目標管理責任書

　　在學習、工作、生活中，責任書使用的情況越來越多，簽訂責任書有助于落實責任。到底應如何擬定責任書呢？以下是小編整理的目標管理責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

目標管理責任書1

　　為加強班級安全管理工作，確保學校的安全穩(wěn)定，全面提高在校學生的責任意識，特制定班級安全目標管理責任書。

　　一、班長職責

　　班級全體同學為班級安全目標管理責任人，承擔本班級的安全責任。由班長代表本班級全體同學簽訂責任書，班長為第一責任人。班長要時刻牢記自己是一班之長，率先垂范，帶頭遵守學校的各項紀律制度，工作積極主動，有奉獻精神；要加強自身修養(yǎng)，嚴于律已；刻苦學習文化課，努力提高成績，增強個人管理能力；要心系班級全體成員，注意與同學之間的溝通與交流，采納同學們的合理化建議；提醒或督促同學認真做好值日工作，做好記載。

　　二、班級成員責任

　　1、按規(guī)定時間到校，出家門后直接到校，放學后直接回家；不得在上學、放學途中逗留玩?；蜃哂H訪友。上學、放學路上要遵守交通規(guī)則；在馬路行走要走人行道；過馬路時要先左右觀望，確保安全后再通過；不得在路上游戲、打鬧、玩耍。騎乘自行車、電瓶車在路窄時不能并行擋道，更不得勾肩搭臂，推拉嬉戲。進入校園，必須下車推行，嚴禁擁擠爭搶。不乘坐搭客摩托車及證照不全無安全保證的車輛。作為未成年人，學生不得騎摩托車及駕駛汽車。

　　2、上學如遇惡劣天氣要有家長護送到校，放學時天氣突變不得私自個人行動，要征得學校和師長同意，采取必要措施。途中有暴雨要就近到路邊人家避雨，等候雨停或家人迎接，不得在大樹、陡坎、土洞及電力線下等處躲藏，要特別注意滑坡、河流暴漲等情況，泄洪期間要繞行或在大人監(jiān)護下過河。

　　3、上學，放學，女生要結(jié)伴而行，偏僻之地事先與家長約好接送時間；不允許女學生單獨進入教職員工個人宿舍或私自隨異性教職工離校外出，有事須三人以上同行。

　　4、遵守課堂規(guī)則，不做與本課無關的事情；使用刻刀、剪刀、圓規(guī)等有危險的工具時要注意自身安全，并確保不要危及他人安全；體育課或集體活動要按照老師的要求進行；有特殊體質(zhì)及重大疾病，不能參加相關集體活動及體育鍛煉，經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后，要由家長書面報告給學校備案。

　　5、課間舉止要文明，不在走廊做游戲，不在樓梯口上長時間停留；上下樓梯要靠右側(cè)通行，不準急速奔跑、打鬧，更不得故意逗留、逆行；不能持器械、銳器玩耍、追逐打鬧；不準亂擲磚塊或鐵塊等重物；不做危險游戲，如推搡、追逐、爭搶、摔跤等；嚴禁有意阻攔他人去路，或?qū)λ烁銗鹤鲃　?/p>

　　6、站立、就座、行走、跑動以及進行其他各種活動，要注意觀察周圍場地，所用器材等情況；要服從學校老師及相關人員的統(tǒng)一調(diào)度與現(xiàn)場指揮，注意自身動作、行為是否正確和安全，是否影響或危及他人；進出教室、宿舍，出入人群集中場合時，要與他人保持一定距離，不嬉戲打鬧，不前推后擁；課間活動或集會后，要先下后上，禮讓慎行；遇有地震、火災等特殊情況，要按照演練過的預案迅速有序地疏散，嚴禁搶道爭先。

　　7、不準攜帶各種手機、MP3、電子詞典等通訊工具及電子娛樂設備進入校園。不得私自拉接電線，不得私自插充電器或電燈等；開關電燈、電風扇要用力適當，損壞要賠償，觸電很危險。教室、宿舍電路有異常情況要及時報告學校相關人員或班主任老師，不能私自處理。

　　8、嚴禁翻爬圍墻、欄桿、門窗，或蹲坐、騎跨在圍墻、欄桿、門窗上；不得站立于桌椅、板凳、講臺等高處，不得攜帶易燃、易爆、有毒物品及有關暴力、色情、武俠、魔幻等有害內(nèi)容的小說及音像制品進入校園；不去賭場、網(wǎng)吧、舞廳、茶座及游戲廳、休閑廳等營業(yè)性娛樂場所；沒有家長或老師陪同，不得到河壩水庫游泳、滑冰；不得到公路、高速公路、水井、水庫、高壓電線、建筑工地等地方觀看玩耍。

　　9、做文明學生，嚴禁持有各種槍及管制刀具，不得有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為，不允許在任何場所參與打架斗毆，或指使、邀約他人參與打架斗毆。他人打架斗毆不得圍觀，要及時報告學校值班人員或本班老師。小事要謙讓，不要斤斤計較，不要沖動蠻干；察覺到有不安全因素應及時報告師長。

　　10、注意飲食衛(wèi)生，飯前便后要洗手，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不飲用生水，不得購買“三無”產(chǎn)品食用；在校期間，嚴禁購買校外商戶制作的各種小吃、盒飯及散裝糕點。

　　11、樹立自我保護意識，不要生人的東西，不跟生人出走，有危險要主動尋求警察或師長幫助。在學校獨處或是夜間遇險、遇盜時要處變不驚，并大聲叫喊或向老師、同學求助。遇險、遇盜時，要及時正確撥打求助電話110、119，不得逞強救險緝盜，一切以保全自身及他人生命安全為重。

　　12、學生在校期間有事，不需要離校的向班長請假；有事需要離校的要提前填寫請假條，向班主任老師請假。除班主任老師外，任何人沒有準假的權(quán)利。住校生生病要及時向老師請假，并在他人陪護下去醫(yī)院治療并告知家長；若夜間突發(fā)疾病，要及時叫醒同鋪同學或?qū)嬍议L，向值周教師請假，及時到校醫(yī)室治療并告知家長。學生有思想困惑及心理病患，學生本人及家長要及時書面報告學校領導和班主任老師。以尋求監(jiān)護及幫助。

　　13、安全責任大于天，每個同學都有義務與責任，及時匯報班級、校內(nèi)的安全隱患，保護生命財產(chǎn)安全，確保班級和諧、校園平安。

　　14、班級所有同學必須遵守學校的一切規(guī)章制度，服從班長的檢查、督促，努力增強安全意識，實行安全工作一票否決制。

　　三、開展班級安全目標管理考核要求

　　1、每月由政教處、年級部對各班級的安全目標管理工作進行檢查、抽查，檢查結(jié)果與每月的班級評優(yōu)、考核結(jié)合起來。

　　2、本責任書一學期一簽。

　　四、有關事項

　　1、本責任書由政教處負責解釋。

　　2、本責任書一式兩份，政教處和各班級各執(zhí)一份。

　　3、本責任書在執(zhí)行期內(nèi)，責任人如有變動，承接人繼續(xù)承擔本責任書的全部責任。

班長簽名：

　　____年___月__日

目標管理責任書2

　　為充分調(diào)動公司管理人員積極性，確保公司下達年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，公司（甲方）與______（乙方）簽訂20xx年度經(jīng)營目標管理責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。

　　一、目標經(jīng)營期限：

　　自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

　　二、考核方法：

　　實行百分制；其中：經(jīng)濟指標占80%、目標期基礎管理占10%、目標期黨建、精神文明占10%。

　　三、乙方目標期內(nèi)主要經(jīng)濟指標（80分）

　　1、糧油收購任務xx萬公斤。其中：小麥收購任務xx萬公斤、玉米收購任務xx萬公斤、其他糧油收購任務xx萬公斤。

　　2、簽訂訂單小麥萬畝；履約率90%以上。

　　3、當年預購定金回收率100%。

　　4、本年度核定的費用指標xx萬元，嚴格控制，不得突破。

　　四、乙方目標期內(nèi)主要工作任務（10分）

　　1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家糧油購銷政策，文明經(jīng)商，誠實守信，嚴格執(zhí)行甲方各項管理制度、規(guī)定和決議，確保乙方生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作有序開展。

　　2、嚴格按照（安全生產(chǎn)目標管理責任書）規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學習教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標期內(nèi)不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作（包括藥品和儲糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對安全生產(chǎn)實行“一票否決制”。

　　3、認真按照“儲量技術(shù)規(guī)范”和有關倉儲管理制度、規(guī)定的要求，積極開展倉儲“規(guī)范化管理”建設工作，做到工作規(guī)范化、日?；⒊绦蚧?，并有年度工作計劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費用，確保儲糧安全。

　　4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上，履約率90以上。

　　5、制定年、季度學習計劃并認真組織實施，重點加強對全員糧油形勢與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓、學習和教育，強化員工隊伍建設，以黨建、精神文明創(chuàng)建活動為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無違法亂紀案件。

　　三、黨建、工會工作（10分），按與集團公司簽訂的責任書和本地黨組織相應的考核細則考核

　　1、按照年初確定的經(jīng)濟指標和工作任務，由甲方組織績效考核領導小組對乙方進行全面考核。

　　2、甲方對乙方年度考核與考核期內(nèi)不定期考核、綜合評價相結(jié)合的方式進行。

　　3、本《經(jīng)營目標管理責任書》年終經(jīng)營管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度經(jīng)營目標未達到70%、或糧油倉儲規(guī)范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴重違反財經(jīng)紀律的，乙方負責人自動辭職。

　　4、乙方完成確定的目標任務，甲方獎勵乙方經(jīng)營者基礎獎金額為萬元，對超出部分或未完成部分按2%予以獎罰。（以5000噸為基準數(shù)，獎金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎勵1元；10000噸以上每噸獎勵2元），實現(xiàn)目標任務未達到60%的不予兌現(xiàn)獎金。

　　5、本目標管理責任書由于政策變動、不可抗力的原因致使無法履行時，允許變更和解除。

　　6、本目標責任書實施辦法，最終以集團公司年終考核結(jié)果為準。

　　甲方：_________分公司

　　負責人：

　　乙方：_________分公司

　　負責人：

　　簽訂日期：20xx年xx月xx日

目標管理責任書3

　　一、經(jīng)營目標

　　1、年度總產(chǎn)值4800萬元；

　　2、年度凈利潤500萬元（不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊）；

　　3、年度資金回籠率95%。

　　二、考核時效

　　以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　三、考核對象

　　總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員（管理團隊）。

　　四、授權(quán)經(jīng)營范圍

　　XXXXX，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。

　　五、考核內(nèi)容及考核指標（以百分制考核）

　　1、經(jīng)營目標完成情況

　　①完成年度總產(chǎn)值目標基數(shù)值計基本分10分；②完成年度利潤目標基數(shù)值計基本分70分；③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。

　　2、安全生產(chǎn)

　　酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責任事故損失低于20000元的計基本分5分。

　　3、治安管理

　　酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。4、管理機制

　　各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。

　　六、工資與獎罰

　　（一）工資

　　1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底；

　　2、被考核人每月預發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資；

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　　1、年度利潤每遞增100萬元（含100萬）加2分，每下降100萬（含100萬）扣1分，以此類推；

　　2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元（含200萬元）加0.5分，每下降200萬元（含200萬元）扣0.5分，以此類推；

　　3、年度（結(jié)算年度）資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推；

　　4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故（含盜竊）損失每遞減20xx元加0.5分，每遞增20xx元扣0.25分，以此類推；

　　5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推；

　　6、創(chuàng)新管理機制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。

　　七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法

　　1、經(jīng)營指標考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務部會同被考核單位相關部門集中匯總、審核、簽字確認；

　　2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情況進行綜合評價確認，日常書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門提供；

　　3、被考核單位負責將經(jīng)營目標指標的細化分解，對于考核時無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的為0分。

　　八、獎罰兌現(xiàn)

　　考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。

　　九、責任書的變更、解除與終止及法律責任

　　1、變更

　　考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責任書內(nèi)容的進行適當調(diào)整；被考核方在責任期內(nèi)對情勢變化所引起的責任內(nèi)容變更須經(jīng)考核方同意。

　　2、解除

　　責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：

　?。?）被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時；

　?。?）由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時；

　?。?）發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。

　　3、終止

　　責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新簽訂責任書文本。

　　4、法律責任：

　　（1）在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟責任；

　　（2）因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和刑事責任；

　?。?）被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。

　　十、附則

　　1、1分值=貨幣人民幣萬元；

　　2、本責任書的內(nèi)容由總公司辦公室、財務部負責解釋。

　　3、本責任書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效；

　　4、本責任書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。

　　考核方：法人代表：

　　被考核方：簽字代表：

　　簽于：年月日

目標管理責任書4

　　為了認真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。

　　一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責任制規(guī)定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。

　　二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓班，并在本部門、本車間組織職工學習法律、法規(guī)和安全業(yè)務知識。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

　　三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài)，向公司報告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。

　　四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

　　五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權(quán)等工作。

　　六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。

　　七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

　　法人代表(簽名)：

　　部門負責人(簽名)：

　　年月日

目標管理責任書5

　　為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一責任人的子公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。

　　按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　建立公司對下屬子公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監(jiān)控；在以子公司經(jīng)理負責制為核心的基礎上，充分調(diào)動下屬子公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、20xx年年度考核期間：20xx年月日至20xx年月日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔；公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發(fā)生的費用；

　　3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；

　　4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執(zhí)行；

　　5、連續(xù)一個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

　　6、連續(xù)兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書（新建子公司適當放寬1月）。子公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理；

　　7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期審計與考核。

　　8、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營目標。

　　四、乙方的權(quán)利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。

　　3、乙方應在計劃年度內(nèi)完成凈利潤萬元；

　　注：（1）凈利潤率＝稅前利潤總額/實際銷售收入；

　?。?）凈利潤＝銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金；

　?。?）銷售成本：直接工資、直接費用（運輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費）；

　?。?）管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費；

　?。?）銷售費用：招待費、傭金；

　　（6）財務費用（按實際發(fā)生額計）：利息、銀行手續(xù)費；

　?。?）公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；

　　（8）稅金（按實際發(fā)生額）；

　?。?）按項目分擔公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊；

　?。?0）其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。

　　4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　?。?）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

　?。?）各種財務報表。

　?。?）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　?。?）甲方要求提供的其它文件和資料。

　?。?）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。

　　6、乙方享有對子公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。

　　7、乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。

　　8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準后方可實施。

　　9、乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。

　　10、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經(jīng)理審批后發(fā)放（子公司獎金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%）。

　　五、其它

　　1、本責任書相關內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

　　2、本責任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。

　　有限公司：

　　子公司：

　　日期：20xx年月日

　　總經(jīng)理：

　　子公司主任：

　　日期：20xx年月日

目標管理責任書6

　　根據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有關規(guī)定，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，車間與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》和《環(huán)境保護責任書》，把安全、環(huán)保責任落實到每位員工，與其簽訂安全、環(huán)保責任書。

　　一。必須做到安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力學習業(yè)務、安全知識，提高自己的操作技能。

　　二、安全生產(chǎn)要求

　　1。 員工自覺對本單位安全工作進行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負責人報告。

　　2。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。

　　3。職工在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

　　4。職工應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓和安全應急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　5。 職工對車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

　　6。認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。

　　三、獎懲

　　1。杜絕輕傷事故發(fā)生，確保全年無重傷事故，發(fā)生重傷事故車間研究處理。

　　2。因違章作業(yè)（操作）造成事故的，一次罰款50元，情節(jié)較重的另行研究處理。

　　3。因工作責任心不強造成環(huán)保污染事故的，一次罰款100元，情節(jié)較重的另行研究處理。

　　4。職工對安全生產(chǎn)安全隱患和“三違”行為進行舉報的，車間將給予特殊獎勵。

　　車間主任（簽字）： 職 工（簽字）：

目標管理責任書7

　　一、安全生產(chǎn)職責：

　　1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越。

　　3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　4、綜合辦作為項目部行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進項目部各項工作的規(guī)范化管理。

　　5、負責制定、組織并實施項目部內(nèi)部員工的培訓計劃，收集和保存相關的教育培訓記錄；負責對新員工上崗前安全培訓計劃的制定和實施。

　　6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

　　7、加強對項目部車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。

　　8、加強對電腦網(wǎng)絡、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。

　　9、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，確保綜合辦公室內(nèi)用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保項目部各部門工作正常運轉(zhuǎn)。

　　二、目標：

　　1、無本部門人員各類安全事故發(fā)生。

　　2、安全培訓按計劃完成率100%。

　　3、不發(fā)生區(qū)域內(nèi)事故。

　　3、廢棄物按規(guī)定處置完成。

　　4、辦公物資回收率95%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)項目部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。

　　3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。

　　部門負責人簽字： 日期：

目標管理責任書8

　　公司經(jīng)理簽章：__________

　　生產(chǎn)經(jīng)營部簽章：__________

　　根據(jù)公司《____年度公司績效考核辦法》，由公司（以下簡稱甲方）任命____擔任生產(chǎn)經(jīng)營部部長（以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標，加強職責管理，充分調(diào)動乙方用心性，雙方14年度經(jīng)營目標職責等有關事項，特訂立此《職責書》以供雙方共同遵守。

　　一、目的

　　在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控；推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。

　　二、本職責書有效期限為：

　　__________年_________月___________日到_____________年____________月_______________日

　　三、經(jīng)營目標主要資料：（是否明確各項指標權(quán)重）

　　1、最低完成經(jīng)營任務萬、目標__________萬。

　　2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務萬、目標__________萬。

　　3、工程款項回收指標：當年回款率達_________________%；__________年以內(nèi)欠款回款率達_________________%；__________年（含）以上欠款回款率達_________________%。

　　4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的_________________%。

　　5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的_________________%以內(nèi)。

　　6、財務類指標：資金安全_________________%；賬務數(shù)據(jù)準確率不低于_________________%。

　　7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達_________________%。

　　四、績效薪酬。

　　乙方納入年度經(jīng)營目標考核的獎金總額為________萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

　　五、甲方的權(quán)利與義務

　　1、甲方務必為乙方的經(jīng)營活動帶給必要支持和保障；

　　2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執(zhí)行；

　　4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務目標，并簽訂經(jīng)營目標職責書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一；

　　5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項；

　　6、乙方若連續(xù)________個月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

　　7、乙方若連續(xù)________個月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本職責書；

　　8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。

　　六、乙方的權(quán)利與義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營機制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽；

　　2、乙方應在計劃年度內(nèi)按照甲方下達的《________年度分公司績效考核辦法》完成其他指標并理解甲方考核；

　　3、乙方應在雙方簽字生效后________個工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)；

　　4、乙方務必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　（1）月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告；

　?。?）季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告；

　?。?）甲方要求帶給的其它文件和資料；

　?。?）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方務必向分管領導說明未完成的原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán)；

　　6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案務必提交分管領導核準后方可實施；

　　7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權(quán)，但是每項推薦須有書面分析報告；

　　8、乙方應理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司決策的執(zhí)行程度；

　　9、當公司實現(xiàn)職責目標取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營？咳嗽笨苫竦悶涔？酒驕？崩？?。?/p>

　　七、其他

　　1、本職責書相關資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務部負責解釋、修訂。

　　2、本職責書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　3、本職責書一式三份，財務部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

　　公司經(jīng)理簽章：__________

　　生產(chǎn)經(jīng)營部簽章：__________

　　日期：____年__________月__________日

目標管理責任書9

　　一、工作職責

　　1、配合各部室、項目部招聘、培訓有關人員。

　　2、負責對集團員工工作情況進行考核。根據(jù)考核結(jié)果，進行任職及調(diào)配。

　　3、負責做好集團人員信息的收集統(tǒng)計及匯總，人員變動信息整理。負責做好人員職位變動及工資調(diào)整工作。負責做好集團員工信息檔案的管理工作。

　　4、負責給新入合同人員辦理繳納社會養(yǎng)老保險業(yè)務，并于每月20日前到社保局給已入合同人員繳納當月的社會養(yǎng)老保險費。負責集團社保人員的工傷、生育、退休相關業(yè)務的辦理。負責集團繳納五險人員的檔案的管理。

　　5、負責為集團未入三險、五險的一線員工入雇主責任險及人員出險后報銷費用的辦理。

　　6、負責做好集團有關人員的職稱評定和聘任工作。負責和工業(yè)學校聯(lián)系，做好聯(lián)合培訓高級管理人才工作，參與籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學院的工作。

　　7、負責做好集團人力資源部公章的使用及管理工作。

　　8、做好昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號文件的擬寫及印發(fā)工作。

　　9、完成領導交辦的其他工作。

　　二、工作目標（100分）

　　1、積極配合各部室、項目部招聘所需要的各類、各種人才;根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合部室需要對所招人員進行培訓。（10分）

　　2、負責對試用期員工的工作情況進行跟蹤了解和考核，根據(jù)部門反映和考核情況決定任用或辭退。負責對區(qū)域、項目部正副經(jīng)理的考核，并形成考核報告;根據(jù)考核情況，提出任用意見，向領導匯報，根據(jù)領導要求下文任免正副經(jīng)理。及時掌握集團總部員工的工作需要及個人表現(xiàn)情況，按照領導要求及時調(diào)配。（20分）

　　3、督促部室、項目內(nèi)勤報送人員變動，及時了解集團所有人員的變動信息并在收到確切消息24小時內(nèi)更新存檔。每月給新增及崗位調(diào)整人員核定工資標準。根據(jù)項目部管理員、保潔員、司機、裝工上下崗情況及時變更承諾書和身份證掃描件檔案。（10分）

　　4、根據(jù)集團文件，及時通知五險人員辦理入合同手續(xù);在每年社?；鶖?shù)下來后，及時通知三險人員繳納保險。（10分）

　　5、嚴格按照昌康潔環(huán)衛(wèi)集團發(fā)[20xx]19號文件執(zhí)行公司一線員工雇主責任險的相關工作，做到先入險后上崗，并時刻督促項目內(nèi)勤按照文件規(guī)定流程辦理保險工作，最大程度的減少集團用人風險。（10分）

　　6、做好職稱評定和聘用工作，做好校企聯(lián)合辦學和籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學院的工作。（10分）

　　7、根據(jù)集團公章管理規(guī)定嚴格管理人力資源部公章，除去常規(guī)工作的公章使用外，不得不經(jīng)總經(jīng)理批準私自為他人蓋章。（10分）

　　8、昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號文件擬好后，必須經(jīng)過總經(jīng)理審批簽字后印發(fā)。（10分）

　　9、及時完成領導交辦的其他工作任務。（10分）

　　三、考核辦法

　　1、若因人力資源部不配合或配合不當，影響招聘、培訓進度，每次扣5分。

　　2、人力資源部本著公平、公正的原則進行考核，并如實填寫考核報告;匯報領導后，結(jié)合領導意見進行調(diào)任、任職。

　　若出現(xiàn)考核報告不實或擅自更改的情況，一經(jīng)查實，每次扣5分。

　　堅決杜絕人事和其他各項工作中的不正之風，發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，一次扣10分。

　　3、根據(jù)工作調(diào)動及領導安排及時更新員工信息，調(diào)整工資，每出現(xiàn)一次失誤扣2分。

　　4、及時通知五險人員辦理入合同手續(xù)，通知三線人員繳納保險，每出現(xiàn)一次失誤或是延誤扣2分。

　　5、為集團一線員工辦理入險、出險手續(xù)，每出現(xiàn)一次失誤或延誤扣2分。

　　6、做好職稱評定和聘用工作，做好校企聯(lián)合辦學和籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學院的工作。每出現(xiàn)一次失誤扣1分。

　　7、做好人力資源部公章管理工作，不按集團管理規(guī)定，私自使用公章，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　8、做好昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號文件擬寫及印發(fā)工作，不經(jīng)過總經(jīng)理審批簽字印發(fā)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　9、在日常工作中，其他方面出現(xiàn)意外失誤或因工作不當造成不良影響的，每次扣5分。

目標管理責任書10

　　控煙工作目標責任書

　　為認真貫徹落實《 衛(wèi)生局關于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關于印發(fā)《 衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作方案》通知的工作要求，實現(xiàn)20xx年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標責任書：

　　一、工作目標

　　全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

　　二、主要任務

　　1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構(gòu)建設納入本單位日常工作;

　　2、建立健全控煙考評獎懲制度;

　　3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙;

　　4、各單位設有控煙監(jiān)督員;

　　5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;

　　6、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

　　7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

　　8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;

　　9、醫(yī)務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

　　10、組織開展5.31世界無煙日活動。

　　三、獎懲制度

　　1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標考核;

　　2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結(jié)果與年度工作目標考核掛鉤。

　　3、控煙工作不力的科室、村衛(wèi)生室和個人，給予經(jīng)濟處罰。

　　管理單位：中心衛(wèi)生院 負責人(簽字)

　　責任單位： 負責人(簽字)

目標管理責任書11

　　甲方：__________

　　乙方：__________

　　為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，________集團（以下簡稱甲方）授權(quán)給以________為第一職責人的____有限公司（以下簡稱乙方）負責該公司____年度全面的經(jīng)營管理。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　建立____集團以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。

　　二、____年年度考核期間：

　　______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務

　　1、甲方務必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見；

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責書的執(zhí)行；

　　4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權(quán)更換職責人或采取其他相關措施；

　　5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

　　6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。

　　四、乙方的權(quán)利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應在____年度內(nèi)完成凈利潤萬__________元；保本銷售額

　　3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

　　4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。

　?。?）年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。

　　（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。

　　（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。

　　6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

　　2、績效工資比例：工資總額的___________%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

　　3、考核指標：

　　六、其它

　　1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

　　2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

　　甲方：__________

　　職責人：__________

　　日期：__________年__________月__________日

　　乙方：__________

　　職責人：__________

　　日期：__________年__________月__________日

目標管理責任書12

　　目標方：

　　責任方：

　　為加強公司特種設備安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任，防止和減少特種設備安全責任事故，保障職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)特種設備有關管理條例規(guī)定，特簽訂本目標責任書：

　　一、對公司特種設備工作負全面管理責任，貫徹執(zhí)行《特種設備安全檢察條例》及公司特種設備安全管理制度；

　　二、建立、健全部門級特種設備安全管理機構(gòu)，加強安全生產(chǎn)管理工作；

　　三、明確各車間、班組及崗位人員特種設備安全崗位職責及操作規(guī)程，并定期檢查考核；對在生產(chǎn)過程中特種設備使用規(guī)范有序的車間、班組及個人給予表彰和獎勵，對違規(guī)操作、忽視安全生產(chǎn)的車間、班組及個人給予批評和處罰；

　　四、組織并參與特種設備事故調(diào)查，對造成事故的責任人及時作出處理決定，同時將處理決定送公司安全環(huán)保部；

　　五、定期進行特種設備的隱患排查，對查出的事故隱患，必須限期采取措施予以整改排除，如無能力排除，立即報公司處理；

　　六、制定特種設備事故應急救援預案，定期組織演練并予以評價和持續(xù)改進；

　　七、負責對車間主任、班組長及特種設備崗位操作人員進行相關知識的教育和培訓；

　　八、建立特種設備保養(yǎng)維護臺賬及特種設備安全技術(shù)檔案，根據(jù)特種設備的校檢規(guī)定定期向安全環(huán)保部申請報檢特種設備，不使用未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備。

　　九、本目標責任書作為XX年年度安全生產(chǎn)目標責任的考核依據(jù)之一。

　　目標方：

　　責任方：

　　簽訂日期：XX年XX月XX日

目標管理責任書13

　　(以下簡稱甲方)

　　(以下簡稱乙方)

　　為了全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家局、省局以及地方政府有關安全工作的文件精神，大力推進安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全工作責任，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全責任事故的發(fā)生，確保師生員工生命財產(chǎn)安全和培訓中心穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，聯(lián)系實際，特簽訂本安全目標管理責任書。

　　一、目標

　　1、無工作崗位的亡人事故;

　　2、無重大火災事故和造成重大損失事件;

　　3、無越級上訪事件;

　　4、無影響社會穩(wěn)定的事件;

　　5、無嚴重違法違紀行為;

　　6、無其他安全責任事故。

　　二、職責

　　為實現(xiàn)上述目標，乙方必須采取有效措施，認真履行以下職責：

　　1、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各級有關安全工作的文件精神;

　　2、對所分管的辦公室、監(jiān)察審計部、安保后勤部的安全工作負領導責任，要求所轄部門設安全員，負責所在部門的安全檢查與督促;

　　3、與所轄各部門分別簽訂責任清晰、權(quán)限明確、獎懲分明的安全目標責任書;

　　4、重視安全教育工作，有計劃地組織分管部門的師生員工學習安全知識，提高師生的安全防范意識和自護自救能力;

　　5、加強對分管部門內(nèi)部設施的安全管理;

　　6、教育分管部門員工及家屬、子女遵守培訓中心安全管理規(guī)定;

　　7、經(jīng)常對所轄范圍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患，及時通報，迅速處理。

　　三、考核

　　1、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績效工資的20%;負次要責任的，扣乙方當月績效工資的10%。

　　2、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生嚴重安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績效工資的30%;負次要責任的，扣乙方當月績效工資的15%。

　　3、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生特大安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績效工資的40%;負次要責任的，扣乙方當月績效工資的20%。

　　4、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般、嚴重、特大安全責任事故：負主要責任的，分別扣除乙方年終獎金的5%、10%、15%;負次要責任的，分別扣除乙方年終獎金的2%、4%、6%。

　　四、其他

　　本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字生效。

　　甲方簽字：

　　日期：

　　乙方簽字：

　　日期：

目標管理責任書14

　　為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責任人(以下簡稱乙方)負責公司方在協(xié)商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、按照項目實施方案及公司項目部技術(shù)負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術(shù)規(guī)程提供科學依據(jù)。

　　二、考核期限：

　　XXX年7月至XXX年7月。

　　三、甲方的權(quán)利和義務

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。

　　3、甲方應經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　4、連續(xù)一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟處罰。

　　5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進行檢查與考核。

　　四、乙方的權(quán)利和義務

　　1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：

　　(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等)，

　　(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，

　　(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的`質(zhì)量)，

　　(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，

　　(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù))，

　　(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，

　　(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，

　　(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，

　　(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

　　4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權(quán)。

　　五、考核獎懲

　　對種子種苗繁育基地實時跟進監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優(yōu)秀的責任人獎勵10000元)。

　　為了切實完善基地管理技術(shù)基地責任人負責技術(shù)培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

　　本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

　　本責任書自簽訂之日起生效

　　負責人(簽字)： 責任人(簽字)：

　　企業(yè)蓋章：

　　XXX年5月23日

目標管理責任書15

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書如下：

　　一、安全員安全生產(chǎn)職責：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在安全部的領導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；

　　2、負責對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，組織開展各種安全活動；

　　3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；

　　4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；

　　5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；

　　6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理；

　　7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；

　　8、負責種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；

　　9、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同有關部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；

　　10、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

　　二、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　安環(huán)部部長簽字： 安全員簽字：

　　日期： 日期：

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