下面是范文網(wǎng)小編分享的最新個(gè)人責(zé)任書3篇 個(gè)人責(zé)任書范文，供大家品鑒。

最新個(gè)人責(zé)任書1

　　甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

　　乙方： 市場開拓部

　　為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

　　一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　三、考核指標(biāo)

(一)管理目標(biāo)(50分)

　　負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

　　負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負(fù)責(zé)對接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析;負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;

　　負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;

　　根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等);根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;

　　負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。

　　協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。

　　完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。

(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　市場開拓部20__年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

　　四、考核實(shí)施細(xì)則

　　詳見附件。

　　五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

　　甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

　　總經(jīng)理： 責(zé)任人：

　　二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日

　　附件

　　考核實(shí)施細(xì)則

　　一、考核(評)實(shí)施說明

(一)考核(評)方式

　　年終一次性評定，考評結(jié)果直接與全年效益獎(jiǎng)(年終獎(jiǎng))掛鉤。

(二)考核(評)時(shí)間

　　20__年1月10日前完成。

(三)考核機(jī)構(gòu)

　　年度考評由公司經(jīng)營班子組織。

(四)考評內(nèi)容

　　本責(zé)任書所包含各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　二、考核(評)實(shí)施細(xì)則

　　年度考評完成年度目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)的，兌現(xiàn)全額年終獎(jiǎng)，未完成考核指標(biāo)的按比例酌情扣發(fā)年終獎(jiǎng)。

　　三、市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)(含顧問、經(jīng)營性拓展)

　　責(zé)任人在完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)后,拓展項(xiàng)目總收入超額部分按比例提成作為市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)，由責(zé)任人合理支配發(fā)放。

　　1、住宅項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的 2 %。

　　2、非住宅及綜合性項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的 3 %。

　　3、貼牌項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新項(xiàng)目年合同總額的 0.2 %。

　　4、三產(chǎn)項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新三產(chǎn)年合同總額的 3 %。

　　5、相關(guān)信息報(bào)料獎(jiǎng)及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)費(fèi)詳見《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

　　四、其他要求

　　屬公司層面的所有重大事項(xiàng)需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。

最新個(gè)人責(zé)任書2

　　根據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理 規(guī)定》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)本單位消防安全管理 ，落實(shí)各項(xiàng)消防安全職責(zé)，特簽訂本消防安全責(zé)任書：

　　一、安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”為警示，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、全員防火”的消防安全責(zé)任制。

　　二、安全部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人，對消防安全負(fù)主要責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門各項(xiàng)消防安全管理 工作。

　　三、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下消防安全職責(zé)：

(一)落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制。

(二)組織開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和消防知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。

(三)組織實(shí)施經(jīng)常性的內(nèi)部防火安全檢查，及時(shí)制止、糾正違法、違章行為，發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，一時(shí)不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)消防安全管理 人。

(五)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。

(六)火災(zāi)發(fā)生后，及時(shí)報(bào)警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)火警，或者隱瞞火災(zāi)情況。

(七)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。

　　四、本責(zé)任書自簽署之日起生效。

　　五、本責(zé)任書從20__年6月1日至20__年12月30日有效。(面試網(wǎng) )

　　六、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　消防安全管理 人(簽字) 部門負(fù)責(zé)人(簽字)

　　____年___月___日 _____年___月___日

最新個(gè)人責(zé)任書3

　　為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實(shí)現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動(dòng)性，順利完成公司20__年的目標(biāo)任務(wù)，特制定本責(zé)任書。(注本目標(biāo)責(zé)任書采用百分制考核)

　　一、安全生產(chǎn)(10分)

　　1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級(jí)主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位。

　　2、發(fā)生安全事故的，視事故責(zé)任大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。

　　二、工程質(zhì)量(10分)

　　1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格，且無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

　　2、創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加10分，國家優(yōu)質(zhì)工程加20分。

　　三、工程工期(10分)

　　1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

　　2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的，視延誤期限長短相應(yīng)扣減分值。

　　四、經(jīng)營利潤(60分)

　　1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值__萬元，完成施工產(chǎn)值 萬元，其中自營施工產(chǎn)值__萬元。

　　利潤：完成利潤X元。

　　2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。

　　未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的，則按比例扣減，扣完為止。

　　超額完成利潤目標(biāo)的，按實(shí)際超過部分的30%～40%獎(jiǎng)給經(jīng)營承包單位，由承包負(fù)責(zé)人自主分配，承包人享受獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。沒有完成利潤目標(biāo)的，按相應(yīng)比例扣減績效工資。

　　2、工程當(dāng)年不能決算的，根據(jù)實(shí)際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤。待工程結(jié)算后，留作下年度考核。

　　3、當(dāng)年利潤過大的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補(bǔ)欠。

　　五、資金回籠到位率(10分)

　　1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款(含增補(bǔ)工程)。

　　2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。

　　六、其它部分

　　1、參與目標(biāo)考核的人員包括：

　　2、各分值量化部分，按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值?？己朔种禐?00分，風(fēng)險(xiǎn)金足額拿取;超額部分，按分值進(jìn)行計(jì)算。

　　3、實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額，依據(jù)目標(biāo)利潤的完成情況乘以總分值。

　　目標(biāo)考核人： 目標(biāo)責(zé)任人：

　　簽訂日期： 年 月 日

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