實(shí)用公司活動(dòng)策劃方案6篇(公司活動(dòng)方案范文)

時(shí)間：2023-03-14 15:44:00 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的實(shí)用公司活動(dòng)策劃方案6篇(公司活動(dòng)方案范文)，供大家賞析。

實(shí)用公司活動(dòng)策劃方案1

　　一、活動(dòng)主題：“100秒不NG”

　　二、活動(dòng)目的：為了給大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，豐富大家的業(yè)余生活，減輕工作壓力，放松性情。同時(shí)有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的感情與默契，在增加大家生活樂趣的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、交流溝通能力以及思維活躍度。

　　三、活動(dòng)對(duì)象：**全體員工

　　四、活動(dòng)時(shí)間：9月每周四下午13：00—14：00

　　五、活動(dòng)地址：**辦公室

　　六、比賽原則：本著“公平、公正”的原則，提倡發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的競(jìng)賽精神

　　七、比賽方式：比賽分組進(jìn)行，每組人數(shù)要求7~12人，人數(shù)較多的組可以分為2個(gè)小組參與比賽。

　　八、活動(dòng)流程

　　1、活動(dòng)準(zhǔn)備：在現(xiàn)有小組的基礎(chǔ)上刨除組長(zhǎng)/主管，不符合人數(shù)要求的小組調(diào)配至符合要求，人數(shù)較多的小組可分為2個(gè)小組或部分人員加入人數(shù)不多的小組；各組長(zhǎng)、主管及部門經(jīng)理單獨(dú)成立2組，可自由結(jié)隊(duì)或抽簽決定；

　　2、抽簽：每小組選出一名隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員商議隊(duì)名，隊(duì)長(zhǎng)以隊(duì)名的名義到前臺(tái)抽簽，抽簽順序決定比賽順序；

　　3、開幕式：12：50 所有參賽者于辦公室集合，綜合部將講解比賽規(guī)則及順序；參賽者到指定區(qū)域參加比賽；

　　4、開始比賽：13：00第一小組分配好各環(huán)節(jié)的人員之后示意計(jì)時(shí)員開始計(jì)時(shí)，比賽開始。

　　九、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、游戲說明：

　　100秒不NG ：游戲整體分為七個(gè)環(huán)節(jié)： “喝水”、“俯臥撐”、“夾彈珠”、“手持球拍轉(zhuǎn)圈”、“運(yùn)兵乓球”、“吹乒乓球”、“繞口令”。七個(gè)游戲環(huán)節(jié)的總計(jì)時(shí)間不超過100秒，若中途失誤必須從頭開始。本游戲至少以7人為一組參加活動(dòng)，參賽小組可內(nèi)部協(xié)調(diào)分配人員分別參加七個(gè)游戲。

　　2、游戲環(huán)節(jié)：

　　1）喝水：由小組內(nèi)1名參賽者說“我像魚兒一樣需要水”喝一滿杯水，說“下一關(guān)”，若水未喝完或口號(hào)有錯(cuò)必須從頭開始；

　　2）俯臥撐：由第二名參賽者說“我運(yùn)動(dòng)，我健康”做5個(gè)俯臥撐后，說“下一關(guān)”，若俯臥撐失敗或口號(hào)有錯(cuò)必須從第一關(guān)開始；

　　3）夾彈珠：由第三名參賽者用筷子從盒子里夾起3個(gè)彈珠放進(jìn)另一個(gè)盒子里，說“下一關(guān)”，若彈珠掉落必須從第一關(guān)開始；

　　4）手持球拍轉(zhuǎn)圈：由第四名參賽者在原地手持球拍大象鼻子轉(zhuǎn)5圈后，將乒乓球拍送達(dá)第五名參賽者手中，若中途失誤必須從第一關(guān)開始；

　　5）運(yùn)乒乓球：第五名參賽者從第四人手中接過球拍，將一個(gè)乒乓球運(yùn)至第六人身邊的碗中，若中途失誤必須從第一關(guān)開始；

　　6）吹乒乓球：在桌子上并排放置5個(gè)裝滿水的碗，由第六名參賽者將乒乓球從第一個(gè)碗吹至第五個(gè)碗，若中途失誤必須從第一關(guān)開始；

　　7）繞口令：由第七名參賽者從抽獎(jiǎng)箱中抽出繞口令并讀出來，若讀錯(cuò)，則游戲從第一關(guān)開始；

　　8）注意事項(xiàng)：

　?、倨邆€(gè)游戲環(huán)節(jié)的總計(jì)時(shí)間不超過100秒，任一—環(huán)節(jié)通關(guān)不成功即視為游戲失?。?/p>

　?、谟螒蚴∫淮?，則該組在其完成時(shí)間的基礎(chǔ)上加時(shí)3秒，作為最終成績(jī)進(jìn)行評(píng)比。

　　十、獎(jiǎng)項(xiàng)說明

　　本游戲設(shè)置冠、亞、季軍各一名，用時(shí)最短的前3名獲獎(jiǎng)，如用時(shí)一樣，加賽一輪

實(shí)用公司活動(dòng)策劃方案2

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　聚集公司人氣，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工，匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績(jī)及成績(jī)，穩(wěn)定軍心，加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的，迎元旦的晚會(huì)放松員工心情，有過節(jié)的歡樂。

　　二、節(jié)目類型

　　1.卡拉ok大pk：以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽（或知識(shí)競(jìng)賽大pk）。

　　2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。

　　三、評(píng)委

　　副總以上及客戶組為評(píng)委

　　四、活動(dòng)環(huán)節(jié)

　　1.組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。

　　2.向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。

　　3.提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場(chǎng)由開達(dá)人代表送出。

　　4.抽獎(jiǎng)送大禮。這是激動(dòng)人心的環(huán)節(jié)和時(shí)刻。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分等級(jí)，如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)……獎(jiǎng)品可分為一部分現(xiàn)金（紅包），一部分物品，如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其他日常用品等。具體操作流程：

　?。?）分類分時(shí)間段抽獎(jiǎng)。

　?。?）獎(jiǎng)品分類抽，一般從小項(xiàng)獎(jiǎng)抽到大項(xiàng)獎(jiǎng)，特等獎(jiǎng)后抽取，以保持員工整個(gè)晚會(huì)的高昂情緒。

　?。?）獎(jiǎng)品分時(shí)間段抽取。根據(jù)晚會(huì)的時(shí)間長(zhǎng)短，安排好每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的抽取時(shí)間。

　　五、節(jié)目結(jié)束，安排抽獎(jiǎng)領(lǐng)導(dǎo)和獲獎(jiǎng)員工合影留念

　　六、活動(dòng)結(jié)束，安排晚宴

　　七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念

　　八、活動(dòng)所需物料

　　1.舞臺(tái)及拱門：活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購買物料搭建；

　　2.舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作；

　　3.桌椅：培訓(xùn)室桌椅；

　　4.感恩卡：品牌部安排制作；

　　5.獎(jiǎng)品及顧問組禮品：提前購買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算；

　　九、活動(dòng)階段計(jì)劃

　　1.策劃及準(zhǔn)備期（12月1日到12月10日）：

　　本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

　?。?）節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

　?。?）前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

　　2.協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月11日-12月20日）：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購買。

　?。?）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。

　?。?）舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司）

　?。?）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)（物品需要情況征求各部）

　　3.倒計(jì)時(shí)期（12月24日-12月29日）

　　本階段主要完成晚會(huì)全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。

　　（1）活動(dòng)全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。

　?。?）末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單（抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單）設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　?。?）費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

實(shí)用公司活動(dòng)策劃方案3

　　活動(dòng)主題：心向明月，共繪圓滿

　　一、目的

　　1、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣;

　　2、加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，增進(jìn)員工對(duì)公司的歸屬感與認(rèn)同感;

　　3、以活動(dòng)為契機(jī)讓員工表達(dá)心聲，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧，共繪未來。

　　二、參加人員：XX傳古文化傳播有限公司、XX越卓會(huì)展服務(wù)有限公司、XX品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。

　　三、時(shí)間：20xx年9月27日周日 19：00-20：30。

　　四、地點(diǎn)：正大廣場(chǎng)

　　五、活動(dòng)流程

　　節(jié)目安排

　　19：00--19：05 入場(chǎng)、分發(fā)食品

　　19：05--19：15 總經(jīng)理致詞

　　19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)

　　19：55--20：25 猜燈謎(附件二)，抽獎(jiǎng)(附件三)

　　20：25--20：55 朋友心聲(附件四)，抽獎(jiǎng)

　　20：55--21：00 放孔明燈

　　六、工作分工

　　1、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)廣場(chǎng)照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試。

　　2、上海越卓會(huì)展服務(wù)有限公司組織工作人員活動(dòng)開始前將現(xiàn)場(chǎng)布置完畢;

　　3、工會(huì)負(fù)責(zé)及時(shí)購買橙子、礦泉水及獎(jiǎng)品(月餅大禮盒)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)橙子及礦泉水;

　　4、各部門領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、維持秩序;

　　5、員工關(guān)系組擔(dān)任活動(dòng)主持。

　　七、所需物品及費(fèi)用預(yù)算

　　1、獎(jiǎng)品：電動(dòng)車1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、T恤5件、餐券5張、扇子5把;

　　2、食品：橙子2100個(gè)、礦泉水2100瓶;

　　3、活動(dòng)道具：孔明燈1個(gè)、信封2100只、紙箱2個(gè)等

實(shí)用公司活動(dòng)策劃方案4

　　成立活動(dòng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：市委常務(wù)副秘書長(zhǎng)**，副組長(zhǎng)：**縣委常委、辦公室主任**，成員：**區(qū)委常委、辦公室主任**，**區(qū)委常委、辦公室主任**，**區(qū)黨委工作部主任**。具體安排為：

　　一、會(huì)前準(zhǔn)備工作

　　1、工作協(xié)調(diào)由市委常務(wù)副秘書長(zhǎng)**，**縣委常委、辦公室主任**負(fù)責(zé);

　　2、節(jié)目篩選、調(diào)度、彩排由市委辦公室**、**，**縣委辦公室**、**負(fù)責(zé);

　?、?xx月xx日下午2：00在縣招待所多功能廳審定參加聯(lián)歡會(huì)會(huì)節(jié)目;(負(fù)責(zé)人：**)

　?、?xx月xx日下午2：00在xx劇場(chǎng)進(jìn)行第一次彩排(負(fù)責(zé)人：** **)

　?、?xx月xx日下午2：00在xx劇場(chǎng)進(jìn)行第二次彩排(負(fù)責(zé)人：** **)

　　3、會(huì)務(wù)籌備(會(huì)標(biāo)、座次、音響、燈光、鮮花、節(jié)目單、簽到、會(huì)場(chǎng)服務(wù)等)由市委辦公室**、***，**縣委辦公室路**、**負(fù)責(zé)。

　?、?xx月xx日下午15：00布置會(huì)場(chǎng)。

　?、?縣委辦**負(fù)責(zé)在舞臺(tái)上方懸掛(XX市委辦公室暨一縣兩區(qū)黨委辦公室迎新春聯(lián)歡會(huì))橫幅一條;

　?、?市委辦**、**負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)座次;

　?、?文體局安排一名工作人員負(fù)責(zé)音響、燈光調(diào)試;(責(zé)任人：**)

　　⑤ 縣委辦**、**負(fù)責(zé)在舞臺(tái)前擺放鮮花及舞臺(tái)中央懸掛(春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì))泡沫字;

　?、?縣委辦**負(fù)責(zé)將確定好的節(jié)目名單匯總后交**統(tǒng)一制作節(jié)目單;

　?、?市委辦**、**負(fù)責(zé)簽到(地點(diǎn)：xx劇場(chǎng) 時(shí)間：xx月xx日14：30);

　?、?縣委辦**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣招待所3-4名服務(wù)員負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)服務(wù);

　　⑨ 縣文體局負(fù)責(zé)對(duì)劇場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理打掃;(責(zé)任人：**)

　?、?縣防疫站負(fù)責(zé)對(duì)xx劇場(chǎng)、縣招待所餐廳進(jìn)行消毒;(負(fù)責(zé)人：**)

　　二、晚宴安排

　　下午5：30在縣xx餐廳舉行晚宴，安排方案如下：

　　1、市委和**縣、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在宴會(huì)廳就餐，共安排四桌，并在每桌擺放鮮花及桌簽，飯菜標(biāo)準(zhǔn)為**元，擺放**煙兩盒，**兩瓶，干紅一瓶，**啤酒**瓶;(負(fù)責(zé)人：**)

　　2、市委辦、縣委辦、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員在西餐廳大廳就餐，安排**桌，飯菜標(biāo)準(zhǔn)為***元，每桌擺放綠**煙兩盒，**酒兩瓶，**啤酒五瓶;(負(fù)責(zé)人：**、**)

　　3、參加演出的演職人員在縣**餐廳就餐，飯菜標(biāo)準(zhǔn)每人10元共**人;(負(fù)責(zé)人：**)

　　三、其它事宜

　　1、安排縣電視臺(tái)，對(duì)聯(lián)誼活動(dòng)全程錄像，并刻制成光碟及安排照相2人;(負(fù)責(zé)人：**)

　　2、制定接待方案(負(fù)責(zé)人：**)市委辦負(fù)責(zé)提供參加人員名單及參加晚宴人員名單;

　　四、紀(jì)念品

　　所有參加人員1份無公害蔬菜。

實(shí)用公司活動(dòng)策劃方案5

　　根據(jù)***局《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神，公司決定以開展管理活動(dòng)為契機(jī)，從夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作入手，全面推進(jìn)公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實(shí)有效開展，按照**局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。

　　一、展開宣傳，營(yíng)造氛圍。

　　管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來，公司在管理方面出臺(tái)了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎(chǔ)薄弱，管理水平不高，管理方面長(zhǎng)期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)做強(qiáng)做大、健康發(fā)展的瓶頸。

　　開展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責(zé)，更好應(yīng)對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的變化，保增長(zhǎng)，保穩(wěn)定，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上干部專題會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)**局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見、關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動(dòng)的文件精神。同時(shí)在公司辦公樓櫥窗辦專刊一期，主題為《推進(jìn)企業(yè)管理提升，夯實(shí)各項(xiàng)管理工作》?？?，將國(guó)資發(fā)改革[20xx]23號(hào)原文進(jìn)行張貼，大力展開宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍，統(tǒng)一員工思想，提高認(rèn)識(shí)。

　　二、思路清晰，原則明確。

　　開展管理提升活動(dòng)，要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決當(dāng)前企業(yè)管理中存在

　　的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，通過自主優(yōu)化，引進(jìn)吸收，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理提升。

　　企業(yè)開展管理提升活動(dòng)，應(yīng)遵循以下原則：

　　1、立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合的原則。

　　2、重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合的原則。

　　3、從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

　　4、加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合的原則。

　　三、主要目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)。

　　力爭(zhēng)用2~3年時(shí)間，通過持續(xù)不斷開展管理提升工作，加快推進(jìn)企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)管理制度不斷健全，基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)，管理創(chuàng)新機(jī)制明顯改善，綜合績(jī)效明顯提升。

　　為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn)：

　　1、找準(zhǔn)管理體制短板和瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。廣泛發(fā)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)參與，在本企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，在深入調(diào)查充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實(shí)，確保突破。

　　2、強(qiáng)化向管理要效益理念，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。牢固樹立“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”觀念，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)，在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用精細(xì)化管理方

　　法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

　　四、工作措施。

　　1、成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立由企業(yè)負(fù)責(zé)人、班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及辦公室成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進(jìn)。

　　2、對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行清理、分類和匯總，并裝訂成冊(cè)，同時(shí)補(bǔ)充完善其電子版本。

　　3、對(duì)公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進(jìn)行完善，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)貨物的入庫、倉儲(chǔ)、出庫管理，完善手續(xù)，明確責(zé)任，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保貨物和人身安全。

　　4、定期開展學(xué)習(xí)。組織職工對(duì)各自崗位及操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，向**局及兄弟公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極參加**局組織的'相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，引進(jìn)優(yōu)秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實(shí)際的新方法，提高企業(yè)管理水平。

　　5、工作小組定期對(duì)公司管理提升工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對(duì)修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

實(shí)用公司活動(dòng)策劃方案6

　　元宵節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日之一，為豐富員工文化生活，活躍節(jié)日氣氛，展現(xiàn)員工風(fēng)采，以增強(qiáng)員工的凝聚力，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工歡度一個(gè)溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節(jié)，由制造組織一次“濃情元宵”文化活動(dòng)，擬訂活動(dòng)方案如下：

　　一、活動(dòng)主題：猜燈謎、慶元宵

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月xx日(農(nóng)歷正月十五)晚6：00

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：娛樂室及籃球場(chǎng)

　　四、活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、x月xx日前，各車間文員負(fù)責(zé)收集各種燈謎，總數(shù)量400條，負(fù)責(zé)人：王力宏。

　　2、場(chǎng)地布置：3月5日上午，懸掛好元宵節(jié)燈籠;下午下班前在娛樂室房頂拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面;活動(dòng)期間播放節(jié)日音樂，渲染氣氛，負(fù)責(zé)人：林俊杰。

　　3、x月xx日晚，娛樂室組織猜謎活動(dòng)，謎底核對(duì)、獎(jiǎng)品發(fā)放及宣傳拍攝等，負(fù)責(zé)人：周杰倫。

　　4、x月xx日晚，籃球場(chǎng)組織趣味小游戲，游戲積分兌換、禮品發(fā)放及宣傳拍攝等，負(fù)責(zé)人：潘瑋柏。

　　5、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間的秩序，負(fù)責(zé)人：郝建。

　　請(qǐng)以上負(fù)責(zé)人于3月5號(hào)前至少開會(huì)3次討論各負(fù)責(zé)事項(xiàng)的準(zhǔn)備情況及進(jìn)度，總負(fù)責(zé)人3月2號(hào)將具體活動(dòng)流程交于部門經(jīng)理處。

　　五、活動(dòng)規(guī)則：

　　1、猜謎活動(dòng)，必須是現(xiàn)場(chǎng)猜謎，不得將謎面揭下帶走。

　　2、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎，必須先到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)謎底，確認(rèn)無誤后，由巡視人員取下謎面交兌獎(jiǎng)處，猜謎者進(jìn)行登記，填寫所猜中謎面題號(hào)、謎底、本人姓名、部門或車間之后，方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

　　3、猜對(duì)一條謎語兌換一份獎(jiǎng)品。為了讓更多的員工參與活動(dòng)，每人次限猜一條。

　　4、謎語共400條：

　　第1-100條燈謎到一號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第101-200條燈謎到二號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第201-300條燈謎到三號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第,301-400條燈謎到四號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案。

　　5、游戲設(shè)置至少5個(gè)，且能同時(shí)進(jìn)行。各游戲負(fù)責(zé)人對(duì)每輪游戲的獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)，積分用于兌換禮品

　　6、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　燈謎活動(dòng)共設(shè)置獎(jiǎng)品200份，猜對(duì)一條謎語獲得抽獎(jiǎng)一次，抽獎(jiǎng)成功則兌換一份獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品兌完，活動(dòng)結(jié)束。

　　游戲活動(dòng)共設(shè)置禮品30份，禮品擺放在禮品桌，并用積分標(biāo)識(shí)，累積一定積分可換取想要的禮品，禮品發(fā)完，則活動(dòng)結(jié)束。

　　六、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

　　1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。

　　2、謎底猜出后，員工只需把謎面題號(hào)記住，到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)答案，不能將謎面取下。猜題成功，則在謎面處做出標(biāo)記。

　　3、對(duì)答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格。

　　4、游戲環(huán)節(jié)盡情的玩耍

　　七、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：

　　1、元宵小燈籠20只，5元×20=100元

　　2、紅絲帶兩盤，15元×2=30元