有關(guān)方案策劃6篇(方案策劃的流程有哪些)

時間：2023-02-19 15:24:00 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)方案策劃6篇(方案策劃的流程有哪些)，供大家參閱。

有關(guān)方案策劃1

　　一、指導(dǎo)思想

　　為豐富校園文化生活,營造學(xué)生讀書的氛圍，展現(xiàn)學(xué)生個性才華，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)，努力營造良好的校園文化氛圍。

　　二、活動意義：

　　誦讀經(jīng)典美文對陶冶學(xué)生的情操，培養(yǎng)審美能力，提高文化素養(yǎng)顯得至關(guān)重要。我們把經(jīng)典詩文誦讀活動，作為增厚學(xué)生文化底蘊(yùn)、建設(shè)書香校園、開展語文綜合性學(xué)習(xí)、建設(shè)校本課程的一種策略。通過開展經(jīng)典誦讀活動，幫助孩子用最輕松、最快捷的方式背熟大量優(yōu)秀的經(jīng)典名篇，弘揚(yáng)祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，潛移默化地形成優(yōu)良的道德思想，并逐漸完善自己的人格。

　　三、總體目標(biāo)：

　　1、通過比賽，激發(fā)學(xué)生讀課文的興趣，養(yǎng)成學(xué)生愛讀書的習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生朗讀水平的提高.營造濃厚的閱讀氛圍，提升學(xué)生語文水平，培養(yǎng)學(xué)生良好的語文素養(yǎng)。

　　2、檢查課堂朗讀教學(xué)的成效，引起教師對朗讀教學(xué)的重視，不斷提升自我朗讀教學(xué)的水平，提升個人修養(yǎng)和健全的人格。

　　3、通過比賽活動發(fā)展學(xué)生語言能力，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語言文字的情感。

　　4、培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣，增強(qiáng)文化積淀，增加其它學(xué)科以及藝術(shù)審美等各方面的素養(yǎng)。

　　四、誦讀內(nèi)容：

　　誦讀內(nèi)容可以是學(xué)過的課文、詩歌或課外優(yōu)秀文章也可以是自己的作品，作品要求主題鮮明，內(nèi)容健康，感染力強(qiáng)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，體現(xiàn)時代精神。

　　五、競賽要求：

　　1、所選內(nèi)容可脫稿朗誦，可持稿朗誦。限時四分鐘（不超過5分鐘，不少于3分鐘）。

　　2、所選內(nèi)容是學(xué)生認(rèn)識的、感興趣的。

　　3、朗誦形式可以多樣，可播放背景音樂，以創(chuàng)造良好的欣賞情境。

　　4.穿著整潔；態(tài)度認(rèn)真、有禮貌，充滿自信；舉止穩(wěn)重大方。

　　5.朗讀正確、流利。不丟字，不添字，不破句，停頓適當(dāng)。

　　6.使用普通話，語速適中，輕重緩急合理，有感情地朗讀，能讀出作品的韻味。

　　六、參賽對象：

　　1、赤東中學(xué)一至六年級個人（每班推選一名同學(xué)）

　　2、赤東中學(xué)一至六年級集體（全班所有同學(xué)）

　　七、獎項(xiàng)設(shè)置：

　　1、比賽分二組：低段組（1-3年級）、高段組（4-6年級）

　　2、團(tuán)體獎：設(shè)一等獎1名，二等獎2名，按班級得分排名次。獲得一等獎的班級獎?wù)Z文教師100元，二等獎的獎60元。

　　3、學(xué)生獎：低段組設(shè)一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名；高段組設(shè)一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名，所有獲獎的學(xué)生由學(xué)校頒發(fā)獎狀和獎品。

　　八、評選方法：

　　學(xué)校組織安排，去掉一個最高分和去掉一個最低分后的平均分為該選手的最后得分。

　　九、有關(guān)注意事項(xiàng)：

　　1、各班級要結(jié)合本活動方案進(jìn)行預(yù)賽，選出優(yōu)秀的參賽選手參加比賽。

　　2、參加比賽時，請各班主任及語文科任老師組織好本班全體學(xué)生觀看比賽的全過程，并確保學(xué)生的安全。

　　十、評委：

　　組長：徐海軍

　　組員：劉愛琴、黃愛鳳、張微、童小紅、張秋生、張廣桂、王澤坤、張煒、陳德平

　　計(jì)分：游震濤

　　十一、比賽地點(diǎn)：大操場。

　　十二、比賽時間：

　　十三、場地布置：游震濤、陳德平

　　赤東中學(xué)教務(wù)處

有關(guān)方案策劃2

　　一、推介會意義：

　　1、樹立賽特標(biāo)識專為重百精心打造系列產(chǎn)品的形象。

　　2、承諾為重百的蓬勃發(fā)展提供可靠的VIP服務(wù)

　　3、推廣賽特標(biāo)識的新產(chǎn)品。

　　4、宣傳導(dǎo)識系統(tǒng)發(fā)展的新動向，新趨勢。取得重百領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

　　二、推介會目的：

　　1、讓重百客戶更加深刻了解賽特標(biāo)識，增強(qiáng)重百領(lǐng)導(dǎo)對賽特的信心，消除他們對賽特相關(guān)能力的懷疑。

　　2、通過本次推介會，贏得重百客戶的良好口碑，鞏固已有的市場，并拓展促成新的合作項(xiàng)目。

　　3、利用產(chǎn)品展示的機(jī)會，將賽特設(shè)計(jì)制作高端產(chǎn)品的先進(jìn)能力傳遞給每位領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)賽特和重百長期合作的基礎(chǔ)。

　　三、推介會主題：

　　VIP的產(chǎn)品，VIP的服務(wù)。

　　四、主辦單位：重慶賽特標(biāo)識設(shè)計(jì)制作中心

　　五、推介會時間：20xx年11月日

　　六、推介會地點(diǎn)：金源酒店會議室

　　七、推介會規(guī)模：預(yù)期10—20人

　　根據(jù)邀請領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際人數(shù)而定。

　　八、與會部門、機(jī)構(gòu)、人員

　　1、邀請的重百領(lǐng)導(dǎo)

　　2、賽特標(biāo)識的相關(guān)人員

　　九、推介會內(nèi)容：相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師發(fā)言，解析，致辭

　　1、重點(diǎn)介紹賽特標(biāo)識為重百設(shè)計(jì)研制新產(chǎn)品，提供VIP服務(wù)。

　　2、重百新形勢下的發(fā)展和展望。

　　3、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)提問和解答。

　　十、現(xiàn)場布置方案：

　　1、會議室門口放置宣傳推介會的X展架和歡迎海報(bào)。

　　2、會議室內(nèi)懸掛推介會主題的橫幅，桌面放置與會領(lǐng)導(dǎo)的名牌。

　　3、投影儀播放賽特標(biāo)識近年來為重百各大商場設(shè)計(jì)制作的產(chǎn)品，取得的一系列成績。

　　4、一些重百商場的現(xiàn)場照片。

　　5、賽特標(biāo)識為重百特定設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的光盤資料。

　　十一、推介會流程

　　流程及相關(guān)內(nèi)容

　　1、賽特負(fù)責(zé)人致辭，推介會正式開始。

　　2、介紹與會的重百各位領(lǐng)導(dǎo)，表示歡迎，音樂播放，烘托氣氛。

有關(guān)方案策劃3

　　一、市場目的：

　　服飾文化節(jié)的閉幕，暨母親節(jié)活動開展，時機(jī)正適繼五一小長假之后，母親節(jié)必將帶來五月的第二個銷售小高潮。在越來越注重孝順、注重美麗的今天，如何喚起孝心，如何喚起女性愛美的本能是商家必須考慮的問題。母親節(jié)銷售重點(diǎn)放在的化妝品、飾品、女裝與女性相關(guān)的商品上。爭取以商品促銷和母親節(jié)氣氛營造的優(yōu)勢贏得銷售。

　　二、活動主題：摯愛

　　二、活動時間：5月9日(周五)-5月11日(周日)

　　三、銷售指標(biāo)：xxx萬元 增幅：0

　　促銷費(fèi)用率：0.41%

　　四、活動內(nèi)容：

　　文化活動：5月11日14：00·/貝爾尼斯女裝秀。

　　促銷活動內(nèi)容：(全場活動方案1)

　　1、滿額送家政服務(wù)，愛母親送節(jié)日輕松

　　活動說明：購物累計(jì)滿1000元及以上(貴重商品滿1000元)送家政3小時服務(wù)卡1張，已參與活動發(fā)票余額不累計(jì)。

　　自己設(shè)計(jì)或印刷卡面，作為贈券或滿額送，覺得比較溫情又實(shí)用。還有新聞價(jià)值。

　　活動目的：豐富商場活動，鼓勵消費(fèi)，整體促銷活動更豐滿;每天100張，送完為止。

　　預(yù)算：100*40*3=12000

　　(全場活動方案2)

　　2、滿額送銀飾祝福母親平安幸福

　　活動說明：穿著類購物累計(jì)滿2800送銀飾一條(3選1，價(jià)值約50元左右)。已參與活動發(fā)票余額不累計(jì)。

　　活動目的：豐富商場活動，鼓勵消費(fèi)，整體促銷活動更豐滿;吉祥意味，更易為人接受。(百貨部或女裝部貨品。)

　　預(yù)算：100*50*3=15000

　　3、百款愛心特價(jià)禮扮靚母親節(jié)

　　活動時間：5月9日—5月11日(三天)

　　活動部門：百貨部、女裝部、休閑部

　　活動說明：推出一百款母親節(jié)特價(jià)商品，形成一定氣勢。主要是吸引顧客走進(jìn)柜臺尋找，通過特價(jià)商品帶動其他商品的銷售。每個特價(jià)商品都要有POP提示“母親節(jié)特價(jià)”。另外，可以由各個部門推薦一部分商品，提示“母親節(jié)推薦”，從而使母親節(jié)節(jié)日氛圍更加濃郁。

　　五、媒體支持：

　　《xx晚報(bào)》雙通19800元，網(wǎng)站、xx商報(bào)等各媒體新聞

　　六、商場促銷氛圍襯托：

　　各柜臺“母親節(jié)物價(jià)禮”小標(biāo)貼POP、門廳燈箱、扶梯兩側(cè)，大門口廣告位告示

　　七、活動費(fèi)用預(yù)算：

　　廣告費(fèi)：19800元。美工布置：1500元活動及禮品費(fèi)用：15000元合計(jì)：36300元。

有關(guān)方案策劃4

　　為更好的管理公司員工，增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性、樹立員工的服從意識，迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，最終提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。由人事行政部組織、參訓(xùn)部門協(xié)助，共同進(jìn)行公司軍訓(xùn)活動。具體方案如下：一 . 目的、意義

　　1.可以快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力； 2.增強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹立員工的服從意識 3.增強(qiáng)受訓(xùn)人員的自覺性和團(tuán)隊(duì)精神；

　　4.給企業(yè)員工提供一個相互溝通密切配合的平臺；

　　5.使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)； 6.提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。二．對象

　　公司生產(chǎn)車間一線員工及班組長三．軍訓(xùn)科目

　　1．稍息、立正、跨立；

　　立正：聽到"立正"口令，兩腳跟靠擾并齊，兩腳尖向外分開約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂下垂自然伸直，手指并攏自然微曲，拇指尖貼于食指第二節(jié)，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視；

　　稍息：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心大部分落于右腳；

　　跨立：當(dāng)聽到"跨立"口令后，左腳向左跨出約一腳之長，兩腿挺直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲，手心向后。 2．停止間轉(zhuǎn)法（向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)）；

　　以右(左)腳跟為軸，右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時用力，使身體協(xié)調(diào)一致向右(左)轉(zhuǎn)90度，體重落在右(左)腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳，

　　成立正姿勢；半面向右(左)轉(zhuǎn)，按向右(左)轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度；向后轉(zhuǎn)，按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向右轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動和靠腳時，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。 3．行進(jìn)間基本步伐：齊步與立定，跑步與立定，正步與立定，原地踏步；

　　齊步與立定：左腳向正前方邁出約75厘米，按照先腳跟后腳掌的順序著地，同時身體重心前移，右腳照此法動作，上體正直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)；兩臂前后自然擺動，向前擺臂時，肘部彎曲，小臂自然向里合。手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對正衣扣線，與迷彩服第四衣扣同高，離身體約25厘米；向后擺臂時，手臂自然伸直，手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘116-122步。

　　正步與立定：左腳向正前方踢出約75厘米(腳要繃直，腳尖下壓，腳掌與地面平行，離地面約25厘米)，適當(dāng)用力使全腳掌前地，同時身體重心前移，右腳照此法動作；上體正直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指伸直貼于食指第二節(jié)；向前擺臂時，肘部彎曲，小臂略成水平，手心向內(nèi)稍向下，手腕下沿?cái)[到高于最下方衣扣約10厘米處（著迷彩服時，約與第三衣扣同高），離身體約10厘米；向后擺臂時(左手心向右，右手心向左)，手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘110-116步。

　　跑步與立定：聽到預(yù)令，兩手迅速握拳(四指蜷握，拇指貼于食指第一關(guān)節(jié)和中指第二關(guān)節(jié))，提到腰際，約與腰帶同高，拳心向內(nèi)，肘部稍向里合。聽到動令，上體微前傾，兩腿微彎，同時左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米，前腳掌先著地，身體重心前移，右腳照此法動作；兩臂前后自然擺動，向前擺臂時，大臂略直，肘部貼于腰際，小臂略平，稍向里合，兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5厘米；向后擺臂時，拳貼于腰際。每分鐘170-180步。

　　立定時，聽到口令，再跑2步，然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際，停止擺動)著地，右腳靠攏左腳，同時將手放下，成立正姿勢。 4．集合、解散；

　　集合時，教練員應(yīng)當(dāng)先發(fā)出預(yù)告或者信號，如：“全體人員注意”，然后，教練員站在預(yù)定隊(duì)形的中央前，面向預(yù)定隊(duì)形成立正姿勢，下達(dá)“成橫隊(duì)一一集合”的口令，所屬人員聽到預(yù)告或信號，原地面向指揮員成立正姿勢；聽到口令，基準(zhǔn)兵迅速跑到教練員左前方適當(dāng)位置，成立正姿勢，其他士兵以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn)，

　　依次向左排列，自行對正看齊，成立正姿勢。 5．整齊報(bào)數(shù)

　　向右看齊：聽到口令，最右邊學(xué)員不動，其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭，眼睛看右鄰學(xué)員腮部，前四名能通視最右邊學(xué)員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前—看”的口令，迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢。

　　向左看齊：與向右看齊相同，所不同的是以左邊第一名學(xué)員為基準(zhǔn)看齊。向中看齊：當(dāng)教練員指定“以X X X為準(zhǔn)”時，基準(zhǔn)兵答“到”，同時左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽到“向中看—齊”的口令后，其他學(xué)員按照向左(右)看齊的要領(lǐng)實(shí)施。聽到“向前——看”的口令后，基準(zhǔn)兵迅速將手放下，其他學(xué)員迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢。

　　報(bào)數(shù)：橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭 6．敬禮、禮畢；

　　敬禮：上體正直，右手取捷徑迅速抬起，五指并攏自然伸直，中指微接帽檐右角前約2厘米處（戴無檐帽或者不戴軍帽時微接太陽穴，與眉同高），手心向下，微向外張（約20度），手腕不得彎曲，右大臂略平，與兩肩略成一線，同時注視受禮者。

　　禮畢：聽到口令。將手放下。 7．拉歌訓(xùn)練、互動游戲；

　　四．軍訓(xùn)時間安排

　　五．訓(xùn)練要求

　　1、各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭參加軍訓(xùn)，身先士卒，并對自己所管轄人員的參訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　2、參訓(xùn)人員必須一切行動聽從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

　　3、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。

　　4、員工之間應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛，對體弱的員工更要關(guān)愛，共同提高。 5、軍訓(xùn)前后及休息期間，不要追逐打鬧，路遠(yuǎn)的員工要注意交通安全。六．軍訓(xùn)紀(jì)律

　　1、為保證軍訓(xùn)工作的良好的訓(xùn)練秩序，保證訓(xùn)練質(zhì)量，收到良好的軍訓(xùn)效果，針對本次軍訓(xùn)特明確以下3大紀(jì)律6項(xiàng)注意：

　　（1）、考勤紀(jì)律：按時參加軍訓(xùn)，不許遲到、早退、曠訓(xùn)。（2）、組織紀(jì)律：服從管理聽指揮，不得頂撞教官及以上領(lǐng)導(dǎo)。（3）、著裝紀(jì)律：參訓(xùn)員工統(tǒng)一著裝，衣領(lǐng)、袖口扣子必須扣上。 2、并提出6點(diǎn)注意事項(xiàng)：

　?。?）、注意精神風(fēng)貌，要精神煥發(fā)，應(yīng)答要聲音洪亮，不能萎靡不振。（2）、注意個人衛(wèi)生，要軍容整潔，不能蓬頭垢面，衣著臟污。

　　（3）、注意個人形象，訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練物品，女員工不準(zhǔn)化濃裝、穿高根鞋，長發(fā)必須扎起；男員工不得留長發(fā)、蓄胡須。

　?。?）、注意行為規(guī)范，訓(xùn)練時不得吃東西，打鬧嬉戲，隊(duì)列中不得東張西望，交頭接耳；有事必須先打報(bào)告，經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動作。

　?。?）、注意手機(jī)管理，進(jìn)入訓(xùn)練場地，手機(jī)必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。

　?。?）、注意健康安全，軍訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一，同時保管好個人用品。七．軍訓(xùn)考核與總結(jié)

　　積極迎接公司領(lǐng)導(dǎo)對我連軍訓(xùn)考核及紀(jì)律執(zhí)行情況的巡視和檢查，優(yōu)秀的排組進(jìn)行軍事會操表演，并進(jìn)行表彰等，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話，宣布軍訓(xùn)圓滿成。

　　人事行政部培訓(xùn)組

有關(guān)方案策劃5

　　一、活動前言

　　為豐富我院同學(xué)們的課外娛樂生活，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神，合作競爭的意識，延續(xù)積極向上的大運(yùn)會氛圍。我們將本著“友誼第一比賽第二”的原則，同時為院隊(duì)選拔人才，作好充分的準(zhǔn)備。我們組織這場籃球賽，不僅為提高班級的凝聚力，培養(yǎng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)意識，以及各專業(yè)之間的合作競爭精神，同時也為了營造出一種熱愛運(yùn)動的氛圍。在這次活動中，我們企盼廣大同學(xué)的積極熱情的參與，學(xué)校及老師們的廣泛支持，同時也希望本次活動能圓滿成功，并能在以后的學(xué)年中一直延續(xù)下去！

　　二、比賽項(xiàng)目

　　大一籃球班級籃球賽（全場）

　　三、參賽人員及要求

　　比賽人員：

　　由新生一班、二班、三班、四班、五班、六班、七班，七個班自由組成隊(duì)伍。每隊(duì)選出一名負(fù)責(zé)人，作為球隊(duì)隊(duì)長。每隊(duì)至少5人，上限16人。參賽人員自愿到各隊(duì)隊(duì)長處報(bào)名，參賽人員的確定由各隊(duì)隊(duì)長決定，隊(duì)長需在26日之前截止，將各隊(duì)人員名單提交給體育部，過期無效。

　?、诠ぷ魅藛T：

　　設(shè)2名裁判員、3名記錄員，裁判由籃協(xié)提供，記錄員將由體育部干事?lián)巍?/p>

　　比賽要求

　　服裝可由各班自行提供（隊(duì)服上必須有數(shù)字以及名字），無隊(duì)服或隊(duì)服顏色相近的班級服裝由體育部統(tǒng)一提供，但每次比完賽，比賽球隊(duì)要帶回清洗，并于第二天還回體育部。（如有損壞、丟失，原價(jià)賠償）

　　隊(duì)員不應(yīng)有激怒觀眾或公開對裁判員的裁決表示不滿的舉動；隊(duì)長必須以體育道德精神的態(tài)度與記錄臺工作人員交談，其它任何人員不允許與記錄臺工作人員交談，干擾他們的工作；隊(duì)員和本班觀眾若對裁判的判罰有異議，必須由本班隊(duì)長向裁判長提出，不得直接與裁判交涉。

　　四、比賽時間及地點(diǎn)

　　時間：從第八周開始，為期5~7周最遲12月左右結(jié)束。

　　地點(diǎn)：圖書館籃球場（非決賽）和南區(qū)體育館2樓（決賽），詳細(xì)地點(diǎn)會由體育部人員進(jìn)行安排通知。

　　注：獲獎證書將會在比賽結(jié)束后即可拿到，冠軍服等2天后可以分到。

　　五、比賽方式

　　1、初賽：第一輪比賽，先由每隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行抽簽，將七個隊(duì)分為2組，一組三人另一組四人。三個人的那一組進(jìn)行一對一循環(huán)賽，淘汰掉一組其他兩組出線進(jìn)行下一輪的比賽，四人小組同樣進(jìn)行一對一循環(huán)賽，淘汰兩組，另外兩組出線。

　　注：兩大組均以勝場的多少來決定晉級與淘汰，若勝場相同，則以勝負(fù)關(guān)系（得分總和）的高低決定。

　　2、淘汰賽：初賽出線的四支隊(duì)伍進(jìn)行第二次抽簽分為兩組進(jìn)行比賽，勝者出線準(zhǔn)備進(jìn)行決賽，而失敗的兩組則進(jìn)行三四名的.爭奪。（決賽3個裁判）

　　比賽方式圖示

　?。ㄑh(huán)賽均是按照先勝負(fù)關(guān)系，后得分總和規(guī)則）

　　六、比賽抽簽及安排

　　1、每隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行抽簽，具體時間初定第七周星期四早上，分組結(jié)果將會當(dāng)場公布，不得重抽。

　　2、賽程待抽簽后安排。

　　七、互動活動

　　女生中場運(yùn)球比賽（決賽時舉行）

　　互動活動：中場休息時各班派4名女生進(jìn)行接力半場（或全場）運(yùn)球記時賽，贏的一方將獲得獎品。

　　八、獎項(xiàng)設(shè)置

　　獎項(xiàng)：比賽中冠軍隊(duì)成員（出場并在5分鐘以上）將會獲得冠軍T恤，以及證書，另2、3、4名亦將會獲得證書。

　　其他活動中優(yōu)勝的隊(duì)伍將獲得電影票。

　　九、人員安排

　　1、負(fù)責(zé)人員必須在比賽前一周五前把場地以及賽程安排妥當(dāng)。

　　2、宣傳和通訊人員需在比賽前確認(rèn)已經(jīng)妥當(dāng)發(fā)出信息。

　　3、管理人員需在賽前把器械檢查安排好。

　　4、賽前需進(jìn)行場地檢查，當(dāng)場的記錄員需負(fù)責(zé)場地清理，以及適當(dāng)拍下圖片以供宣傳。

　　5、干事在比賽結(jié)束后負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，收拾器械。

　　十、注意事項(xiàng)

　　1、比賽時間和場地將會稍后通知，屆時請各隊(duì)隊(duì)長準(zhǔn)時到達(dá)通知地點(diǎn)。

　　2、各隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)各自負(fù)責(zé)，做好保健工作，妥善處理好球員比賽中受傷問題。

　　3、比賽秉持“友誼第一。比賽第二”的原則，杜絕打架，如有打架，取消資格。

　　4、設(shè)立醫(yī)療站，提供應(yīng)急藥品。

　　5、準(zhǔn)時到場，凡遲到15分鐘者，按棄權(quán)論。

　　6、如遇雨天比賽取消，直接調(diào)到小組最后。

　　7、比賽時間會根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。

　　8、主辦方將會對個人及球隊(duì)不良行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　十一、宣傳方式

　　1、聯(lián)系各班班長進(jìn)行飛信通知。

　　2、每天比賽前進(jìn)行掃樓通知（體育部人員負(fù)責(zé)，盡力而為）。

　　3、體育部各人員在各班群上個人微信微博上公布當(dāng)天比賽隊(duì)伍進(jìn)行宣傳。

　　4、負(fù)責(zé)人員將在比賽的前一天要及時把信息再次發(fā)到其它相關(guān)部門的聯(lián)系方式里，并在比賽后及時把相片以及信息反映給他們。

　　十二、比賽規(guī)則

　　除以下特殊規(guī)則外，比賽均按照最新國際籃球競賽規(guī)則執(zhí)行：

　?。?）時間：本次比賽采用男子4ｘ10分鐘的比賽模式，第一和第二節(jié)、第三和第四節(jié)中間的休息時間為2分鐘，半場的休息時間為5分鐘。

　　（2）計(jì)時：罰球、換人、均不停表。前三節(jié)最后一分鐘停表，第四節(jié)最后兩分鐘停表，其他均不停表（裁判要求停表的情況除外）

　?。?）球權(quán)：本次比賽僅第一節(jié)跳球。在比賽過程中是采取球權(quán)輪替制。

　?。?）加時賽：4節(jié)比賽結(jié)束后若仍未分勝負(fù)，進(jìn)入一次或多次的五分鐘延長賽，接續(xù)第四節(jié)進(jìn)攻的籃框，中間有兩分鐘休息時間。

　?。?）暫停：每隊(duì)一、二節(jié)時總共可以請求兩次暫停；三、四節(jié)時總共可以請求三次暫停，每一節(jié)延長賽可以請求一次暫停。暫停申請人為隊(duì)長，如隊(duì)長在場上，則申請人為隊(duì)長指定的場下負(fù)責(zé)人。暫停必須提前通知記錄臺，不可直接向裁判申請；不可由場上人員直接向記錄臺申請。

　?。?）違例：使用8秒前場和3秒?yún)^(qū)規(guī)則，決賽后加用進(jìn)攻24秒規(guī)則。

　　（7）換人：當(dāng)球呈死球狀態(tài)時，雙方皆可請求換人。欲換上場的選手必須先通知紀(jì)錄臺，至紀(jì)錄臺前或兩側(cè)等候，到下一個死球或暫停方可依從裁判的手勢上場進(jìn)行換人。第四節(jié)最后二分鐘及延長賽最后二分鐘在球中籃后，除非裁判停止比賽或被得分隊(duì)請求球員替補(bǔ)，得分隊(duì)不得請求球員替補(bǔ)。

　?。?）犯規(guī)：球員犯規(guī)滿5次必須離場，該隊(duì)換上一名替補(bǔ)球員上場。全隊(duì)每節(jié)滿四次犯規(guī)進(jìn)入加罰狀態(tài)。

　?。?）啦啦隊(duì)：比賽進(jìn)行時，請各班觀看的觀眾不要擋住記錄臺和裁判的視野，否則裁判席會給予警告。

　　（10）替補(bǔ)席：替補(bǔ)球員須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，不能在超出規(guī)定區(qū)域的范圍內(nèi)活動，且不能隨意在場內(nèi)走動。

　　十三、可行性

　　1、本次活動目的明確，開展便利，活動需要的人力財(cái)力均在可籌劃的范圍內(nèi)。

　　2、本活動規(guī)模較小，可操作性強(qiáng)。

有關(guān)方案策劃6

　　一、考核辦法

　　護(hù)士績效考核總分為100分，其中包括科護(hù)士長對護(hù)士的綜合考評、護(hù)理部專項(xiàng)考核、住院患者滿意度、加分/減分項(xiàng)目等。

　　1、護(hù)士長考核(滿分100分，占績效總分30%)：各科室建立護(hù)理人員工作考核記錄本，科護(hù)士長每月對本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核評價(jià)一次。考核內(nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。

　　2、護(hù)理部專項(xiàng)考核(滿分100分，占績效總分30%)：護(hù)理部每月組織專項(xiàng)檢查一次，檢查內(nèi)容有：臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等。

　　3、住院患者滿意調(diào)查(滿分100分，占績效總分40%)

　　護(hù)理部每月對住院患者發(fā)放滿意調(diào)查表。

　　4、加分項(xiàng)目

　　(1)獲得患者口頭或書面表揚(yáng)者當(dāng)月加10分

　　(2)發(fā)表論文者予當(dāng)月加10分。

　　(3)三基理論考試或技術(shù)操作考試合格者當(dāng)月加5分。

　　(4)參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次加0.5分。

　　5、扣分項(xiàng)目

　　(1)發(fā)生差錯或被患者投訴，當(dāng)月扣10分。

　　(2)三基理論或技術(shù)操作考試不合格當(dāng)月扣5分。

　　護(hù)理部根據(jù)每月考評情況，年終進(jìn)行總評，并作為評優(yōu)及年終獎金發(fā)放依據(jù)。