下面是范文網(wǎng)小編收集的部隊(duì)長干申請書3篇(部隊(duì)申請班長職位的申請書怎么寫)，供大家閱讀。

部隊(duì)長干申請書1

　　尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好

　　機(jī)會(huì)常常是一閃而逝！把握機(jī)會(huì)是每個(gè)人上進(jìn)的臺(tái)階。目前公司不斷發(fā)展壯大，根據(jù)部門的需要，現(xiàn)有保安隊(duì)長一職空缺，首先，我十分感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有機(jī)會(huì)竟?fàn)幈０碴?duì)長這一職。人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。我將珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢地接受挑戰(zhàn)，向上級領(lǐng)導(dǎo)申請保安隊(duì)長職位

　　本人畢業(yè)于“廣東德慶成人中專學(xué)?！备咧形幕?0xx年加入中國武警部隊(duì)，受過嚴(yán)格的訓(xùn)練，并在服役其間獲得“優(yōu)秀士兵”勛章一枚、訓(xùn)練標(biāo)兵證書。曾經(jīng)為大學(xué)生、高中生進(jìn)行過軍訓(xùn)，有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。20xx年進(jìn)入“漢達(dá)公司”任職保安員，接受過專業(yè)的保安培訓(xùn)，熟識(shí)消防知識(shí)。在職期間勇敢頑強(qiáng)，因救火吸入濃煙過多住院獲“小功”一次。

　　我于20xx年10月進(jìn)入“速連公司”任職保安員，在職期間一是工作中踏實(shí)肯干、有責(zé)任心。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真貫切落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。工作時(shí)善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向上級匯報(bào)，認(rèn)真檢查車輛進(jìn)出，對員工違規(guī)敢管敢罰、正規(guī)化執(zhí)勤、站姿規(guī)范，接聽電話使用正規(guī)文明用語，簡單明確陳述事情，在保安會(huì)議中多次得到上級的認(rèn)可。 二是團(tuán)結(jié)同事，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，熱心公益活動(dòng)，20xx年年底積級響應(yīng)公司組織的活動(dòng)要求。組織了李海鋒、林運(yùn)龍（現(xiàn)任車間班長）等人進(jìn)行了武術(shù)訓(xùn)練，使他們在20xx年春節(jié)晚會(huì)中表演棍術(shù)中充分表現(xiàn)出軍人的氣質(zhì)，并獲全廠員工的認(rèn)同。在訓(xùn)練期間，時(shí)間倉促且難度較大，在幾乎放棄的情況下，我能及時(shí)地對他們進(jìn)行了心理輔導(dǎo)。并毅然放棄了自已上臺(tái)表演主角的機(jī)會(huì)！并合理調(diào)整上臺(tái)表演順序，讓他們每個(gè)人在舞臺(tái)上展現(xiàn)自我風(fēng)采。

　　三是積級進(jìn)取，經(jīng)?？醋x一些“人際關(guān)系”、”心理學(xué)”之類書籍來提高自我素質(zhì)。利用下班時(shí)間報(bào)讀了“誠信電腦培訓(xùn)學(xué)?！钡碾娔X維修班（已結(jié)業(yè)）與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理班。更一步加深自已的文化素質(zhì)。

　　當(dāng)然，金無赤足，人無完人，我個(gè)人覺得自己的專業(yè)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力還有待進(jìn)一步的提高，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給機(jī)會(huì)讓我在保安隊(duì)長這一崗位繼續(xù)鍛煉、繼續(xù)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的這些缺點(diǎn)。如果我能當(dāng)選，我將決心履行以下職責(zé)

　　1、對公司的安全負(fù)具體責(zé)任，帶領(lǐng)全隊(duì)人員執(zhí)行各個(gè)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

　　2、制定保安隊(duì)的月工作安排（包括學(xué)習(xí)、訓(xùn)練安排），做好全體保安人員的政治思想工作。

　　3、處事公道，言行文明，對自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤勇于改正，虛心接受工作建議和意見；帶領(lǐng)全體保安人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及做好執(zhí)勤、防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，制止突發(fā)事件的發(fā)生。

　　4、每月召開一次保安例會(huì)，每月對保安工作進(jìn)行一次講評。

　　5、做好保安員的崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能訓(xùn)練及考核工作。

　　6.熟悉公司周圍的社會(huì)治安情況，及時(shí)提出保安工作的建議和要求，以保障員工安全，維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全

　　7廉潔奉公，堅(jiān)持原則，是非分明，敢于同違法犯罪行為作斗爭。 8認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　這次竟選隊(duì)長我將以平常心對待，如果我不能當(dāng)選，說明我離保安隊(duì)長崗位的要求還有一定的差距，我將以此為新的起點(diǎn)， 居上而不驕，處下而不憂，繼續(xù)踏實(shí)工作，改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷提高自己的綜合能力，希望是自信的動(dòng)力，自信是成功的源泉，我堅(jiān)信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，

　　特此申請

　　此致：

　　敬禮！

　　申請人：

部隊(duì)長干申請書2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

　　在今天，我正式提出辭職。

　　保安隊(duì)長在商場里是一個(gè)較為特殊的位置，這個(gè)職位直接關(guān)系到商場的正常運(yùn)作，自上任來，誠惶誠恐、如履薄冰，怎敢不盡心竭力？然工作非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明，我是不稱職的。

　　我自身有三大缺陷：

　　一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，因?yàn)槲易约簾o法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通，所以在這方面必然得不到理想的結(jié)果。

　　二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對于一個(gè)保安隊(duì)長而言是相當(dāng)致命的。

　　三、無法有效克制自己的情緒。不管誘因如何，喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌，下級見了覺喜怒無常，同事見了覺猖狂，上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過是較為理想中的情況罷了。

　　這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)這些問題我很早就意識(shí)到了，雖盡力改進(jìn)但苦于一直沒有多大變化。鑒于此，現(xiàn)在的工作于我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得我繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。

　　最后祝愿xx百貨興旺發(fā)達(dá)！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康！

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：xxx

　　x年x月x日

部隊(duì)長干申請書3

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

　　我叫xxxx，于xxxx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊；熟悉本崗位崗位職責(zé)；掌握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；配合相關(guān)部門完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總：

　　第一階段：熟悉階段

　　首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化；

　　其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求； 第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn)； 第四、了解物業(yè)部保安工作流程； 第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求；

　　第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊； 第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布；

　　第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解；

　　第二階段：調(diào)整階段

　　首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長共同商榷解決方案。

　　其次、對保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達(dá)到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。 第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí)，制定報(bào)崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況，根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。

　　第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，

　　跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。

　　第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。

　　第三階段：完善階段

　　首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料，完善《保安運(yùn)行手冊》，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了問題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決。

　　第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

　　第四階段：運(yùn)行階段

“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據(jù)實(shí)施結(jié)果，隨時(shí)對保安隊(duì)的管理實(shí)施更新，以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列，達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí)。

　　在四個(gè)階段的運(yùn)行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛（含電瓶車、摩托車）的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作）等。

　　在進(jìn)入部門的這段時(shí)間，由于本人一絲不茍認(rèn)真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動(dòng)了本部門的同事，

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