下面是范文網小編整理的創(chuàng)業(yè)策劃書模板5篇(創(chuàng)業(yè)策劃書模板范文)，供大家參閱。

創(chuàng)業(yè)策劃書模板1

　　項目名稱：__攝影工作室

　　項目負責人：__/__

　　系別：美術與設計系

　　學號：__·__

　　聯(lián)系電話：__/__

　　郵箱：__/__

　　目錄

　　1工作室介紹

　　1.1工作室簡介

　　1.2工作室戰(zhàn)略

　　2項目概況

　　2.1項目名稱

　　2.2啟動時間

　　2.3盈利范圍

　　2.4未來發(fā)展目標

　　3工作室工作和人員分配

　　3.1主要工作

　　3.2團隊組成人員

　　4市場分析

　　4.1市場發(fā)展前景

　　4.2行業(yè)狀況

　　5拍攝產品與服務

　　5.1有形產品

　　5.2無形產品

　　5.3專業(yè)服務

　　6營業(yè)戰(zhàn)略與推廣

　　6.1營業(yè)戰(zhàn)略

　　6.2營業(yè)推廣措施

　　7風險與對策

　　7.1風險面對

　　7.2營業(yè)風險

　　7.3營業(yè)風險對策

　　8營業(yè)危機處理

　　1工作室介紹

　　1.1工作室簡介

　　1.1.1名稱

　　__攝影工作室

　　1.1.2組織結構

　　技術團隊(攝影師、修圖師、化妝師)

　　1.1.3工作特色

　　1.1.3.1創(chuàng)業(yè)理念創(chuàng)新將通過攝影提供一個平臺，為廣泛學生提供方便和創(chuàng)業(yè)幫助，滿足攝影消費者需求，實現了勞動要素的有效配置，創(chuàng)造共贏局面。

　　1.1.3.2營業(yè)推廣創(chuàng)新

　　經營初期，實際定價用消費者滿意度與實際價相乘，有力保證質量，留住學生和客戶，充分顯示我們對自己的自信心，樹立信譽。

　　1.2工作室戰(zhàn)略(這點怎么沒有內容?)

　　2.項目概況

　　2.1項目名稱

　　人像拍攝與淘寶行業(yè)拍攝

　　2.2啟動時間于招標成功后即刻開始

　　2.3盈利范圍

　　該項目主要的目標客戶是以學校的學生為主主要拍攝有熱門的班級照、畢業(yè)照、軍訓集體照、證件照、校園風景照、閨蜜照、和個人寫真照、網上淘寶產品拍攝及模特等。 2.4未來發(fā)展目標

　　從校園內宣傳到潮州市區(qū)，以至于全國各地的接單拍攝，為韓師創(chuàng)業(yè)隊伍打造更強大的名聲.

　　3工作室工作和人員分配

　　3.1主要工作

　　接拍人像和淘寶產品拍攝

　　3.2團隊組成人員

　　攝影師、修圖師、化妝師、接單負責人、以及多名助手(按工作量情況而定)

　　4市場分析

　　4.1市場發(fā)展前景(這里要加內容進去……)

　　4.1.1人像攝影

　　攝影藝術之在眾多的藝術門類中獨樹一幟，并已經現代藝術走向未來的最富于魅力、最具有潛力的藝術形式，無論是過去還是現在，人們對美的追求都是無限渴望，因此構成了一種很好的潛在市場，特別是大學生新生的這一代，對美的青睞更是無法睥睨。就現況而言，韓師作為本科學校，人數眾多，加上附近學校數量多、比如大專、技術學院、中專、以及高中、小學等等，相對的數量對攝影的需求量也越來越高，為校園內學生對各種照片的需求提供大量的服務。

　　4.1.2淘寶產品拍攝

　　據了解，韓師校園內的大學生廣泛的自己開創(chuàng)網店，提前創(chuàng)業(yè)，為工作室淘寶拍攝工作奠定了一定的基礎，相反，我們?yōu)樾却髮W生提供了網店的產品拍攝服務，以便于他們網店營業(yè)時所需要的圖片的需求，為韓師學子減輕創(chuàng)業(yè)負擔，加強了網店創(chuàng)業(yè)的競爭力。

　　4.2行業(yè)狀況

　　4.2.1現在的大學生對美的追求有更高的渴望，構成了一種很好的潛在市場。

　　4.2.2此項目投入產出比較高，由于該行業(yè)屬于拍攝行業(yè)，校園內需求廣泛，因此局限性較小，獲利空間強大。

　　4.2.3網絡時代的來臨，越來越多人用淘寶購物，淘寶的種類也日益繁多。對物品的美感也越來越關注，這對我們的產品拍攝發(fā)展空間也越來好。

　　5產品與服務

　　5.1有形產品

　　工作室的有形產品包括：工作室所有器材，有專業(yè)人員為你介紹拍攝及服務，修片師專業(yè)修片，長期合作的洗照片店。 5.2無形產品

　　工作室的無形產品包括：服務，技術，工作室品牌形象，營業(yè)信用，領先的創(chuàng)新實力。 5.3專業(yè)服務

　　5.3.1網上和電話咨詢：在線為學生和客戶答疑

　　5.3.2攝影師和化妝師一對一為學生(集體)或淘寶客戶拍攝至完成。

　　6營業(yè)戰(zhàn)略與推廣

　　6.1營業(yè)戰(zhàn)略

　　工作室把傳統(tǒng)營業(yè)和網絡營業(yè)戰(zhàn)略相互結合實施至達到最佳宣傳效果，同時結合工作室實際財務狀況和所處發(fā)展階段將宣傳成本降至最低。前期我們將主要以校內宣傳為主、網上力量為輔這樣有利于降低成本投入及工作室基礎設施的投入。校內宣傳主要以發(fā)放宣傳單、名片跟海報，網上宣傳以微博的力量轉發(fā)至每個韓師學子都能夠看得到。

　　6.2營業(yè)推廣措施

　　6.2.1網絡營業(yè)主要推廣方法

　　主要以微博為主，借助同學朋友之間的關系發(fā)揮微博的力量，轉發(fā)工作室微博宣傳，其次是微信朋友圈子的發(fā)放。

　　6.2.2傳統(tǒng)營銷推廣方法

　　將盡可能多的項目和服務通過實體展示和體驗供給盡可能多的學生和顧客。讓消費者通過實體工作室實現交流,可以看到真實的服務和產品,感受到消費此項目的真實感受.在中國經過長期的發(fā)展，已經形成比較扎實的理論和實踐基礎，消費者已經習慣這種固定的模式。消費者在消費過程中有很強的交流，同時也更取得了大眾的信賴。途中盡可能穩(wěn)住長期淘寶拍攝客戶，資源合作、交換宣傳、內容合作、信息推廣、信息合作、用戶資源合作等方式，正所謂“人人為我，我為人人”，合作共贏，利益共享，共同發(fā)展。

　　7風險與對策

　　7.1風險面對

　　攝影行業(yè)是一個競爭力很激烈的行業(yè)。競爭力日益激烈的攝影，包括品牌穩(wěn)定市場氛圍，質量決定管理的好壞。埋怨競爭條件不好，利益擠壓等，是現在的現狀。

　　7.2營業(yè)風險

　　工作室存在的營業(yè)風險有：資產與負債失衡的風險，競爭的風險，質量風險，誠信風險等。

　　7.3營業(yè)風險對策(怎么樣的基金，內容呢?以下四項都沒有具體的內容。不具備規(guī)避風險的說服力。)

　　7.3.1建立風險基金

　　7.3.2在高度信息化的社會，媒體的作用是不言而喻的，應與新聞媒體建立好的關系。

　　7.3.3加強制度建設。

　　7.3.4在高度信息化的社會，媒體的作用是不言而喻的。

　　8營業(yè)危機處理

　　首先，要確立快速反應的應急機制，通過詳實的危機管理計劃系統(tǒng)組織，力求將危機消除在萌芽狀態(tài)，控制在局部環(huán)節(jié)。要在最短的時間、用最快的速度，把營業(yè)危機影響到最低限度。

　　其二，態(tài)度決定一切。因為一個事件產生的時候，公眾和輿論的焦點往往不是時間的本身，而是時間發(fā)生后工作室的態(tài)度和所采取的措施。工作室應該用最誠信的態(tài)度面對危機，公布營業(yè)危機生產的原因及處理辦法，承諾自己應負責任。

　　其三，開辟有效的信息傳播渠道，進行有針對性的營業(yè)危機公關。工作室在進行營業(yè)危機公關時還要保持公正、去安慰性機構的合作，妥善解決危機，得到他們的認可，以確保學生和消費者對工作室的信任。

創(chuàng)業(yè)策劃書模板2

　　1、執(zhí)行摘要：

　　包括：公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡明、生動，特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙)

(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經營的性質和范圍;

(2)企業(yè)主要產品的內容;

(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;

(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

　　2、公司概況：

　　這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業(yè)文化、公司治理結構、長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略。應該具體到各部門、崗位職責、甚至成立初期的員工人數。

　　3、產品或服務：

　　也稱贏利模式，介紹本公司產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產品研發(fā)計劃的介紹，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等，這個方面一定要體現出自己產品或服務的核心競爭力。

　　4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃：

　　擁有了優(yōu)質的產品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。在這一部分內容中，我們要著力舉證為了實現戰(zhàn)略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產品計劃與產品服務中的未來研發(fā)一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。

　　5、市場競爭分析：

　　又稱市場環(huán)境分析，在市場競爭部分，重點分析市場整體發(fā)展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的KSF分析等內容(可以利用SWOT分析)。對于市場容量的估算、未來增長的預測的數據最好是來源于中立第三方的調查或研究報告，避免自行估計(有條件可以做市場調查)。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

　　6、市場營銷戰(zhàn)略與策略：

　　對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。(對于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的)(與第4點結合)。

　　7、管理團隊：

　　對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類;確定職務空缺。風險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。

　　8、財務預測與融資方案：

　　介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。(一定要真實、可行性強，切記TVC經驗豐富，并不是傻子)。

　　9、投資收回：

　　又稱風險規(guī)避：總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況，這是能否獲得VC支持的關鍵，任何一個商人的目的都在于贏利。

　　10、附錄：

　　支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品或服務圖紙等。

　　通過以上總結，不難看出公司策劃書的重點是：產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式(風險)、精干的管理隊伍，只有以上五個要點，才能吸引住VC的眼球!給天使投資看的商業(yè)計劃書怎么寫?

創(chuàng)業(yè)策劃書模板3

　　為貫徹落實《河南省人民政府關于進一步加強我省高校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》、《關于舉辦河南省首屆大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨大學生創(chuàng)業(yè)高峰論壇的通知》精神，實施“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)行動”，增強大學生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力，鼓勵大學生走自主創(chuàng)業(yè)之路，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，探索高等學校與科研院所、社會生產部門、大學生個體三方聯(lián)動的創(chuàng)業(yè)發(fā)展機制，加快知識、技術向現實生產力的轉化進程。我土木系積極響應學院的號召，在分團委書記管欣老師的帶領下，我們實踐部將負責承辦了我系的大學生創(chuàng)業(yè)大賽的籌辦工作。

　　這次的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽的具體要求如下：

(一)主題：

　　展示自我成就夢想

(二)參賽對象：

　　正在就讀的黃河水院大學生;__屆高校畢業(yè)生。

(三)內容要求：

　　大賽遵循“原創(chuàng)性、先進性、實用性”的原則，要求參賽者自主選題，獨立設計完成;項目不限類別，創(chuàng)業(yè)者及其項目組的創(chuàng)新成果要具有獨立知識產權，創(chuàng)業(yè)項目要具有可行性;項目要具有實用價值，有一定市場前景和商業(yè)開發(fā)潛力。

(四)參賽項目申報：

　　參賽選手應如實填寫申報表，并附有詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書、項目實施書。參賽作品不得損害第三方利益，有知識產權糾紛的作品不得參加比賽。創(chuàng)業(yè)項目申報表應注明參賽者和指導老師的真實姓名、身份證號及聯(lián)系方式。

(五)評選方法：

　　系部對參賽的創(chuàng)業(yè)計劃書進行預評審，選取可行性及先進性俱佳的.作品推薦到學院。由學院選拔，推薦參加河南省首屆大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(計劃書占選手總得分40%;現場演示及答辯占選手總得分的60%)。

　　本次大賽將以班級為單位統(tǒng)一報名參加并在__月__日上午9：40—10：00上交到JX3316實踐部的相關人員處。我實踐部將在參賽的人員中選拔優(yōu)秀的作品遞交到我院招生就業(yè)辦，代表土木系參加決賽。

　　本次創(chuàng)業(yè)大賽為同學們提供一種全新的社會實踐形式。通過創(chuàng)業(yè)大賽這一廣闊的平臺，讓同學們在參賽的過程中進一步去挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的潛力，施展自己的才華，讓自己的閃光點更加發(fā)揚光大。制訂創(chuàng)業(yè)計劃，更需要同學們加深專業(yè)學習，因為這是創(chuàng)業(yè)活動的根本源泉，是創(chuàng)業(yè)的基點所在，這將使同學們在課業(yè)學習和實踐這兩種課內與課外的學習中相得益彰。希望通過本次創(chuàng)業(yè)大賽活動能調動我系學生對自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的積極性。

　　通過主辦本次活動將有利于引導和解決我土木工程系部分大學生將來的就業(yè)、擇業(yè)問題，同時通過本次活動將為促進海南大學生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動的開展，拓展素質教育，提高學生的綜合素質，在校內形成良好的學習氛圍，推動我土木工程系的學生社會實踐活動的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)策劃書模板4

　　項目名稱：

　　香yoyo奶茶店

　　負責人：

　　仙草百搭

　　所在班級：

　　queen

　　聯(lián)系電話：

　　20__年12月__日

　　第一部分：摘要

　　公司簡介

　　公司名稱：

　　香yoyo奶茶店

　　主要產品：

　　奶茶

　　業(yè)務范圍：

　　銷售奶茶，果汁，飲料等

　　營銷策略：

(1)促銷計劃和廣告策略

(2)價格策略

　　公司戰(zhàn)略目標：

　　第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投資，積累無形資產，第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多，但是我們會提高公司知名度，使市場占有率最大化，。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%;

　　第三、四年：進一步擴展公司項目，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響，擴大公司影響范圍，為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%，并開始建立省內連鎖分店，向經濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年：對公司進行進一步完善，擴大建設規(guī)模，隨著公司不斷壯大，打造一個國際知名的奶茶公司

　　核心競爭力分析：我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄，優(yōu)樂美，相約等奶茶的各種優(yōu)點，不僅注重于產品的質量，口感，包裝，我們的產品更加注重對身體的調養(yǎng)，真正做到健康，好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周圍其他店面，成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

　　消費者特征與習慣

　　1.消費者特征

　　青年人是主力軍，且調查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關系，因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效，其中的椰果是粗纖維食品，既可以填飽肚子，又絕對不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

　　2.消費者需求

　　既然是奶茶店，就一定要在保證店面的清潔與舒適，光這還遠遠不夠，還要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面裝修很重要，讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝，奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗，絕不會出現摻假，缺斤少兩的現象。

　　由于消費者大都是年輕情侶，所以一定要給他們營造一個舒適，安靜，浪漫，優(yōu)雅的氣氛，盡管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道?？梢蚤_展一些有特色的促銷活動：比如，情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侶用的y型吸管?？梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈，最好是發(fā)粉色光，晚上看起來很漂亮，溫馨。

創(chuàng)業(yè)策劃書模板5

　　運營模式

　　基地培訓(免費)――》運輸(自費)――》住宿(自費)――》推薦工作(免費)――》每月工資的10%-15%傭金

　　在后期的勞動關系中公司、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動關系。

　　客戶：將保姆每月工資交給我。

　　保姆：我將每月工資抽取10%后發(fā)給她

　　在這種新的勞動關系中每個人都有利益，這種利益會維持這種新的勞動關系。

　　對于客戶：

　　我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆，并且尋找保姆的最大擔憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財務、各種有意無意的過時帶來的經濟損失。在原來保姆本人是沒有能力負擔的，現在有整個公司作為擔保，最大限度的降低原來的損失。

　　對于保姆：

　　在以前的勞動關系中，這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠，不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔負以下責任，免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無償的法律援助、尤其重大疾病和人身傷害的賠補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。

　　公司的利潤來源：

　　我們在整個勞動關系中實際上充當了兩者之間的仲裁覺色，實際上就相當于一個微型的保險公司，我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負和糾紛解決的，剩下來的資金。

　　舉例子來說

　　假如我們有5萬保姆簽訂合約，每個保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬的收入，一年為2500萬。5萬保姆中出現重大疾病，糾紛等等需要支出的占30%，我們一年至少擁有過千萬的收益。而目前北京需要的保姆為20萬，上海和廣州也為10左右。我們不但能引進新的也可以吸吶現有的勞務人員加入到這個體系中來。

創(chuàng)業(yè)策劃書模板5篇(創(chuàng)業(yè)策劃書模板范文)相關文章：

★ 關于創(chuàng)業(yè)策劃模板4篇 創(chuàng)業(yè)策劃案模板范文

★ 精品創(chuàng)業(yè)策劃范文4篇(創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意策劃)

★ 有關創(chuàng)業(yè)策劃范文3篇 創(chuàng)業(yè)策劃方案范文

★ 實用創(chuàng)業(yè)策劃5篇 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意策劃

★ 精品創(chuàng)業(yè)策劃模板5篇(創(chuàng)業(yè)策劃案模版)

★ 創(chuàng)業(yè)策劃模板6篇(創(chuàng)業(yè)策劃案模版)

★ 創(chuàng)業(yè)策劃范文3篇 創(chuàng)業(yè)策劃基本內容撰寫范文

★ 創(chuàng)業(yè)策劃范文3篇(創(chuàng)業(yè)策劃案怎么寫范文)

★ 關于創(chuàng)業(yè)策劃5篇 關于創(chuàng)業(yè)策劃文章

★ 創(chuàng)業(yè)策劃方案模板4篇 創(chuàng)業(yè)策劃方案模板范文