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市場營銷策劃方案范文5篇(市場營銷策劃方案模板范文)

時間:2023-03-02 04:14:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的市場營銷策劃方案范文5篇(市場營銷策劃方案模板范文),歡迎參閱。

市場營銷策劃方案范文5篇(市場營銷策劃方案模板范文)

市場營銷策劃方案范文1

  一、促銷計劃目的:

  1、通過在元旦春節(jié)期間找準(zhǔn)重點消費機會,達到提升真心產(chǎn)品銷量和市場占有率。

  2、利用元旦和中國最重要的節(jié)日春節(jié),將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

  3、與佳節(jié)家庭團聚的氛圍相聯(lián)系,提高真心品牌親和力。

  4、借助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

  二、促銷計劃策略:

  1、在元旦春節(jié)期間通過真心產(chǎn)品全面讓利來吸引家庭主婦的購買和優(yōu)惠消費者。

  2、在各渠道以不同促銷形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現(xiàn),提升產(chǎn)品銷量。

  三、促銷地點:

  1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個

  2、省會城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽、長春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長沙、廣州、南寧、成都、貴陽、昆明、西安、蘭州,共計22個

  3、一般地級市:銷售一部:65個

  銷售二部:65個

  銷售三部:65個

  共計195個(各銷售部根據(jù)市場狀況進行調(diào)配)

  四、促銷時間:

  1、生動化陳列:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  2、KA賣場促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  3、B類商超促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  4、批市陳列促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月4日

  五、促銷方式:

  (一)促銷方式

  1、促銷內(nèi)容:在允許張貼的小餐館內(nèi)張貼真心新版產(chǎn)品海報,同時在KA、BC、D類店開展生動化陳列展示。

  2、啟動目標(biāo)餐館:直轄市600家/市_4個城市=2400家省會城市300家/市_22個城市=6600家

  3、海報張貼要求:

  (1)必須張貼在小餐館室內(nèi)。

  (2)張貼距離地面1.5米左右墻面上。

  (3)每個小餐館張貼海報2張。

  (4)我司人員必須親自將海報張貼在店內(nèi)。

  (5)張貼要有記錄。(見《戶外海報張貼登記表》)

  (6)所有張貼均爭取免費張貼。

  4、賣場貨架陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區(qū)貨架上,位于炒貨區(qū)貨架的第一個或第二個位置。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個規(guī)格不低于4個陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。

  (3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價格牌,陳列整齊干凈,產(chǎn)品貨齡小于三個月,包裝一律正面朝向消費者。每個賣場不低于5個跳跳卡,5個插卡。

  5、BC店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區(qū)貨架上,位于炒貨區(qū)貨架的第一個或第二個位置。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個規(guī)格不低于3個陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。

  (3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價格牌,陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消費者,產(chǎn)品貨齡小于三個月。B類商超不低于5個跳跳卡,5個插卡。C類超市戶外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼。

  6、D類店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個規(guī)格不低于2個陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。

  (3)陳列氛圍:陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消者。D類店戶外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見戶外海報張貼登記表))

  (二)促銷方式

  1、促銷內(nèi)容:在K/A賣場進行堆頭展示,同時在進場新規(guī)格340g、240g中選擇規(guī)格開展特價活動,并在重點K/A賣場安排導(dǎo)購員。

  2、340g、240g未進的活動賣場,開展383g或300g堆頭陳列,零售價格不變。(要標(biāo)明優(yōu)惠價)

  3、堆頭陳列規(guī)定:活動城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數(shù)量不得低于開展堆頭數(shù)量的60%。各省根據(jù)公司異型堆頭統(tǒng)一風(fēng)格在當(dāng)?shù)刂谱魍瓿?,憑正規(guī)發(fā)票報帳。

  4、特價規(guī)定:

  (1)340g原賣場供價5.7元/袋,售價6.6元/袋,活動期間供價下調(diào)至5.4元/袋,售價5.5元/袋。

  (2)240g原賣場供價4.3元/袋,售價4.9元/袋,活動期間供價下調(diào)至3.9元/袋,售價4元/袋。

  5、堆頭陳列標(biāo)準(zhǔn):

  a、陳列位置:真心產(chǎn)品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。

  b、陳列面積:堆頭面積不小于1.2米_1.2米,堆頭上產(chǎn)品陳列要飽滿。

  c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價格牌和吊旗,四周要有香瓜子產(chǎn)品帷幔,堆頭上陳列促銷產(chǎn)品,產(chǎn)品貨齡小于三個月,陳列要整齊干凈。

  (三)促銷方式

  1、促銷內(nèi)容:活動期間,B類商超開展240g或340g捆綁45g香瓜子活動。

  2、說明:240g和340g都進店的商超,必須選擇340g進行捆綁。

  (四)促銷方式

  促銷內(nèi)容:選擇當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場選擇一定數(shù)量批發(fā)商開展生動化陳列競賽。陳列合格批發(fā)商將在其被告之合格的2天內(nèi)獲得2件45g_90真心香瓜子。

  六、公司資源支持:

  1、直轄市:

  a、15000張產(chǎn)品海報

  b、戶外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼20xx張空白海報

  c、2卷帷幔

  d、500個插卡

  e、500個跳跳卡

  f、500個吊旗

  g、20個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  h、20個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  i、10名導(dǎo)購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  j、8個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  k、30家批發(fā)客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  2、省會城市:

  a、8000張產(chǎn)品海報

  b、1000張空白海報

  c、1卷產(chǎn)品帷幔

  d、500個插卡

  e、500個跳跳卡

  f、100個產(chǎn)品吊旗

  g、10個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  h、10個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  i、5名導(dǎo)購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  j、5個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  k、20家批發(fā)客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  3、一般地級市:

  a、5000張產(chǎn)品海報

  b、1卷產(chǎn)品帷幔

  c、公司承擔(dān)5個賣場特價費用50%

  d、公司承擔(dān)5個賣場堆頭費用50%

  e、公司承擔(dān)15家批發(fā)客戶陳列費用50%

  七、方案執(zhí)行:

  1、各城市根據(jù)城市級別參照執(zhí)行。

  2、為了實現(xiàn)xxxx年新年新春促銷活動規(guī)范和統(tǒng)一,方便公司集中進行資源規(guī)劃和配置,全國市場自xxxx年12月12日起停止提報xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地級市以上市場促銷方案。(刮卡和經(jīng)銷商進貨搭贈除外)

  3、各省區(qū)必須在xxxx年12月12前,按公司元旦春節(jié)促銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提報省區(qū)活動參與城市及活動明細(xì)。逾期不報的公司將不予受理。(詳見《xxxx年新年新春促銷城市提報表》)

  4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會城市標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  5、各城市根據(jù)公司零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn),確定當(dāng)?shù)豄/A、BC、D數(shù)量?;顒咏K端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn),活動開展按客觀數(shù)量執(zhí)行。

  6、各城市必須嚴(yán)格按照活動內(nèi)容方式執(zhí)行,不得隨意修改。如需調(diào)整必須以書面形式向銷售部說明,報市場部備案,報營銷總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  7、導(dǎo)購員上班放假時間安排:

  xxxx年12月20日—xxxx年2月7日:正常上班

  xxxx年2月8日—xxxx年2月13日:春節(jié)休息

  xxxx年2月14日—xxxx年2月23日:正常上班

  8、導(dǎo)購員工作時間安排(各城市根據(jù)賣場營業(yè)時間參照安排)

  上午:10:00—12:00

  下午:13:00—21:00

  9、導(dǎo)購員工資:

  導(dǎo)購員工資采用底薪+提成方式,導(dǎo)購員憑賣場電腦銷售清單,每月進行提成核算。

  直轄市:700元/月+每銷售1件獎勵1元。

  省會城市:500元/月+每銷售1件獎勵1元。

  10、導(dǎo)購員必須每日填寫工作日報表。

  11、分公司、辦事處商超業(yè)代負(fù)責(zé)無駐店導(dǎo)購員賣場的理貨工作。

  八、活動監(jiān)控:

  1、各省區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)活動具體統(tǒng)籌安排。

  2、各省區(qū)活動城市檢查:

  (1)生動化檢查不得低于5次/月。

  (2)KA、B類商超活動檢查不得低于5次/月。

  (3)批市活動不得低于3次/月。

  3、檢查必須按表填寫檢查記錄。

  4、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將進行不定期抽查。

  5、市場專員負(fù)責(zé)活動最終真實性核查。

  6、公司活動督戰(zhàn)小組成員:

  (1)活動總指揮:曹恒廣

  (2)活動監(jiān)督:張先義、王祥云、市場專員

  (3)活動第一負(fù)責(zé)人:

  銷售一部:吳孝純、楊福裕

  銷售二部:單祥進、王化松、方高忠

  銷售三部:顧軍、劉學(xué)兵

  (4)活動第一執(zhí)行人:各省區(qū)經(jīng)理

  (5)活動協(xié)助:李童、謝孟生、吳召蘭

  九、費用預(yù)算:

  (一)單個城市費用預(yù)算:

  1、直轄市:

  a、海報費用:0.7元/張_15000張=10500元

  b、空白海報:0.7元/張_20xx張=1400元

  c、帷幔:180元/卷_2卷=360元

  d、500個插卡:0.16元/個_500個=80元

  e、500個跳跳卡:0.22元/個_500個=110元

  f、吊旗:0.52元/個_100個=260元

  g、賣場特價費用:900件/月/店_2個月_90元/件_20店_6.35%=205740元

  h、賣場堆頭費用:5000元/月/店_2個月_20個店=200000元

  i、導(dǎo)購員工資:1500元/月/名_2個月_10名=30000元

  j、商超捆綁費用:300件/月/店_2個月_8個_90元/件_11.67%=50414.4元

  k、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件_2件_30家=3780元

  費用合計:502,644.4元

  2、省會城市:

  a、海報費用:0.7元/張_8000張=5600元

  b、空白海報:0.7元/張_1000張=700元

  c、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  4、插卡:0.16元/個_500個=80元

  d、跳跳卡:0.22元/個_500個=110元

  e、吊旗:0.52元/個_500個=260元

  f、賣場特價費用:600件/月/店_2個月_90元/件_10店_6.35%=68580元

  g、賣場堆頭費用:3000元/月/店_2個月_10個店=60000元

  h、導(dǎo)購員工資:1000元/月/名_2個月_5名=10000元

  i、商超捆綁費用:200件/月/店_2個月_5個_90元/件_11.67%=21006元

  j、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件_2件_20家=2520元

  費用合計:169,036元(公司承擔(dān)50%為84,518元)

  3、一般地級市:

  a、產(chǎn)品海報:0.7元/張_5000張=3500元

  b、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  c、賣場特價費用:200件/月/店_2個月_5個店_90元/件_6.35%=11430元

  d、賣場堆頭費用:1500元/月/店_2個月_5個店=15000元

  e、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件_2件_15家=1890元

  費用合計:32,000元(公司承擔(dān)50%為16,000元)

  (二)活動全國銷量及費用預(yù)算:

  1、活動期間全國銷量:

  (1)直轄市:200萬元_2個月_4個城市=1600萬元

  (2)省會城市:40萬元_2個月_22個=1760萬元

  (3)一般低級市:20萬元_2個月_195個=7800萬元

  銷量總計:11160萬元

  2、全國費用預(yù)算:

  (1)直轄市:502644.4元_4個直營城市=2010577.6元

  (2)省會城市:169036元_10個直營城市+84518元_16個非直營城市=3042648元

  (3)一般地級市:16000元_191個城市=3056000元

  費用合計:8109225元(810.92萬元)

  3、費用率:810.92萬元/11160萬元=7.26%

市場營銷策劃方案范文2

  一、肝藥市場狀況

  (1)市場規(guī)模

 ?、偈袌鳊嫶螅?0xx年用于肝膽治療的中成藥銷售額達18。5億元,且每年以4。3%的速度增長,預(yù)計20xx年肝膽用藥市場容量有望突破20億元。

  ②我國乙肝攜帶者達1。2億,約占總?cè)丝诘?0%,目前有癥狀的慢性乙肝患者約3000萬人。

  2)市場特征

 ?、俑偁幦找婕ち?,產(chǎn)品同質(zhì)化,促銷活動四處充斥,炒作產(chǎn)品營銷模式亦日趨同質(zhì)化。

  ②藥品管理法規(guī)的深入實施,嚴(yán)格限制了炒作產(chǎn)品的自由操作空間,廣告宣傳受限,大型活動外聯(lián)吃緊。

  ③雖然多數(shù)患者服藥時間較長,說服難度增加,但患者有治愈的強烈的主觀愿望,對新產(chǎn)品需求迫切,這一點決定肝藥市場仍有很大的操作價值。

  (3)市場發(fā)展趨勢

 ?、俑嗡庝N量持續(xù)增長,順應(yīng)國家醫(yī)藥經(jīng)濟快速增長趨勢。

 ?、谠诟尾⊙芯款I(lǐng)域,短期內(nèi)不會出現(xiàn)強勢替代品,療效好的產(chǎn)品不可能很快出現(xiàn)。

  ③消費者日趨理性,促銷活動魅力日減,零售終端日趨活躍,但營銷模式仍將是競爭制勝的關(guān)鍵。

  二、護肝舒膠囊營銷模式說明

  肝藥市場經(jīng)過多年的炒做,消費者也由過去的沖動消費,逐步向理性消費轉(zhuǎn)變,不再只是依賴于廣告和價格,他們更多關(guān)注服務(wù)和療效。

  護肝舒膠囊根據(jù)消費者的這種需求,如何在市場上開疆拓地,分得一塊蛋糕,只有在營銷模式上創(chuàng)新,在服務(wù)上創(chuàng)新,以區(qū)別于同類產(chǎn)品,讓消費者在肝藥市場看到一個全新的形象,一個值得信賴的形象。

  而會議營銷,即數(shù)據(jù)庫營銷,作為近年來悄然興起的營銷模式,正以其低投入,高產(chǎn)出的優(yōu)勢,讓很多先行企業(yè)創(chuàng)造了快速增長的奇跡。

  會議營銷的特點是什么呢?

  1、會議營銷根據(jù)收集到的目標(biāo)消費者資料,有針對性的進行推廣和促銷,這樣不但可以很好的控制費用的支出,與傳統(tǒng)營銷方式相比,產(chǎn)品推廣更有效率,而且服務(wù)問題也容易解決。

  2、傳統(tǒng)的營銷活動,運用電視、報紙、電臺等大眾傳媒進行大規(guī)模推廣,而會議營銷不顯山、不漏水就把產(chǎn)品推廣了。它只是在企業(yè)和目標(biāo)消費者之間進行,從而避免與競品的正面交鋒,由于和目標(biāo)消費者面對面的有效溝通,拉近了雙方的距離,增強了目標(biāo)消費者對產(chǎn)品的忠誠度,同時,也規(guī)避了大部分外聯(lián)風(fēng)險。

  會議營銷的這種特點,如果能夠和傳統(tǒng)的營銷模式相結(jié)合,互為支撐,取長補短,融合在一起,各司其職,遙相呼應(yīng),不但會增強品牌知名度,而又較低調(diào)的切入市場,規(guī)避了外聯(lián)、競品等的正面沖突。

  因此,護肝舒膠囊采用以患者名單為中心(名單收集和名單運用),以小型公益活動為手段,以重點零售終端為基點,以跟蹤服務(wù)為補充的整合營銷模式。

  三、護肝舒膠囊的市場推廣方案

  核心:“2+3工程”

  兩個基本點:

  1、開展小型活動

  通過不間斷的社區(qū)活動,搜集名單進而會議營銷。

  2、重點零售終端攔截

  終端分為硬終端和軟終端,合理利用硬終端的形象展示和軟終端的人際關(guān)系,搜集名單,進行會議營銷。

  三項工作:

  1、培訓(xùn)一批優(yōu)秀的推廣人員;

  2、“1+1”貼心服務(wù),即一對一的溝通服務(wù)。要做到對目標(biāo)名單的透徹了解,從情感上入手,進行會前溝通;多為對方著想,進行貼心的售后服務(wù);

  3、“1+N”活動,即每個月要舉辦一次有主題的推廣會議,要舉辦N次小型推廣活動;每個推廣人員一次活動要能夠邀請到N個(5——8)名單。

  護肝舒膠囊“2+3工程”的重點是:多渠道宣傳,搜集盡量多的名單,運用會議,促成銷售。

  (一)宣傳途徑

  1、通過社區(qū)活動

  社區(qū)活動的重點是居委會、老年活動中心、老年娛樂中心等,同時,社區(qū)不僅指居民聚居地,還指所有能聚人的地方。只要利于宣傳,能夠采集有效數(shù)據(jù),能夠?qū)さ侥繕?biāo)人群,能夠產(chǎn)生銷量。

  如何開展社區(qū)活動?是得到有效數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點,同時,也是會議營銷能否成功的關(guān)鍵,社區(qū)活動做的是會前的溝通,非常重要。

  1)通過社區(qū)“黑板報工程”,建立護肝舒膠囊的宣傳陣地。通過大規(guī)模的社區(qū)黑板報運做,將會起到傳播健康知識,增強健康觀念,樹立預(yù)防意識等,引起社區(qū)居民關(guān)注,甚至引起媒體關(guān)注,進而取得數(shù)據(jù)。

  (說明:很多社區(qū)都有黑板報,而黑板報的內(nèi)容不外乎國家政策、法律法規(guī)、計劃生育、通知、健康知識等,編報的人有些是退休的,想為社區(qū)辦點事,閑不住,有些是居委會編報,是任務(wù)。把這些資源有效利用起來,效果不可估量。)

  2)通過和各種活動中心的合作,可以舉行一些小型的公益活動,擴大宣傳面。進一步搜集數(shù)據(jù)。

  通過大規(guī)模的社區(qū)宣傳活動,取得第一手?jǐn)?shù)據(jù),樹立一定的知名度,給目標(biāo)消費者一個好印象。

  2、適當(dāng)運用報紙、電視、電臺、信函、海報等

  如何運用這些宣傳方式,是擴大知名度,在更廣、更寬范圍內(nèi)取得數(shù)據(jù)的有效方式。

  3、做強勢終端

  終端藥店不在于多,而在于精。

  什么是強勢終端?要做到兩點,首先是展面,展示要生動化,這是硬終端;第二是軟終端,終端推廣促銷人員要有專業(yè)性,要和店方各級人員搞好合作關(guān)系,同時要和各類促銷人員搞好關(guān)系。這樣的終端環(huán)境,有利于促進銷售,有利于搜集數(shù)據(jù),有利于會議營銷的前期溝通。

  在宣傳上能夠做到三點聯(lián)動,形成有機結(jié)合,搜集數(shù)據(jù),進而甄別數(shù)據(jù),分類合理運用。

  (二)關(guān)于人力資源

  由于肝寧運用整合營銷方式,又以會議營銷為主線,與目標(biāo)消費者面對面的溝通較多,這樣對人員的素質(zhì)要求就高,那么培訓(xùn)就顯得尤為重要。

  1、人員分類

  1)專職

  有一定經(jīng)驗,有醫(yī)學(xué)或者銷售背景,有一年工作經(jīng)歷,容易溝通,有熱情。另外,有文藝特長的適當(dāng)招聘。

  2)兼職

  醫(yī)學(xué)和營銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生為主,他們做事認(rèn)真,具有可塑性。

  2、人員分工

  專職人員的主要工作是組織會議、協(xié)調(diào)關(guān)系,整理數(shù)據(jù)庫名單,分類進行會前溝通,在會議期間調(diào)動氣氛,處理各類突發(fā)事件,保證圓滿完成每次會議,并做會后總結(jié),提取經(jīng)驗。

  兼職人員的主要工作是會議營銷前的宣傳、推廣,搜集數(shù)據(jù)。

  3、培訓(xùn)

  護肝舒膠囊市場推廣成功的關(guān)鍵是有一支訓(xùn)練有素的隊伍,要想提高戰(zhàn)斗力,培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提高員工工作成效的有力手段。

  (三)終端及渠道建設(shè)

  終端要少、要精。渠道要扁平化。

  1、終端:硬終端是解決目標(biāo)人群的信任度問題,展示企業(yè)實力,起到宣傳作用;軟終端是解決賣場的各種人際關(guān)系問題,促使形成積極的推廣氛圍,有效建立數(shù)據(jù)庫。

  2、渠道:是解決產(chǎn)品銷售通路問題。第一是通過終端、社區(qū)宣傳推廣活動銷售;第二是根據(jù)掌握的目標(biāo)人群數(shù)據(jù),運用會議營銷。

  (四)護肝舒膠囊如何做會議營銷

  1、掌握足夠多的目標(biāo)消費者資料,并從中篩選出適合條件的人。

  2、了解目標(biāo)消費者的各方面情況,會前溝通一定到位,為正式開展的活動作鋪墊。

  3、召集目標(biāo)消費者參加會議,進行現(xiàn)場營銷。

  會議營銷的成功與否,在于各個環(huán)節(jié)的銜接和氣氛的調(diào)節(jié),一般要分以下幾步:

  1)溝通觀念。

  2)專家講解相關(guān)知識。

  3)講解產(chǎn)品知識。

  4)現(xiàn)場活動,鼓動氣氛。

  5)產(chǎn)品銷售。

  (五)跟蹤服務(wù)

  1、“1+1”貼心服務(wù),在潛在消費者沒有購藥的情況下,進行一對一的跟進。對購藥的患者進行全方位的售后服務(wù)。

  2、根據(jù)掌握的名單,在重點終端以及開展的社區(qū)活動中,對流失的名單進行再次開發(fā),再次引入會議,促成銷售。

市場營銷策劃方案范文3

  摘要:

  營銷戰(zhàn)略對于企業(yè)是至關(guān)重要的,企業(yè)的市場營銷就是通過對于企業(yè)的市場進行定位,發(fā)掘市場需求,贏得消費者的信任。在企業(yè)制定自身的營銷策略的過程中要以市場的需求為導(dǎo)向根據(jù)企業(yè)自身的情況和外部的條件建立相應(yīng)的營銷策略。通過轉(zhuǎn)變營銷的策略和方式來促進企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。

  關(guān)鍵詞:

  企業(yè);市場營銷;戰(zhàn)略;創(chuàng)新;對策

  成功的市場營銷是企業(yè)能夠立足長遠發(fā)展的根本,它承載著社會信任和責(zé)任的使命,在獲得社會效應(yīng)的同時達到共贏,成功的市場營銷始終貫穿于整個企業(yè)的管理中?,F(xiàn)代企業(yè)開拓新市場有多重途徑,比如利用人脈關(guān)系做營銷,以提供服務(wù)的方式或過程進行營銷,倡導(dǎo)綠色環(huán)保營銷,資源整合的方式營銷等,這些方法都非常有效。市場營銷在考慮供求關(guān)系的前提下通過社會所能接納的方式,提供自己的特色產(chǎn)品。

  一、市場潛能的發(fā)掘與品牌的建立

  在殘酷的現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭中,企業(yè)要根據(jù)自己的特色和各種中介傳媒等途徑樹立企業(yè)的形象,以最快的速度和最大范圍內(nèi)獲得社會各界對本企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)同。在樹立品牌意識時,就要不斷的對本品牌承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任,節(jié)約資源,減少污染,增加本產(chǎn)品的安全程度,向消費者提供合理的滿意的商品及商品服務(wù)。企業(yè)的全體員工應(yīng)竭盡全力共同合作,隨時應(yīng)對市場的突發(fā)事件,調(diào)整營銷方案,適應(yīng)市場中不同習(xí)慣的顧客和對手的競爭。

  二、通過整合市場優(yōu)勢資源,實現(xiàn)企業(yè)的最大限度的增值

  企業(yè)的市場營銷不單單是營銷部分的事情往往需要整個企業(yè)的發(fā)展模式作為戰(zhàn)略支撐,在這個過程總要以產(chǎn)品的發(fā)展為載體,通過較低的投入來力圖獲取較高的回報,在進行產(chǎn)品銷售或者是價值傳遞的過程中,使得企業(yè)通過產(chǎn)品的銷售實現(xiàn)最終的盈利并在這個過程中實現(xiàn)企業(yè)最大化的利益。在企業(yè)進行產(chǎn)品研發(fā)的過程中要注重產(chǎn)品的品牌效應(yīng),最大限度的開發(fā)出能夠滿足市場需求并且成本低廉的產(chǎn)品。隨著企業(yè)之間的競爭越來越白刃化和用戶對于產(chǎn)品的需求越來越多樣化,產(chǎn)品使用上也是越來越復(fù)雜,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展人們生活水平的日益提高,我國人們對于消費的需求也在悄然的發(fā)生著變化,這就要求企業(yè)根據(jù)市場消費的需求的變化進行實時的創(chuàng)新以迎合消費者的需求。所以從這個角度來講營銷對于企業(yè)是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。對于企業(yè)來講必須要對自身所面對的營銷的環(huán)境有一個清晰明了的認(rèn)識,采用合理的手段來應(yīng)對營銷過程中的各種威脅和挑戰(zhàn)。隨著知識經(jīng)濟時代的到來品牌對于一個企業(yè)來講發(fā)揮著越來重要的作用。在營銷的過程中產(chǎn)品的服務(wù)也是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),不僅關(guān)系到企業(yè)的利益也關(guān)系到消費者的利益。所以在這個過程中要對傳統(tǒng)的營銷方式進行改變,對于傳統(tǒng)的.方式進行整合,來積極的面對市場,通過合理的應(yīng)用營銷手段來實現(xiàn)最為有效的營銷,在這個過程中要對營銷的資源進行重新的整合,實現(xiàn)產(chǎn)品的最大增值。

  在進行企業(yè)的營銷策略制定的過程中首先要對企業(yè)的營銷的目標(biāo)進行明確。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場的現(xiàn)實情況,然后建立相應(yīng)的營銷團隊、市場信息手段以及相應(yīng)的管理體系,明確營銷過程中各個部分負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié),將銷售的團隊以及銷售的信息以及管理有效的整合起來,在借助企業(yè)綜合實力的基礎(chǔ)上,以最大的程度來占有市場,從而達到預(yù)期的營銷目標(biāo)。作為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)部門來講只有研發(fā)制造出負(fù)荷市場需求的好產(chǎn)品來才能得到市場的任何最終才能夠產(chǎn)生企業(yè)的利潤與價值,作為營銷部門來講就必須深層次展現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢。通過在市場上進行宣傳可以在一定程度上提高產(chǎn)品的知名度,能夠獲取消費者對于該產(chǎn)品一定的信任,認(rèn)識到產(chǎn)品優(yōu)秀的性能的同時也認(rèn)可產(chǎn)品的價格。

  三、轉(zhuǎn)變觀念建立新的有效的營銷模式和體系

  營銷具有一定的市場規(guī)律,企業(yè)的營銷部門的營銷和消費者的消費心理以及消費行為都存在一定的關(guān)系,這兩者是相互影響的,也就是消費者的消費行為和心里會對營銷部門的營銷產(chǎn)生一定的影響,反過來營銷者的營銷也會對消費者的消費心理產(chǎn)生一定的影響使得消費得到促進。要了解市場的營銷的規(guī)律,不僅要明確產(chǎn)品的消費市場有多大,還要明白市場的增長以及市場的占有率的變化,消費市場的變化以及企業(yè)的競爭者所占有的市場的份額,作為企業(yè)的營銷者要做到對這些因素了解的十分清楚。隨著市場環(huán)境的不斷變化以及消費需求的不斷變化,這使得傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能夠滿足市場變化,最為企業(yè)自身來講要根據(jù)市場的不斷變化和企業(yè)競爭對手的不斷變化來改變自身的營銷模式。

  作為企業(yè)來講應(yīng)該以滿足消費者的需求對基礎(chǔ),然后根據(jù)市場的變化以及消費者需求的變化,來采取相應(yīng)的市場營銷策略來占據(jù)市場的一定的份額。隨著產(chǎn)品生產(chǎn)率的大大提升市場已經(jīng)由初始的賣方市場轉(zhuǎn)變成為了買方市場,消費者的需求質(zhì)量在不斷的提升,消費者的需求也在朝著多層次多樣化的方向發(fā)展。作為企業(yè)的營銷部門必須和企業(yè)的生產(chǎn)和研發(fā)部門向結(jié)合來反饋市場的需求來對產(chǎn)品進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。營銷的各種因素之間不是孤立的而是相互影響的,并且企業(yè)中的營銷因素和非營銷因素之間也存在著千絲萬縷的練習(xí)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,在營銷的時間或者是方式上,都是對傳統(tǒng)的營銷方式的一個徹地的顛覆。

  在這過程中要加強對于市場變化的認(rèn)識,然后通過這些認(rèn)識和理論來對市場營銷的實踐進行引導(dǎo)。只有在產(chǎn)品上迎合消費者的需求、了解消費者的購買的動機和心里,才能夠最大限度的提高產(chǎn)品的銷售,從而實現(xiàn)企業(yè)既定的營銷的目標(biāo)。企業(yè)的營銷水平在很大程度上會受到社會經(jīng)濟以及文化和營銷觀念的影響。在很大程度上營銷的競爭不僅僅是產(chǎn)品本身的競爭,而且還和產(chǎn)品生產(chǎn)的成本是密切相關(guān)的。在營銷的過程中,消費者對于產(chǎn)品的態(tài)度并不是從一而終的,如果哪些產(chǎn)品具有加高的性價比或者是更能夠滿足其自身的需求,就會轉(zhuǎn)向這些產(chǎn)品。市場營銷手段和技術(shù)的發(fā)展能夠有效的促進經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)的市場營銷具有一定的規(guī)律性,這種規(guī)律性體現(xiàn)在企業(yè)以市場的需求和消費者的需求為導(dǎo)向生產(chǎn)產(chǎn)品以及采用一定策略宣傳產(chǎn)品消費產(chǎn)品的行為。隨著知識經(jīng)濟時代的到來作為企業(yè)來講更加注重其產(chǎn)品文化的宣傳,將企業(yè)的文化和消費者需求進行完美的融合,滿足消費者需求或者是創(chuàng)造出消費者的需求來提高自身產(chǎn)品占有率的一種行為。市場需求也就是將產(chǎn)品的銷售的情況和當(dāng)?shù)氐目赡軡撛诘淖畲蟮南M量。市場的營銷在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時也最大限度的滿足的消費者的需求。

  最為企業(yè)來講應(yīng)該將產(chǎn)品的營銷放眼更為廣闊的市場來根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境來制定適合企業(yè)自身的營銷策略。在商品經(jīng)濟發(fā)展繁榮的今天影響市場營銷的各個因素是相互聯(lián)系的。所以在營銷的過程中一定要做好各個因素之間的協(xié)調(diào)和溝通,通過各個因素之間的協(xié)調(diào)和溝通使得影響營銷的各個因素在協(xié)調(diào)統(tǒng)一的作用下使得市場的營銷效果達到最好。在企業(yè)進行市場營銷的過程中,首先要對企業(yè)所面臨的營銷的環(huán)境進行整體的分析,力圖掌握整個市場的特點。通過生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品并且給予消費者最大的實惠使得企業(yè)贏得消費者的青睞。

  從而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。在這個過程中企業(yè)的文化對于市場營銷也具有非常重要的作用在市場營銷的過程因該巧妙的將企業(yè)的文化和產(chǎn)品以及市場的營銷結(jié)合起來才能夠?qū)崿F(xiàn)效果較好的營銷。

  四、結(jié)語:

  隨著我國人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,人們對于產(chǎn)品需求已經(jīng)呈現(xiàn)越來越多元化的趨勢。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的發(fā)展我國的營銷模式也在悄然發(fā)生著變化。本文以此為基礎(chǔ)對于我國企業(yè)的市場營銷的中市場潛能的發(fā)掘、市場品牌的建立,市場營銷資源的整合以及協(xié)調(diào)進行了研究,然后提出了企業(yè)營銷創(chuàng)新的途徑和對策。

  參考文獻:

  [1]郭建慶.對市場營銷上水平的思考與探索[J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版).20xx(12)

  [2]王波.市場營銷人員核心能力體系研究[J].中國市場.20xx(49)

市場營銷策劃方案范文4

  一、市場分析:在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的 問題 ,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

  二、推銷對象分析:

  推銷對象:西北工業(yè)大學(xué)20xx級本科新生

  對象總?cè)藬?shù):預(yù)計本科新生在3600人左右

  對象需求分析:

 ?。?)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗。

  (2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

 ?。?)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

  三、推銷市場實地與人員:

  (1)推銷市場實地分析:西北工業(yè)大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。

 ?。?)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

  (3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

  四、宣傳與推銷:

  宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

  推銷宗旨:誠實守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!

  前期準(zhǔn)備:

 ?。?)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷 經(jīng)驗 的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

 ?。?)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就應(yīng)該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

  五、推銷準(zhǔn)備工作:

 ?。?)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

  (2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

  六、宣傳推銷階段:

 ?。?)定點宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

 ?。?)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

 ?。?)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

  七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

 ?。?)首先要給人一種親切的感覺, 自我介紹 很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學(xué)英語學(xué)習(xí)的重要性:作為我校的大一新生,進校后會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班里學(xué)英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學(xué)的英語老師較好,有利于他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學(xué)來校時沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料,買了這份雜志可以為考試做些準(zhǔn)備,找回英語的感覺,同樣可以受用于以后大學(xué)英語課程及英語四級的學(xué)習(xí)。

  (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。

 ?。?)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

  八、營銷計劃進行階段

  (1)每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。

  (2)每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

 ?。?)每天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

  九、后期雜志的發(fā)送:

 ?。?)基于前面對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發(fā)送員,對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。

  (2)鑒于其它雜志和報紙在發(fā)送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的發(fā)送服務(wù)一定要及時、周到,據(jù)此建立讀者反饋機制:根據(jù)各個宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個發(fā)送員負(fù)責(zé)一個宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,客戶對雜志發(fā)送方面的問題,如發(fā)送不及時、錯發(fā)、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績。

 ?。?)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

  十、售后調(diào)研

  對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進和發(fā)展。

市場營銷策劃方案范文5

  1.整體推廣思路

  1.1 XX龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)為主線

  XX地產(chǎn)目前擁有55家下屬分行,200多名銷售員工,網(wǎng)絡(luò)遍布深圳各地,銷售終端直接面向社會各個層面,遠非傳統(tǒng)二級銷售網(wǎng)絡(luò)可比。

  1.2 現(xiàn)場銷售以及定向傳播為兩條輔線,進行全方位的推廣

  銷售現(xiàn)場作為客戶接待與銷售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同時XX地產(chǎn)將從以往積累的數(shù)萬份客戶資料中找出有類似需求者進行定向推廣,大大提高了信息傳播的有效性。

  2.推廣目標(biāo)

  戰(zhàn)略目標(biāo)取決于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),與自身經(jīng)營目標(biāo)相統(tǒng)一的推廣目標(biāo)可歸納為四點:

  2.1 銷售增長目標(biāo)

  本項目的一切廣告活動為了能開拓和贏得市場,從而提高樓盤銷售業(yè)績,按開發(fā)經(jīng)營計劃完成銷售目標(biāo)。

  2.2 市場擴展目標(biāo)

  通過戶外廣告活動,展開以深圳福田為中心的銷售市場。按漸進式廣告戰(zhàn)略拓展南山、羅湖市場。

  2.3 品牌樹立目標(biāo)

  通過一系列活動,樹立自由城的良好品牌,使項目在推廣的目標(biāo)市場上形象鮮明。增強目標(biāo)市場消費者對項目的好感。

  2.4 企業(yè)形象目標(biāo)

  樹立良好的品牌,進而擴大港豐地產(chǎn)在社會影響力。

  3.推廣戰(zhàn)術(shù)

  3.1 銷售中心現(xiàn)場展示

  從所見、所聽全方面讓買家了解信息,直接影響買家的選擇。

  3.2 展銷會

  展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購買情緒,使客戶相對容易做出決定。

  3.3 工地形象展示

  工地是宣傳最經(jīng)濟和有效的場地,直接影響物業(yè)形象和銷售氣氛。

  3.4 上門直銷

  從公司資料中列舉有可能購買的客戶,上門洽談并奉送資料,定點突破。

  3.5 促銷活動

  有效的制造銷售熱點,針對性強,效果直接。

  3.6 樓盤視覺形象

  試樓盤概念具體化、專業(yè)化,給買家留下深刻、明確的印象。

  3.7 制造恐慌

  主動把握買家心理,制造旺銷勢態(tài),吸引觀望買家。

  4.推廣階段劃分

  根據(jù)本項目的銷售推廣方案,將廣告具體內(nèi)容落實分為3個階段:

  4.1 形象導(dǎo)入期

  時間:20xx年月11月底--12月

  推廣思路:本階段的推廣重點放在"第五代小戶型"的概念推廣及項目知名度建立,借助各媒體的軟性新聞報道,通過事件營銷的形象導(dǎo)入策略,制造新聞熱點,引起社會公眾的高度關(guān)注。同時抓緊準(zhǔn)備銷售所需的資料、現(xiàn)場包裝方案、裝飾施工設(shè)計等工作。

  推廣目標(biāo):推廣自由城的品牌,為正式銷售奠定基礎(chǔ)

  媒體支持:本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》、《南方都市報》軟性新聞報道為主,以戶外媒體、電子媒體為輔,目的是傳播國商大廈全新的品牌形象,使?jié)撛诘目蛻袅私獾?第五代小戶型"概念及項目銷售的初步信息。

  4.2 正式推廣期

  時間:20xx年月12月-20xx年月1月

  推廣思路:這個階段是在第一階段的營銷基礎(chǔ)上,進一步加深主題,通過多種營銷方式密集轟炸的方式,引起社會關(guān)注,提高知名度,鞏固品牌形象。達到進一步開拓市場的作用。

  推廣目標(biāo):銷售面積達到50%,即約為20000平方米左右。

  推廣方式:

  定向推廣--把事先經(jīng)過精心設(shè)計包裝的折頁和介紹國商大廈的樓書定點的郵寄或傳真給目標(biāo)客戶,也能采取發(fā)電子郵件的形式通過網(wǎng)絡(luò)作定向推廣。

  人力推廣--根據(jù)收集的客戶資料,派員上門進行推廣和洽談。

  媒體推廣--本階段的媒體投放以實銷性較強的報紙廣告為主,重點發(fā)布銷售信息及優(yōu)惠措施;同時輔之以網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外媒體、消費雜志媒體等。

  網(wǎng)絡(luò)營銷--利用本公司龐大的網(wǎng)絡(luò)資源和前期積累的客戶資源,通過一定的優(yōu)惠措施促進老客戶介紹新客戶。

  4.3全力促銷期

  時間:20xx年月3月--4月

  推廣思路:延續(xù)前期的銷售態(tài)勢,根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整銷售策略。

  推廣目標(biāo):項目整體銷售達到90%

  推廣手法:利用本公司龐大的網(wǎng)絡(luò)資源和前期積累的客戶資源,由業(yè)務(wù)員上門向目標(biāo)客戶進行人員推銷,利用公司現(xiàn)有廣告渠道對樓盤進行宣傳推廣。同時發(fā)動針對消費者層面的廣告攻勢,借助消費者的口頭傳播以及購買動力,帶動項目銷售工作。

  5.推廣費用

  以下費用按7000元/平方米均價,70000平方米總銷售面積投放:

  1、售代理費用:樓價的1.5%,按實際銷售面積計算,如售出總面積的80%,則銷售代理費用在5880000元左右。

  2、報紙廣告:特區(qū)報廣告半版10次,1000000元。

  3、網(wǎng)站制作及鏈接費用:100000元

  4、銷售資料制作費用:樓書30000冊,300000元;沙盤模型、樓盤結(jié)構(gòu)模型,50000元。

  5、銷售現(xiàn)場包裝:售樓處包裝:150000元;條幅、彩旗,20000元。

  6、戶外廣告:候車亭廣告,燈桿旗,150000元

  7、禮品制作費用:20000元。

  8、展銷會費用:50000元。

  6.銷售管理(略)

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