下面是范文網(wǎng)小編整理的單位年會策劃方案3篇(公司年會活動方案策劃方案流程)，歡迎參閱。
單位年會策劃方案1
一、目的：
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間：20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點：xx公司六樓娛樂室
五、與會人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會人員安排及職責：整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場隊總秘書長
職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書
職責：負責節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準備工作：
1、12月25日，總負責人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù)，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負責人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程：
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費用預(yù)算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備
合計：400元整
十、注意事項：
一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
單位年會策劃方案2
時間：1月21日
地點：東方御宴
參加人數(shù)：全體人員
參加部門：公司內(nèi)所有部門
所需時間總計：3小時
一、活動目的
1、增強員工的凝聚力，提升公司的競爭力
2、對工作進行總結(jié)，對獲得的業(yè)績進行分析
3、制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標
二、年會主題：
用心前行輝煌
三、年會安排
1、年會形式
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎活動同時聚餐
2、年會人員安排及職責
1)會場總負責：吳東鑫
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配
2)策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：林培植
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;
3)人員分工、布場及撤場安排：吳東鑫、林培植
主要工作：人員的調(diào)配，布場、撤場時的相關(guān)事宜安排;
4)活動主持：林培植
主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。
5)音樂燈光：莊彬峰
主要工作：負責年會背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換
6)現(xiàn)場照相、錄像：丘海鵬
主要工作：現(xiàn)場活動的拍照與錄制
四、會場布置
1、會場內(nèi)
A.用電視機投影出背景
主要內(nèi)容：本公司的LOGO
B.用彩帶、氣球與鮮花等點綴會場
2、會場外
A.指示牌
一個禮儀小姐，設(shè)置指示處。
五、年會流程
1、主持人開場白，邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭;
2、表彰優(yōu)秀員工;
如：獎項及獲獎名單、優(yōu)秀團隊獎等
3、員工文藝匯演、游戲(穿插進行);
A.演出名單
1)王昊部門
1、節(jié)目形式：詩歌朗誦
2、節(jié)目時間：2分鐘
3、參與人員：全體售前員工(銷售、市場、財務(wù))
2)譚智部門
1、節(jié)目形式：XX
2、節(jié)目時間：XX
3、參與人員：XX
3)yida部門
1、節(jié)目形式：大合唱
2、節(jié)目時間：XX
3、參與人員：XX
4、中間穿插一、二、三、幸運獎的幸運抽獎;
一等獎：1名、二等獎：2名、三等獎：3名、幸運獎：剩余人數(shù)
5、公司員工大合影
6、會餐;
會餐環(huán)節(jié)，老板和總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞;
六、活動結(jié)束
單位年會策劃方案3
一、活動的目的
1、通過一年的努力與付出，我們既有斐然的成績，工作上也有許多不足，通過年會進行總結(jié)，展望新一年的宏圖與計劃;
2、通過對出色的個人與團體，進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力;
3、通過年會、晚宴盛會，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流，相互促進，增加彼此間的溝通與信任。
二、年會主題
“____年會”
三、年會時間
____年12月24日下午18點00分至21點30分
四、年會地點:xxx
五、主辦單位：
協(xié)辦單位： 承辦單位：
六、籌備工作組
總 顧 問： 總 指 揮： 活動執(zhí)行：
節(jié)目統(tǒng)籌： 后勤保障： 場 務(wù) 組：
七、年會參會人員
八、獎項設(shè)置
九、年會晚宴流程與安排
14：00—17：00酒店布置年會晚宴會場
17：30全體參會員工提前到達指定酒店，并按工作人員安排就位，等待年會晚宴開始;
18:00 年會晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)講話大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—21:30 用餐、娛樂、頒獎時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離;穿插文藝節(jié)目、年度頒獎
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
十、年會籌辦任務(wù)
十一、活動內(nèi)容
十二、年會準備及相關(guān)注意事項
年會的通知與宣傳：辦公室對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
條幅的'制作：“”(條幅規(guī)格)
物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用物品;抽獎箱;晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場錄像、拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的錄像、拍照工作。
十三、經(jīng)費預(yù)算
按年會整體方案，對費用做出最佳預(yù)算，原則花最少的錢辦出最好的年會。
如需包含：
年會場地及配套設(shè)備：____元 餐費、酒水：____0元 干果：500元 獎品：10000元 其它：2500元 合計：35000元
此項預(yù)算只預(yù)算實際產(chǎn)生現(xiàn)金費用，不包含內(nèi)部結(jié)算費用(如：交通費、道具制作費等)
十四、其他事項
此方案為本次年會的主體流程安排及介紹，具體的相關(guān)事項明細如獲獎名單、節(jié)目名單、獎品明細、費用明細等，本方案不做具體描述。其他未盡事宜以臨時通知等方式作為補充調(diào)整。
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