單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書15篇創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任書

時間：2023-02-22 16:23:52 責任書

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書15篇創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任書，供大家參考。

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書1

　　為完善內(nèi)部管理機制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實行經(jīng)營目標責任管理，責任人目標如下：

　　一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。

　　二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

　　三、財務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

　　1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

　　3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

　　5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

　　6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

　　11、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企業(yè)負責人：

　　部門負責人：

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書2

　　一、基本情況：

　　姓名：__________任課班級：____________主任教科目：___________

　　二、崗位目標：

　　1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務(wù)能力。

　　2、關(guān)心兒童，熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、遵守學校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學校，搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。

　　4、熟悉、鉆研課標和教材，認真?zhèn)湔n，做到學期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。

　　5、課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。

　　6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學生興趣，作業(yè)練習的質(zhì)和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設(shè)計目的。

　　7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽guǎn lǐ，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　8、學習和應(yīng)用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規(guī)律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善于總結(jié)教育教學經(jīng)驗，每學期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

　　9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

　　10、嚴格要求學生，要求學生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導(dǎo)學生開展第二課堂活動，發(fā)展學生的特長、愛好。

　　11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準備好。

　　12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　13、服從學校安排，按時填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

　　14、禮貌接待家長，學生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。

　　15、按時組織放學，靜校后不得留置學生，未經(jīng)學?；虍敯囝I(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動。16、教育教學效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求?？疾鞂W生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學。

　　責任人簽名：______________校長簽名：_____________

　　X年XX月XX日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書3

　　創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任書

　　為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，全面提升應(yīng)城城市文明水平，根據(jù)愛國衛(wèi)生工作分工職責要求，市愛衛(wèi)會特制定此任目標責任書。

　　一、責任單位：

　　二、目標任務(wù)

　　1、愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程，工作做到有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

　　2、督促各單位健全愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作組織機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，有專(兼)職的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作人員負責該項工作，做到分工明確，實行目標管理、責任落實。

　　3、本部門的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)人員、經(jīng)費、任務(wù)落實，具備與工作任務(wù)相適應(yīng)的工作條件，積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)力量完成各項愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

　　4、督促各單位設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄，在群眾及職工中廣泛開展健康教育和衛(wèi)生常識宣傳。健全健康教育工作組織網(wǎng)絡(luò)，有年度計劃、有檢查評比、有工作總結(jié)，有活動開展記錄(含圖像資料);聯(lián)系單位轄區(qū)內(nèi)有規(guī)范的健康教育專欄、廣告張貼欄、宣傳畫、宣傳標語等，做到布局合理、數(shù)量足夠，標準規(guī)范(櫥窗、專欄，每塊不小于3平米)，宣傳內(nèi)容圖文并茂，更換及時(每兩月更換一次);有健康教育活動室，室內(nèi)至少有4種以上衛(wèi)生報刊資料;衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)要建有60歲以上老人健康檔案，開展各項活動有記錄、照片等資料;轄區(qū)內(nèi)公共場所有禁煙標志和控煙制度，控煙活動開展扎實。

　　5、督促所聯(lián)系單位對轄區(qū)內(nèi)居(村)民和單位職工廣泛開展多種形式的健康防病知識宣傳教育，健康知識知曉率、健康行為形成率不低于70%，健康教育面達95%以上，學校健康教育的開課率要達到100%。

　　6、督促聯(lián)系的社區(qū)對沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內(nèi)達標”責任書，并有標牌且責任落實，杜絕占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象。

　　7、經(jīng)常開展責任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督整治及日常保潔等管理工作，并進行檢查評比。

　　8、組織部門職工、村(居)民在“衛(wèi)生月”、“五一”節(jié)、“女兒節(jié)”、“國慶節(jié)”等重大節(jié)假日開展環(huán)境衛(wèi)生突擊治理。

　　9、配合有關(guān)單位抓好食品及公共場所衛(wèi)生和環(huán)境保護工作。

　　10、負責抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生管理，垃圾做到日產(chǎn)日清。

　　11、負責轄區(qū)內(nèi)“十三”亂的治理工作，對亂張貼、亂涂寫的“牛皮癬”進行徹底清除，街巷兩側(cè)建筑物整潔美觀，臨街面居民樓房陽臺屋頂無亂堆亂放和亂晾曬衣物現(xiàn)象，無破損墻面、門窗，廣告牌匾設(shè)置規(guī)范;做到“農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸欄、非機動車(含摩托車)歸點(欄)的要求”。

　　12、協(xié)助搞好主要道路的硬化，轄區(qū)街、巷路面平整無坑洼、積水，下水道(含陰陽溝渠)無垃圾堵塞。

　　13、抓好轄區(qū)犬只管理，且無違規(guī)飼養(yǎng)禽畜現(xiàn)象。

　　14、定期組織村(居)民和職工開展環(huán)境衛(wèi)生整治，達到衛(wèi)生整潔，場地綠化、環(huán)境美化的要求。

　　15、督促聯(lián)系單位搞好本轄區(qū)內(nèi)的旱廁改造工作。

　　16、建立長效保潔機制，搞好長效保潔工作，確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市一舉達標。

　　17、督促聯(lián)系單位做好創(chuàng)衛(wèi)迎檢各項軟件資料的收集，整理和立卷歸檔，必須達到國檢要求。

　　18、督促搞好聯(lián)系單位轄區(qū)內(nèi)各責任區(qū)除“四害”達標工作。

　　19、積極落實辦事處安排的其它愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作。

　　四、獎懲

　　1、目標責任書執(zhí)行期：X年3月5日至X年12月31日;

　　2、市政府將創(chuàng)建衛(wèi)生城市納入各單位年度工作目標考核;

　　3、凡創(chuàng)建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的單位和個人，取消當年評先、評優(yōu)資格，追究相關(guān)人員責任;

　　4、對創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的個人，參照有關(guān)文件精神予以獎勵。

　　應(yīng)城市愛衛(wèi)會：責任單位：

　　年月日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書4

　　為認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會，中紀委五次全會精神，把“守紀律，講規(guī)矩”落實到行動中。按照集團公司黨委和公司黨委落實黨風廉政建設(shè)責任制的意見精神，特制定本責任書。

　　一、責任范圍

　　公司黨委是黨風廉政建設(shè)的責任主體，黨委書記為第一責任人，其他經(jīng)營層副職是職責范圍內(nèi)的主要責任人，紀檢負責人是第一監(jiān)督責任人。各支部書記和部門主要負責人同為本部門黨風廉政建設(shè)第一責任人。

　　二、主要內(nèi)容

　　(一)組織落實責任。落實公司黨委、紀委工作部署和要求，制定具體措施并組織實施。

　　(二)教育監(jiān)管責任。加強本單位黨員和干部職工思想、作風和生活等方面的教育、管理和監(jiān)督，切實增強廉潔從業(yè)意識。

　　(三)制度建設(shè)責任。加強廉政風險防控，建立健全制約權(quán)力運行的制度管控體系。

　　(四)“一崗雙責”責任。堅持誰主管、誰負責，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同實施、同考核。

　　(五)檢查報告責任。對本單位落實黨風廉政建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查，并及時向公司黨委、紀委報告情況。

　　(六)執(zhí)紀問責責任。領(lǐng)導(dǎo)、支持紀檢監(jiān)察機構(gòu)、人員開展紀律檢查、調(diào)查核實和責任追究工作，堅決查處黨員干部違規(guī)違紀違法問題。

　　三、考核與追究

　　公司黨委將嚴格按本責任書和相關(guān)規(guī)章制度進行責任考核與迫究。出現(xiàn)重大問題，實行“一案雙查”，既追究當事人的責任，也倒查追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　(一)未按公司黨委黨風廉政建設(shè)責任制分解落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系;推進落實各項工作;

　　(二)未按公司黨委懲防體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施辦法有效推進落實各項工作;

　　(三)未按公司黨委、紀委要求認真及時完成專項工作;

　　(四)不落實“一崗雙責”，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)不傳達貫徹，不安排部署，不督促落實;

　　(五)不嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和集團公司24條措施，“四風”整改不深入、不徹底，作風建設(shè)不力，黨員干部多有頂風違紀現(xiàn)象;

　　(六)不嚴格落實“三重一大”決策制度，在選人用人、重點項目、資源開發(fā)、大宗物資設(shè)備采購、工程結(jié)算、財務(wù)管理、含金物料和廢舊物資設(shè)備處置、施工隊管理等方面出現(xiàn)問題;重點領(lǐng)域、重要崗位、重要事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風險防控疏于監(jiān)督管理，出現(xiàn)貪污、受賄、瀆職等案件：

　　(七)內(nèi)外勾結(jié)，營私舞弊，私設(shè)“小金庫”，插手施工隊、物資設(shè)備和工程項目招投標，賤賣含金物料和廢舊物資等造成國有資產(chǎn)流失：

　　(八)在工資獎金分配、職稱評定、評先評優(yōu)等方面違規(guī)操作，造成負面影響：

　　(九)民主管理及信訪制度缺失，企務(wù)公開、職代會等民主渠道不暢，損害職工利益，群眾意見較大，引發(fā)群體事件;

　　(十)對本單位違規(guī)違法違紀問題隱瞞不報，壓案不查：

　　(十一)指使、縱容本單位人員干擾、對抗公司紀檢監(jiān)察人員監(jiān)督檢查、查辦案件，或?qū)z舉投訴人、證明人打擊報復(fù);

　　(十二)其它違反黨風廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)規(guī)定情形者。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書5

　　為貫徹落實省、市治超工作會議的精神，牢固樹立“抓治超就是抓發(fā)展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創(chuàng)環(huán)境”的理念，堅持“政府主抓、依法治理、源頭監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、責任倒查、獎懲并舉、科技引領(lǐng)、輿論先行”的工作方法，以實施《**省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛?cè)朔欠ǔ蕹d辦法》為重點，確保各成員單位切實履行治超職責，不斷鞏固和擴大治超工作成果，建立長效的治理機制，為我縣“六條路徑”戰(zhàn)略的實施創(chuàng)建安全、暢通、快捷的公路通行環(huán)境，特簽訂本目標責任書。

　　主要目標任務(wù)：

　　一、治理非法超限超載車輛，負責國省干線公路轄區(qū)內(nèi)非法超限超載率控制在0.02%以下，55噸以上非法超限超載率控制在0.02‰以下。

　　二、治超機構(gòu)健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時，具體要求達到五有標準(有場所、有隊伍、有車輛、有制度、有經(jīng)費)。

　　三、宣傳學習、貫徹落實《**省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛?cè)朔欠ǔ蕹d辦法》(晉政辦發(fā)【20xx】5號)。

　　四、清理非法改裝企業(yè)，取締不具備生產(chǎn)經(jīng)營資格的非法改裝企業(yè)。

　　五、吊銷違法汽車改裝企業(yè)的證照，追究相關(guān)人員的法律責任。

　　六、會同有關(guān)部門，規(guī)范公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。

　　七、規(guī)范執(zhí)法。無公路“三亂”現(xiàn)象，無重大違法違紀行為，無中央、省、市主要媒體曝光事件。

　　八、堅決取締非法生產(chǎn)、改裝、維修車輛企業(yè)和非法儲(售)煤場等貨源站場。

　　九、對已辦理營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍中含有“車輛改裝”項目，但未列入公告管理的企業(yè)，依法限期辦理變更或注銷手續(xù)。

　　十、對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點等進行全面清理整頓，堅決取締無照經(jīng)營行為。

　　十一、對于非法改裝車輛現(xiàn)象嚴重的單位或企業(yè)，會同經(jīng)信局、質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門組織專項整治，堅決取締汽車非法改裝企業(yè)。

　　十二、取締無證儲煤場，非法采沙、采石料場等非法貨運源頭。

　　十三、建立考核獎懲制度。縣政府將對上述內(nèi)容以百分制形式進行考核打分，獎優(yōu)罰劣，并進行責任追究。

　　二〇**年四月

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書6

　　為落實縣教育局教育教學會議精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學質(zhì)量年”活動。各校校長為教學質(zhì)量第一責任人，層層簽訂《教學質(zhì)量目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學簽訂教育教學質(zhì)量管理目標責任書如下：

　　一、教學常規(guī)管理。

　　1、學校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質(zhì)教育，促進學生全面和諧發(fā)展，辦學有特色。規(guī)范辦學行為，按規(guī)定開足、開全課程，不辦重點班，不補課。

　　2、要制定切實可行的教學教研工作計劃，完善并落實教學常規(guī)管理制度，每月要有具體的檢查考評月報記錄，檢查記錄應(yīng)包括成績、問題、整改措施等，要加強檢查視導(dǎo)的針對性、指導(dǎo)性、實效性。

　　3、堅持運用新課改理論指導(dǎo)教學教研工作，堅持優(yōu)化課堂提高課效，重視課堂教學管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實好，相關(guān)材料存檔。

　　4、轉(zhuǎn)變學校領(lǐng)導(dǎo)工作作風，學校領(lǐng)導(dǎo)要帶主課，要深入教學第一線進行研究指導(dǎo)，詳細調(diào)查了解教師課堂教學的實際情況，經(jīng)常聽課、評課、兼課，并對教師的教和學生的學提供有效的指導(dǎo)。

　　5、教師要加強培養(yǎng)學生良好的學習和作業(yè)習慣，抓實必要地學生訓練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個小時的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當訓練量，并認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關(guān)，夯實基礎(chǔ)，查漏補缺，繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。

　　6、學校要扎實抓好校本教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。校長帶頭示范，每位教師每學期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開課。

　　7、深入推進校本研訓活動，不斷促進教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學反思、教與敘事等途徑，認真開展基本功訓練、讀書學習、計算機應(yīng)用、遠程資源應(yīng)用，課題研究等活動，有詳細真是的研訓活動記錄和教師檔案。

　　8、學校要加強檔案資料的管理，各種教育教學檔案資料按時收集、整理，管理做到規(guī)范、齊全。

　　9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，科學制定課堂研究的實施計劃，注重教育科研活動的過程管理，強調(diào)課題研究活動與教育教學實踐進行有機結(jié)合，提高研究的實效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。

　　10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學科競賽活動，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。

　　11、堅持過程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的辦法對學校進行共正合理的評價。

　　12、加強實驗教學管理。有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。

　　13、支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，并能得到實施。

　　14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。

　　15、學校有完善的控輟措施，小學沒有輟學現(xiàn)象，初中年輟學率控制在2%以內(nèi)，有詳實的學生流動記錄。

　　16、有切實可行的提高教學質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。

　　17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，加強對競賽的輔導(dǎo)與管理，加大獎勵力度，激發(fā)師生的積極性。

　　18、學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉(zhuǎn)學、休學和借讀制度，學籍檔案資料規(guī)范完善。

　　19、有學生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學生未到校及時與學生家長聯(lián)系。

　　20、重視學生的發(fā)展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，學生的素質(zhì)報告書和學籍檔案要按照規(guī)定要求填寫，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。

　　二、教學質(zhì)量管理。

　　（一）全鎮(zhèn)小學、初中教學質(zhì)量的總體目標是：

　　面向全體學生，著眼于所有學生的終身發(fā)展，指導(dǎo)、促進學生生動、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學生養(yǎng)成優(yōu)良的學生習慣、健康的審美情趣和生活方式；使學生學會求知、學會合作、學會創(chuàng)新、學會做人，培養(yǎng)學生具有終身學習的習慣和能力；使學生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質(zhì)和社會適應(yīng)能力，致力于培養(yǎng)適應(yīng)高一級學校學習的優(yōu)秀學生和社會發(fā)展所需要的有用人才。

　?。ǘ┤?zhèn)小學、初中教學質(zhì)量的具體目標是：

　　1、小學、初中適齡兒童入學率達100%，小學、初中在校生鞏固率達99%以上。

　　2、中小學參加各類競賽、抽測以及各類評比均達到全縣前五名。

　　3、中考升重點高中人數(shù)要完成教育局下達指標，中考綜合積分xx中學要進入全縣中學前七位，xx中學進入全縣前八名。

　　4、按實考人數(shù)計算，xx中學的普高上線率要進入全縣前六位，xx中學的普高上線率要進入全縣前七名，全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名。

　　5、教育局和教研室對初中和小學的每年綜合考核積分排名：中心小學要進入前六名，中心小學要進入前八名，xx中學要進入前八名，xx中學要進入前九名。

　　三、獎懲辦法。

　　1、鎮(zhèn)內(nèi)小學統(tǒng)考科目積分獎懲名次的確定：

　　小學統(tǒng)考科目的實行按學期進行獎懲，每個年級獎懲名次按照當期該科目的參加考試的班數(shù)確定——班數(shù)在8個（含8個）以上的獎前三名，罰后三名；班數(shù)在8個以下5個以上的獎前二名，罰后二名；班數(shù)在5個（含5個）以下的獎前一、二名，罰后一名。

　　2、全縣小學綜合積分名次獎勵：進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學前六名的依據(jù)名次自高至低獎勵600至100元，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學后五名的依據(jù)名次自低至高罰100至600元。

　　3、小學統(tǒng)考科目積分獎懲金額的確定：

　　獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元；居后三名（或后二名或后一名）的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元；獎金由中心學校在全鎮(zhèn)小學中按照學生數(shù)統(tǒng)籌，各學校最后所得獎（罰）金額=各校所得獎金—各校所罰金額—各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額=當期（全鎮(zhèn)所獎金額—所罰金額）÷當期人數(shù)×各校參考人數(shù)。

　　4、復(fù)式教學辦成績的計算：

　　班復(fù)式班按照復(fù)式程度的多少計算班數(shù)，屬于復(fù)式班的獎勵金額按照上述標準執(zhí)行，懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行，若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學前班和一年級復(fù)式的按照一年級一個程度計算。

　　5、中考完成重點高中人數(shù)獎懲：

　　按照縣教育局分配到學校的重點高中錄取指標數(shù)，各學校完成分配的指標數(shù)每個指標獎勵50元，每下差1人懲100元。

　　6、中考綜合積分排名獎懲：

　　xx中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前七名的獎勵1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元；xx中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后八名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。

　　xx中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前八名的獎勵1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元；xx中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后七名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。

　　兩所中學20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎(chǔ)上，每上升一個名次獎200元，每下降一個名次懲200元。

　　27、中考單科名次排名獎懲：

　　在進入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別獎勵500至100元；單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

　　28、全縣中小學統(tǒng)考或是抽考積分排名獎懲：

　　進入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元，進入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績在全縣后四名的（多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

　　29、全縣大型活動或競賽排名獎懲：

　　在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。

　　30、關(guān)于普教股和教研室對初中和小學的年度綜合考核積分排名的獎懲：

　　在普教股和教研室每年末對初中和小學的年度綜合考核積分排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學的獎懲按照中心學校管理方案執(zhí)行。

　　31、教學質(zhì)量實行七掛鉤：

　　實行教學質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學質(zhì)量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師（教學能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等七個方面掛鉤，具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細要求，其中下列情況的一律不得評為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級和四級教師、骨干教師教學能手學科帶頭人、不得提拔使用：

　?。?）小學全鎮(zhèn)統(tǒng)考學年平均積分排名居所該學科后三分之一的。

　?。?）初中全縣統(tǒng)考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統(tǒng)考科目積分居學校后三名的。

　?。?）中考綜合積分、普高上線率未達到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或未完成教育局分解的重點高中指標達10%以上的，校長、分管副校長、分管責任人一律不得評模評優(yōu)。

　?。?）各初中統(tǒng)考科目的獎懲標準由各學校在統(tǒng)籌兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上自行制定。

　　32、對校長的考核獎懲：

　　對學校管理工作綜合考核的獎懲，每期初中只獎獲第一名的校長個人200元，對中考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元，小學獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續(xù)兩學期考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話；對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差10分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并確定為末位交流、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)段、外出支教的候選對象。

　　32、所發(fā)獎金按照初中學生數(shù)在初中學生公用經(jīng)費中進行統(tǒng)籌。

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書7

　　項目目標責任書

　　為嚴格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，以總公司管理思想為指導(dǎo)，深化科學管理理念，實現(xiàn)項目管理目標，提高工程項目管理水平，明確、公司與施工項目部(以下簡稱項目部)的責、權(quán)、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與____施工項目部協(xié)商并達成一致，由總公司或分公司與施工項目部責任人____簽訂____工程項目目標管理責任書如下：

　　一、工程概況及施工項目部機構(gòu)

　　1、工程名稱：____________。

　　2、工程地點：____________。

　　3、工程范圍及內(nèi)容：工程范圍是從施工準備至竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的全過程，工程內(nèi)容是總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同中規(guī)定的內(nèi)容。

　　4、項目經(jīng)理部機構(gòu)及定員：項目經(jīng)理部共人，其中：項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理人，總工程師人，其他設(shè)置科共人(其中：管理人員人、輔助人員人)，視具體情況設(shè)立總質(zhì)檢師。

　　二、成本目標

　　成本目標：本工程中標合同價款元，目標責任成本為元。

　　三、管理目標

　　1、工期目標：年_月_日開工，年_月_日竣工，并達到建設(shè)

　　單位階段性的進度要求。

　　2、質(zhì)量目標：達到總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同質(zhì)量目標和總公

　　司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標要求。

　　3、安全目標：達到總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同安全目標以及總

　　公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標要求。

　　4、文明施工目標：完成合同中對建設(shè)單位的有關(guān)承諾，并達到總公司或分

　　公司文明工地建設(shè)標準。

　　5、項目行為信息目標：杜絕不良行為信息的發(fā)生，爭取良好行為信息。

　　6、工程完工結(jié)算工程價款回籠達到%;

　　竣工結(jié)算工程價款回籠達到%。

　　四、控制指標

　　1、勞務(wù)分包

　?、?、內(nèi)部作業(yè)人員需求計劃(包括所需職務(wù)、工種及員工人數(shù)，進場時間

　　安排等)由項目部依據(jù)施工進度計劃，分批次提前向公司項目管理部門提報，由項目管理部審核確定方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后交項目管理部調(diào)劑或聘用，項目部安排作業(yè)方式，核算成本費。

　　⑵、需對外進行勞務(wù)分包的工程項目，項目部提出分包方案，報公司項目

　　主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，在合格勞務(wù)分包商中通過招(議)標方式確定分包隊伍，以項目部名義簽訂勞務(wù)分包協(xié)議，并承擔連帶管理責任。

　　2、工程分包

　?、?、工程分包應(yīng)按照“內(nèi)部優(yōu)先”的原則，在總公司內(nèi)部試行內(nèi)部分包。

　　對工程項目中需要分包的機械土石方、土建、金結(jié)、機電等專業(yè)工程施工，由項目部確定方案，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進行內(nèi)部分包，由項目部與分包方簽訂《專業(yè)工程工程項目管理目標責任書》。

　?、?、必須對外分包的工程項目，首先應(yīng)取得業(yè)主方認可，并按單項(專業(yè))

　　工程分包，嚴禁將單項工程肢解后分包。同時分包方必須在合格工程分包商中通過招(議)標方式確定，根據(jù)批準的“實施性施工組織設(shè)計”，單項分包價款在500萬元及以上的，由項目部提報分包方案，總公司或分公司批準，并由總公司或分公司組織招(議)標;單項分包價款在100萬元及以上不足500萬元的，總公司(處)視情況派員參加，項目部決定并主持組織招(議)標;單項分包價值在100萬元以下的，由項目部自行組織招(議)標。項目部負責與中標單位簽訂分包合同，并承擔對分包工程的管理連帶責任。工程分包合同需上報公司項目管理部門備案。⑶、分包工程結(jié)算必須嚴格按照分包合同和項目管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、物資采購

　　按照合同約定除業(yè)主指定供應(yīng)的物資以外，大宗重要物資由項目部向總公司或分公司物資主管部門報物資申請計劃;在保證采購質(zhì)量的前提下，本著比價采購的原則，由物資主管部門協(xié)同項目部組織采取競價方式在合格供應(yīng)商中進行采購，報價低的一方有采購權(quán)。其它物資材料由項目部自行在合格供應(yīng)商中采購。

　　4、周轉(zhuǎn)材料使用

　　項目部提前向總公司或個、分公司物資主管部門提報使用計劃(包括名稱、規(guī)格、時間和建議租賃單價)，首先由物資主管部門在公司內(nèi)部進行調(diào)劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價格的情況下，優(yōu)先委托內(nèi)部提供閑置周轉(zhuǎn)材料，具體事項應(yīng)在公司物資主管部門的指導(dǎo)下，由內(nèi)部公司與項目部(或委托物資主管部門)協(xié)商并簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議。對內(nèi)部市場無法滿足需求的周轉(zhuǎn)性材料，由項目部自主或委托物資主管部門從社會市場上租賃。

　　5、機械設(shè)備使用

　　項目所需機械設(shè)備由項目部向總公司機械設(shè)備主管部門提報使用計劃(包括名稱、規(guī)格、時間和建議租賃單價)，首先由機械設(shè)備主管部門在公司內(nèi)部進行調(diào)劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價格的情況下，優(yōu)先委托內(nèi)部公司提供閑置機械設(shè)備，具體由內(nèi)部公司與項目部(或委托機械設(shè)備主管部門)協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對內(nèi)部市場無法滿足的設(shè)備，由項目部自主或委托機械設(shè)備主管部門從社會市場上租賃。

　　6、施工組織設(shè)計的方案執(zhí)行，項目部辦公、生活用固定資產(chǎn)、特殊施工生產(chǎn)用機械設(shè)備的購置，配屬資產(chǎn)的使用，嚴格執(zhí)行總公司或分公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。

　　7、及時足額上交總公司或分公司規(guī)定的各項費用和款項。

　　8、廉政建設(shè)、財經(jīng)紀律，執(zhí)行總公司或分公司的現(xiàn)行各項規(guī)定。

　　五、總公司或分公司的權(quán)利和義務(wù)

　　1、決定委派或競聘組建項目部班子，具有項目部領(lǐng)導(dǎo)的任免權(quán)，有權(quán)對不稱職的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、財務(wù)負責人及項目其他不稱職人員予以調(diào)整或撤換。

　　2、核定項目工程預(yù)算成本、非生產(chǎn)性開支額度，組織、安排與項目經(jīng)理簽訂目標責任書，根據(jù)目標責任書審批項目部獎金分配方案，收取項目應(yīng)繳費用。

　　3、對項目部的重大決策有批準權(quán)，考核項目部資產(chǎn)保值、增值指標，對項目部資產(chǎn)負債和盈虧情況進行審查和審計。對按規(guī)定應(yīng)由公司簽訂的協(xié)議、工程預(yù)決算有審查批準權(quán)。

　　4、有權(quán)對工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等進展情況及合同管理、隊伍建設(shè)等管理工作，特別是施工成本控制，進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

　　5、組織并實施項目風險抵押金制度，對項目財務(wù)狀況和過程管理進行全面監(jiān)控。

　　6、項目完工后，及時調(diào)配和處置項目設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和剩余材料，并清繳項目應(yīng)繳費用和各種物資、設(shè)備。

　　7、負責組織對項目目標管理監(jiān)督檢查、內(nèi)部審計、考核，按責任書條款進行獎懲。

　　8、根據(jù)國家有關(guān)政策、規(guī)定及時向項目部提供經(jīng)營方面的有關(guān)文件資料，向項目部推薦先進的管理經(jīng)驗及施工新工藝、新技術(shù)，好對工程管理的服務(wù)工作，協(xié)助解決工程施工中遇到的疑難問題。

　　六、項目經(jīng)理的責、權(quán)、利

　?、屙椖拷?jīng)理的權(quán)力與利益

　　1、主持項目部全面工作，對工程項目管理與施工生產(chǎn)有全面組織指揮權(quán)。

　　2、對擬定項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置和定員編制有建議權(quán);對項目部的副經(jīng)理、總工等班子成員有提名權(quán);對公司組織招聘或選聘的項目經(jīng)理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權(quán)。

　　3、對項目經(jīng)理部的人員有內(nèi)部崗位調(diào)整權(quán)和考核評價權(quán)，有解聘辭退的建議權(quán);對勞務(wù)作業(yè)隊有考核評價權(quán)，對其主要負責人有提名權(quán)和更換建議權(quán);對項目中的員工在權(quán)限范圍內(nèi)有經(jīng)濟獎懲權(quán)和行政獎懲的建議。

　　4、對工程項目所需的物資、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備，屬總公司明確優(yōu)先使用內(nèi)部公司的，有比價租用內(nèi)部資源占有單位的權(quán)力，對其他物資供應(yīng)有通過招(議)標或比價采購的決定權(quán)。對外勞務(wù)分包，有決定對外勞務(wù)分包的權(quán)力和對外工程分包的擬定權(quán)。

　　5、依據(jù)“實施性施工組織設(shè)計”，對內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)隊伍的規(guī)模、數(shù)量及條件有提報權(quán)。

　　6、協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部、外部事項。根據(jù)授權(quán)，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。

　　7、項目實現(xiàn)盈余時對項目的留成收益按責任書規(guī)定條款擬定分配方案。

　　8、實現(xiàn)項目管理目標，按規(guī)定獲得享有的勞動報酬和相應(yīng)的獎勵。

　　9、除按《工程項目管理目標責任書》可獲得物質(zhì)獎勵外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項目經(jīng)理等榮譽稱號。

　　10、總公司或分公司賦予的其它權(quán)力。

　?、妗㈨椖拷?jīng)理的責任和義務(wù)

　　1、代表總公司或分公司實施工程項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行總公司的各項管理制度、規(guī)定和辦法，維護公司的合法權(quán)益。

　　2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同，嚴格履行本“責任書”，對施工項目的進度、質(zhì)量、安全、效益、文明施工等負責。

　　3、主持編報項目管理實施規(guī)劃。根據(jù)項目施工生產(chǎn)計劃，組織編制季、月

　　(旬)施工計劃和人、財、物、機的調(diào)配與使用計劃，對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

　　4、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，建立健全項目部相關(guān)管理制度并組織落實，確保體系有效運行。

　　5、負責與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)項目部與總公司管理層、勞務(wù)作業(yè)隊之間的關(guān)系，解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場文明施工，及時解決各種突發(fā)事件。

　　6、主持制定項目部崗位責任制，理順各相關(guān)方的關(guān)系，執(zhí)行國家財經(jīng)制度，加強財務(wù)管理和合同預(yù)算管理;接受公司各職能部門和社會有關(guān)單位對項目的監(jiān)督、檢查。

　　7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時提供調(diào)概、索賠依據(jù)，組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結(jié)算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計;負責債權(quán)、債務(wù)的清理，處理好項目部的善后工作。

　　8、參與工程竣工驗收交付工作，協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　9、及時并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作;按照本“責任書”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規(guī)定，處理好項目部與國家、企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)隊等之間的利益分配關(guān)系。

　　10、交納項目風險抵押金，承擔項目管理風險;經(jīng)考核和審計，未完成本“責任書”確定的責任目標或造成虧損時，項目經(jīng)理需承擔主要管理責任，并接受經(jīng)濟、行政處罰。

　　11、參與項目的滾動開發(fā)和后續(xù)任務(wù)的追蹤、公關(guān)，開展區(qū)域經(jīng)營或后續(xù)經(jīng)營工作，協(xié)助總公司投標。

　　12、公司規(guī)定的其它責任和義務(wù)。

　　七、考核程序及評價

　　1、建立以目標成本管理為核心的考核機制，組織成立項目考核與評價工作組，嚴格按照《目標管理實施細則》及目標管理責任書各項目標實施效果進行考核。

　　2、公司對工程項目實行年度和項目竣工兩個階段考核，對年度內(nèi)和跨年度但工期不滿一個完整年度的工程項目，實行項目竣工一次性考核評價的方法，工期超過一年的實行年度考核，考核結(jié)果作為項目部年度和最終分配的依據(jù)。年度考核結(jié)果與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的目標津貼掛鉤;項目竣工考核結(jié)果與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標津貼及獎懲的實施掛鉤。

　　3、項目考核評價辦法：以本“責任書”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標和內(nèi)部工程(勞務(wù))分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉(zhuǎn)材料使用、機械設(shè)備管理、配屬資產(chǎn)管理、財經(jīng)紀律等控制指標為依據(jù)進行考核，考核結(jié)果與目標管理津貼掛鉤;效益指標作為考核評價的否決指標，單獨進行考核，并以考核結(jié)果計算效益獎懲。

　　4、設(shè)計變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴格納入目標成本進行考核，確定目標責任成本，計入項目目標考核范圍。

　　5、工期超過一年的項目，責任書制定年度目標，進行年度考核預(yù)分配。

　　6、項目竣工考核總清算：根據(jù)項目運作的實際情況，項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項目竣工后，公司考核評價工作組對項目部進行考核，根據(jù)初步考核結(jié)果，進行初步清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權(quán)、債務(wù)清理完畢后，公司考核評價工作組，對項目經(jīng)理部做出最終考核結(jié)果，根據(jù)最終考核結(jié)果，進行最終清算。

　　7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“責任書”的主要依據(jù)，并以此提出項目管理考核評價意見。

　　8、公司建立項目考核責任追究制度，對項目部隱瞞事故，盈虧不實或虛報收益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責任者嚴肅處理，對已獲得的榮譽予以撤銷，對已獲得的收入進行追繳。

　　八、獎懲

　　1、簽訂項目目標管理責任書的項目部，按《關(guān)于建立項目目標管理津貼的通知》(皖水工人字【20__】__號)文件要求實施項目目標管理津貼，項目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據(jù)考核結(jié)果實施任免或獎懲。

　　2、年度考核預(yù)分配：對于年度考核達不到支付條件，項目部班子視情況停發(fā)或減發(fā)目標管理津貼，先從風險抵押金中扣回，其他人員由項目部研究決定。

　　3、初步清算：對于年度考核達不到支付條件，而初步考核達到支付條件的，以初步考核為準，補發(fā)目標管理津貼;對于年度考核達到支付條件，而初步考核達不到支付條件的，以初步考核為準，收回已支付目標管理津貼，先從風險抵押金中扣回，不足部分交回。

　　4、最終考核：對于初步考核達不到支付條件，而最終考核達到支付條件的，以最終考核為準，補發(fā)目標管理津貼;對于初步考核達到支付條件，而最終考核達不到支付條件的，以最終考核為準，收回已支付目標管理津貼，同時沒收風險抵押金。

　　5、對于項目工期不滿完整年度的工程項目，實行竣工一次性考核，按以上條款執(zhí)行。

　　6、實行項目風險抵押金制度：

　?、?、風險抵押金實行按項目一次性抵押交納(上繳財務(wù)部門)，分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現(xiàn)虧損，風險抵押金不予返還。

　?、啤L險抵押標準為：項目經(jīng)理___萬元，項目經(jīng)理部的副職，按項目經(jīng)理的60%執(zhí)行。

　　7、完成目標責任成本，全額返還風險抵押金，超額完成上繳費用，按以下提獎比例提取獎金，超額利潤在工程完成產(chǎn)值3%以內(nèi)，按20%提獎，超額利潤在完成產(chǎn)值3%～5%，按25%提獎，在5%以上，按30%提獎，全部用于獎勵項目部。計提獎金超過50萬元以上，超過部分的獎金余數(shù)由公司相關(guān)部門研究確定。

　　8、工期提前完工和驗收達標，或在工程施工過程中，按合同約定或有關(guān)規(guī)定、榮獲集體榮譽等，單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關(guān)人員。

　　9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子，獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工，獎金的50%獎給其他人員和有關(guān)勞務(wù)隊伍。其他工作成績突出人員由項目部按照項目目標管理實施細則執(zhí)行。

　　10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的項目部，視情節(jié)嚴重，扣除或減發(fā)以上獎金(具體金額在責任書內(nèi)細化)，并按有關(guān)事故處理規(guī)定對責任人進行處理，特別嚴重的可考慮永久取消公司項目經(jīng)理資格。

　　九、其他

　　1、項目部制定的內(nèi)部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。

　　2、項目竣工驗交后的善后工作：項目部成立以項目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財務(wù)、預(yù)算、物資、設(shè)備等人員)，負責竣工后的清算及項目善后有關(guān)事宜處理，索賠項目的清算、剩余物資設(shè)備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點、財務(wù)帳冊的移交及與建設(shè)單位有關(guān)遺留問題的處理等。項目部可以考慮預(yù)提善后工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用，從成本中預(yù)提，確保成本真實、完整。

　　3、與工程造價有關(guān)的各種資料：即各種材料、設(shè)備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費、變更設(shè)計資料等，與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時收集并進行歸檔登記。

　　4、鼓勵項目部滾動開發(fā)項目：項目部自行滾動開發(fā)的項目，由項目部自行組織施工的，將具體實施方案報項目管理部備案，總公司或分公司將根據(jù)工程規(guī)模和效益評估，其滾動開發(fā)項目實現(xiàn)的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎(chǔ)上分別提交%。

　　十、項目部解體與目標責任書終止

　　1、項目全面竣工經(jīng)建設(shè)單位驗收達到合同要求，并且工程價款全部清算完畢后，項目部予以解體。

　　2、項目竣工后，經(jīng)總公司(處)考核并履行審計，本責任書予以終止。

　　上海水利總公司上海水利總公司

　　(__工程處)(章):施工項目部(章):主管領(lǐng)導(dǎo)或

　　分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：項目經(jīng)理(簽字)：

　　__年_月_日__年_月_日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書8

　　一、建設(shè)文明年級組

　　1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。

　　2.人際關(guān)系和諧，教師精神狀態(tài)良好，遵章守紀。

　　3.協(xié)助校長室及其它職能部門做好教師考核評價工作。

　　二、開展有效教育活動

　　1.制定學年工作計劃，認真實施及時總結(jié)。

　　2.開展學生行為規(guī)范訓練。

　　3.進行良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　4.主動做好家校聯(lián)系工作，定期召開家長會。

　　三、對教育教學質(zhì)量實行有效控制

　　1.嚴格執(zhí)行課程計劃，積極開發(fā)校本課程，定期進行教育教學質(zhì)量分析。

　　2.學生全面發(fā)展質(zhì)量達到學?？刂颇繕?。

　　四、做好組織協(xié)調(diào)工作

　　1.組織班主任開展工作。

　　2.各學科教學有秩序進行，做好各課任教師間的協(xié)調(diào)。

　　3.課外活動按計劃開展，除了參加好校級活動外，年級組還應(yīng)組織一些特色活動。

　　五、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書9

　　一、承擔公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須接受轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，因工作能力不足、辦事敷衍拖沓、不能履行責任或不服從領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要及時進行調(diào)整，亦可根據(jù)工作需要，適當增減公共衛(wèi)生服務(wù)人員，并報縣局備案。

　　二、詳細掌握本村常住人口、流動人口數(shù)，各年齡段男女兒童數(shù)，孕產(chǎn)婦數(shù)，65歲以上老年人口數(shù)，重性精神性疾病患病人數(shù)，糖尿病、高血壓患病人數(shù)，并按要求及時準確報告相關(guān)信息。

　　三、按報告時限，及時報告?zhèn)魅静∫咔楹屯话l(fā)公共衛(wèi)生事件，做好登記，完成初步調(diào)查及現(xiàn)場處置工作，報告及時率100%。協(xié)助開展疫點處理，排查密切接觸者，留觀隨訪，指導(dǎo)落實消毒預(yù)防等措施。

　　四、及時收集、傳達預(yù)防接種信息，按要求，開展疫苗常規(guī)免疫、疫苗強化免疫、群體性接種、查漏補種和應(yīng)急接種工作，確保疫苗效價，履行告知義務(wù)，實施安全接種，及時上卡、上證，上報接種數(shù)據(jù)。開展接種疑似異常反應(yīng)、急性遲緩性麻痹、乙肝、麻疹等監(jiān)測。

　　五、準確掌握本村婦女兒童健康狀況及動態(tài)。包括新婚、新孕婦女、出生死亡、出生缺陷、孕產(chǎn)婦兒童保健，特別是高危孕產(chǎn)婦和體弱兒情況及動態(tài)等。協(xié)助做好孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視和兒童健康體檢，積極參加衛(wèi)生院組織的例會和培訓。

　　六、負責了解本村孕齡婦女的孕育情況，對準備懷孕的婦女及時發(fā)放葉酸，每月至少進行一次隨訪，督促按時服藥，并將葉酸服用情況進行登記。葉酸服用率達到90%以上，葉酸服用依從率達到70%以上，目標人群增補葉酸知曉率達到90%以上。

　　七、做好建立居民健康檔案的宣傳工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建好轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案，對建檔居民每季進行一次隨訪，及時、準確、全面收集自愿建檔農(nóng)村居民基本情況、主要健康問題、衛(wèi)生服務(wù)記錄及醫(yī)療等信息，隨時上報衛(wèi)生院入檔，完成錄入。

　　八、落實肺結(jié)核病人歸口管理，完成村級督導(dǎo)訪視任務(wù)，結(jié)核病人報告率、轉(zhuǎn)診率、系統(tǒng)管理率、追蹤到位率均達到95%以上。發(fā)放艾滋病宣傳資料，每月巡回開展艾滋病宣傳咨詢服務(wù)。參與艾滋病病毒感染者的調(diào)查與隨訪，提供治療信息和關(guān)懷服務(wù)。在定點醫(yī)院指導(dǎo)下對艾滋病患者提供家庭治療和開展心理、健康行為干預(yù)。開展艾滋病患者、感染者及其家庭關(guān)懷服務(wù)和高危人群的行為干預(yù)。參與艾滋病母嬰傳播阻斷工作，轄區(qū)內(nèi)居民艾滋病干預(yù)、隨訪率達100%。

　　九、開展健康教育和健康促進行動，宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)-----基本知識與技能》，每兩個月舉辦一次健康知識講座，及時提供和發(fā)放健康教育手冊、傳單、折頁等宣傳資料，每季更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容。

　　十、按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求，對35歲以上居民每年首診測量血壓，對確診的高血壓、糖尿病患者定期隨訪，詢問病情，對用藥、飲食等進行健康指導(dǎo)。全面搜集所在村老年人人口信息，并在衛(wèi)生院指導(dǎo)下，認真做好健康危險因素調(diào)查評估、健康指導(dǎo)、健康管理和隨訪等工作。

　　十一、協(xié)助村民委員會開展愛國衛(wèi)生運動。

　　十二、完成上級交辦的各項任務(wù)。

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書10

　　為切實加強學校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《濰坊市學校安全管理規(guī)范》，特與實驗室管理員___________簽定本安全責任書。

　　1、科學保管儀器設(shè)備，定期督促人員維護保養(yǎng)，保持儀器室實驗室清潔。

　　2、根據(jù)教學需要，及時做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。

　　3、登記教學儀器總分類賬和明細賬，及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。

　　4、嚴格執(zhí)行實驗室、儀器室各項規(guī)章制度。監(jiān)督實驗教學計劃的執(zhí)行，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、對新調(diào)拔、新購置、新制作的儀器、藥品要及時入帳，做好賬物相符。

　　6、保管好實驗室資料檔案，特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴格按照要求存放，并實行雙人雙鎖管理。

　　7、做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛙。

　　8、所有儀器、藥品都不得外借或私用，無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。

　　9、每天認真做好檢查記錄，備查。

　　此責任書一式兩份，學校、個人各存一份。

　　責任人（簽字）：_________

　　______年_______月______日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書11

　　*中學安全目標責任書

　　為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強對學校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教育教學秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，落實學校安全工作目標責任制，經(jīng)研究，特制定本責任書。

　　一、責任對象

　　全體行政、班主任、科任教師及學校職工。

　　二、主要任務(wù)

　　增強安全防范意識，及時排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。

　　三、工作原則

　　排除隱患，預(yù)防為主,常抓不懈，責任到人，確保師生安全。

　　四、管理目標

　　(一)事故控制指標：

　　l、造成師生人身死亡重大責任事故為零。

　　2、學校重大消防安全責任事故為零。

　　(二)工作目標

　　1、學校行政應(yīng)牢固樹立安全第—的思想觀念，將學校安全工作擺到學校管理工作中的重要地位,掌握和自覺遵守現(xiàn)行的各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定，定期對學校安全進行檢查，常抓不懈。

　　2、健全學校安全工作管理機制，安全管理機構(gòu)、人員、設(shè)施、措施到位。完善學校安全管理制度，建立學生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報告制度，對學校教育教學工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認真予以落實，同時建立健全學校安全檔案。

　　3、堅持開展安全教育。通過安全教育讓師生樹立安全第—的思想，通過學校安全知識教育和進行安全技能訓練，提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。安全教育的內(nèi)容包括正確的人生觀、世界觀、價值觀教育，安全意識教育，安全防范教育(交通、消防、社會治安、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防、自然災(zāi)害、預(yù)防觸電、預(yù)防溺水和煤氣中毒、校內(nèi)外活動等)。使師生達到相應(yīng)的安全教育目標。

　　4、嚴禁私自組織學生進行大型校外集體活動。嚴禁組織學生參加防汛、防洪等可能影響未成年人身體健康的一切活動。

　　5、重視校舍的安全管理。要特別重視對校舍的監(jiān)控，總務(wù)處應(yīng)定期進行勘驗檢查，發(fā)觀校舍險情立即停止使用并積極采取有效措施。

　　6、要重視消防安全工作，處理好防火與防盜的關(guān)系。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學校設(shè)施進行排查。學校實驗室，儀器室、圖書室、微機室等重點區(qū)域和教室、食堂、宿舍等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防設(shè)施, 確保安全通道的暢通。

　　7、加強校園治安秩序管理，設(shè)專人分管校園治安工作，值班人員要晝夜值班，對重大滋擾校園治安的要立即向當?shù)毓膊块T報告，并積極配合公安部門予以制止和處理。

　　8、加強教學環(huán)節(jié)的安全管理。學校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規(guī)定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。

　　9、要加強對體育設(shè)施、體育活動和學校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應(yīng)符合體育活動安全要求，學校要關(guān)心學生身心健康，定期對學生體檢。

　　10、加強交通安全教育。定期對學生進行交通安全教育，在上學前和放學后校門口實行值日教師迎送制度，確保交通事故率為0。

　　11、加強飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生條例》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。

　　12、學校教職工要自覺遵守社會公德、職業(yè)道德。嚴禁體罰或變相體罰學生，對造成學生致傷致殘、致死等嚴重后果的，要依法追究刑事責任。

　　13、學校發(fā)生安全事故要立即上報，采取有效措施控制事故的發(fā)展，查明事故的原因和責任人不得謊報、瞞報。

　　五、管理責任

　　學校校長是安全工作第一責任人，全體行政和班主任是安全工作的直接責任人，任課教師和職工應(yīng)承擔與教學與輔助教學的相關(guān)安全工作的責任。

　　學校(蓋章)

　　責任人簽字：

　　20 年月日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書12

　　為扎實推進xx鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脫貧致富，確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實現(xiàn)全面建成小康社會的目標任務(wù)。根據(jù)各村實際情況，特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對幫扶干部目標責任書：

　　一、目標任務(wù)

　　以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標，以積極爭取項目為載體，確保自己所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困戶發(fā)展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　二、定點幫扶時間

　　20xx年x月至20xx年x月

　　20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶

　　三、雙方責任幫扶干部責任：

　　1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

　　2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活情況，幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。

　　3、幫助選擇扶貧項目，協(xié)調(diào)落實扶貧資金，并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。

　　4、為貧困戶發(fā)展項目提供資金、技術(shù)、信息、購銷等方面的系列服務(wù)。

　　5、指導(dǎo)和培訓貧困戶學會1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫助貧困戶樹立商品經(jīng)濟意識和市場風險意識。

　　6、幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對貧困戶子女入學有經(jīng)濟困難的給予支持和幫助。

　　7、如未能實現(xiàn)目標任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

　　農(nóng)戶責任：

　　1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。

　　2、通過自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

　　3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。

　　4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

　　5、按照上級的規(guī)劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按計劃完成到戶任務(wù)。

　　6、自覺履行一個公民的義務(wù)，爭做農(nóng)村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。

　　7、如本人未盡夠自身努力實現(xiàn)承諾，下年度幫扶責任人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無意見。

　　四、獎懲辦法

　　1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優(yōu)。

　　2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動參與。

　　本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印后生效。

　　幫扶責任人簽名(手印)：被幫扶貧困戶簽名(手印)：

　　二〇**年一月

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書13

　　為加強村(居)容和環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生活和工作環(huán)境，根據(jù)《××省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關(guān)法規(guī)及要求，為進一步落實責任，有序推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，特簽訂此責任書。

　　一、責任單位：各村(居)兩委。

　　二、責任目標：

　　1、加強集鎮(zhèn)、道路、村莊“五亂”治理，即做到垃圾不亂扔、攤位不亂擺、廣告不亂貼、車輛不亂停、工地不亂象。

　　2、按照“戶集，村收，鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”的要求，全力推進農(nóng)村垃圾生態(tài)處理工程。

　　3、宣傳到位，有標語、公示、召開廣播會記錄。廣泛宣傳環(huán)境整治“人人參與”重要性和 “垃圾生態(tài)處理工程”、 “環(huán)境優(yōu)美示范工程”，加強示范建設(shè)和創(chuàng)建。

　　4、推進實施“七進”活動，尤其是“進社區(qū)”、“進村莊”、“進家庭”活動的推進。

　　5、關(guān)注民生，切實解決人民群眾反映強烈的“臟、亂、差”突出問題，重點整改;特別是公路沿線、村辦公室周圍、大的院落等。

　　6、廣泛開展“除陋習，樹新風、提素質(zhì)”集中治理三亂活動，逐步引導(dǎo)村、本責任片區(qū)老百姓養(yǎng)成講文明，愛衛(wèi)生的良好習慣。

　　7、按照“四化”要求開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治工作，促進鄉(xiāng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村容貌進一步改善，村莊、農(nóng)戶環(huán)境整潔，達到五無，即無亂倒垃圾，無亂堆糞土、無亂放柴草、無亂排污水、無敞養(yǎng)禽畜要求。

　　8、對轄區(qū)溝渠、塘堰及小流域進行治理，使城鄉(xiāng)水環(huán)境實現(xiàn)“四無一整治”即：堤岸無垃圾，水面無漂浮物，河中無污泥堆積，飲用水源無污染，入河排污口得到基本整治。

　　9、建立、建全長效機制，對各級督查反饋問題第一時間實施整改。

　　三、責任劃分，以責任區(qū)域所分責任段為準。各村(居)黨支部書記、各村(居)民委員會主任是本村環(huán)境治理第一責任人，負責本區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整理治理。聯(lián)村干部和聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)負連帶責任，負責責任落實和監(jiān)督檢查。

　　四、對責任不落實及落實不力的將嚴格按照《湔氐鎮(zhèn)實施方案》進行問責，被問責的責任單位承擔主要責任，聯(lián)村干部、聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)負連帶責任。

　　五、本責任書一式二份，政府、責任單位(部門)各執(zhí)一份，望共同遵照執(zhí)行。

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書14

　　學校中層干部安全工作目標責任書

　　安全是學校一切工作的前提，為了使領(lǐng)導(dǎo)干部切實履行崗位職責，高度重視學校安全工作，增強全體教師防范意識，形成領(lǐng)導(dǎo)具體抓、師生配合抓、標本兼治、常抓不懈的局面，根據(jù)“誰主管誰負責”和“安全工作隨事走”的原則，構(gòu)建安全文明校園，簽訂本安全責任書。

　　1、協(xié)助校長實施安全管理工作，對所分管工作的安全負總責。

　　2、根據(jù)時令、季節(jié)、氣候等諸方面因素，及時對學校安全工作進行布署、安排、調(diào)控;對學生進行防火、防雷電等安全知識教育。

　　3、樹立安全第一的思想，對學生安全工作做到天天講，周周講，經(jīng)常組織學生重溫學校安全制度，提高學生對安全的認識，增強學生的安全防范意識。

　　4、建立學校安全工作網(wǎng)絡(luò)和齊抓共管的機制，落實各類目標責任，形成“人人頭上有目標，安全工作大家挑”的安全工作局面。

　　5、共同對學生及設(shè)備設(shè)施進行經(jīng)常監(jiān)控、檢查，做到“上看天、下看地、中間看學生”。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除，確因個人能力不能排除的應(yīng)向?qū)W校校長報告。

　　6、經(jīng)常對教職工進行安全教育，對教師的教學活動、學生實踐活動實施安全監(jiān)控、安全調(diào)查，堅決杜絕教學活動中的一切不安全事故。

　　7、協(xié)調(diào)各部門搞好安全工作，經(jīng)常教育教師在教育教學活動中，教育行為要規(guī)范，把學生安全放在第一位，帶領(lǐng)學生參加社會實踐、外出訪問、參觀、游覽，要先申請，制定安全預(yù)案，經(jīng)校長批準后才能實施，并保證把學生安全帶去，安全帶回。

　　8、對校內(nèi)安全工作影響較大或有警示作用的人(事)主動處理并告知分管領(lǐng)導(dǎo)，在全校通報信息，以警效尤。

　　9、建立健全安全制度，分管領(lǐng)導(dǎo)負責對各年級、各部門實施安全目標管理及考核。負責安全檔案管理。

　　10、建立安全檢查、安全事故登記、安全事故報告制度，及時、主動、妥善處理、報告突發(fā)事件、不安全事故。

　　11、共同做好學校的綜合治理、聯(lián)防聯(lián)動工作，抓好日防夜護、治安保衛(wèi)工作和周邊環(huán)境的整治工作。

　　12要經(jīng)常深入學生中間，了解學生的意見和要求，做好思想工作，學生的正當要求及時反映并幫助解決。

　　13、遇到突發(fā)事件發(fā)生時，要及時趕到現(xiàn)場，服從校長的指揮，沉著冷靜，組織指揮人力積極穩(wěn)妥地做好師生的撤離工作，做好善后處理工作。

　　14、組織協(xié)調(diào)好學校、社會、家庭對學生的“三結(jié)合”安全教育，努力保證學生安全教育的無縫隙覆蓋。

　　15、實行安全工作負責制，因宣傳不力，預(yù)見性不強，協(xié)調(diào)不當，管理不善，疏忽大意或?qū)κ鹿侍幚?、上報不及時造成的后果，承擔全部管理責任。后果嚴重的還要承擔民事責任或刑事責任，除年度師德、教學業(yè)績考核“不合格”外，并按中心學校相關(guān)文件處理。

　　校長: 責任人：

　　X年XX月XX日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標責任書15

　　甲方：蘇州高新區(qū)通安中學

　　乙方：

　　為進一步加強學校教師隊伍建設(shè)，大力推進學校名師工程，更好地發(fā)揮骨干教師在學校工作中的示范和輻射作用，整體提升學校教師隊伍素質(zhì)，本著明確雙方權(quán)利和義務(wù)的原則，按照《通安中學骨干教師評選考核獎勵條例》規(guī)定，學校和受聘的骨干教師特簽訂本目標責任書。

　　蘇州高新區(qū)通安中學

　　1.學校積極支持骨干教師的教育教學改革實驗和教育科學研究，為他們開展研究工作創(chuàng)造條件。

　　2.骨干教師享受學校骨干教師獎勵津貼(每年10個月)。

　　3.骨干教師享有優(yōu)先參加各級各類學術(shù)交流、教育考察和學科競賽活動的權(quán)利。

　　4.骨干教師可優(yōu)先作為市區(qū)后備骨干教師培訓與評選的推薦對象。

　　5.骨干教師享有在評職、職務(wù)晉升和高一級榮譽稱號評比時優(yōu)先推薦的權(quán)利。

　　骨干教師

　　1.忠誠黨的教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，模范遵守職業(yè)道德，履行教師職責。

　　2.教學工作量達到學校規(guī)定要求，成為學校教師“六認真”工作的表率。任教學科教學質(zhì)量高，所教學科成績每學期在同層次班級中名列前茅。

　　3.日常課堂教學要隨時向全校開放，每學年至少承擔2次校級及以上示范課、觀摩課、公開課或?qū)W術(shù)講座，每學年承擔一次由學校組織的骨干教師示范課，每學期聽課不少于15節(jié)。

　　4.主動承擔并有效完成教育教學研究，撰寫教育教學論文，每學年至少有2份教科研成果在區(qū)級(含區(qū)級)以上刊物發(fā)表或獲獎。

　　5.充分發(fā)揮在培養(yǎng)、提高其他教師的教育教學能力方面的作用，積極承擔學校指派的指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師任務(wù)，被培養(yǎng)的青年教師教育教學能力有明顯提高。