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增加工資申請書格式怎么寫3篇(如何寫申請加工資書)

時間:2022-08-08 08:56:00 申請書

  下面是范文網(wǎng)小編分享的增加工資申請書格式怎么寫3篇(如何寫申請加工資書),歡迎參閱。

增加工資申請書格式怎么寫3篇(如何寫申請加工資書)

增加工資申請書格式怎么寫1

  領(lǐng)導們:

  您們好!

  我是__年7月來公司上班的,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)5個月多了,感謝公司重視,為我提供了這么好的工作環(huán)境,這么好的工作機會。通過這5個月的時間,我的工作經(jīng)驗逐漸豐富起來,個人的能力也在不斷的提升和進步,感謝陳總和夏工對我的栽培和幫助。

  不想當將軍的士兵不是好士兵,不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧,我目前的工資是太低了,在長沙這樣一個消費水平高的城市,每個月工資不夠花,所以經(jīng)濟上的困難對我來說確實是個很大的困難,希望公司能把我的工資加到3500元,通過這段時間的接觸,我覺得陳總是個直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望,冒昧地向公司提出加薪的要求。

  如果公司認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標。也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作。

  期待您的答復!

  __

  20__年_月_日

增加工資申請書格式怎么寫2

  尊敬的領(lǐng)導,

  您好!

  從今年4月8日進入__公司當一名職員至今,得到了公司各位領(lǐng)導、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.

  作為一名__的員工,我很喜歡自己公司,更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著,對工作認認真真、堅持原則,縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn),也能在我積極的應對中,把它完成的很好。工作中,繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無處不在,付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績也是有目共睹,4月份總銷售額37070元,我是剛來大概銷售10000左右,5月份銷售額是86280元,我的個人銷售是41825元,占48%,到6月份我的個人銷售是27531元,占42.4%,我愿付出更多的精力投身于工作,在集體中發(fā)揮自己力量,多為公司效力。

  之所以給領(lǐng)導寫這份申請,也是因為我們在生活上遇到了一定的困難,向領(lǐng)導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力,再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數(shù)額,加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省 。現(xiàn)在每個月我們拿到手的工資來負擔這些支出真的很困難。

  當初我們進入公司時,了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的,這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領(lǐng)導根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻,能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述,能夠得到各位領(lǐng)導的認可,對我的申請予以考慮并批準為盼.謝謝我們一定會努力工作的。

  此致

  申請人:

  日期:

增加工資申請書格式怎么寫3

  集團公司董事會:

  集團公司乘著改革的東風,奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低,不適應企業(yè)發(fā)展的需求, 特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。

  一、調(diào)整的原因

  1、藥業(yè)公司近五年來工資標準一直未動,五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平,已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、現(xiàn)行公司標準和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。

  3、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

  二、調(diào)整的原則

  1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

  2、與集團內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

  3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

  4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

  5、便于操作和執(zhí)行的原則。

  三、調(diào)整的方法和標準

  1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為四級

  一級:經(jīng)理;

  副經(jīng)理;

  二級:科長;

  副科長(車間主任);

  三級:工段長;

  四級:帶班長。

  2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔:

  a、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

  這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。

  b、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

  這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題,工作踏實認真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務。

  c、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

  這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導,能夠完成本職工作任務。

  3、以上各級別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

  四、附則

  1、工齡工資

  仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準,記入本人月工資額。

  2、職稱工資

  通過自學等方法,取得國家承認專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。

  3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉(zhuǎn)正定級,都應按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應的變更。

  4、新員工上崗,試用期為3個月,試用期月工資標準300元,試用期滿,按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。

  5、對員工的崗位檔次,每年進行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。

  以上報告妥否,請批示!

  __有限公司

  __年1月8日

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