(yè)，會涉及復(fù)雜的地理、氣候等因素。這些影響因素多來自自然界的變化，出現(xiàn)幾率不大，但是突發(fā)性很強(qiáng)。往往事先無法預(yù)測，人們也很難控制。

　　六、投資風(fēng)險控制:

　　(一) 對項目進(jìn)行科學(xué)的投資論證:

　　在投拍一部電視劇之前，要充分利用各種渠道，收集相關(guān)市場信息，準(zhǔn)確了解觀眾的需求，在此基礎(chǔ)上對該電視劇項目進(jìn)行分析和論證。投資者獲得的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)越多、越準(zhǔn)確，對項目的判斷和市場的把握就越準(zhǔn)確。

　　(二) 投資時機(jī)把握：

　　在決定進(jìn)行投資時，投資者要結(jié)合自身的情況和風(fēng)險負(fù)擔(dān)能力，選擇合適的投資時機(jī)。通常人們的投資判斷是基于對市場的預(yù)測，但市場是在不斷變化的，所以投資者也要不時的調(diào)整對市場預(yù)期，及時作出規(guī)避風(fēng)險的決策。

　　(三) 選擇合適的主創(chuàng)人員:

　　主創(chuàng)人員的選擇對電視劇作品的質(zhì)量至關(guān)重要，因此選擇合適的主創(chuàng)人員也是規(guī)避風(fēng)險的重要因素。在選擇編劇、導(dǎo)演、演員、攝像等攝制組人員時，必須要從符合該劇風(fēng)格的角度出發(fā)。

　　(四) 加強(qiáng)制片環(huán)節(jié)的管理:

　　電視劇產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個完整的過程，這個過程設(shè)計生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域及資本市場。電視劇制片管理是一個系統(tǒng)工程，其目標(biāo)就是以生產(chǎn)出好的電視劇作品為根本目的的管理活動，而制片管理工作的不到位將會是電視劇在拍攝過程中產(chǎn)生諸多問題，從而影響電視劇的質(zhì)量和成本，為投資者帶來風(fēng)險。

　　加強(qiáng)制片環(huán)節(jié)的管理要特別做好三個方面的工作：

　　? 要制定完善的管理制度

　　? 建立有效的監(jiān)督制度

　　? 管理者要樹立“以人為本”管理理念，尊重劇組中的各類演職人員，充分調(diào)動他們的工

　　作積極性和熱情。

　　(五) 節(jié)約拍攝成本:

　　? 合理制定制作周期，盡量縮短整體拍攝周期

　　? 控制好前期籌備階段的各項費用

　　? 降低演職人員的成本

　　? 合理避稅

　　? 演員的選擇搭配（一線演員與年輕演員的選擇）

　　? 演員費用的選擇（按每集付費或是集中按天數(shù)付費）

　　? 演員兼職，壓縮職員數(shù)目

　　? 充分利用可回收資源（服裝、道具、置景等）

　　? 選擇利用免費場景

　　? 尋找更多的商業(yè)贊助，減少成本支出

　　? 完善的用人資格認(rèn)定（如前期用人資格認(rèn)定，可避免人員成本的浪費）

　　? 尋求政府、軍隊的實物贊助（如大型道具、實景、大量的群眾演員等）

　　(六) 全面營銷:

　　一部品質(zhì)優(yōu)良的電視劇只有被成功地銷售出去才有可能實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，并取得好的社會宣傳效果。從這個意義上來說，電視劇的市場營銷環(huán)節(jié)就顯得非常重要。電視劇在營銷渠道上要進(jìn)行全面營銷，具體包括：

　　? 電視臺首播

　　將電視劇的媒體播放權(quán)首先有償銷售給一家電視臺。

　　? 電視臺二輪播出

　　電視劇在經(jīng)過首播后，以有償?shù)姆绞睫D(zhuǎn)讓給其他電視臺。

　　? 海外市場

　　指除中國內(nèi)地地區(qū)以外的電視劇銷售市場。

　　? 音像市場

　　指面向中國內(nèi)地地區(qū)以及海外市場制作發(fā)行的VCD、DVD以及相關(guān)的電子產(chǎn)品。

　　? 付費電視

　　指由國家廣電總局批準(zhǔn)并許可收費的電視機(jī)構(gòu)和頻道。

　　? 網(wǎng)絡(luò)電視

　　指將電視劇播放權(quán)有償許可給具有視頻播放和點擊播放的網(wǎng)站使用。

　　? 其他視頻播出

　　除以上6種營銷渠道以外，針對電視劇版權(quán)在新媒體上的播放。（如手機(jī)、社區(qū)電視、移動電視）

　　在開發(fā)電視劇產(chǎn)品時要考慮渠道的多樣性：

　　? 產(chǎn)品開發(fā)的品種多樣化（套拍電視電影、高清標(biāo)清套拍、圖書廣播產(chǎn)品）

　　? 相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)（電視劇郵票、體恤衫、玩具）

　　? 尋求政府等相關(guān)部門的資助（政府宣傳、政府獲獎、社會教育）

　　? 兼顧海外市場，擴(kuò)大受益范圍（在項目策劃時考慮海外市場需求）

　　? 通過其他合法手段爭取利益最大化

　　電視劇策劃書（共20篇）

　　影視劇策劃書

　　影視項目策劃書

　　電視節(jié)目策劃書

　　電視節(jié)目策劃書

電視劇項目策劃書共3

　　導(dǎo)語：電視臺基本都是靠廣告來掙錢的。收視率高，就會吸引更多的企業(yè)在這個時間段作廣告，同時是提高廣告費用的資本。電視劇招商一方面包括找投資商、另一方面就是招廣告商。下面是小編為大家整理收集的電視劇招商策劃書范文。歡迎大家閱讀參考。

　　大型電視連續(xù)劇、歷史巨作《讓國皇帝》招商策劃方案

　　一、《讓國皇帝》歷史背景

　　遼朝公元907～1125年是中國五代十國和北宋時期以契丹族為主體，統(tǒng)治中國北方的封建王朝。遼朝原名契丹，稱“遼”.二.項目賣點

　　v 1.這是一個在影視界至今無人觸及的歷史題材。

　　v 2.觀眾喜歡歷史劇，通過輕松地看電視就可以了解歷史。

　　v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛。而好的劇本和影視創(chuàng)作更是令老百姓口碑相贊。現(xiàn)如今，商、周、秦、楚、漢、三國、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國前的遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關(guān)于遼代的歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘，可做考據(jù)的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以，除了鉆研遼史的學(xué)者或研究遼史的史學(xué)家，無筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區(qū)域文化研究會副會長董明先生、根據(jù)多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細(xì)完整的還原文學(xué)。編著出書《遼代北鎮(zhèn)蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續(xù)劇《讓國皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個嶄新的全新的對歷史題材劇作的新視聽享受。

　　三.投拍電視劇的意義

　　支持文化事業(yè)、投資影視制作是現(xiàn)代企業(yè)界有識之士的明智選擇，是高層次廣告宣傳的最佳手段，具有展示本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和企業(yè)文化形象的雙重功效，這些效應(yīng)還具有不可估量的底蘊和持恒性。

　　四.投資規(guī)模

　　項目總投資規(guī)模擬定5300萬—億元人民幣

　　包括劇本編寫、策劃及稿酬、前期籌備費用、宣傳費用、企劃費用、制作費、全組工作人員費用、演員費用及后期制作費用。

　　五.版權(quán)，策劃及制作

　　劇本版權(quán)：董明先生

　　影片項目策劃：董明先生、北鎮(zhèn)市文化廣電旅游局

　　拍攝制作單位：

　　聯(lián)合攝制單位（暫定）：XXX企業(yè)或集團(tuán)公司

　　中央電視臺CCTV（央視八套）

　　遼寧電視臺

　　XX企業(yè)或集團(tuán)公司所在地方政府

　　支持?jǐn)z制單位（暫定）：中國廣電總局

　　省級廣播電視總局

　　當(dāng)?shù)厥‰娨暸_或地方電視臺

　　XXX平面媒體、網(wǎng)站等。

　　六、項目執(zhí)行計劃及時間

　　前期籌備：劇本大綱創(chuàng)作1個月，劇本創(chuàng)作、修改加工7個月

　　拍攝制作：90—150天

　?。ǜ鶕?jù)天氣、場地、籌備情況、演員檔期等因素而定）

　　后期制作：90天（初剪、精剪、特效、配音、音樂編輯等）

　　項目正式開始執(zhí)行時間以廣電局下達(dá)文件開始

　　30集歷史史詩影視劇作

　　編劇：張國慶劇本工作室、董明；版權(quán)人：董明

　　201x年4月3日

電視劇項目策劃書共3篇(影視劇項目策劃)相關(guān)文章：