下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)企業(yè)授權(quán)委托書6篇 企業(yè)委托授權(quán)書什么樣，以供參考。
有關(guān)企業(yè)授權(quán)委托書1
XXXXX建筑工程有限公司：
本授權(quán)委托書聲明：我 （姓名） 系 （公司名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （姓名）為我公司的代理人，以本公司的名義參加貴公司 項目的工程活動，全權(quán)負責該項目招投標、合同談判與簽訂、合同款結(jié)算與支付、現(xiàn)場管理等與工程相關(guān)的一切事宜，并由我公司承擔相應(yīng)的法律責任。
委托期限自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至合同實際履行完畢時止。
代理人（簽字或蓋章）：
法定代表人（簽字或蓋章）： 授權(quán)公司（印章）：
委托日期 ：X年X月X日
（此處附代理人的'身份證復(fù)印件）
有關(guān)企業(yè)授權(quán)委托書2
本授權(quán)委托書聲明：
我 (姓名)系 (總公司名稱)法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 (分公司名稱) (姓名)為我公司簽署 工程投標文件法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認代理人全權(quán)代表我所簽署 工程投標文件內(nèi)容。
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。
代理人： 性別： 年齡：
身份證號碼：
投標人(蓋章)：
法定代表人(簽字或蓋章)：
授權(quán)委托日期： 年 月 日
有關(guān)企業(yè)授權(quán)委托書3
中國航協(xié)地區(qū)代表處：
茲委托（被委托人姓名） 就申請辦理（一、二） 類航空（客、貨、客貨） 運銷售代理資格認可證書定期年檢事宜作為我公司代理人。
代理權(quán)限為：以（代理企業(yè)名稱） 名義申請辦理（一、二） 類航空（客、貨、客貨） 運銷售代理資格認可證書定期年檢有關(guān)事宜的具體手續(xù)。
被委托人姓名：
聯(lián)系方式：
電話：
傳真：
委托公司名稱：（簽章）
法定代表人：（簽章）
委托期限：
時間： 年 月 日
有關(guān)企業(yè)授權(quán)委托書4
委托方：____________
受托方：_______________ 身份證號碼：_______________
委托方因業(yè)務(wù)需要，特委托__________在其與__________(付款企業(yè))的業(yè)務(wù)往來中，作為_____(款項)的收款代理人。代收金額：人民幣_____拾_____萬_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分(￥ _____)。付款企業(yè)對以下受托方賬號的付款行為即視為向委托方完成付款。委托方委托收款行為所引起的一切經(jīng)濟及法律責任與付款企業(yè)無關(guān)。
特此委托!
戶 名：__________ 賬 號：__________ 開戶行：__________
委托方簽章 受托方簽章
日期： 日期：
有關(guān)企業(yè)授權(quán)委托書5
為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共享的目的，特制定本管理辦法。
1. 招標管理
1.1 招標管理機構(gòu)
1.1.1由需要招標的部門發(fā)起成立招標臨時機構(gòu)，招標臨時機構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔任，招標臨時機構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長由部門經(jīng)理擔任，成員由各部門各相關(guān)負責人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。
1.1.2招標臨時機構(gòu)的職責
1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設(shè)計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標、評標會議；
1.1.2.2履行招標活動的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理；
1.1.2.3督促開標結(jié)果在公司公告欄公示。
1.2招標責任主體
1.2.1設(shè)計類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標，地產(chǎn)部為責任主體，負責具體實施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標以購置單位為責任主體，負責具體實施；
2. 招標范圍
2.1設(shè)計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必須進行招標；
2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價、詢價人員不少于三人。
3. 招標準備工作
3.1 招標責任部門必須根據(jù)項目建設(shè)計劃、營銷計劃和其它相關(guān)工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。
3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時機構(gòu)研究負責落實，并在開標日期前完成標底編制工作。
3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進行資質(zhì)考察的，招標責任單位須提前將考察計劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計劃?？疾旖Y(jié)束后，由考察組寫出考察報告，提出滿足招標要求的合作方名單，上報招標臨時機構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個工作日。
4. 招標工作程序
4.1 根據(jù)招標方式，招標責任單位向滿足招標要求的合作方寄送投標邀請函，發(fā)放招標文件、承諾書、招標日程。
4.2 招標責任單位組織現(xiàn)場踏勘，安排招標答疑。
4.3 投標單位在投標截止日期前將標書報送招標責任單位。
4.4項目招標小組在指定日期、地點組織開標。參加人員有招標管理委員會成員（需參加時）、招標責任部門人員，投標單位法人或法人委托人。
4.5 開標工作程序:
4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會議紀要，指定唱標人、監(jiān)標人檢查投標書密封情況，確定開標順序；
4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標人的考察情況； 4.5.3 招標組織責任單位向與會人員說明評標標準； 4.5.4 開標、唱標；
4.5.5開標后轉(zhuǎn)入評標，特殊情況可擇期評標；
4.5.6按照標底價格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進一步議標，需由招標小組指定的人員在規(guī)定地點、規(guī)定時間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標方談判，談判結(jié)果按時上報招標臨時機構(gòu)，最終確定中標單位；
4.6.7整理、匯總評分結(jié)果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。
4.7 招標組織責任部門在開標后3個工作日內(nèi)將開標會議紀要報與會人員簽字確認，并在公司公開公示開標結(jié)果，公示時間為5個工作日。開標會議紀要、中標通知書及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。
4.8 開標結(jié)果公示期過后，招標責任部門及時向中標單位寄送《中標通知書》，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋?！吨袠送ㄖ獣芬獔蠊玖舸鏅n案。
4.9 投標資料根據(jù)可利用情況，由招標組織責任部門整理，予以收錄或保存。在項目結(jié)束時一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標單位之后，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。
有關(guān)企業(yè)授權(quán)委托書6
因南京梅山冶金發(fā)展有限公司設(shè)備分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，南京梅山冶金發(fā)展有限公司設(shè)備分公司向南京領(lǐng)航人才派遣有限公司提出人才派遣業(yè)務(wù)需求，現(xiàn)南京領(lǐng)航人才派遣有限公委托寶鋼集團上海梅山有限公司人事部進行人員招聘工作，所招聘人員用于南京梅山冶金發(fā)展有限公司設(shè)備分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
南京領(lǐng)航人才派遣有限公司：
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