下面是范文網(wǎng)小編分享的工作協(xié)議書模板3篇(簡單的工作協(xié)議書)，以供借鑒。

工作協(xié)議書模板1

　　近日，浙江溫州龍灣區(qū)某學(xué)校給在校生發(fā)放了一份《德育工作協(xié)議書》及《附錄：幾種特別嚴(yán)重的違紀(jì)行為》，上面稱如果違反了幾條“特別嚴(yán)重的違紀(jì)行為”，不但要學(xué)生停課停學(xué)，還要學(xué)生向校方支付“數(shù)額相當(dāng)于學(xué)費(fèi)和捐資費(fèi)等所有費(fèi)用”的違約金。更讓人驚訝的是，“特別嚴(yán)重的違紀(jì)行為”竟然包括“交往過密（尤其是公然的交往過密，包括同性之間的交往）”，對(duì)此網(wǎng)友感嘆“沒有最雷，只有更雷”。

　　德育工作協(xié)議書，顧名思義，就是關(guān)于師生之間關(guān)于德育工作的協(xié)議。過去的德育工作通常是老師單方面制定規(guī)則內(nèi)容，強(qiáng)加于學(xué)生，相比之下，德育協(xié)議書以協(xié)議的方式，發(fā)動(dòng)師生共同參與德育內(nèi)容的制定，并通過莊重的簽訂儀式，增強(qiáng)雙方對(duì)協(xié)議的體認(rèn)感和責(zé)任意識(shí)，符合一直推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的契約精神，有利于加強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和自我約束力，是德育方式的一種創(chuàng)新，客觀上也有利于防范各種“雷人”校規(guī)的再現(xiàn)。

　　然而，該學(xué)校的所作所為，卻讓人感到空有“德育工作協(xié)議書”之名，實(shí)質(zhì)依然是過去老師單方面做主的老一套。事實(shí)上，從苛刻的《附錄》內(nèi)容，更能看出所謂的“協(xié)議”，其實(shí)就是老師或者校方為了自身管理便捷而單方面做出的規(guī)定，既沒能站在學(xué)生全面自由發(fā)展的角度上考慮內(nèi)容，也與平等的、自由的、民主的協(xié)議方式和契約精神毫無關(guān)系。而且，校方武斷霸道也就罷了，可他們居然還要強(qiáng)迫學(xué)生簽字表示支持和認(rèn)同，真是得寸進(jìn)尺！

　　德育不僅僅是條例和規(guī)訓(xùn)，更是活生生的過程。既然有了“德育協(xié)議書”的觀念，那就應(yīng)該按照協(xié)議的契約精神，真真正正地把師生雙方聚到一起，平等地、自由地逐條討論，這本身就是一堂極好的.德育課。例如引發(fā)最大爭議的“交往過密（尤其是公然的交往過密，包括同性之間的交往）”一條，相信只要師生之間平等、真誠而充分地進(jìn)行討論，就一定能厘清友情、愛情等不同交往的性質(zhì)，給予友情、愛情這兩種人類偉大情感正面而積極的評(píng)價(jià)，也一定能讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到情感的局限和情欲的負(fù)面危害，從而讓學(xué)生切實(shí)理解對(duì)感情

　　采取必要約束的意義，繼而認(rèn)清人與人、人與社會(huì)之間的微妙關(guān)系，體會(huì)人生的真正價(jià)值所在，而不是像上述規(guī)定那樣籠統(tǒng)地一刀給切掉。

　　德育之妙，存乎一心，關(guān)鍵是看怎幺去開展。“德育工作協(xié)議書”方式雖好，但更要看如何落實(shí)。這幺簡單草率行事，不僅浪費(fèi)了大好的德育機(jī)會(huì)和德育資源，更造成反德育的惡劣效果，只能是德育工作的一個(gè)反例。

工作協(xié)議書模板2

　　原輔材料分為A類（主材）和B類（輔材）、供應(yīng)商由其所在地點(diǎn)分為本地供應(yīng)商、外地供應(yīng)商。 一、到貨頻次：

　?、瘢篈類（主材）

　　外地

　　1、鋁桿：根據(jù)生產(chǎn)量不斷增加，平均每周到5—6次；

　　2、銅包鋁母線：根據(jù)訂單緩急程度：每周到貨不超過兩次；

　　3、油漆（面漆、1730、1738）：每月到貨不超過兩次；

　　4、線軸（含PT-25、-60、-200常規(guī)）：每周到一次，特殊規(guī)格根據(jù)訂單執(zhí)行；

　　5、拉絲油：按生產(chǎn)，每月到貨不超過一次；

　　本地

　　1、油漆（如966）：擬每周到貨一次； 2、線軸（常規(guī)）：每周到貨不超過兩次；

　?、颍築類（輔材）

　　外地：

　　1、包裝品（纏繞膜、汽泡膜等）每月到貨一次；彩腰封半年到一次；

　　2、標(biāo)簽、印刷品：每月到貨不超過一次；

　　本地

　　1、包裝品

　　常規(guī)格圍裙、墊板、托盤等：每周到貨不超過兩次，第一次集中到大量，第二次為補(bǔ)充； 非常規(guī)包裝物：需提前一周訂貨的每周到貨一次，臨時(shí)急購：作為補(bǔ)充；

　　2、臨時(shí)采購配件（變頻器、鍍鋅盤等）根據(jù)訂單時(shí)間到貨。

　　二、具體到貨時(shí)間：每周一至周六AM9:00——11:30正常到貨，周日不安排到貨；

　　三、安全庫存數(shù)

　　常規(guī)格生產(chǎn)用原材料：

　　鋁桿——30噸；油漆——6噸、線軸（PT25、60）——1000只、拉絲油——5噸、木托（墊板、腰封、圍裙）——50件、纏繞膜——15卷、入庫用標(biāo)簽紙——10卷、汽泡膜——500片、 常規(guī)易耗生產(chǎn)輔料、配件：備2套或更換一臺(tái)機(jī)所需量；

　　注：1、以上內(nèi)容為常規(guī)消耗材料、而非常規(guī)、臨時(shí)加訂、因節(jié)假日、原料價(jià)格有波動(dòng)屯貨的除外。

　　2、若有生產(chǎn)、銷售有計(jì)劃外物資（如不常用油漆、因新開機(jī)而突然增量的線軸、回收線軸、紙筒），望能提前通知。

　　3、請(qǐng)倉庫每天檢查物料狀況和物控需求，以便我們配合調(diào)整合理庫存。

　　常規(guī)原輔材料進(jìn)廠流轉(zhuǎn)程序規(guī)范

　　為保證各部門能合理安排人員、時(shí)間，科學(xué)統(tǒng)籌地完成工作，現(xiàn)就采購原輔材料進(jìn)廠驗(yàn)貨、入庫程序制定以下規(guī)范。

　　一、采購員根據(jù)合同約定的到貨時(shí)間，在物資到廠前一天填寫《到貨通知單》，節(jié)假日需集中備貨的，必須提前2天書面通知。該通知單由財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部簽收確認(rèn)。

　　二、常規(guī)原輔材料到貨時(shí)間為每周一至周六的上午9:00——11:30之間，提前或超出時(shí)間段均不作收貨處理（不含零星采購、臨時(shí)急購除外）。

　　三、由采購部控制物資的到貨頻次，擬按《采購部物料到貨控制計(jì)劃》中規(guī)定執(zhí)行。

　　四、按規(guī)范驗(yàn)貨，采購在通知單中應(yīng)注明驗(yàn)收入庫單位（重量、或個(gè)數(shù)）。

工作協(xié)議書模板3

　　合伙人：甲（姓名）__________________

　　合伙人：乙（姓名）__________________

　　合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：

　　第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營項(xiàng)目，總投資為______萬元，甲出資______萬元，乙出資______萬元，各占投資總額的______%、______%.

　　第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記。

　　第三條 本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為五年。如果需要延長期限的，在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。

　　第四條 合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。

　　企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

　　第五條 他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

　　第六條 出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合伙終止：

　　（一）合伙期滿；

　　（二）合伙雙方協(xié)商同意；

　?。ㄈ┖匣锝?jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成；

　?。ㄋ模┢渌梢?guī)定的情況。

　　第七條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

　　第八條 本協(xié)議一式______份，合伙人各______份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。

　　合伙人：__________________（簽字或蓋章）

　　合伙人：__________________（簽字或蓋章）

　　簽訂日期：______年______月______日

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