下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的退休教師慰問信3篇(退休教師慰問范圍)，以供借鑒。
實(shí)用的退休教師慰問信1
尊敬的老教師：
又是一個秋高氣爽的九月，我們迎來了自己的節(jié)日——第三十個教師節(jié)，在此，我們謹(jǐn)向您——曾經(jīng)為我校輝煌與發(fā)展嘔心瀝血，默默奉獻(xiàn)的前輩致以最誠摯的節(jié)日問候 。百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。近年來學(xué)校始終貫徹黨的教育方針，堅持“質(zhì)量立校、管理興校、科研強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念，矢志不渝地堅持“強(qiáng)素質(zhì)、爭一流、創(chuàng)特色”的辦學(xué)方向，改善辦學(xué)條件，營造育人環(huán)境，更新教育理念，強(qiáng)化校本研訓(xùn)，優(yōu)化師資隊伍，深化教改科研，加強(qiáng)學(xué)校管理，注重辦學(xué)效益，重視學(xué)生個性發(fā)展，全面推進(jìn)和實(shí)施素質(zhì)教育。通過全校教職工的努力奮斗，如今的貢山一中已步入了新的發(fā)展時期。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高，軟硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，師生精神面貌煥然一新。今年學(xué)校又做出了一系列的改革措施，首先是實(shí)行高中封閉與初中半封閉相結(jié)合的管理模式。其次是成立了武術(shù)，象棋、繪畫、舞蹈、獨(dú)龍?zhí)号壕幙椀仁畟€社團(tuán)（即學(xué)習(xí)興趣班）。第三是實(shí)行分層教學(xué)。
目前學(xué)校占地面積62245.1平方米，擁有教學(xué)樓（2棟）、行政辦公樓（1棟）、實(shí)驗樓（1棟）、學(xué)生宿舍樓（4棟）、學(xué)生餐廳（1棟四層）、教師住宿樓（5棟）等共計14棟建筑。
往事歷歷，倍感親切與溫馨；歲月匆匆，更覺真情的無私與可貴！尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩，在教師節(jié)、中秋節(jié)到來時刻，我們真誠地希望您能繼續(xù)一如既往地關(guān)心教育的明天，為貢山一中的發(fā)展出謀劃策。
恭祝身體健康、家庭幸福、萬事如意！
貢山一中全體晚輩敬上
20xx年9月4日
實(shí)用的退休教師慰問信2
各位離退休教職工：
又是桃紅流丹的季節(jié)，又是李熟飄香的秋天。在這收獲的時刻,我們滿懷豐收的喜悅迎來了第**個教師節(jié)，值此佳節(jié)來臨之際，我們向為學(xué)校做出過貢獻(xiàn)，并依然關(guān)注學(xué)校發(fā)展，為學(xué)校的改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的全體離退休同志們致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問。 在學(xué)校的發(fā)展歷程中，取得的任何成績都是每一位**人汗水與智慧的結(jié)晶！我們同樣深知，學(xué)校能有今天，與您們曾經(jīng)的辛勤工作是分不開的。
過去的學(xué)年，我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高，黨建和德育工作扎實(shí)有效，和諧校園建設(shè)進(jìn)一步深化，辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)聲譽(yù)持續(xù)提升，學(xué)校被確定為第*批國家示范校。
實(shí)用的退休教師慰問信3
尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩們：
您們好！
首先我代表青山小學(xué)全體師生員工向回家的前輩們表示熱烈歡迎。感謝你們對教育的傾注和執(zhí)著！感謝你們對學(xué)校一如既往的關(guān)心和厚愛！今天請各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩們回家看看、坐坐、談?wù)勑?、說說話、拉拉家常、敘敘舊。以表我們心中永遠(yuǎn)沒有忘記您們。
我?，F(xiàn)有學(xué)生1000名，其中小學(xué)生600名，初中生400名，教職工59名。大學(xué)本科4名，大學(xué)專科27名，教師學(xué)歷合格率100％，學(xué)校校園面積為 3927平方米，校舍面積6449平方米.建有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教室設(shè)備齊全，微機(jī)室擁有微機(jī)35臺，圖書室藏書總量XX0冊。
下面我向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩就學(xué)校的工作作一匯報。
一、規(guī)范管理，提高教育質(zhì)量，提升教師品位，塑造高境界大智慧的青山教師。
學(xué)校管理上：在加強(qiáng)常規(guī)管理的同時注重了細(xì)節(jié)管理，一是細(xì)化科室成員分工；二是推薦民意代表參與學(xué)校決策；三是各科室每周工作總結(jié)；四是加強(qiáng)值周領(lǐng)導(dǎo)管 理；五是班級間衛(wèi)生行為禮儀周評比；六是強(qiáng)化激勵機(jī)制，目標(biāo)激勵、制度激勵；七是開展民主評議，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校干部隊伍建設(shè)。教育干部做到：權(quán)為民所用、情 為民所系、利為民所謀。為大家提供了有事干、能干事、干成事的平臺。取得的成績：20xx年1月我校被區(qū)教育局命名為“巴州區(qū)依法治校示范?！?；20xx 年3月我校被巴州區(qū)人民政府評為“平安單位”；20xx年4月我校被區(qū)教育局命名為“巴州區(qū)義務(wù)教育優(yōu)秀學(xué)?！?；20xx年4月平梁學(xué)區(qū)實(shí)施素質(zhì)教育特色 建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開，我?！皹?gòu)建書香校園、打造詩意人生”的現(xiàn)場會得到教育局、學(xué)區(qū)各校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)；20xx年5月我校二年級、七年級被區(qū)教育局表 彰為先進(jìn)班集體；20xx年6月我校被巴州區(qū)人民政府督導(dǎo)室評為“甲級乙等義務(wù)教育學(xué)?！?；20xx年12月在我校召開平梁學(xué)區(qū)20xx年教育教學(xué)質(zhì)量總 結(jié)、分析、提高現(xiàn)場會，參會各級領(lǐng)導(dǎo)贊嘆不已。
培育師生上：要求全體教師，一定要愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，帶著使命、帶著責(zé)任、帶責(zé)感 情，以發(fā)展的理念、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、人文關(guān)懷的服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建書香校園、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做到學(xué)習(xí)、育才、修心、養(yǎng)家、健身、禮 儀，擁有創(chuàng)新思維，陽光心態(tài)，實(shí)現(xiàn)眼界開闊，見識增長，最終升華人生境界。取得的成績：20xx年5月我校學(xué)生5人、1人分別被區(qū)教育局、市教育局表彰為 優(yōu)秀學(xué)生；20xx年6月、11月電腦繪畫師生獲區(qū)三等獎10人次；20xx年8月王瓊?cè)A、陳秀容、楊志被評為模范班主任，韓開國、盧作文被評為首席教 師，王玉泉被評為中學(xué)高級教師，9人被評為小學(xué)高級教師；20xx年楊志、韓開國等5人的論文被評為國家級一等獎有9篇，陳秀容、楊麗芳等5人的論文被評 為省、市區(qū)三等獎、一等獎、二等獎各為1篇、4篇、5篇；在年度考核中王玉泉、岳建華、楊志被評
選為先進(jìn)教育工作者；楊遠(yuǎn)學(xué)、馬仕洪等6人評為優(yōu)秀教師； 盧作文、李志等4人評為優(yōu)秀班主任；吳洪和、王瓊?cè)A2人評為優(yōu)秀村主任；楊玉華英語賽課獲全巴州區(qū)狀元。
抓教學(xué)上：一是從制定教學(xué) 計劃入手，有效教學(xué)思路；二是從正常規(guī)范備課入手，有效教學(xué)手段；三是從明確課堂規(guī)范入手，有效課堂觀察；四是從細(xì)化作業(yè)管理入手，有效訓(xùn)練復(fù)習(xí)；五是從 教學(xué)交流探討入手，有效團(tuán)隊合作；六是對學(xué)生進(jìn)行心態(tài)、習(xí)慣常規(guī)教育，有效人格品味的提升。我要求教師記住“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神”。
20xx年我們抓住一切機(jī)遇、想盡一切辦法，全體教師克服一切困難，無論酷夏、無論寒冬他們始終如一，在20xx年中考取得了建校以來最輝煌的成績?？既?巴中中學(xué)6人、巴中二中9人、巴三中3人、其它重點(diǎn)校20余人。單科綜合排位看：語文居平梁學(xué)區(qū)
余萬元建設(shè)災(zāi)后的中 心校廁所，耗資5萬多元安裝校園廣播系統(tǒng)，使校園育人環(huán)境煥然一新。整個校園成為了“豐富的知識空間，靈動的智能空間，純凈的教化空間，愉悅的審美空 間”。
二抓過程管理。校園環(huán)境是學(xué)校的外衣，當(dāng)然也折射出管理層的治校理念?，F(xiàn)在我校已經(jīng)做到窗明幾凈、地面光潔、墻壁潔白、廁所 干凈、食堂衛(wèi)生，做到視線之內(nèi)無臟物、校園里無衛(wèi)生死角。這可非一日之功全靠領(lǐng)導(dǎo)重視，師生動手，值周監(jiān)督。我們主要做了以下幾項工作：抓教師。首先要求 教師起好帶頭、表率、榜樣作用。提倡“彎腰精神”，隨時拾起地面上的點(diǎn)滴垃圾，扔進(jìn)垃圾筒里，確保地面的干凈，管住自己的嘴，不說粗話臟話，不隨地吐痰 等，管住自己的手，不亂潑污水，不亂扔果皮、紙屑、煙頭、塑料袋等廢棄物等行為規(guī)范?，F(xiàn)在每一位教師心中都烙下“校園是我家，美化靠大家”的主任翁意識。
形成了具有責(zé)任心、寬容心、公平心、愛心和細(xì)心的良好師資隊伍。抓班主任。定期召開班主作會議，研究如何抓好清潔衛(wèi)生工作，每學(xué)年初學(xué)校把《衛(wèi)生包干區(qū)平 面圖》分發(fā)給各班。各班主任明確包干范圍，制訂保潔目標(biāo)，落實(shí)保潔人員，健全“三定“制度（定人員、定崗位、定責(zé)任），并將衛(wèi)生工作列入對班主任的考核。
抓值周。值周師生每天對各班的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行三次檢查打分，并把檢查結(jié)果反饋給班主任，以便及時整改。抓養(yǎng)成。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，擬定養(yǎng)成教育工作思路，即“六 個抓手，六步走”：①抓室外環(huán)境衛(wèi)生。②抓室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。③抓學(xué)生零食和危險玩具。④抓校園行走和課間紀(jì)律。⑤抓學(xué)生早讀和課堂紀(jì)律。⑥抓文明 禮貌和禮儀教育。通過長期的衛(wèi)生教育和保潔實(shí)踐，我校學(xué)生養(yǎng)成早、中、晚、自覺打掃各自區(qū)域做到了生活區(qū)、活動區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)24小時地面光潔、墻壁潔白，教 室內(nèi)課桌椅擺放整齊玻璃干凈透明，寢室內(nèi)做到被子、面巾等生活用具擺放整齊，廁所無異味等良好現(xiàn)象。
三是改造食堂解決家長后顧之憂。在眾多家長強(qiáng)烈要求下，在確保孩子的營養(yǎng)健康、人身安全的基礎(chǔ)上，參照周邊學(xué)校的做法，學(xué)校于XX年實(shí)行統(tǒng)一供 應(yīng)午餐。徹底解決了學(xué)生上學(xué)一手拿書包，一手拎飯菜，冬天吃冷菜、夏天吃餿菜；家長天天要送飯的狀況；為了給師生提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)，學(xué)校對食堂進(jìn)行改 造，新添了消毒柜，改良了蒸飯灶，給每一個孩子配一套不銹鋼餐具等。一個學(xué)期下來，學(xué)校嚴(yán)格按照上級衛(wèi)生部門的要求，認(rèn)真把好質(zhì)量、衛(wèi)生、安全三道關(guān)口， 以服務(wù)為宗旨，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，為師生提供了滿意的就餐服務(wù)。
如今，您們雖然離開了工作崗位，但仍心系學(xué)校，離而不休，密切關(guān)注著學(xué)校。我表示衷心的感謝。而今青山的發(fā)展進(jìn)程中也還面臨許許多多的困難問題。
存在的主要問題有。1、學(xué)校資金寥寥無幾，維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)也捉襟見肘，所以導(dǎo)致
必要的教育設(shè)備不能及時添置和更新，校舍無法徹底修繕，圖書和體育器材 嚴(yán)重不足也無錢配置。
2、校舍嚴(yán)重老化，急需維修，房頂普遍漏雨，瓦片風(fēng)化易碎，門窗腐朽，不安全隱患不斷出現(xiàn)，不時影響著學(xué)生的安全。學(xué)校缺少根除隱患 所需資金。
3、代課教師每年上級部門只解決基本生活費(fèi)，而我校每年要開支5、6萬的代課費(fèi)用。
4、生病教師、請假教師多。
青山小學(xué)近年發(fā)展的`歷程是艱辛的，歷盡苦難、癡心未改，我們挺過來了，我們始終是教育戰(zhàn)線上的守望者、踐行者、忠實(shí)者，心靈是健康的、快樂的。
現(xiàn)對您們老前輩虧欠太多，我永遠(yuǎn)銘記在心，您們的理解、信任我永遠(yuǎn)感恩。如果您們有困難之處，我們學(xué)校就是你們的家、就是您們暢所欲言傾訴的家園。我們一定會高度重視盡力而為不需要您們奔走，會主動解決您們的難處。
莫道桑榆晚、為霞尚滿天。無論是作為校長、還是作為一名普通教師、還是作為一名退休教師的子女，我真誠希望您們在科學(xué)安排自己的晚年生活的同時，與時俱 進(jìn)，到全國各地走走、看看、玩玩，參加一些有益于身心健康的活動，不斷提高生活質(zhì)量，多做貢獻(xiàn)社會、有益家庭、教育青年，促進(jìn)穩(wěn)定的工作。
最后祝愿您們度過健康、愉快、開心、祥和的晚年！
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