下面是范文網(wǎng)小編分享的車間主任申請(qǐng)書4篇 申請(qǐng)車間主任報(bào)告怎么寫，以供借鑒。
車間主任申請(qǐng)書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年8月21日進(jìn)入XXXX有限公司,自20xx年9月1日起擔(dān)任二廠車間主任一職，到今天任職已近2個(gè)月。工作以來，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的支持以及融洽的工作氛圍讓我快速適應(yīng)工作節(jié)奏，在此致以誠(chéng)摯的感謝。同時(shí)，特別感謝孫孝鵬經(jīng)理和二廠的班長(zhǎng)們對(duì)我的指引和幫助，能夠加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。
自從代理車間主任以來，我積極動(dòng)手、努力觀察學(xué)習(xí)，盡可能在最短時(shí)間的內(nèi)掌握公司生產(chǎn)狀況，積累更多的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)崗位和公司發(fā)展的要求。短短的兩個(gè)月也使我對(duì)這份工作和公司的發(fā)展有了更多的期待。為了承擔(dān)更多的責(zé)任，為公司做更多的貢獻(xiàn)，現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。以下是我實(shí)習(xí)期工作總結(jié)以及轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃：
一、工作總結(jié)，壓力與動(dòng)力同在。
1、車間現(xiàn)狀。從9月1日搬入新公司開始，公司員工由86人增長(zhǎng)至500多人，生產(chǎn)線有9條增長(zhǎng)至54條，產(chǎn)能由600多箱增長(zhǎng)至2600多箱，班長(zhǎng)由3名增長(zhǎng)至7名。其中新人占到了80%，產(chǎn)能為56箱/線，老廠產(chǎn)能為65箱/線，與熟練工人的產(chǎn)能還有較大差距。管理人員新提拔的占57%，新人缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。這些是公司目前的現(xiàn)狀，我會(huì)通過自己后期的工作，將產(chǎn)能提高并培養(yǎng)好自己的團(tuán)隊(duì)。
2、成本管控。在保證質(zhì)量的前提下充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節(jié)的潛力，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的各種成本降到最低。例如：嚴(yán)格控制人員，盡量減少中介人員，降低高年齡人員的使用比例，努力提高生產(chǎn)效率；嚴(yán)格控制低值易耗品的的使用量，禁止使用膠帶隨便封箱子，禁止使用膠帶纏繞成品，建議購(gòu)買纏繞帶；控制電的使用，吃飯時(shí)將封口機(jī)關(guān)閉，的食用控制訂餐數(shù)，將班長(zhǎng)的訂餐取消，最后視盒飯剩余數(shù)安排班長(zhǎng)就餐，盒飯不足，則去食堂就餐，建議自己食堂供餐。
3、質(zhì)量保證。一是每天通過早會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，提高員工品質(zhì)意識(shí)，同時(shí)做出對(duì)產(chǎn)生不良品的人員的處罰制度。二是加強(qiáng)巡線，要求班長(zhǎng)每天做好巡線檢查。
二、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公司的發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定、精良的管理團(tuán)隊(duì)。二廠的整體管理框架雖已形成，但還有待完善，諸多崗位還有待提升新的管理人員。目前公司的情況一方面為普通員工提供了更多發(fā)展機(jī)會(huì)，另一方面對(duì)中層管理人員也是一個(gè)極大的考驗(yàn)。新提拔的管理人員年輕、有活力的同時(shí)也缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要引導(dǎo)和歷練。盡管我擔(dān)任主管時(shí)間比較短，還有很多待提升之處,如處理突發(fā)問題的經(jīng)驗(yàn)有待積累,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待加強(qiáng)等,但我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和提高，我一定能建設(shè)出一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效的.團(tuán)隊(duì)。
2、效率提高。二廠員工人數(shù)在短時(shí)間內(nèi)劇增，生產(chǎn)線在短時(shí)間內(nèi)大量組建，管理團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大。雖然能夠平穩(wěn)運(yùn)行，但生產(chǎn)效率仍有很大提升空間，我會(huì)從以下三個(gè)方面提高產(chǎn)能：一是鼓勵(lì)技術(shù)嫻熟的員工分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)員工間相互學(xué)習(xí)，提高員工操作的熟練程度；二是加強(qiáng)對(duì)新提升的管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，使其快速成長(zhǎng)，適應(yīng)工作要求；三是完善新組建的生產(chǎn)線，改善不足，提高系統(tǒng)效率。
3、問題改善。工作以來，特別是十一會(huì)戰(zhàn)期間暴露出很多問題。如公司制度張貼欠缺、標(biāo)識(shí)牌欠缺、工器具不統(tǒng)一、人員區(qū)分不明顯、員工能動(dòng)性有待提高、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性待加強(qiáng)等等，這些問題或直接影響生產(chǎn)效率或間接影響公司長(zhǎng)期發(fā)展。對(duì)此，我會(huì)逐漸制定對(duì)應(yīng)措施，結(jié)合公司實(shí)際，逐步實(shí)施，不斷改善。
4、自身提升。我深知自己迫切需要提高自身的管理能力和工作能力。在日后的工作中，我仍將虛心向周圍領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他人好的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法。同時(shí)，通過閱讀管理類書籍等多種途徑提升自己，為實(shí)現(xiàn)自我提升和公司發(fā)展壯大的雙贏局面而不斷努力。
最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，我將會(huì)在新的職位上嚴(yán)格要求自己并認(rèn)真履行職責(zé)，一定不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。
申請(qǐng)人：XXX
20xx-10-28
車間主任申請(qǐng)書2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！
我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的此致申請(qǐng)，希望您能夠閱后批準(zhǔn)！
此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的，很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職。本來我想在公司繼續(xù)努力下去，一直工作下去，可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。
20xx年xx月我來到xx集團(tuán)，正式成為噴漆車間的主任。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠(chéng)的.感謝機(jī)緣。截止到今天，已然過去了五個(gè)多月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。
我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。在這五個(gè)多月之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。所以，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。
有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國(guó)的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。
最后我希望自己的離開不能夠給公司帶來損失，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意！祝愿公司的發(fā)展越來越大，明天會(huì)更好！
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
車間主任申請(qǐng)書3
XX您好：
我是XX年XX月進(jìn)入公司，XX年XX月調(diào)到國(guó)貿(mào)公司財(cái)務(wù)部，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境。自加入焦電公司以來，始終以快樂飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任，您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我評(píng)價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請(qǐng)能夠加以重視。我的理由如下：
我現(xiàn)在的.崗位是XX崗我的崗位工資是XXXX元，按照公司的財(cái)務(wù)制度要求，XX崗的工作范圍是XX，本著加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作的理念，我從20xx年3月份就已經(jīng)在做會(huì)計(jì)憑證、記賬、國(guó)稅和地稅的納稅申報(bào)等工作，實(shí)際情況是我已經(jīng)在做會(huì)計(jì)崗位的工作了。提出加薪要求，并不是“邀功”，我所付出的談不上“功”，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪要求，我誠(chéng)懇希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力方向和目標(biāo)，在提升自己能力同時(shí)將工作做更好，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，薪水雖然很重要但這不是我惟一的追求。此致
敬禮
申請(qǐng)人：
XXXXXXX年XX月XX日
車間主任申請(qǐng)書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好！
隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。來到XX已經(jīng)有2年多了，這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望您能對(duì)我的薪資予以調(diào)整。
我是農(nóng)民家的孩子，家境很一般，而今父母年邁，尚要辛勤勞作，每每想到烈日當(dāng)空而父母田間苦苦耕作，恨不能飛身擋日遮陰父母，我已成人應(yīng)該承擔(dān)養(yǎng)家糊口之重?fù)?dān)，但目前收入低薄。雖然XX（城市）的消費(fèi)水平不是很高，我依然省吃檢用，但每月僅能自給?？蓱z我一片孝心，只能如大江之水向東流，心中僅能哀傷。
人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的`越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平的。也許您現(xiàn)在還不能同意我這個(gè)申請(qǐng)，但我會(huì)一如既往的努力工作，做好每一件事。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，雖然您不是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，但這些您也應(yīng)該非常清楚的了解，您甚至可以從其他員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出對(duì)薪金的調(diào)整，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！
期待您的答復(fù)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：XXX
申請(qǐng)日期：XXXX年X月X日
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