下面是范文網(wǎng)小編收集的公司責(zé)任書范文12篇，以供參考。
公司責(zé)任書范文1
為認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策以及集團(tuán)、區(qū)域和本公司有關(guān)安全運(yùn)營的各項(xiàng)管理規(guī)定，全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，確保集團(tuán)及分公司安全無事故，貫徹集團(tuán)公司的安全管理制度，安全負(fù)責(zé)人與車間員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、任務(wù)目標(biāo)
保證個(gè)人遵紀(jì)守法、遵章操作，不出現(xiàn)安全事故和不因個(gè)人原因?qū)е赂黝惏踩鹿实陌l(fā)生。
二、員工責(zé)任
1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，切實(shí)做到“四不傷害”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。
2、按照集團(tuán)、區(qū)域、分公司及部門部署，積極參加各類安全教育活動(dòng)，努力增強(qiáng)安全意識，提高操作技能。
3、以身作則，率先垂范，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)、區(qū)域、本公司和部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕冒險(xiǎn)蠻干等各種違章作業(yè)現(xiàn)象，切實(shí)搞好“自主保安”和“相互保安”。
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止工作中遇到的各類違章現(xiàn)象和其他不安全行為。
6、積極參加公司及本部門組織的各類安全活動(dòng)。
7、自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，積極適應(yīng)公司發(fā)展需要。
8、就搞好公司及本部門的安全生產(chǎn)工作，提出合理化意見和建議。
9、認(rèn)真完成公司級本部門交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的其它事項(xiàng)。
三、獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、個(gè)人出現(xiàn)重大安全事故，實(shí)行“一票否決”。
2、個(gè)人出現(xiàn)安全事故，視事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、個(gè)人出現(xiàn)安全事故或因個(gè)人原因造成他人人身或?qū)е缕渌踩鹿?，自行提出辭職申請，并承擔(dān)事故產(chǎn)生的全部費(fèi)用。
負(fù)責(zé)人(簽名)：
員工 (簽名)：
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書范文2
為了確保20xx年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制，更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營管理責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定，特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任人及職務(wù)責(zé)任人：
職務(wù)：總經(jīng)理
二、年度考核目標(biāo)
1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。
2、確保全年無重大、特大安全生產(chǎn)事故，無死亡事故，無重大、特大環(huán)保事故，無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。
三、年薪標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)辦法
1、年薪標(biāo)準(zhǔn)：36萬元，占稅后利潤的3.6%。2、計(jì)發(fā)辦法：年薪收入＝基薪收入+效益收入
?。?）基薪收入：為年薪標(biāo)準(zhǔn)的1.38%，按每月5000元預(yù)支，與員工月工資一并計(jì)發(fā)。節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計(jì)發(fā)，不納入年薪范疇。
?。?）年薪考核辦法和比例
?。?）企業(yè)當(dāng)年利潤超額完成時(shí)，效益收入按利潤增長的實(shí)際比例增長。企業(yè)當(dāng)年利潤未全面完成時(shí)，效益收入按利潤下降的實(shí)際比例扣減。
?。?）出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標(biāo)準(zhǔn)的2—5%扣減收入。
四、考核期限一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
五、其他
?。?）年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后，報(bào)公司董事長批準(zhǔn)，再呈報(bào)集團(tuán)公司備案。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。
（2）年度考核期內(nèi)，因工作調(diào)動(dòng)、晉升或降免，其結(jié)算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準(zhǔn)。
?。?）本責(zé)任書一式三份，企業(yè)、責(zé)任人各執(zhí)一份，董事長與責(zé)任人簽字蓋章后生效。
董事長簽字：責(zé)任人簽字：
企業(yè)（蓋章）
20xx年xx月xx日
公司責(zé)任書范文3
1 目的
旨在落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作。
2 范圍
本辦法適用于__公司。
3 程序
3.1 建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，各工段、班組長為信息員，分會女工委員具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
3.2 各工段、班組必須定期學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育政策，文件或有關(guān)規(guī)定，計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識普及率為100%。
3.3 各工段、班組要保證計(jì)劃外生育為零(含半邊戶)。
3.4 實(shí)現(xiàn)無非婚生育，無早婚、早育，無人流、引產(chǎn)。
3.5 嚴(yán)禁抱養(yǎng)小孩和棄嬰。
3.6 半邊戶孕檢、環(huán)檢率為100%(每季一次)，如有未參加孕檢、環(huán)檢者，在職職工停止其工作，直至其配偶參加檢查為止。
3.7 以上如有違反，除按廠及上級有關(guān)規(guī)定處以罰款外，并扣除所在班組20元/人獎(jiǎng)金。以形成計(jì)劃生育責(zé)任人人擔(dān)，人人管的局面。
第一責(zé)任人：
責(zé)任人：
第二責(zé)任人：
年 月 日
公司責(zé)任書范文4
甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方： 市場開拓部
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。
一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)(50分)
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;
負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負(fù)責(zé)對接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析; 負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;
負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;
負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場開拓部XXX年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見附件。
五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書范文5
為充分調(diào)動(dòng) 湖北鑫博大商貿(mào)有限公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，湖北鑫博大商貿(mào)有限公司（以下簡稱甲方）授權(quán)給以 為責(zé)任人的（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司 的經(jīng)營管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善湖北鑫博大商貿(mào)有限公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立對經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對分公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識和能力。
二、20xx年經(jīng)營考核年度期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及湖北鑫博大商貿(mào)有限公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
?。?）年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。
?。?）年度和月度工作計(jì)劃。
?。?）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。
?。?）年度和月度銷售。
?。?）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成
本年度經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)（包括存貨、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款等）。
注：此利潤總額（M）指稅前利潤總額。
薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資+獎(jiǎng)金 1、 基礎(chǔ)工資：4000元/月；
2、 績效工資：x萬元/月，根據(jù)每年或半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付；
3、 獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作目標(biāo)及所占權(quán)重
五、考核過程
1、 以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估；
2、 針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、 每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核；
4、 考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和；（單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重）
5、 如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達(dá)85分，則可于7月份支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支??；
六、其它
1、 若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書，在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大
工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；
2、 由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書由公司由營運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、 本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份，公司、分公司各持二份。
公司總經(jīng)理：分公司負(fù)責(zé)人：
日期：20xx年1月1日 日期：20xx年1月1日
公司責(zé)任書范文6
為加強(qiáng)本公司安全管理，落實(shí)安全行駛責(zé)任制，增強(qiáng)駕駛員安全行車意識，保證車輛規(guī)范、合情使用，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，結(jié)合我公司實(shí)際，全公司駕駛員必須簽訂此責(zé)任書，并嚴(yán)格按照本責(zé)任書執(zhí)行：
一、駕駛員必須嚴(yán)格遵守國家交通法令、法規(guī)及我公司《駕駛員和車輛管理制度》，接受部門的監(jiān)督和檢查，服從管理和調(diào)度。
二、駕駛員必須帶齊有關(guān)的有效證件方能出車。
三、駕駛員出車前應(yīng)熟悉和掌握車輛性能，做好車輛各項(xiàng)安全性能檢查，定期做好維護(hù)及日常保養(yǎng)，保持車窗整潔，及時(shí)排除故障，按照完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。
四、遵守交通管理規(guī)定，不超車、不違章停車、不疲勞駕駛、不酒后駕車、不帶病開車，切實(shí)保證行車安全，防止發(fā)生交通事故。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，遵守職業(yè)道德，積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)知識。技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
六、雙休日及法定假日，車輛必須按要求停放在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂停亂放，鑰匙由辦公室統(tǒng)一保存。如特殊情況需要用車，須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
七、嚴(yán)禁將車輛交給他人駕駛，若因他人駕駛遇事故造成傷亡的，由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償一切損失。
八、特殊工種車輛必須持證上崗。
九、要嚴(yán)格按照交通規(guī)范及機(jī)械操作規(guī)程使用，對不按規(guī)定使用的，應(yīng)給于批評教育；情節(jié)嚴(yán)重，勸導(dǎo)無效者應(yīng)停止使用權(quán)，并給于處罰，同事追究責(zé)任。
十、辦公室負(fù)責(zé)本公司車輛實(shí)行統(tǒng)一管理。如遇本公司重大活動(dòng)需要車輛時(shí)，辦公室有權(quán)調(diào)動(dòng)本公司各部門車輛，各車輛駕駛員須積極配合。
十一、堅(jiān)守工作崗位，隨叫隨到，積極完成任務(wù)。
十二、本責(zé)任書一式兩份有辦公室及駕駛員各持一份。
十三、本責(zé)任書由 起執(zhí)行。
單位負(fù)責(zé)人（或單位蓋章）：
駕駛員：
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書范文7
為加強(qiáng)公司印章管理，使印章的管理和使用更加安全、嚴(yán)肅、有效，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性和有效性，制定本印章管理使用共同責(zé)任書。
一、 印章的保管要求：
1、印章應(yīng)放在具有一定安全措施的保險(xiǎn)柜或鐵皮柜中，不得隨意放置。
2、不同類型與性質(zhì)的印章由不同指定人保管;指定保管人對印章的保管安全負(fù)全部責(zé)任。
二、印章的使用規(guī)定：
1、指定人員保管和使用的印章必須經(jīng)本人親自經(jīng)手，不得自行轉(zhuǎn)交他人保管、使用。
2、在印章保管責(zé)任期限內(nèi)，責(zé)任人對印章的使用安全負(fù)全部責(zé)任。
3、由于業(yè)務(wù)需要需加蓋上級印章情況時(shí)，需經(jīng)印章持有領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字確定后方可使用。
4、印章使用時(shí)需印章與本人簽名同時(shí)使用方為有效文件。
三、印章的'管理責(zé)任：
1、印章保管使用人對公司負(fù)責(zé)，未經(jīng)公司同意，不得私自授權(quán)他人保管和使用印章。
2、印章保管使用人原則上不得在空白紙張、合同、資料等預(yù)先加蓋印章，確需加蓋印章的應(yīng)按正確位置加蓋（加蓋處不得空白）。
3、由于私自用章及其他形式用章造成的一切后果由印章保管使用人承擔(dān)。
4、印章保管使用人各自印章不得外借，不得在外私自刻印，不受任何人指使而違規(guī)用章。
5、因印章保管使用人違反本印章保管使用責(zé)任及其他過錯(cuò)行為而導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償，觸犯法律的將移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
6、本責(zé)任書（兼責(zé)任承諾書）在印章保管使用人領(lǐng)用印章時(shí)簽字、指紋確認(rèn)后生效，有效期至印章移交日。
XXX
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書范文8
一、行政部人員安全職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、辦公室人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
4、積極參加本公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。
5、辦公司人員根據(jù)個(gè)人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
6、加強(qiáng)對本公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，司機(jī)在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。
7、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。
8、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、目標(biāo)：
1、安全生產(chǎn)零事故。
2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。
4、安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
四、本責(zé)任狀一式二份。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至XXX年XX月XX日止。
部門主管：員工：
東菱技術(shù)股份有限公司
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書范文9
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2XXX年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。
一、 工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、 新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。
三、 技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
四、 研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
五、 研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、 設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
八、 技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
總經(jīng)理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書范文10
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。
一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人）
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。
三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
總經(jīng)理：
研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書范文11
副總經(jīng)理：
為了明確你個(gè)人的工作職責(zé)，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)工作順利完成，根據(jù)本公司經(jīng)營管理干部工作職責(zé)、工資分配形式及獎(jiǎng)罰辦法，特下達(dá)20xx年元至12月工作責(zé)任書：
一、責(zé)任指標(biāo)：
1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；你個(gè)人負(fù)責(zé)完成商品年銷售收入120萬元，月平10萬元
2、按照分管的工作要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)會計(jì)編制財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作；搞好公司各部的財(cái)務(wù)管理，參與公司經(jīng)濟(jì)決策；搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)工作；搞好財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)總結(jié)；搞好外欠款清收（協(xié)助清收歷年外欠房租款）；負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作，協(xié)管計(jì)劃生育工作以及總經(jīng)理交辦的其它工作。
二、工資及待遇
1、在公司沒有完成上級下達(dá)的任務(wù)前，每月領(lǐng)取個(gè)人年薪總額的80%，半年結(jié)算一次，享受副總經(jīng)理崗位津貼和正式職工的醫(yī)療、福利待遇，從20xx年元月起開始執(zhí)行。
2、不得領(lǐng)取計(jì)劃任務(wù)內(nèi)的效益工資。除公休日加班，加夜班的加班工資。
三、考核及獎(jiǎng)賠
1、按本公司員工崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)考核，重點(diǎn)考核硬指標(biāo)，考核評定結(jié)果作為年度考核依據(jù)。
2、不能完成各項(xiàng)工作和個(gè)人負(fù)責(zé)完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不兌現(xiàn)全額工資，按你本人檔案工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放工資，能完成和超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)，補(bǔ)發(fā)余下的20%的工資，獎(jiǎng)懲按公司制定的部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
3、為公司的發(fā)展作重大貢獻(xiàn)或個(gè)人單項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造大筆利潤，公司將給予個(gè)人重獎(jiǎng)。
四、其他事項(xiàng)：
1、要嚴(yán)格地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，身體力行為職工作好表率。
2、在職期間，泄漏公司商業(yè)機(jī)密，有意或因重大過失，損害公司信譽(yù)者將為不合格干部，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)的輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰、減薪、降職、免職、停工停薪等處罰。
本責(zé)任狀未盡事宜，經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任人另行協(xié)商。本責(zé)任狀一式二份，公司與責(zé)任人各執(zhí)一份為憑，簽章生效。
公司簽章：
責(zé)任人簽章：
20xx年元月六日
公司責(zé)任書范文12
責(zé)任人：
身份證號碼：
本責(zé)任人鄭重承諾：本人已閱讀公司下發(fā)的所有與公章管理相關(guān)制度文件，將嚴(yán)格按照制度及規(guī)定開展工作，并愿意在未能盡責(zé)時(shí)，承擔(dān)本崗位應(yīng)負(fù)的所有經(jīng)濟(jì)賠償及相關(guān)法律責(zé)任。
具體工作責(zé)任如下：
1. 在公章使用及保管中，嚴(yán)格按《分公司公章管理制度》執(zhí)行，不出現(xiàn)缺漏情況，并詳細(xì)做好每次使用登記。
2. 在公章使用中，嚴(yán)格區(qū)分所需蓋章文件的文件性質(zhì)，按《分公司公章管理制度》的要求核對審批流程，對所蓋章的文件性質(zhì)按《分公司公章管理制度》予以復(fù)核，對不符合規(guī)定的文件不予蓋章并立即退還。
3. 對于所有蓋章的文件，認(rèn)真、詳細(xì)核對，確保所蓋章文件與進(jìn)行審批的文件內(nèi)容一致。
4. 在公章使用中，對于文件性質(zhì)劃分不清者，將一律上報(bào)公司總經(jīng)理，獲得批準(zhǔn)后方可實(shí)施用章。
5. 保證每個(gè)月底前，向總經(jīng)理提交該月應(yīng)規(guī)定文件目錄及相關(guān)文件的原件
本責(zé)任書自簽訂之日起，本責(zé)任人愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如有違反，愿意接受公司給予的任何處罰，公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除接受公司予以處罰外愿意承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
本責(zé)任書在責(zé)任人簽字認(rèn)可后生效，公章管理相關(guān)職能于轉(zhuǎn)移手續(xù)完成后自行失效。
XXX
XXXX年XX月XX日
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