安全承包責任書4篇(承包工程安全責任書)

時間：2023-01-12 20:28:00 責任書

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的安全承包責任書4篇(承包工程安全責任書)，供大家參考。

安全承包責任書1

　　xx年是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，本著創(chuàng)新、發(fā)展、的指導思想，為了充分調(diào)全員生產(chǎn)的積極性，不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，全面降低公司運營成本，增強企業(yè)競爭力特制定公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)濟承包責任書：

　　一、經(jīng)濟承包形式

　?。ㄒ唬┕緦ιa(chǎn)廠實行生產(chǎn)管理主項定額承包，超產(chǎn)、節(jié)約有獎，虧損補償。

　?。ǘS級領導班子實行集體承包。前期考慮由兩組參與承包的競標工作，最終確定一組作為中標單位實行承包。

　　（三）未涉及到的項目費用不在承包范圍內(nèi)。

　　二、生產(chǎn)人員配置

　?。ㄒ唬┥a(chǎn)廠財務會計、材料采購工作由公司安排專職人員負責，并做好詢價記錄，詢價記錄不得少于三家。（承包方也可安排人員進行材料采購的詢價工作，兩者以質(zhì)優(yōu)價廉、付款條件有優(yōu)勢供貨商為首選）

　?。ǘ┏陨先藛T外，其他人員由承包方自行組織安排。

　　三、承包定額指標

　　（一）定額設計原則：

　　1、承包定額按生產(chǎn)企業(yè)主項定額分類。具體為原材料損耗率、工資（含生產(chǎn)管理人員工資與工人工資）、輔材、運費、電費共五項指標。

　　2、定額的設計按照本廠及同行業(yè)的同等管理水平考慮，個別項可在承包方案實施過程中根據(jù)情況進行微調(diào)。

　　3、定額指標初步按年度產(chǎn)值8000噸進行估算。鼓勵承包方強化管理，降低成本，提高質(zhì)量，改進工藝，提高效率。

　　4、承包時間暫定為1年。即由xx年12月26日始至xx年12月25日止。

　?。ǘ┒~指標

　　單位：元/噸

　　類別

　　原材料損耗率

　　輔材

　　人工工資

　　運輸費用

　　電費

　　售后服務

　　定額

　?。ㄈ┢渌笜?/p>

　　1）安全生產(chǎn)指標：傷亡和重傷事故指標為零，全年一般事故率不超過4‰ 。

　　2）產(chǎn)品質(zhì)量：達到公司產(chǎn)品設計質(zhì)量要求，確保用戶滿意，質(zhì)量事故率不得超過0。6起/萬噸。

　　3）保持設備的完好率在95%以上。

　　四、任務分配規(guī)定

　　公司根據(jù)訂單數(shù)量、難易程度及工廠情況，盡量均衡安排生產(chǎn)任務。

　　五、費用提取規(guī)定

　?。ㄒ唬┵M用即為承包方及管理人員、所有工人的工資。此部分皆有承包定額中產(chǎn)生。承包方的效益主要體現(xiàn)與生產(chǎn)管理成本結(jié)余部分。

　　（二）研制和試制的新產(chǎn)品及特殊改制產(chǎn)品單項核算，申報公司批準后，納入總核算中。

　?。ㄈ┕さ鼐S修差旅費依據(jù)“誰的責任誰承擔”的原則執(zhí)行。

　　六、獎懲條款

　?。ㄒ唬┕緦ιa(chǎn)廠的獎勵：

　　①全年無嚴重質(zhì)量事故，獎勵生產(chǎn)廠10000元；如出現(xiàn)一次嚴重質(zhì)量事故，除取消原有獎金外，處罰生產(chǎn)廠3000元；出現(xiàn)兩次處罰生產(chǎn)廠6000元，以此類推。如因生產(chǎn)制作質(zhì)量造成損失，生產(chǎn)廠負責70%，公司負責30%。

　?、谌隉o重大安全事故，獎勵生產(chǎn)廠10000元；如出現(xiàn)一次重大安全事故，除取消原有獎金外，處罰生產(chǎn)廠3000元；出現(xiàn)兩次處罰6000元，以此類推。平時一般安全事故造成的損失，按超標部分每次處罰生產(chǎn)廠300元；由于事故出現(xiàn)的費用，除保險公司承擔外，公司和生產(chǎn)廠各承擔50%。

　?、廴晖瓿缮a(chǎn)任務后，公司給予生產(chǎn)獎勵，按實際產(chǎn)量每噸提取元。

　　④對于生產(chǎn)廠修舊利廢，公司年底盤庫按統(tǒng)計數(shù)量給予獎勵。

　?。ǘ┕緦ιa(chǎn)廠的懲罰：

　?、萃瓴怀缮a(chǎn)任務延誤工期，給公司造成損失的，按客戶損失的多少給予生產(chǎn)廠相應處罰。

　?、奕绨l(fā)現(xiàn)由于設備維修不及時而影響生產(chǎn)，公司有權給予經(jīng)濟處罰。

　?、吖居袡鄬Τ邪鼱顩r監(jiān)督指導和每月對生產(chǎn)廠進行承包指標考核及財務監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)以包代管或重大異常情況，公司有權提前解除承包人的職務，以避免造成損失。

　?、喙鞠逻_的各項工作制度及各項管理程序，如發(fā)現(xiàn)未能落實，每項視情節(jié)輕重，公司有權給予經(jīng)濟處罰。

　　七、承包人的權、責

　?。ㄒ唬嗬?/p>

　　1）有權依照公司有關規(guī)定，根據(jù)廠內(nèi)實際情況對生產(chǎn)進行合理組織，對勞動力進行合理調(diào)配、獎罰和辭退職工。

　　2）廠長對副廠長及財務人員的任免提出建議。

　　3）廠長有對中層以下管理人員的任免權，但應充分與公司協(xié)商，并報公司備案。

　　4）享有全廠生產(chǎn)管理效益結(jié)余部分的分配權，扣留20%作為生產(chǎn)廠積累，其余部分由承包人分配。

　　5）對按各類標準定額提取的費用按公司規(guī)定有支配權。

　?。ǘ┴熑危?/p>

　　1）嚴格遵守國家法律和社會公德，遵守美華公司的規(guī)章制度。全面負責生產(chǎn)廠，對承包的各項指標負全部責任，保質(zhì)、保量、保工期；執(zhí)行層層分包責任制；領導全體員工，確保各項管理條例的貫徹執(zhí)行。

　　2）認真貫徹執(zhí)行公司“以德為先”的治企方針和思想文化理念，全面做好生產(chǎn)廠全員思想教育和技術、技能培訓工作；負責對在崗焊工進行等級技術評定；做好地方政府和有關部門的檢查及客戶的考查接待工作。

　　3）理順關系，完善制度，加強管理，做到管理規(guī)范化，制度化，責任分明，層層落實。嚴格按照工時定額，合理分配員工勞動報酬；必須依據(jù)生產(chǎn)以及銷售淡、旺季的不同需求，合理安排員工班次和工作時間。

　　4）各項統(tǒng)計準確無誤，交接手續(xù)清楚明確。收發(fā)、進出廠物資嚴格把關。禁止帶料外加工，確保資產(chǎn)不得流失。

　　5）不斷創(chuàng)新，注重技術革新和工藝創(chuàng)新，全面提高勞動生產(chǎn)率。對于創(chuàng)新成果，經(jīng)公司實驗有效的，給予額外獎勵。

　　6）認真完成公司規(guī)定的各項統(tǒng)計報表，按時上報公司各有關部門。

　　7）合理安排生產(chǎn)廠工作計劃，做好收發(fā)貨物工作，保證用戶滿意。

　　8）負責完成公司安排的臨時性任務；接受公司對承包狀況的監(jiān)督指導和公司每月對生產(chǎn)廠進行承包指標考核及財務監(jiān)督檢查以及三個體系的內(nèi)外審核。

　　9）廠長級休假一天以上、副廠長級休假三天以上，報公司審批。

　　八、公司的權、責

　?。ㄒ唬嗬?/p>

　　1）公司對生產(chǎn)廠有指揮權和監(jiān)督權。

　　2）公司對生產(chǎn)廠廠級領導班子和管理人員工資有知情權。

　　3）公司有權對承包指標完成不利或?qū)疽髨?zhí)行不力的人員有隨時任免、解聘權。

　　4）公司有權根據(jù)生產(chǎn)工藝和加工技術發(fā)生變化等因素，及時調(diào)整各項消耗、費用定額。

　?。ǘ┴熑?/p>

　　1）公司均衡各類物資供應，及時滿足生產(chǎn)需要。如由于公司采購原因造成影響生產(chǎn)，損失由公司負責。

　　2）公司設計部門應保證圖紙、技術資料的完善和準確性，如由于設計問題影響生產(chǎn)造成損失，公司追究技術人員的責任，補償生產(chǎn)廠損失。

　　3）生產(chǎn)廠所需人力資源，由生產(chǎn)廠自行計劃、安排，并負責新、老員工思想教育工作和培訓工作，報公司備案，由公司負責審批、發(fā)放生產(chǎn)廠匯報的員工工資、福利待遇，監(jiān)督并保證全部發(fā)放到員工

　　4）生產(chǎn)設備、辦公設備以及建筑設施等固定資產(chǎn)投入，設備維修、大件外購超500元，生產(chǎn)廠向公司申報，經(jīng)公司批準并負責購置或撥款。

　　5）負責處理生產(chǎn)廠的廢料。

　　九、本責任書未盡事宜，生產(chǎn)廠可申報公司，雙方協(xié)調(diào)確認后簽定補充方案。

xxx

20xx年xx月xx日

安全承包責任書2

　　工程項目名稱：

　　安全生產(chǎn)管理的目的，為了進一步強化我公司承建的工程項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理;完善公司安全系統(tǒng)的管理工作;認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，達到“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的要求;保證公司質(zhì)量體系的有效運行。根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標管理制度和公司安全管理辦法，特鑒定本責任書。

　　一、安全生產(chǎn)管理承包內(nèi)容與責任

　　(一)安全生產(chǎn)管理承包內(nèi)容與責任

　　1、全年無死亡事故，工傷死亡率控制為零。

　　2、全年無重傷事故，工傷重傷率控制為零。

　　3、全年工傷頻率不超過職工人數(shù)的24%。

　　4、全年無設備、車輛、火災、爆炸、中毒等事故。

　　5、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明旋工檢查達標率為100%，對群體工程的檢查優(yōu)良率為50%以上。

　　(二)安全生產(chǎn)管理責任：

　　1、施工現(xiàn)場必須開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，按公司要求張貼宣傳標語，掛警示牌，工地要辦好安全生產(chǎn)宣傳欄，對進場人員普及安全知識，提高全員安全意識。

　　2、項目部在施工現(xiàn)場執(zhí)行建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》 (jgj59-99)、《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、(jgj80-91)、以及公司制定的《建筑施工安全技術管理制度》、《施工安全文明管理辦法》(shj/qc030909)，實行安全工作達標。

　　3、現(xiàn)場項目部每周定期進行以消除安全隱患、杜絕重大事故為目的的安全生產(chǎn)，文明施工檢查。發(fā)現(xiàn)有人員違章指揮、違章作業(yè)等問題時要及時整改;不符合規(guī)定、不合格的安全防護用具機械設備，必須停止適用，立即更換，確保安全，檢查時要作好記錄。

　　4、受公司及有關部門的檢查考核。

　　二、安全生產(chǎn)管理承包方式

　　由項目部與公司簽定本“承包責任書”，同時按每項工程合同總造價0.5%向公司交納安全生產(chǎn)目標風險抵押金。

　　三、安全生產(chǎn)管理承包考核辦法

　　1、工程項目部承包施工的工程項目全年無死亡、重傷、設備、交通、火災爆炸、中毒事故及工傷頻率超過規(guī)定者，經(jīng)有關部門安全檢查合格，且已將整改罰款交清的，全額退回風險抵押金。如工程年內(nèi)未竣工的可將風險抵押金轉(zhuǎn)入半年度，直至工程竣工才按規(guī)定退回。

　　2、違反承包內(nèi)容第一條的項目部，按5仟元/～2萬元/人扣罰，如風險抵押金不夠，再在項目班子中追繳。

　　3、違反承包合同內(nèi)容第二條的項目部，超過部分按3仟元/人～1仟元/人扣罰，如風險抵押金不夠，再在項目班子繳。

　　4、違反承包合同第二條的項目部，超過部分按1仟元/人扣罰，如風險抵押金不夠，再在項目班子中追繳。

　　5、違反承包合同內(nèi)容第四條的項目門部，視情況輕重按公司《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》之第三章有關條款執(zhí)行。

　　6、其它違章行為合存在事故隱患的按公司《工地違章罰款細則》處罰。

　　7、對在各種月度、季度、年度檢查及日常工作中成績突出受到表揚的或違反承包合同內(nèi)容第五條受到嚴重批評的項目部和個人，將按公司《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》進行獎勵與處罰。

　　四、安全生產(chǎn)管理責任書簽定方式本責任書一式2份，項目經(jīng)理部、公司經(jīng)營科各一份，本責任書在項目部與公司簽定內(nèi)容承包合同時簽定，項目部向公司交納風險抵押金，由監(jiān)督機構(gòu)簽字蓋章后生效，工程項目完工后，公司組織考核完畢，由公司生產(chǎn)科和出總評價，公司退還項目部風險抵押金余額后失效。

　　五、簽定人：項目責任人：年月日

　　六、監(jiān)督機構(gòu) 公司經(jīng)營科：監(jiān)督責任人：年月日

安全承包責任書3

　　______年度

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實現(xiàn)_年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由工程處安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡稱甲方），代表工程處與項目部安全生產(chǎn)責任人和直接責任人（簡稱乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標管理承包責任書，內(nèi)容如下：

　　、承包范圍

　　凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施，生產(chǎn)設施，機電設備及施工安全等；

　　2、目標管理承包內(nèi)容

　?。?）堅持實現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設施事故，無重大生產(chǎn)勝火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

　?。?）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在 .5%.以內(nèi)；

　?。?）堅持“一標三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達標率 00%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。

　　3、合同執(zhí)行時間

　　自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。

　　4、雙方責任

　　甲方；

　?。?）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。

　　（2）負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術措施和專項安全技術方案。

　?。?）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管理、設施等方面存在的問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。

　?。?）負責組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質(zhì)。

　?。?）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。

　?。?）負責重傷以上事故調(diào)查工作。

　?。?）工程處安全科負責對本合同進行檢查實施。

　　乙方：

　?。?）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。

　?。?）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職安全員，落實安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊，豎到底，專管成線，群管成網(wǎng)。

　　（3）經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

　?。?）保證各項安全技術措施經(jīng)費的落實，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關規(guī)定。

　?。?）關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪聲，減少塵毒危害。

　?。?）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真組織專業(yè)人員對事故進行調(diào)查、分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過”的原則，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　5、考核

　?。?）施工現(xiàn)場：由工程處組織項目部有關人員，結(jié)合工程處定期和不定期的對項目部施工現(xiàn)場檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時抽查得分和的平均值為年終評分值的 2

　　計分。

　?。?）安全目標：按事故次數(shù)扣分后為準。

　　（3）評定標準：

　　I）施工現(xiàn)場：安全檢查年終標準分為50分（按建設部頒JGJ59-99內(nèi)容執(zhí)行），計分方式為每次檢查和平時抽查總分平均值的 2

　　2）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實得分。

　　扣分內(nèi)容

　　①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；

　?、诎l(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣 0分；

　?、郯l(fā)生輕傷事故一人扣l分；

　?、馨l(fā)生火災設備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬元以上、二萬元以下扣6分，直接經(jīng)濟損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分；

　?、莅l(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；

　?、薨l(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時設施及建筑物倒塌扣 0分；

　?、唠[瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪有關部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣 0分（按發(fā)現(xiàn)時間算）；

　　⑧工程處安全科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣I. 5分，一次罰款xx年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

　　上述八項為年終檢查一次勝扣分。

　　6、獎勵與處罰

　?。↖）年終實得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數(shù)受獎，等級如下

　?、佾@分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；

　　②獲分85 - 90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；

　　③獲分80 - 84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；

　?、塬@分70 -79分者不獎不罰。

　?。?）處罰

　?、倌杲K實得總分低于70分者，處罰第一責任人x元，直接責任人x元，安全員x元；

　?、诎l(fā)生死亡事故一人次處罰x元；

　　③發(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元；

　?、馨l(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元；

　　⑤隱瞞事故不報查出后，處罰責任人x元

　?。?）獎罰對象

　?、侏剟睿喉椖拷?jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不搞平均攤派。

　?、谔幜P：根據(jù)本合同規(guī)定進行處罰由工程處安全責任人研究確定，安全科負責執(zhí)行，罰款在一周內(nèi)上繳財務科。

　　7、說明

　?。?）重傷事故按勞動部[60]中勞保久字第56號試行《關于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。

　?。?）實施安全否決權，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進單位。

　?。?）各項目經(jīng)理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。

　　工程處安全生產(chǎn)第一責任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人：

安全承包責任書4

　　 XXX公司

　　XX年XX月

　　為貫徹落實“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)方針，確實加強公司安全生產(chǎn)，文明施工工作，努力實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)的總體目標。現(xiàn)由公司安全生產(chǎn)第一責任人（簡稱甲方）與直屬項目部安全生產(chǎn)第一責任人（簡稱乙方）簽訂安全目標管理承包合同，內(nèi)容如下：

　　一、承包范圍

　　乙方承建的各工程項目中的安全管理工作事宜。即：職工人身安全，生活設施、機電設備在整個施工過程中的使用安全，現(xiàn)場文明施工及日常安全管理工作。

　　二、目標管理內(nèi)容

　?。ㄒ唬?、堅決實現(xiàn)“七無”，全年度無死亡事故；無重大管線、設備事故；無重大火災事故；無重大食物、化學危險品中毒事故；無重大倒（坍）塌事故；無重大環(huán)境事故；無重大公共衛(wèi)生事件。

　　（二）、減少一般事故，一般事故頻率控制在0.8‰以內(nèi)。

　?。ㄈ?、按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）考核，確保在建工程的安全生產(chǎn)達到合格及合格以上水平。

　　三、合同執(zhí)行時間

　　自工程開工起至工程竣工止。

　　四、雙方責任

　　甲方：

　?。ㄒ唬⒇撠熦瀼貒壹暗胤筋C布的各項建筑施工企業(yè)安全法規(guī)、標準，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

　?。ǘ?、負責審批工程項目施工組織設計及施工方案中專業(yè)安全技術方案（安全技術措施）。

　?。ㄈ?、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，如發(fā)現(xiàn)有不安全因素，及時提出整改意見并規(guī)定整改期限，如存在重大安全事故隱患，可責令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰。

　?。ㄋ模?、負責組織基層專職安全人員的技術培訓和考核，不斷提高安全技術人員的安全意識和素質(zhì)。

　?。ㄎ澹⒐臼┕ぴO備安全處對本合同執(zhí)行情況實行檢查監(jiān)督。

　　乙方：

　?。ㄒ唬?、堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓。努力做到安全生產(chǎn)“五同時”，積極推行“0123”安全管理模式。

　?。ǘ?、健全機構(gòu)，完善制度，按需配備專職安全員，特殊工種持證上崗，形成一個有效的安全管理網(wǎng)絡，做到專管成線，群管成網(wǎng)，縱向到底，橫向到邊。

　?。ㄈ?、對職工進行經(jīng)常性的

　　安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，不斷提高職工隊伍的.整體素質(zhì)，不斷提高安全管理水平。

　?。ㄋ模?、保證各項安全技術措施和費用的落實，確保施工安全可靠性。施工中必須嚴守：一遵、兩反、三嚴、四防、五把關、十不準等有關規(guī)定，并做好防中毒、防中暑、防火災、防臺風暴雨工作。

　　（五）、事故管理要依照國家頒布的有關企業(yè)職工傷亡事故處理條例執(zhí)行。發(fā)生事故后，必須在一個星期之內(nèi)上報公司施工設備安全處，不得隱瞞不報，要積極參加事故的調(diào)查，分析工作，查明原因，分清責任，按照四不放過的原則嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕事故再次發(fā)生。

　　五、考核：

　　項目部安全生產(chǎn)文明施工管理工作考核評分分為如下兩部分：

　?。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場考核P1：由公司安全設備處組織對項目部施工現(xiàn)場進行季度大檢查（定期）和動態(tài)檢查（不定期）。項目部

　　季度得分Q由季度大檢查得分的60%和動態(tài)檢查平均分的40%組成，評分標準按建設部頒發(fā)的JGJ59—99內(nèi)容。

　　公式：項目部季度得分Q=大檢查得分×60%+動態(tài)檢查平均分×40%；

　　項目部現(xiàn)場年度得分P1=∑Q工程處現(xiàn)場季度得分/4；

　?。ǘ┌踩芾砜己薖2：按實際情況進行考核（詳見附表）。項目部年終總得分E=項目部現(xiàn)場年度得分P1×70%+安全管理得分P2×30%

　　六、獎勵與處罰：

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　　1、公司獎勵根據(jù)項目部產(chǎn)值計，得分在90分以上，年終獎勵800元/千萬（按報表計）。

　　2、獲得市、省、國家級安全獎，分別年終獎勵20xx、5000、10000元。

　　（二）處罰：