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印人事章申請書3篇(申請個人印章的請示)

時間:2023-03-23 18:30:00 申請書

  下面是范文網小編分享的印人事章申請書3篇(申請個人印章的請示),歡迎參閱。

印人事章申請書3篇(申請個人印章的請示)

印人事章申請書1

  尊敬的領導:

  您好!

  首先很感謝您給我到力達工作的機會,對此,我感到無比的榮幸和感謝。我一定會珍惜這來之不易的機會,在今后的工作中,好好表現(xiàn)自己,全身心地投入到行政專員的工作中去,為我們力達公司明天的發(fā)展,貢獻自己全部的力量。

  我是20xx年7月25日進入公司,開始工作的,至今已有月余的時間了。這段時間,是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導,讓我能夠在行政專員這個崗位迅速入手,做好一個自己的本職工作。

  我深知做為公司的綜合辦一員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業(yè)務素質和專業(yè)素質,力爭使工作質量登上一個新的臺階,為力達的發(fā)展貢獻自己的力量。

  我本人工作認真,極富工作熱情,善于與他人溝通,注重團隊的合作協(xié)調,責任感強。更關鍵的一點是,做一名本公司的正式員工是我一直以來最大的愿望,我愛好行政這一行,所以我自信,并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人,成功地完成今后各項工作。今后,我會更積極學習新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進步,努力提高自己的綜合素質,努力成為力達所需要的合格人才。工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認真負責、高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面。

  雖然工作時間不算長,但我已經深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理,工作環(huán)境優(yōu)質,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

  基于以上所述,我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  此致

  敬禮!

  申請人

  xx年xx月xx日

印人事章申請書2

  尊敬的xx總:

  我是xx年11月到xxxx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xxxx。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到xxxx的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開xxxx。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xxxx人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xxxx的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。xxxx的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

  在xxxx目前的情況下,我不建議xxxx到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。xxxx更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給xxxx帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應xxxx現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

  敬禮!

印人事章申請書3

  尊敬的公司領導:

  隨著時間的向前推移,在忙忙碌碌中自己加入公司很快就滿三個月了,按照公司的要求和工作安排,入職后主要分管的工作模塊是行政管理,重點是保安、清潔、水電及相關后勤服務工作,對公司的組織流程和部門重點工作事項在逐步熟悉的過程中得到有效的推動,現(xiàn)特向公司提出轉正申請,并將試用期間的工作情況總結如下:

  一、試用期重點工作總結

  1、宿舍管理

  1)通過內部資源的調整,親自組織保安人員到現(xiàn)場對員工所睡床鋪進行檢查,對鋼板有變形和損壞搖晃的所有床鋪進行維修、更換,保證員工所睡的床鋪平穩(wěn)、踏實。

  2)統(tǒng)籌安排對宿舍的門鎖和門進行維修、更換,解決了員工住宿的后顧之憂,并得到惠州電工的支持。

  3)每周對宿舍進行查房檢查,充分了解員工的住宿情況,對宿舍內務整理和衛(wèi)生要求提出改善建議。

  2、安全管理

  1)針對保安隊伍人員的年齡偏小,入職時間不長的特點,制作有針對性的《保安規(guī)范化管理》培訓課件,包括保安執(zhí)勤禮儀要求、行為規(guī)范、工作崗責、勤務整理和應急防范措施等內容,每周一次進行培訓授課。

  2)從團隊建設的角度出發(fā),經常性的了解各崗位的工作內容,熟悉并與崗位員工接觸,從心態(tài)和工作行為方面進行關心,在元旦節(jié)前組織保安開展聯(lián)誼談心交流會,融合團隊成員的凝聚力和向心力。

  3)在了解保安隊伍各崗位職責工作要求的基礎上,結合公司各部門對保安隊伍的工作要求和期望,組織保安隊伍進行《門禁制度》、《物料放行管理規(guī)定》等相關制度的培訓,并傳達公司和各部門對保安工作的要求,有效提升保安隊伍的執(zhí)行力和整體作戰(zhàn)能力。

  4)每周一、三、五的晨操訓練貴在堅持,要求保安隊長親自跟蹤落實,身體素質和專業(yè)能力是保安素質提升的基石。

  3、環(huán)境衛(wèi)生

  1)在人員配置和區(qū)域責任不變的情況下,制訂崗位檢查標準,在每天巡查的基礎上每周二、四、六進行全面檢查,并將檢查的結果進行排名和公示。

  2)每周組織一次集中會議,重點傳達崗位工作要求和公司實施7s的意義,并解決日常中的排班問題和工時平衡,在控制人工成本的同時有效提升工作積極性。

  4、水電設施

  1)主要協(xié)助電工完成《安裝/維修申請單》的評估建議和及時跟蹤完成,對所申請的工作任務從專業(yè)的角度給予建設性的處理意見。

  2)主要跟進完成了雨棚搭建和電路的搭建、協(xié)助工程部完成四樓、五樓車間殼料房改造綜測房的項目,整改培訓室安裝隔墻等。

  5、后勤服務

  1)對食堂進行每周一、三、五檢查,并根據(jù)評估標準進行現(xiàn)場評分,及時提出就餐中收集到的反饋信息,并

  責令食堂方面及時改進,多次找對方經理反饋投投訴改善意見。

  2)對后勤設施進行及時維修,包括鞋柜門鎖、衛(wèi)生間門、熱飲水和水杯架等,現(xiàn)場檢查和員工反饋的信息后

  及時處理。

  3)對員工的工衣、工鞋按照規(guī)定給予及時的更換,勞保用品(清潔用品、保安服)及時申請跟蹤,保障后勤

  設施的正常使用。

  6、部門工作的協(xié)同

  1)根據(jù)公司安排完成年度聯(lián)誼晚會的初稿擬定,充分了解到年度晚會的組織經驗和節(jié)約意識,對公司活動的組織有了更深的認識,后續(xù)將朝著精簡節(jié)約的思路開展組織和落實。

  2)對過期電梯年檢進行全面清理,協(xié)助采購完成原維保單位的合約終止,建議公司簽定新的維保合同,讓公司的電梯在過期的情況下順利通過年檢,而且年檢日期統(tǒng)一辦理到20xx年12月份,節(jié)約公司的年檢費用。

  二、后續(xù)工作策略和思路

  1、人員方面:人員問題是部門工作的第一要務,責任明確,工作目標清晰是部門工作得以推動并不斷改善提升的重點。在了解現(xiàn)有人員工作職責和工作能力的基礎上,對人員分工和職責進行梳理調整,配合陳經理堅持每天早會和每周周會的工作安排和職責任務的跟蹤,通過工作評價進行能力評估和考核,在培訓和教化的基礎上提升團隊的工作配合度和服從性。

  2、流程方面:在結合公司現(xiàn)行工作流程的基礎上,對發(fā)現(xiàn)的問題或定期進行內部檢討,尤其是涉及到跨部門的工作執(zhí)行和服務職能時,要重點明確工作流程和操作規(guī)范,及時進行信息溝通和流程改善,以生產交付為主,服務員工為宗旨。

  3、安全方面:通過安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題點,后續(xù)在陳經理的推動下將建立安全管理體系,包括保安隊伍建設、團隊作戰(zhàn)能力和執(zhí)行力的強化訓練,安全設施的責任到位,做好安全防范和預防工作,將安全事故杜絕在萌芽中,做好安全防范體系的系統(tǒng)化建設。

  4、服務方面:從宿舍、食堂和環(huán)境衛(wèi)生方面加強日常監(jiān)督檢查,堅持每天巡查改善,貼近員工的生活,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,解決問題以方便員工、便捷服務為主,充分調動行政人員的服務響應速度。

  以上是個人對試用期間的工作情況和后續(xù)工作思路所作的總結整理,對于所取得的工作業(yè)績和自己能順利進入工作角色,這是源自****的支持和幫助。在融入公司團隊的過程中,自己也意識到公司所崇尚的勤勉和務實的工作作風,后續(xù)在對自己工作中的不足要嚴格按照以上要求和原則進行不斷完善提升,為部門作戰(zhàn)能力的提高和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  此致

  敬禮!

  申請人:xx

  時間:20xx年xx月xx日

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