下面是范文網(wǎng)小編分享的介紹信篩選共14篇(介紹信篩選共怎么寫)，供大家參閱。

介紹信篩選共1

《自動(dòng)篩選》說課稿

　　各位老師：

　　您們好！

　　今天我要說課的題目是：交大版七年級(jí)第第一單元《數(shù)據(jù)信息的加工與表達(dá)》第5節(jié)《自動(dòng)篩選購機(jī)方案》。

　　根據(jù)教學(xué)實(shí)際，將本節(jié)分為兩課時(shí)。這一節(jié)為第一課時(shí)《自動(dòng)篩選》，我準(zhǔn)備從教學(xué)理念、教材，教法、學(xué)法、教學(xué)過程、教學(xué)評(píng)價(jià)六個(gè)方面進(jìn)行說課。

　　一、說教學(xué)設(shè)計(jì)理念：

　　1、依靠教材又不依賴教材；超越教材又不脫離教材，靈活處理教材內(nèi)容。體現(xiàn)“用教材教”而不是“教教材”。

　　2、注重學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)、交流、合作、探究，以每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為目的，突出“生本”教學(xué)理念。

　　3、通過解決實(shí)際問題，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)以致用的能力。

　　4、面向全體學(xué)生，以學(xué)生為主體，重視提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。

　　二、說教材

（一）說教材的地位和作用

　　1、《自動(dòng)篩選》是西安交大版七年級(jí)信息技術(shù)教材第一單元第5課的第一課時(shí)內(nèi)容。

　　2、本節(jié)內(nèi)容主要講EXCEL的篩選功能，具有較高的實(shí)用價(jià)值。在EXCEL教學(xué)中具有不容忽視的重要的地位。它是這一單元最后一節(jié)內(nèi)容，同時(shí)它也是EXCEL實(shí)際應(yīng)用中經(jīng)常使用的技能，因此是學(xué)生學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　3、在此之前，學(xué)生們已經(jīng)學(xué)習(xí)了EXCEL的自定義公式、函數(shù)、排序、分類匯總等常用功能，這為過渡到本框題的學(xué)習(xí)起到了鋪墊的作用。本節(jié)課的內(nèi)容是學(xué)生原有基礎(chǔ)的一次技能提升。所以學(xué)好這節(jié)課能為以后學(xué)習(xí)和生活中的數(shù)據(jù)處理打下牢固的理論基礎(chǔ)，還能讓學(xué)生面對(duì)大量數(shù)據(jù)時(shí)利用自動(dòng)篩選得心應(yīng)手地設(shè)置篩選條件，快速篩選需要的數(shù)據(jù)并進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)。

（二）說教學(xué)目標(biāo)

　　1、知識(shí)與能力：

　　1）知道并理解數(shù)據(jù)篩選的意義。

　　2）掌握數(shù)據(jù)自動(dòng)篩選的基本操作，能根據(jù)篩選要求正確設(shè)置篩選條件，篩選出正確的數(shù)據(jù)。

　　2、過程與方法：

　　1）通過情境創(chuàng)設(shè)引出學(xué)習(xí)課題，以任務(wù)為導(dǎo)向，明確處理的方法。

　　2）以導(dǎo)學(xué)案為指南，以獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)、展示、評(píng)價(jià)為手段對(duì)主題進(jìn)行探究，掌握操作的方法。

　　3）對(duì)自動(dòng)篩選處理信息的方法進(jìn)行歸納和總結(jié)，在解決實(shí)際問題中提高學(xué)以致用的能力。

　　3、情感、態(tài)度、價(jià)值觀：

　　1）體驗(yàn)自動(dòng)篩選的一般過程，體會(huì)自動(dòng)篩選在處理數(shù)據(jù)時(shí)的重要作用。

　　2）培養(yǎng)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的良好信息活動(dòng)習(xí)慣，增強(qiáng)信息素養(yǎng)。

（三）說教學(xué)的重、難點(diǎn)

　　教學(xué)重點(diǎn)：

　　自動(dòng)篩選功能的用法，篩選按鈕中各項(xiàng)的含義，篩選條件的分析與確定。

　　依據(jù)：只有掌握了以上重點(diǎn)，才能真正理解和掌握自動(dòng)篩選功能的秒處并靈活地學(xué)以致用。

　　教學(xué)難點(diǎn)：能根據(jù)需求正確確定篩選條件；對(duì)多條件篩選，操作中能準(zhǔn)確應(yīng)用自定義條件的邏輯符號(hào)。

　　依據(jù)：篩選條件和邏輯符號(hào)較抽象，學(xué)生沒有這方面的基礎(chǔ)知識(shí)。

　　三、說教法

　　我考慮到七年級(jí)學(xué)生的現(xiàn)狀，基于本節(jié)內(nèi)容的特點(diǎn)，以學(xué)生發(fā)展為本，采用多種教學(xué)方法，讓課堂活起來，讓學(xué)生動(dòng)起來。

　　1、直觀演示法：

　　展示篩子圖片及實(shí)物，演示其功能實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生在直觀的實(shí)物和實(shí)驗(yàn)觀察中思考、討論，理解EXCEL中自動(dòng)篩選的含義。

　　2、活動(dòng)探究法：

　　以導(dǎo)學(xué)案為路線圖，引導(dǎo)學(xué)生在自主學(xué)習(xí)的過程中，提升理解、分析、概括等思維能力，提高獨(dú)立探索和合作交流能力。

　　3、小組互動(dòng)交流法：

　　引導(dǎo)學(xué)生在自主學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上合作交流，分析問題、解決問題，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

　　4、情感體驗(yàn)法：

　　設(shè)計(jì)有梯度的學(xué)習(xí)任務(wù)，讓學(xué)生在完成任務(wù)中體驗(yàn)自動(dòng)篩選在處理數(shù)據(jù)時(shí)的重要作用，培養(yǎng)他們他們運(yùn)用所學(xué)解決實(shí)際問題的良好信息活動(dòng)習(xí)慣，增強(qiáng)信息素養(yǎng)。

　　四、說學(xué)法：

　　這節(jié)課對(duì)于初一學(xué)生來說，學(xué)習(xí)興趣不會(huì)很高，理論知識(shí)接受能力較差，但他們動(dòng)手能力強(qiáng)。這節(jié)課我主要采取自主探究法、課件幫助法、分析歸納法、合作交流法、展示評(píng)價(jià)法等，力求讓不同層次的每個(gè)學(xué)生有所收獲。

　　下面我具體來談?wù)勥@一堂課的教學(xué)過程：

　　五、說教學(xué)過程

　　在這節(jié)課的教學(xué)過程中，我分四個(gè)環(huán)節(jié)完成：

　　環(huán)節(jié)一：創(chuàng)設(shè)情境導(dǎo)新課：（3分鐘）

　　利用篩子圖片和實(shí)物展示、篩米實(shí)驗(yàn)導(dǎo)課，這樣有利于渲染氣氛，形成視覺沖擊力，激發(fā)起學(xué)生的'求知欲x。

　　環(huán)節(jié)二：精彩互動(dòng)學(xué)新課：（25分鐘）

　　新課教學(xué)（25分鐘），分三步進(jìn)行：

　　第一步：通覽全文，整體感知

　　課前先出示導(dǎo)學(xué)案，讓學(xué)生通讀教材和導(dǎo)學(xué)案，明白本節(jié)內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)。明確這節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)。引導(dǎo)學(xué)生閱讀課文，積極思考本節(jié)課介紹的內(nèi)容，通過自學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)、展示、評(píng)價(jià)等方式構(gòu)建知識(shí)體系。

　　第二步：利用合作學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)

（1）對(duì)重點(diǎn)的處理，我根據(jù)教材內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際，設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)問題及學(xué)習(xí)任務(wù)。用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”、活動(dòng)探究、小組展示評(píng)價(jià)等方法，激發(fā)學(xué)生情感，在互動(dòng)中使知識(shí)得到升華、延伸。

（2）對(duì)難點(diǎn)的處理，我設(shè)計(jì)了由簡到難，層遞性強(qiáng)的學(xué)習(xí)“任務(wù)”分化了難點(diǎn)，容易讓學(xué)生掌握知識(shí)獲得能力。同時(shí)我提供了課件（有重、難點(diǎn)操作步驟提示）以便于不同層次學(xué)生根據(jù)所需獲取幫助、倡導(dǎo)學(xué)生互動(dòng)、互助，利用獨(dú)學(xué)，對(duì)學(xué)，群學(xué)的幫扶作用，及時(shí)化解難點(diǎn)，消除個(gè)別學(xué)生望難而退的心理，有利于發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，也有利于小組合作學(xué)習(xí)的整體推進(jìn)。

　　第三步：深入探究，展示提升

　　讓小組代表抽取不同的任務(wù)，各個(gè)小組組內(nèi)合作，組間競(jìng)爭。進(jìn)行組內(nèi)小展示。班內(nèi)大展示。抽到同一任務(wù)，沒有展示機(jī)會(huì)的小組各其他學(xué)生進(jìn)行質(zhì)疑、評(píng)價(jià)、補(bǔ)充。

　　提示學(xué)生展示時(shí)邊做邊說，這樣可以鍛練學(xué)生的語言表達(dá)能力，也便于學(xué)生歸納所學(xué)，學(xué)以致用。

　　環(huán)節(jié)三、歸納分享結(jié)新課：

　　組織學(xué)生共同討論，同桌之間分享本節(jié)課學(xué)到了什么？在實(shí)際生活的哪些實(shí)例現(xiàn)可以用到自動(dòng)篩選？

　　通過課堂小結(jié)和生活聯(lián)系，可以把課堂傳授的知識(shí)延伸到生活和學(xué)習(xí)中的實(shí)際問題。這樣能盡快將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，很快提升學(xué)生的信息素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)應(yīng)用信息技術(shù)解決實(shí)際問題的能力。

　　環(huán)節(jié)四、鞏固新課拓展延伸：

　　學(xué)生通過完成課堂練習(xí)，解決實(shí)際問題，達(dá)到學(xué)以致用。有利于鞏固課堂知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。

　　六、說教學(xué)評(píng)價(jià)：

　　1、教師評(píng)價(jià)：主要采用語言性評(píng)價(jià)，如提問評(píng)價(jià)、即時(shí)口頭評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)操作評(píng)價(jià)、學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)評(píng)價(jià)、課堂筆記評(píng)價(jià)，尤其是激勵(lì)性語言，可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

　　2、學(xué)生評(píng)價(jià)：主要采用自評(píng)、互評(píng)的方式，這樣可以取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

介紹信篩選共2

　　相信大部分人對(duì)個(gè)人簡歷的作用都有一定的了解，在編寫個(gè)人簡歷之前，需要了解招聘的信息，還需要了解關(guān)于個(gè)人簡歷篩選方式的信息，如此才能有針對(duì)的寫出高質(zhì)量的個(gè)人簡歷。那么，在簡歷的篩選上，HR一般具有怎樣的特點(diǎn)呢?

　　一者，懷疑的態(tài)度

　　用人單位的HR在篩選簡歷的時(shí)候都會(huì)帶有懷疑的態(tài)度，首先懷疑的就是你的能力，其次就是個(gè)人簡歷中信息真實(shí)性。相比較來說在個(gè)人簡歷方面，HR的經(jīng)驗(yàn)更多，所于看過的個(gè)人簡歷也非常多，求中有很多含有水分的個(gè)人簡歷都是造成懷疑態(tài)度的因素。那么，在編寫個(gè)人簡歷的時(shí)候尤其要注意保持個(gè)人簡歷的真實(shí)性，從而才能讓個(gè)人簡歷更加具有說服力。

　　二者，時(shí)間緊張、迅速瀏覽

　　用人單位在篩選個(gè)人簡歷上，大多數(shù)都是由HR先來審核，而HR在審核上所需要瀏覽的個(gè)人簡歷非常多。那么時(shí)間上也就很緊張，因此由HR來篩選簡歷的話，一般都會(huì)十幾秒看一份。在這種快速的瀏覽下，要個(gè)人簡歷要寫的簡潔，并且有重要的關(guān)鍵詞，可以抓住HR的眼睛。

　　三者，在篩選個(gè)人簡歷的時(shí)候會(huì)進(jìn)行對(duì)比

　　個(gè)人簡歷是篩選的方式來選拔人才，一般來說在招聘上所需要人才是有限的，但是來應(yīng)聘的人是無限的。在眾多人才中，用人單位會(huì)擇優(yōu)而選，那么在篩選個(gè)人簡歷的時(shí)候，就會(huì)將個(gè)人才的個(gè)人簡歷來進(jìn)行對(duì)比。誰寫的好，誰的優(yōu)勢(shì)更大，則被錄取的可能性就更大。于是個(gè)人簡歷在編寫個(gè)人簡歷的時(shí)候，也需要注意突出自身的優(yōu)勢(shì)。

介紹信篩選共3

　　最近又到求職時(shí)，越來越多的公司不再接受傳統(tǒng)的簡歷寄送或發(fā)送手段，取而代之的是讓求職者網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)，即在網(wǎng)站上進(jìn)行填寫并申請(qǐng)，基于泱泱中國的人數(shù)，對(duì)于大公司能從網(wǎng)申中脫穎而出已屬不易，而網(wǎng)申基本是以關(guān)鍵字等進(jìn)行電腦篩選，所以擁有相應(yīng)的經(jīng)歷及關(guān)鍵字成為突出重圍的有力籌碼，經(jīng)過本人多次親身經(jīng)歷和與親朋好友的相互交流中，現(xiàn)總結(jié)出一份網(wǎng)申篩選標(biāo)準(zhǔn)，以供現(xiàn)在求職者及其他同仁們參考。鑒于本人經(jīng)歷有限，見識(shí)淺薄，必定有紕漏不妥之處，敬請(qǐng)諒解，僅供參考。

　　網(wǎng)申篩選簡單說就是大公司如何從成千上萬的申請(qǐng)者中尋找出他們中意的人。

　　舉個(gè)例子，如果有1千個(gè)人申請(qǐng)一個(gè)職位，首先招聘網(wǎng)站會(huì)根據(jù)一些硬性指標(biāo)例如:大學(xué)，英語能力等刪掉將近800多個(gè)人，剩下200人。

　　然后他們給剩下的200個(gè)人打分，根據(jù)不同的層次、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生工作等，分?jǐn)?shù)如果是10分為最高。

　　會(huì)根據(jù)公司的需求，比如說把7分以上的簡歷數(shù)據(jù)庫給到用人單位的負(fù)責(zé)人處，一般是招聘部門的負(fù)責(zé)人。

　　再由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)挑選，挑順眼的過來面試，面試會(huì)有HR的陪同,一般會(huì)有2到3輪。

　　以下為具體指標(biāo)及達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則：

　　網(wǎng)申關(guān)鍵字：

　　重點(diǎn)大學(xué)，即211工程學(xué)校，部分超牛公司及咨詢投行以全國四大為主;

　　對(duì)于明確說明的最好對(duì)口，其他如MT(管理培訓(xùn)生);四大;咨詢;投行及部分知名外企基本無專業(yè)嚴(yán)格要求?；窘?jīng)管類，理工科類相對(duì)選擇范圍較廣。

　　硬性指標(biāo)必定要求四六級(jí)，新四六級(jí)則必須超過425分。私以為500分以上才可保底。若有托福等國外考試高分成績則可加分;能體現(xiàn)出口語能力則是非常搶眼的;

　　公司要大要有名、即500強(qiáng)或非常有名的或與職位相關(guān)的行業(yè)優(yōu)秀公司，基本以外企為主，呆的時(shí)間最好長點(diǎn)，理想的是至少半年，可以顯示自己的stability，并能夠真正了解并學(xué)習(xí)到公司的一些工作流程及行業(yè)信息;

　　需做到部長級(jí)以上，并有實(shí)質(zhì)工作業(yè)績，從中要體現(xiàn)出leadership,team spirit,communication ability等;

　　獎(jiǎng)學(xué)金最好至少有一個(gè)作為關(guān)鍵字，成績盡量擠進(jìn)前30%

　　可遇不可求，不作具體探討?；具@是各學(xué)院的稀缺性資源，要想獲得最好成績不錯(cuò)，外語能力出色，并與學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人保持良好關(guān)系。

　　以上為幾大關(guān)鍵字，若能全部達(dá)到，則基本可以保證各類網(wǎng)申后坐享筆試或面試通知

介紹信篩選共4

　　中期篩選自我鑒定

　　為加強(qiáng)我校研究生培養(yǎng)過程的管理，確保研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，特制訂本規(guī)定。

　　一、篩選時(shí)間

　　研究生中期篩選一般安排在研究生入學(xué)后第三學(xué)期十二～十三周進(jìn)行。

　　二、篩選內(nèi)容

　　1、思想品德

　　考核研究生學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論、遵守國家政策法令和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、治學(xué)態(tài)度及參加社會(huì)公益活動(dòng)情況等。

　　2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　重點(diǎn)考核研究生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績、文獻(xiàn)閱讀和實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神等。

　　3、科研能力

　　考核研究生在參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研實(shí)際工作以及論文選題和開題報(bào)告等項(xiàng)工作中表現(xiàn)出的自學(xué)能力、科研能力、獨(dú)立工作能力以及責(zé)任心。

　　4、身體素質(zhì)情況

　　考核身體健康狀況。

　　三、篩選分流的流向及條件

(一)進(jìn)入論文的條件

　　1、思想品德與操行合格。努力提高政治思想覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長，道德品質(zhì)良好。

　　2、在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，制訂并落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃，學(xué)完規(guī)定的課程(包括教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐)且成績合格。

　　3、已完成論文開題報(bào)告。

　　4、已通過外語水平統(tǒng)測(cè)。

　　5、身體健康。

(二)分流

　　凡屬下列情況之一者，不能進(jìn)入學(xué)位論文工作，應(yīng)終止學(xué)習(xí)。

　　1、 思想品德較差、組織和學(xué)習(xí)紀(jì)律松弛、表現(xiàn)不好，經(jīng)教育仍無悔改表現(xiàn)，已不宜繼續(xù)培養(yǎng)為高級(jí)專門人才者。

　　2、 學(xué)位課程成績有兩門不合格;或?qū)W位課程成績一門不合格，重修后仍不合格者。

　　3、中期篩選結(jié)果為“不合格”者。

　　4、不能進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和完成學(xué)位論文。

　　5、明顯缺乏科研能力，不適于繼續(xù)培養(yǎng)。

　　四、篩選實(shí)施辦法

　　1、各學(xué)院組成中期篩選考核小組(一般由5人組成，小組成員應(yīng)由主管研究生工作的院長、主管學(xué)生工作的黨總支書記、有關(guān)學(xué)科負(fù)責(zé)人及導(dǎo)師代表組成)，組織安排本單位的研究生中期篩選工作。

　　2、研究生按思想品德、課程考試成績、科研能力和身體狀況等方面進(jìn)行自我鑒定。并填寫《淮北師范大學(xué)研究生中期篩選表》，送指導(dǎo)教師。

　　3、指導(dǎo)教師根據(jù)研究生個(gè)人總結(jié)，結(jié)合平時(shí)對(duì)研究生的了解、綜合考試成績以及篩選分流條件，對(duì)自己指導(dǎo)的研究生的篩選分流提出具體意見。

　　4、思想政治表現(xiàn)考評(píng)以研究生學(xué)年評(píng)定情況及篩選時(shí)的鑒定為依據(jù)，由研究生所在黨、團(tuán)支部或所在學(xué)院負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　5、課程學(xué)習(xí)考評(píng)以研究生在校學(xué)習(xí)期間的學(xué)位課程與非學(xué)位課程考核成績和實(shí)際完成的學(xué)分?jǐn)?shù)、參加教學(xué)實(shí)踐實(shí)習(xí)的效果為依據(jù)，由研究生所在學(xué)院負(fù)責(zé)完成。

　　6、科學(xué)研究能力考評(píng)以研究生參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的'實(shí)際表現(xiàn)、生產(chǎn)實(shí)踐中的動(dòng)手能力、調(diào)研能力、開題報(bào)告中選題得當(dāng)與否，方案是否可行，以及組織實(shí)施協(xié)調(diào)科研工作的能力為依據(jù)，并結(jié)合研究生的文字寫作、口述表達(dá)能力和科研道德進(jìn)行評(píng)定?？蒲心芰Φ目荚u(píng)由研究生的指導(dǎo)教師及其所在學(xué)院負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　7、考核小組根據(jù)研究生的思想政治表現(xiàn)、課程學(xué)習(xí)和科研能力三方面的考核結(jié)果，寫出評(píng)定意見及分流建議。各學(xué)院于第十五周將篩選結(jié)果統(tǒng)一上報(bào)研究生處。

　　研究生處將擬終止學(xué)習(xí)的研究生名單報(bào)主管校長批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。

　　五、篩選結(jié)果的分檔處理

　　1、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)入碩士學(xué)位論文階段的研究生繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位。

　　2、經(jīng)批準(zhǔn)終止學(xué)習(xí)的研究生，根據(jù)其修業(yè)情況，按《淮北師范大學(xué)研究生學(xué)籍管理?xiàng)l例》處理。

　　本規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行，由研究生處負(fù)責(zé)解釋。

介紹信篩選共5

　　hr怎么篩選簡歷：

　　一、沒有必要拆看超過三頁紙的打印版簡歷，及超過三個(gè)P的PPT版簡歷。除非信里附有巧克力(友情提醒：夾現(xiàn)金違法，否則沒收)，除非PPT里有清涼照。簡歷印得像五星級(jí)餐館的菜牌，請(qǐng)問您是要我點(diǎn)菜還是來耍寶?

　　二、能看電子版就不要用打印版。有些字比較漂亮，或設(shè)計(jì)能力比較強(qiáng)的應(yīng)聘者，或喜歡寄紙稿，沒有用，你不知道，傳統(tǒng)媒體要被新媒體取代了嗎?人事經(jīng)理們一看到需要仔細(xì)閱讀的紙稿就頭大，一收到很厚很重的簡歷就很想往紙簍里扔，因?yàn)檫@種簡歷看上去比較珍貴，人事們還要另受良心折磨，所以更有可能假裝沒收到，直接不看。

　　三、應(yīng)聘者介紹自己的情況是必需的，但不至于每個(gè)人都說自己是班長或?qū)W生組織頭目吧?現(xiàn)在的校園真的到了每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)社會(huì)組織頭銜的地步了?我不相信!

　　四、有應(yīng)聘者聲稱自己的實(shí)習(xí)生涯獲得了諸如雅虎楊致遠(yuǎn)或比爾。蓋茨未退學(xué)前的能力，并且聲稱“貴單位”若錄用自己，則“必大展宏圖”。遇到這種應(yīng)聘者，本人本能的動(dòng)作是：丟!簡歷應(yīng)聲而落紙簍。

　　五、哪怕這世上最不體面的工作，它都需要技術(shù)含量。所以，麻煩應(yīng)聘者們?cè)诤啔v里直接說明，你能干什么，你最擅長哪種能力。

　　六、本公司不實(shí)行“人才高消費(fèi)”政策，文員就是文員，工程師就是工程師，你有一個(gè)初級(jí)的準(zhǔn)入能力就行了，不會(huì)全部要求你英語六級(jí)計(jì)算機(jī)國家二級(jí)。所以，有才有能者，不必?fù)?dān)心?！昂啔v不造假，典型一大傻”?你才是一大傻呢!

　　七、所有有過度謙卑或鉆營語氣的簡歷一律不看。

　　八、如果一定要加入清涼寫真，麻煩換張明星的，我想大多數(shù)人事經(jīng)理都喜歡明星照。

　　誠信是首要條件，盡管有時(shí)它看上去不值錢，但它卻是無價(jià)的。如果以上規(guī)則你一概不認(rèn)同，那么恭喜你，你已經(jīng)具備白手起家，自主創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ)。

　　hr篩選簡歷的基本方法和技巧

　　1、查看個(gè)人基本信息

　　在瀏覽簡歷的時(shí)候，迅速查看個(gè)人基本信息，如性別、年齡、婚姻情況、政治面貌、戶口、住址等。譬如，我為一家化工企業(yè)的浦東合資工廠找財(cái)務(wù)經(jīng)理的人選，客戶要求男性，年齡不要太小，家住公司附近或能自己開車上班的優(yōu)先考慮。根據(jù)客戶的需求和職位的要求，把個(gè)人基本信息中不符合任一項(xiàng)硬件要求的全部過濾掉。于是，經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的篩選，留下來的都是年齡在上海浦東地區(qū)或能自己開車上班的男性候選人，為隨后進(jìn)一步的人才甄選工作奠定了良好的基礎(chǔ)

　　2、查看工作經(jīng)歷

　　這是篩選人才簡歷過程中最重要的部分，也是花費(fèi)時(shí)間、精力最多的核心內(nèi)容。一般情況下，我會(huì)特別關(guān)注最近行業(yè)工作年限、公司工作年限、職位工作年限、上級(jí)、下屬、管理經(jīng)驗(yàn)、核心工作職責(zé)、顯著工作業(yè)績、離職原因等情況有一個(gè)大致的了解和把握。

　　我想提請(qǐng)大家特別注意的有以下六個(gè)方面：素質(zhì)。注意工作的廣度、深度、難度、周期，最頻繁溝通和密切聯(lián)系的部門或人員，積累的經(jīng)驗(yàn)，積累的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)工作職責(zé)的比例等等。銷售業(yè)績總部還是分部

　　3、查看教育背景

　　在瀏覽簡歷的時(shí)候，接受教育、培訓(xùn)的情況也很重要。一般情況下，我會(huì)特別注意第一學(xué)歷和最高學(xué)歷。很多知名企業(yè)客戶特定職位對(duì)第一學(xué)歷的要求非常嚴(yán)格，我會(huì)看清楚起止時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)、學(xué)歷和學(xué)位情況。

　　課程不合格、學(xué)分未滿或英語四級(jí)未通過等原因，才會(huì)沒有拿到學(xué)士學(xué)位。

　　學(xué)習(xí)進(jìn)修，讀了大專，又讀了本科，現(xiàn)在在讀碩士，這說明其上進(jìn)心很強(qiáng)，有毅力，能堅(jiān)持，可以推薦給一些對(duì)第一學(xué)歷的要求不很嚴(yán)格的公司。

　　聯(lián)系的反映職業(yè)技能的資格證書，例如人力資源管理師、電子商務(wù)師、心理咨詢師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等等。

　　能力，一般從高到低分為五個(gè)等級(jí)：流利溝通(與老外完全無障礙溝通)、基本流利溝通、簡單溝通讀寫良好、一般、很差。如果有大學(xué)英語六級(jí)、專業(yè)八級(jí)或高級(jí)口譯證書，可以加分，給予優(yōu)先考慮。

　　4、查看薪資情況

　　一般來說，人才簡歷中會(huì)注明目前薪資和期望薪資。

　　1.) 如果人選的薪資過高或過低，不予考慮。

　　2.)如果隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加人選的薪資水平非但沒有上升反而不斷下降，不予考慮

　　3.)如果人選的薪資情況有很大水分，明顯有悖于市場(chǎng)行情、常規(guī)或情理，不予考慮。

介紹信篩選共6

　　時(shí)間篩選作文

　　有時(shí)候，我真的覺得時(shí)間是個(gè)再奇妙不過的東西了。它總能一樁樁一件件的幫你篩選，都說路遙知馬力日久見人心，如今可知這句話說的是真不錯(cuò)。時(shí)間總能幫我們找到最愛自己的人，真正值得珍惜的事物人，找到未來的路哪條是正確的。這就是時(shí)間，一個(gè)讓所有人癡迷的東西……

　　你永遠(yuǎn)都會(huì)發(fā)現(xiàn)一件很神奇的事情，最后留在你的身邊，不是那個(gè)在你感冒時(shí)說好好休息的人，而是記得給你買藥的人。好好休息一句話看似關(guān)心的話，實(shí)則并沒有什么實(shí)用，這不能讓你身體瞬間好轉(zhuǎn)過來，只是一句可有可無的話罷了，你的生活中永遠(yuǎn)都不會(huì)缺少這一句話。而真正給你買藥卻一言不發(fā)的人才是真正愛你的人，他們不說什么你好好休息之類關(guān)心的話，默默幫你買好藥，喂你吃下，可是我們總覺得真正愛自己的人是前者，永遠(yuǎn)都不知道給你買藥的人才是真正愛你的啊。是了，我們總是喜歡一些虛的東西，漂浮在表面的東西，喜歡那溫暖的關(guān)心，可惜了，我們并沒有看到藥里面的那一份情誼。真正愛我們的人， 也并非是那個(gè)總是陪我們閑聊的人，而是那個(gè)叮囑我們少浪費(fèi)時(shí)間的人。是了，不愛我們的人總比愛我們的人能說，看似和你閑聊，其實(shí)只是在浪費(fèi)彼此的時(shí)間，而總是和你默契一笑，話不多，那個(gè)人也喜歡讓你珍惜時(shí)間和人生的人，才是真正愛你的人，她知道告訴你什么能做什么不能做，她想讓你活得很好，那是真的對(duì)你好。愛我們的'人， 不是那個(gè)喜歡開玩笑戳你痛處的人，而是那個(gè)真正懂我們的好還樂于告訴別人的人，戳我們痛處，無非就是看我們過得很好，總是想開一些玩笑嘲諷我們，好像提升了他們的地位一般，挺瞧不上這樣的人的，可是有時(shí)候的我們偏偏就喜歡這種愛開玩笑戳你痛處的人，認(rèn)為是朋友之間的情趣嗎？錯(cuò)了，而真正懂我們的好還告訴別人的人，那是真的希望我們過得很好，在幫你無形之中提升人緣，改變你在別人心中的印象啊。

　　時(shí)間啊，總教會(huì)了我們，別對(duì)承諾有太多的幻想，山盟海誓也抵不過時(shí)間流逝，一切都是騙人的而已。有些承諾或許會(huì)守諾，可你注定要等上很久，當(dāng)中也要分離無數(shù)次，那還是你想要的人嗎？不，早已經(jīng)變質(zhì)了，漸漸變得陌生的人讓你心冷了。別對(duì)永遠(yuǎn)有期待，什么天長地久呢？永遠(yuǎn)不過是畢業(yè)之后罷了，到此后刪聯(lián)系方式，之后兩不相見罷了。

　　時(shí)間總能篩選出最愛你的人，可那個(gè)時(shí)候他們或許已經(jīng)離開，因?yàn)槟銖奈凑湎н^他們，離開了，可能真的就找不回來了。望珍惜所有愛你的人……

介紹信篩選共7

　　小張是天津某生產(chǎn)混凝土和石材大型切割設(shè)備廠的一個(gè)銷售人員，最近了解到北京某大型建筑承包商承接了一項(xiàng)高速公路改擴(kuò)建工程，需要用到大型的切割設(shè)備，而且極有可能一訂就是十臺(tái)，小張以前的公司與這家企業(yè)有一些業(yè)務(wù)上的來往，得到這個(gè)消息后小張與該承包公司的采購部門劉經(jīng)理取得了聯(lián)系并立刻動(dòng)身趕往北京。

　　見面后劉經(jīng)理倒也還熱情，說公司目前正處于供應(yīng)商調(diào)查、初選階段，有幾個(gè)切割設(shè)備廠已經(jīng)開始與我們接洽，你也可以把你們公司的一些資料報(bào)過來。小張?jiān)囂叫缘膯杽⒔?jīng)理目前有幾家廠家參加競(jìng)爭，劉經(jīng)理提了一個(gè)上海企業(yè)的名字。小張知道這是一家著名的瑞士工程機(jī)械設(shè)備制造商，無論是技術(shù)水平還是生產(chǎn)規(guī)模在這個(gè)行業(yè)里都是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，?dāng)然他們的價(jià)格也是響當(dāng)當(dāng)?shù)?。因此小張并沒有太大的擔(dān)心，畢竟中國還是初級(jí)階段，如果產(chǎn)品性能滿足要求，客戶通常還是把價(jià)格放在第一位的。

　　在隨后的與劉經(jīng)理人的交談中，小張進(jìn)一步了解到，由于高速公路要在明年年底通車，時(shí)間緊作業(yè)面的工程量大，所以初步考慮功率在5000瓦以上的大型切割設(shè)備，采購數(shù)量約10臺(tái)左右。

　　在了解了客戶采購進(jìn)度、預(yù)算等情況后，小張與劉經(jīng)理人約好下周見面的時(shí)間，便匆匆趕回天津工廠，并立刻向負(fù)責(zé)銷售的副總作了匯報(bào)，隨后又與生產(chǎn)部門和技術(shù)部門作了初步的溝通。生產(chǎn)部門承諾：在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)10臺(tái)就是20臺(tái)也問題不大;但技術(shù)部門卻認(rèn)為：工廠從沒有生產(chǎn)過5000瓦以上的設(shè)備，技術(shù)上沒有把握，就是研發(fā)也是需要時(shí)間的。

　　但是一個(gè)400萬的訂單對(duì)小張和所在的公司真是太重要了，豈能輕易放棄，再說自己企業(yè)的技術(shù)水平和專業(yè)程度雖然不如那家瑞士公司，但在國內(nèi)也是名列前矛的。小張決定繼續(xù)跟進(jìn)決不放棄，也許可以通過某種手段改變客戶的采購標(biāo)準(zhǔn)，以前也不是沒有成功的案例，劉經(jīng)理的話也沒說死，再說情況還是在不斷的變化著，誰會(huì)知道四個(gè)月后客戶的想法會(huì)不會(huì)改變了呢?

　　隨后的四個(gè)月內(nèi)，小張放棄了其他客戶，集中精力在這個(gè)400萬的訂單上。為節(jié)省北京和天津來回路途上的時(shí)間，小張干脆在客戶公司的附近找了家旅館住了下來，隔三差五的往劉經(jīng)理處跑，當(dāng)然請(qǐng)客吃飯是經(jīng)常性的，其間小張還設(shè)法請(qǐng)劉經(jīng)理和建筑公司領(lǐng)導(dǎo)專門去天津的工廠參觀。這一來一去小張和劉經(jīng)理也成了無話不談的朋友，但就是在訂單問題上劉經(jīng)理沒有明確的表態(tài)，但承諾一定會(huì)給他參加招標(biāo)投標(biāo)的機(jī)會(huì)。

　　時(shí)間過的很快，幾個(gè)月過去了，這天劉經(jīng)理通知小張去取投標(biāo)書，但小張發(fā)現(xiàn)在標(biāo)書的技術(shù)部分明確要求：供應(yīng)商應(yīng)具備生產(chǎn)5000瓦以上設(shè)備的能力和正在實(shí)際使用的案例。劉經(jīng)理解釋到：這是公司的施工技術(shù)部門的要求。招標(biāo)投標(biāo)的結(jié)果很快揭曉了，雖然小張的報(bào)價(jià)要低于瑞士公司，但因無法滿足客戶的技術(shù)要求，最后落選了。

　　工業(yè)品大客戶采購的單筆金額大，參與決策人多、決策時(shí)間長，對(duì)廠家的大客戶銷售人員來說，最糟糕的情況是：“爬到梯子的頂端才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)了墻”，

　　就如同以上案例中的小張，在為這個(gè)項(xiàng)目做了大量的人力和物力的投入后四個(gè)月才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)從開始就注定了這是一場(chǎng)難于取勝的戰(zhàn)爭——小張選錯(cuò)了他的潛在客戶而且是四個(gè)月后才發(fā)現(xiàn)的。

　　這就是大客戶銷售的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)殇N售是一項(xiàng)只有冠軍沒有亞軍的比賽，對(duì)大客戶銷售來說，更是如此。失敗者不但丟了訂單，銷售人員大量時(shí)間被消耗;公司的銷售投入沒有任何回報(bào);同時(shí)也失去在其它項(xiàng)目上成功的機(jī)會(huì)。其實(shí)丟了大單的亞軍要比第三名死的更難看，因?yàn)槟愕耐顿Y沒有任何回報(bào)(同樣是失敗，第三名可能投入的還少一些)。

　　銷售人員必須明白：不是所有銷售都有機(jī)會(huì)，你不可能因?yàn)樵跔幦撛诖罂蛻舻纳膺^程中但還沒有正式簽定銷售合同前而向客戶收錢，因此從一開始就慎重地確定潛在客戶的資格很有必要，因?yàn)榇罂蛻舻匿N售活動(dòng)成本通常是很高的。

　　所以在正式的銷售活動(dòng)前，我們首先需要制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)客戶進(jìn)行篩選。這會(huì)使你有足夠的勇氣在第一時(shí)間放棄看來有利可圖但其實(shí)成功的希望很小的大訂單上，從而避免那種“爬到梯子的頂端才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)了墻”的錯(cuò)誤的發(fā)生，降低銷售成本，提高大客戶銷售的成功率。

　　確定潛在客戶的資格：實(shí)際上是一個(gè)“平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的過程”，那么如何對(duì)手頭的客戶進(jìn)行評(píng)估呢?如何發(fā)現(xiàn)你的真正潛在大客戶?

　　首先你需要問自己四個(gè)問題。

　　第一：是不是機(jī)會(huì)?

　　市場(chǎng)中充斥著眾多的銷售信息，但很顯然這些信息并不都是銷售機(jī)會(huì)，如果對(duì)這些信息全部進(jìn)行跟進(jìn)的話，必然會(huì)造成公司資源的浪費(fèi)，并錯(cuò)失真正的銷售機(jī)會(huì)。因此必須對(duì)銷售信息進(jìn)行全面的評(píng)估，其目的就是確定真正的銷售機(jī)會(huì)，選擇跟進(jìn)的目標(biāo)。

　　如：現(xiàn)在有些專業(yè)信息公司，能提供大量詳細(xì)的在建和擬建工程信息包括：工程類別、建筑成本、工程時(shí)間表和發(fā)展商、項(xiàng)目經(jīng)理、建筑師聯(lián)系方式等等，信息量很大且每天更新。這當(dāng)然為大客戶銷售人員節(jié)約了跑街的時(shí)間，也拓寬了項(xiàng)目信息的來源渠道。但最終你發(fā)現(xiàn)，其實(shí)只有10-20%的項(xiàng)目信息是對(duì)你有用的信息，如果你不做事先的初步過濾，你的效率就真的只有10%——20%了。

　　第二：是不是能贏?

　　通過分析，明確了銷售機(jī)會(huì)的存在，企業(yè)也基本明確了客戶的需求，以此來評(píng)估企業(yè)手中的資源和所能提供給客戶的產(chǎn)品、技術(shù)方案和服務(wù)是否能滿足客戶的需求?如果無法滿足則機(jī)會(huì)不是真正的機(jī)會(huì)。

　　如：以上案例中，客戶需要功率在5000瓦以上的大型切割設(shè)備，但工廠從沒有生產(chǎn)過5000瓦以上的設(shè)備，技術(shù)上也沒有把握，也就是你的產(chǎn)品技術(shù)無法滿足客戶的需求。如果產(chǎn)品性能指標(biāo)與客戶的需求相差不大，也許可以通過某種手段來影響客戶的采購標(biāo)準(zhǔn)，但如果相差過大，就如同本案例必須考慮放棄或降低投入了。

介紹信篩選共8

　　excel的常用公式

　　1、查詢重復(fù)內(nèi)容公式=IF(COUNTIF(A：A，A2)>1,“重復(fù)”,“”)

　　2、查詢重復(fù)身份證號(hào)碼公式=IF(COUNTIF(A：A，A2&“*”)>1,“重復(fù)”,“”)

　　3、依照身份證號(hào)計(jì)算出生年月公式=TEXT(MID(A2，7，8)，“0!/00!/00”)

　　4、使用出生年月來算年齡公式=DATEDIF(A2,TODAY，“y”)

　　5、按照身份證號(hào)碼提取性別公式=IF(MOD(MID(A2，15，3)，2)，“男”，“女”)

　　6、計(jì)算某個(gè)日期是第幾季度=LEN(2^MONTH(A2))&“季度”）

介紹信篩選共9

　　正在選丹田沒有任何一度職業(yè)象出售人員一樣難以取舍，很多人把甄選定售人員當(dāng)成是“賭博”，時(shí)常是咱們看上的，并且認(rèn)定定然會(huì)出成就的出售人員，到頭來能夠一事無成，那些咱們認(rèn)定定然會(huì)出成績的人，相反正在咱們的“白黑眼珠”中成就卓著；那些咱們認(rèn)定存正在一切出售人員的長處的人，最終并沒有變化真正的優(yōu)良出售人員，而那些全身是成績，仿佛沒有什么好中央的出售人員，最終卻變化了出售主干。很多人自夸出售經(jīng)歷緊缺，然而該署出售經(jīng)歷緊缺的人員，正在取舍出售人員的時(shí)分也時(shí)常走眼，以至是犯謬誤至多的人員。取舍出售人員以至變化了一切公司的無奈打破的難點(diǎn)。而由此帶來的碩大喪失難以約莫，因而，構(gòu)建零碎的出售人員的甄選機(jī)制就變得無比要害。

　　一、選錯(cuò)人的碩大喪失

　　著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家李繪芳師（歡迎預(yù)定企業(yè)管理培訓(xùn)課程13838213914）認(rèn)為很多人以為出售人員選錯(cuò)了再換，有什么少見多怪的，多少十年都是那樣過去的，沒見到有什么更好的辦法！咱們的出售人馬就是那樣構(gòu)建興起的。這種觀念固然相符現(xiàn)實(shí)，然而卻無比無害，以至要支付沉重的代價(jià)。

　　率先，糜費(fèi)工夫。出售人馬的構(gòu)建是需求工夫的，它的建立進(jìn)度以至間接反應(yīng)了企業(yè)的停滯進(jìn)度。假如選錯(cuò)人，咱們對(duì)于他的培訓(xùn)工夫要糜費(fèi)，咱們聘請(qǐng)他的工夫要糜費(fèi)，打工見習(xí)的工夫要糜費(fèi)，輔導(dǎo)人的工夫要糜費(fèi)之類，企業(yè)時(shí)常是關(guān)于新來的出售人員有三個(gè)月試用期，三個(gè)月試用期終了假如沒有象樣將被淘汰，然而到淘汰的時(shí)分，真正喪失最大的是企業(yè)，沒有是集體。由于，集體能夠再去找任務(wù)，該得的錢曾經(jīng)拿走了，本人沒有什么喪失，而企業(yè)一年的工夫只要四個(gè)三個(gè)月，去掉一度往年就沒無機(jī)會(huì)了，因而，咱們基本就沒有工夫去和每一度出售人員實(shí)驗(yàn)，最好的取舍是正在開端的時(shí)分盡能夠的選對(duì)于人。

　　其次，糜費(fèi)資源。李繪芳老師認(rèn)為，造就任何一集體，咱們都需求裝備呼應(yīng)的指點(diǎn)，同聲承當(dāng)呼應(yīng)的用度，假如選錯(cuò)，該署用度將付之東流，很多人的心血也要付之東流。更為主要的是，只需是出售人員，正在咱們沒有發(fā)覺他沒有象樣事先，要寄予他們異樣正在市面中訓(xùn)練的時(shí)機(jī)，那樣看上去仿佛對(duì)于單方是偏偏心的，現(xiàn)實(shí)上，這種叫做的訓(xùn)練見習(xí)，企業(yè)承當(dāng)了更大的危險(xiǎn)，由于，咱們正在讓謬誤的出售人員用咱們的存戶練手，后果咱們迷失了本沒有該當(dāng)迷失的存戶，并且無奈扳回。

　　其三，糜費(fèi)時(shí)機(jī)。因?yàn)檫x錯(cuò)人咱們就沒無機(jī)會(huì)取舍其余的人，正在咱們發(fā)現(xiàn)他沒有行的狀況下，再去找外人的時(shí)分，能夠曾經(jīng)晚了。千萬這種時(shí)機(jī)也囊括喪失存戶的時(shí)機(jī)。

　　選錯(cuò)人是無比風(fēng)險(xiǎn)的事件，李繪芳老師認(rèn)為，由于，咱們沒有光是沒有能造就人，喪失了一些用度這樣容易。更為主要的是，與此同聲，咱們迷失了很多潛正在的無比主要的貨色，因而，沒有能選對(duì)于人，所有都是錯(cuò)的，進(jìn)步選人威力無疑是一種無比高明的威力。

　　二、咱們能否具有甄選威力

　　1.優(yōu)良的出售人員走到這里都是很無能的

　　2.優(yōu)良的出售人員根本上都是巧舌如簧

　　3.正在出售中事業(yè)中過來的經(jīng)歷尤其主要

　　4.只需奮力，每個(gè)職工都能辦好任何事

　　5.出售人員的停滯和進(jìn)步重正在補(bǔ)償弱點(diǎn)

　　6.下級(jí)對(duì)于每一度出售人員該當(dāng)因人而異

　　7.優(yōu)良功績最主要的是要依照規(guī)范辦法操作

　　8.受文化水平?jīng)Q議了一集體的內(nèi)正在和外正在氣質(zhì)

　　9.出售人員熱忱和決心決議了出售的順利，

　　10.優(yōu)良的政法聯(lián)系能夠推斷出售的順利能夠

　　三、構(gòu)建齊備的甄選零碎

　　總的來說甄選定售人員次要跟甄選規(guī)范、甄運(yùn)動(dòng)員腕、甄選人員三個(gè)范圍的要素相關(guān)系，下圖展現(xiàn)了甄選規(guī)范與甄運(yùn)動(dòng)員腕所形成的矩陣圖：從上圖沒有好看出，無方法然而沒有規(guī)范，以及有規(guī)范沒無方法的或然率，根本上是分歧的，都沒有會(huì)超越20%；兩者做的都能夠的會(huì)超越50%；兩者都沒部分會(huì)小于5%；因?yàn)槌鍪廴藛T的特別性，咱們更多的是憑經(jīng)歷、拍腦袋的形式停止取舍，真正的精確率比之上的數(shù)目字要小的多。因而處理好三范圍的形式很要害。

　　率先、甄選的規(guī)范無比主要。沒有是一切的人員都適宜做成售人員，出售人員有許多特性是沒有可以被造就的，因而，找出呼應(yīng)的出售人員的規(guī)范，就可以使咱們最大能夠的篩除哪些沒有能夠變化出售人員的人，該署甄選規(guī)范是企業(yè)臨時(shí)小結(jié)與理論的結(jié)晶，存正在迷信的一面也存正在經(jīng)歷的一面。

　　因而企業(yè)該當(dāng)依據(jù)本人企業(yè)的事業(yè)特性、出售形式等，演繹小結(jié)出適宜本人的出售人員的規(guī)范，某個(gè)任務(wù)企業(yè)定然要下信心奮力去作。有了某個(gè)規(guī)范，咱們?cè)摦?dāng)取舍怎么辦的出售人員，以及向什么位置造就出售人員的成績將失去基本處理?！赌菏匠鍪坼憻捔闼椤吩?jīng)正在先前細(xì)致闡述過某個(gè)成績，假如感興味能夠看看《什么是優(yōu)良出售人員》這篇作品。

　　其次、要有多余的甄運(yùn)動(dòng)員腕。好的規(guī)范必需有好的手腕合作施行才可以完成，比方出售人員的溝通技藝，究竟該當(dāng)如何測(cè)驗(yàn)，純粹的經(jīng)過面試問一些集體的成績基本起沒有到呼應(yīng)的成效，有些人很能說，然而卻沒有會(huì)說，該署人基本沒有能稱其為擅長溝通。

　　并且很多出售人員無比擅長假裝，存正在應(yīng)答面試的許多辦法，該署都需求檢測(cè)手腕的從新設(shè)想。再如，出售人員的老實(shí)，這也一度是無比難以丈量的成績，以至正在一兩次的接觸中很難判別，為此，老實(shí)的檢測(cè)，沒有光不服調(diào)辦法，還不服調(diào)工夫，就是正在相等一段工夫內(nèi)，一直將它作為主要的甄選形式，假如有成績?cè)摦?dāng)及時(shí)淘汰。

　　還需求注明的是，甄選沒有該當(dāng)僅僅是正在面試的那一時(shí)辰，而該當(dāng)是一度延續(xù)的進(jìn)程，該當(dāng)把出售人員的甄選歸入到出售人員的日常鍛煉中，沒有成的及時(shí)淘汰，這關(guān)于企業(yè)，關(guān)于集體都是最無效率、最為擔(dān)任的表現(xiàn)。

　　四、什么人來做這件事

　　選人是出售人 立中最為要害的進(jìn)程，而該署事件是由誰來做呢？很多企業(yè)取舍出售人員的進(jìn)程是那樣的：率先，人工資源收取履歷并停止初步挑選，而后電話告訴有關(guān)的人員面試，這今人力資源初步面試、出一些測(cè)試標(biāo)題，初步象樣的人由出售擔(dān)任人面試，出售擔(dān)任人肯定后操持入職手續(xù)。某個(gè)進(jìn)程中間人力資源、出售經(jīng)營究竟該當(dāng)擔(dān)任什么呢？很多企業(yè)的人工資源擔(dān)任了后期的一切挑選進(jìn)程，到了出售經(jīng)營只能是照方打藥。由于，人工資源部將“該轟走的全副容留了，該容留的全副轟走了”。出售經(jīng)營還能取舍什么呢？

　　咱們時(shí)常將出售人員的年初取舍，放給并沒有了解出售的人，這小半無比無害，由于，出售的地位與其余地位有無比大的差異，正在于這稼穡位的沒有肯定性，很多依照環(huán)境挑選上去的人員，實(shí)在并沒有可以注明什么？最要害的是必需通過交換、或者許是面對(duì)于面的挑選，才可以無效甄別。\

　　這與聘請(qǐng)人員的集體背景有著親密的聯(lián)系，很多人工資源僅僅承當(dāng)了對(duì)于履歷象樣的人員電話告訴的作用。即使是電話告訴那樣的任務(wù)，能否要員力資源做都不值信任。施行上，假如將電話告訴作為一度甄選的進(jìn)程來看，那樣誰去實(shí)現(xiàn)電話告訴的使命就不值細(xì)心考慮，內(nèi)中，這集體他至多需求一些出售經(jīng)歷，理解出售進(jìn)程及存戶特性，并對(duì)于要害的出售技藝要可以無效鑒別之類，那樣他能力正在電話中，精確甄選定根本象樣的出售人員。這種任務(wù)正在國際是人工資源做，正在海外祖父司是由出售助理或者許是商務(wù)助理做，由于他們更理解咱們需求什么人。

介紹信篩選共10

　　篩選數(shù)據(jù)清單可以使我們快速尋找和使用數(shù)據(jù)清單中的數(shù)據(jù)子集，篩選功能可以使Excel只顯示出符合我們?cè)O(shè)定篩選條件的某一值或符合一組條件的行，而隱藏其他行。 在Excel中提供了“自動(dòng)篩選”和“高級(jí)篩選”命令來篩選數(shù)據(jù)。一般情況下，“自動(dòng)篩選”就能夠滿足大部分的需要。不過，當(dāng)我們需要利用復(fù)雜的條件來篩選數(shù)據(jù)清單時(shí)，就必須使用“高級(jí)篩選”才可以。

　　對(duì)于數(shù)據(jù)清單，我們可以在條件區(qū)域中使用兩類條件。一是：對(duì)于單一的列，可以使用多重的比較條件來指定多于兩個(gè)的比較條件；例如，顯示欠款大于一萬、十萬或一百萬的客戶。二是：當(dāng)條件是計(jì)算的結(jié)果或需要比較時(shí)，可以使用計(jì)算條件。例如，若只要顯示其銷售額大于單元格 H2 中的季度平均值的行，請(qǐng)鍵入“=銷售額> $H $2”（美元符號(hào)表示單元格引用為絕對(duì)單元格引用）。

　　12.4.1 使用“自動(dòng)篩選”來篩選數(shù)據(jù)

　　如果要執(zhí)行自動(dòng)篩選操作，在數(shù)據(jù)清單中必須有列標(biāo)記。其操作步驟如下：

(1) 在要篩選的數(shù)據(jù)清單中選定單元格。

(2) 執(zhí)行“數(shù)據(jù)”菜單中的“篩選”命令，然后選擇子菜單中的“自動(dòng)篩選”命令。

(3) 在數(shù)據(jù)清單中每一個(gè)列標(biāo)記的旁邊插入下拉箭頭，如圖12-9所示。

(4) 單擊包含想顯示的數(shù)據(jù)列中的箭頭，我們就可以看到一個(gè)下拉列表，如圖12-10所示。

(5) 選定要顯示的項(xiàng)，在工作表我們就可以看到篩選后的結(jié)果，如圖12-11所示。

　　12.4.2 建立自定義“自動(dòng)篩選”

　　對(duì)于上一節(jié)中的篩選，我們還可以通過使用“自定義”功能來實(shí)現(xiàn)條件篩選所需要的數(shù)據(jù)。

　　如果要符合一個(gè)條件，可以按照下列步驟執(zhí)行：

(1) 在要篩選的數(shù)據(jù)清單中選定單元格。

(2) 執(zhí)行“數(shù)據(jù)”菜單中的“篩選”命令，然后選擇子菜單中的“自動(dòng)篩選”命令。

(3) 在數(shù)據(jù)清單中每一個(gè)列標(biāo)記的旁邊插入下拉箭頭。單擊包含我們想顯示的數(shù)據(jù)列中的箭頭，就可以看到一個(gè)下拉列表。

(4) 選定“自定義”選項(xiàng)，出現(xiàn)一個(gè)自定義對(duì)話框，如圖12-12所示。

(5) 單擊第一個(gè)框旁邊的箭頭，然后選定我們要使用的比較運(yùn)算符。單擊第二個(gè)框旁邊的箭頭，然后選定我們要使用的數(shù)值。在本例中設(shè)定的條件為，所有“銷售數(shù)量<20”的記錄。 單擊“確定”按鈕，就可以看到如圖12-13的篩選結(jié)果。

　　如果要符合兩個(gè)條件，可以按照下列步驟執(zhí)行：

(1) 在要篩選的數(shù)據(jù)清單中選定單元格。執(zhí)行“數(shù)據(jù)”菜單中的“篩選”命令，然后選擇子菜單中的“自動(dòng)篩選”命令。

(2) 在數(shù)據(jù)清單中每一個(gè)列標(biāo)記的旁邊插入下拉箭頭。單擊包含想顯示的數(shù)據(jù)列中的箭頭，就可以看到一個(gè)下拉列表。

(3) 選定“自定義”選項(xiàng)，出現(xiàn)一個(gè)自定義對(duì)話框。單擊第一個(gè)框旁邊的箭頭，然后選定我們要使用的比較運(yùn)算符。 在第二個(gè)框中，鍵入想和比較運(yùn)算符一起利用的數(shù)。選定“與”選項(xiàng)按鈕或“或”選項(xiàng)按鈕。如果要顯示同時(shí)符合兩個(gè)條件的行，選定“與”選項(xiàng)按鈕；若要顯示滿足條件之一的行，選定“或”選項(xiàng)按鈕。再在第二個(gè)框中指定第二個(gè)條件，如圖12-14所示。

(4) 最后按下“確定”按鈕，就可以看到圖12-15的顯示。

　　12.4.3 移去數(shù)據(jù)清單的篩選

　　對(duì)于不再需要的篩選數(shù)據(jù)，我們可以采用下列方法之一將之移去。

　　方法一：移去列的篩選，單擊設(shè)定條件列旁邊的箭頭，然后從下拉式數(shù)據(jù)列表中選定“全部”，如圖12-16所示。

　　方法二：重新顯示篩選數(shù)據(jù)清單中的所有行，執(zhí)行“數(shù)據(jù)”菜單上的“篩選”菜單中的“全部顯示”命令。

　　12.4.4 使用高級(jí)篩選

　　使用自動(dòng)篩選命令尋找合乎準(zhǔn)則的記錄，且方便又快速，但該命令的尋找條件不能太復(fù)雜；如果要執(zhí)行較復(fù)雜的尋找，就必須使用高級(jí)篩選命令。執(zhí)行高級(jí)篩選的操作步驟如下：

(1) 在數(shù)據(jù)清單的前方插入幾個(gè)空行，并建立條件區(qū)域，如圖12-17所示，

　　在本例中我們?cè)O(shè)定的條件是“銷售數(shù)量>=10”的地區(qū)。

(2) 在數(shù)據(jù)清單中選定單元格。執(zhí)行“數(shù)據(jù)”菜單的“篩選”菜單中的“高級(jí)篩選”命令，出現(xiàn)一個(gè)如圖12-18所示的對(duì)話框。

(3) 在“方式”框中選定“在原有區(qū)域顯示篩選結(jié)果”選項(xiàng)按鈕。在“數(shù)據(jù)區(qū)域”框中，指定數(shù)據(jù)區(qū)域。在“條件區(qū)域”框中，指定條件區(qū)域，包括條件標(biāo)記，結(jié)果如圖12-19所示。若要從結(jié)果中排除相同的行，可以選定“選擇不重復(fù)的記錄”選擇框。

（4） 最后按下“確定”按鈕即可，之后我們就會(huì)看到如圖12-20的顯示結(jié)果。

　　12.4.5 設(shè)定條件區(qū)域

　　在使用“高級(jí)篩選”命令前，我們必須為之指定一個(gè)條件區(qū)域，以便顯示出符合條件的行。我們可以定義幾個(gè)條件 (稱為多重條件) 來選定符合所有條件的行，或顯示符合一組或另一組條件的行。

　　對(duì)于設(shè)定條件區(qū)域的基本步驟，無論是輸入比較條件還是使用計(jì)算條件都是相同的。我們可以使用以下的步驟來建立條件區(qū)域：

(1) 在數(shù)據(jù)清單的前方插入幾個(gè)空行。

(2) 在首行選定單元格中輸入字段名稱，例如“銷售數(shù)量”。

(3) 在其下方的單元格中輸入條件，例“ >=10”。

(4) 重復(fù)步驟 (2) 和 (3) 指定其它條件。

　　注意：當(dāng)利用比較條件時(shí)，條件標(biāo)記必須和我們想評(píng)價(jià)的列標(biāo)記相同。在列標(biāo)記下面的行中，鍵入需要的條件，利用“數(shù)據(jù)”菜單上的“篩選”菜單中的“高級(jí)篩選”命令，來顯示符合指定條件的行。

　　如果要顯示符合所有條件的行

　　如果要對(duì)不同的列指定多重條件，請(qǐng)?jiān)跅l件區(qū)域的同一行中輸入所有的條件。如果要對(duì)相同的列指定一個(gè)以上的條件，或某一值域，我們可以通過多次輸入列標(biāo)記來實(shí)現(xiàn)。例如，條件區(qū)域如圖12-21所示，結(jié)果如圖12-22所示。

　　如果要顯示符合一個(gè)或另一個(gè)條件的行

　　如果要相同的列指定不同的條件，請(qǐng)把條件輸入在不同的行上，如圖12-23中的設(shè)定。根據(jù)所設(shè)定的條件，它將顯示每一個(gè)特定的行，即指滿足“銷售數(shù)量 18”的所有記錄。該操作也就是滿足邏輯“或”，即符合指定條件中的任一個(gè)即可，結(jié)果如圖12-24所示。

　　12.4.6 設(shè)定準(zhǔn)則的一些注意事項(xiàng)

　　前面在用數(shù)字當(dāng)做準(zhǔn)則時(shí)，用過＞20。在做比較時(shí),可以用的比較運(yùn)算符號(hào)如下所示:

= 等于

> 大于

>= 大于或等于

< 小于

< = 小于或等于

不等于

　　例如:要找大于或等于60000的記錄，用> =60000；不等于70000,用70000。

　　12.4.7 復(fù)制符合復(fù)雜條件的篩選數(shù)據(jù)

　　將符合復(fù)雜條件的篩選數(shù)據(jù)復(fù)制到一個(gè)新的位置是一個(gè)十分重要的功能。利用該功能，我們可以整理出各種類型的報(bào)告。例如，我們可以從數(shù)據(jù)庫中整理出一份關(guān)于華邦POS銷售大于30套的地區(qū)。其操作步驟如下：

（1）建立條件區(qū)域。

（2）執(zhí)行“數(shù)據(jù)”菜單中“篩選”菜單的“高級(jí)篩選”命令，出現(xiàn)一個(gè)高級(jí)篩選對(duì)話框。

（3）在“方式”框中選定“將篩選結(jié)果復(fù)制到其它位置”單元項(xiàng)。在“數(shù)據(jù)區(qū)域”框中，指定數(shù)據(jù)區(qū)域。在“條件區(qū)域”框中，指定條件區(qū)域，包括條件標(biāo)記。在“復(fù)制到”框中，指定我們要將篩選過的行復(fù)制到的位置。若要從結(jié)果中排除相同的行，可以選定“選擇不重復(fù)的記錄”復(fù)選框。設(shè)置好的對(duì)話框如圖12-25所示。

（4）按下“確定”按鈕即可，之后我們就會(huì)看到如圖12-26的顯示。

　　注意：利用這種方法，我們只可以將篩選過的數(shù)據(jù)復(fù)制到當(dāng)前的工作表中。如果要將篩選過的數(shù)據(jù)粘貼到不同的工作表中，必須先切換到新的工作表，然后在那里執(zhí)行“高級(jí)篩選”操作。

介紹信篩選共11

　　1、真的猛士，敢于直面慘淡的分?jǐn)?shù)，敢于正視淋漓的成績單。這是怎樣的哀痛者和幸福者？

　　2、喜歡一門課，就是復(fù)習(xí)時(shí)很開心；愛一門課，就是即使不開心，也要繼續(xù)復(fù)習(xí)。

　　3、不要考一門拿一個(gè)A，A拿的太多，你的A就貶值了。

　　4、失敗是成功之母，芝龍是成功之父。

　　5、人生來就不是為了被重考的，人能夠被緩考，但是不能夠被重考。

　　6、一個(gè)學(xué)期結(jié)束了，屬于那個(gè)學(xué)期的一切也都不復(fù)存在──除了績點(diǎn)。

　　7、假如考試SM了你，不要憂郁，也不要憤慨！鴨梨大的時(shí)候暫且容忍：相信吧，杯具的日子就會(huì)到來。

　　8、復(fù)習(xí)太充分，就用不著考慮；完全沒有復(fù)習(xí)，也用不著考慮了。

　　9、沉默是掛科者最后的尊嚴(yán)，沉默是拿A者最高的輕蔑。

　　10、人的智慧掌握著三把鑰匙：一把做題目，一把寫論文，一把應(yīng)對(duì)差分?jǐn)?shù)。知識(shí)、思想、幻想就在其中。

　　11、世界上最遠(yuǎn)的距離，不是生與死的距離，而是我明明背過，考場(chǎng)上卻想不起這題。

　　12、而那些曾經(jīng)以為念念不忘的公式就在我們念念不忘的過程里，被我們遺忘了。

　　13、我們的血戰(zhàn)期末的歷史，正如精油的萃取，當(dāng)時(shí)用大量的花瓣，結(jié)果卻只是30%，但我室友是不在其中的，更何況是我。

　　14、先期末之憂而憂，后期末之樂而樂。

　　15、人不能兩次抄同一篇論文，但可以兩門交同一篇論文。

　　16、世界上只有不努力的人，沒有拿不了A的課。

　　17、我們總是來不及悲傷就匆匆準(zhǔn)備下一門。

　　18、考試就像一盒巧克力，考前你永遠(yuǎn)不知道你會(huì)得到什么。

　　19、期末是一道明媚的憂傷，就算全世界都被占座了我都會(huì)在你身旁，有地獄我們一起去自習(xí)。

　　20、一個(gè)人拿個(gè)A并不難，難的是一輩子拿A，從來沒拿過A―。

　　21、動(dòng)以筆記，奢以文印，非浮云無以神馬，非寧靜無以致A。

　　22、復(fù)自己的習(xí)，讓別人緊張去吧！

　　23、翹課就像懷孕，時(shí)間久了終究會(huì)被發(fā)現(xiàn)的。

　　24、幸福的考生都是相似的，考砸的考生各有各的考砸。

　　25、書越看越緩，試越考越難。

　　26、生當(dāng)績點(diǎn)帝，死亦為鬼雄，莫要學(xué)項(xiàng)羽，管院跳東風(fēng)。

　　27、考試習(xí)題天天做，難怪不減瘦。今天又落榜，眼淚嘩嘩落，心里涼到空。題海里獲救，又入考試溝，莫說不減肥，秤上稱一稱，人比西瓜瘦。

　　28、世界上只有拿不了A的人，沒有掛不了的課。

　　29、小喜鵲造新房，小蜜蜂采蜜忙，幸福的績點(diǎn)從哪里來，要靠勤奮來創(chuàng)造！

　　30、頂峰的A帝，如何能夠了解F的深度呢？

　　31、你知道我的卷子為什么是白色的嗎？因?yàn)樗浟俗约旱拇鸢浮?/p>

　　32、從懸崖上能采到奇花異草，從考試中能體會(huì)酸甜苦辣。

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　　篩選經(jīng)典勵(lì)志格言

介紹信篩選共12

　　前兩日需要短時(shí)間內(nèi)匯總excle表中的數(shù)據(jù)，卻發(fā)現(xiàn)自動(dòng)篩選的功能怎么也用不了，急了一頭的汗，幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)了原因，表格中存在空行，刪除后馬上恢復(fù)了篩選功能,總結(jié)以前的使用經(jīng)驗(yàn)，不能篩選和篩選數(shù)據(jù)不全主要是以下因素造成的，

　　1）數(shù)據(jù)中有空行，造成空行以下的無法參于篩選；

　　解決辦法：刪除空行；

　　2）已經(jīng)在其他一列或幾列上加了篩選，造成在編號(hào)列再選擇時(shí)，只能看到經(jīng)過篩選之后的部分?jǐn)?shù)據(jù)；

　　解決辦法：可以到其他各列檢查一下是否加了篩選條件；實(shí)在看不出，那就取消自動(dòng)篩選，再重新從菜單中加上自動(dòng)篩選，

　　3）一部分行被手工設(shè)置了隱藏，這樣在選擇篩選時(shí)就看不到此部分?jǐn)?shù)據(jù)；

　　解決辦法：選中所有行，右鍵中選擇取消隱藏；或在自動(dòng)篩選的下拉表中先選擇(全部)再檢查看是否都出來了。

　　4）表中存在有合并單元格，造成篩選數(shù)據(jù)不完整

　　解決辦法：還原合并單元格。

介紹信篩選共13

　　經(jīng)典句子篩選

　　1、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。

　　2、勵(lì)志格言：人只要不失去方向，就不會(huì)失去自己。

　　3、過去的'習(xí)慣，決定今天的你，所以，過去的懶惰，決定你今天的一敗涂地。

　　4、讓我記起容易，但讓我忘記我怕我是做不到。

　　5、不要跟一個(gè)人和他議論同一個(gè)圈子里的人，不管你認(rèn)為他有多可靠。

　　6、想象困難做出的反應(yīng)，不是逃避或繞開它們，而是面對(duì)它們，同它們打交道，以一種進(jìn)取的和明智的方式同它們奮斗。

　　7、勵(lì)志格言，他不愛你，你為他擋一百顆子彈也沒用。

　　8、坐在電腦前，不知道做什么，卻又不想關(guān)掉它。

　　9、做不了決定的時(shí)候，讓時(shí)間幫你決定。如果還是無法決定，做了再說。寧愿犯錯(cuò)，不留遺憾。

　　10、你再也不用處心積慮的騙我了，你再也不用虛情假意的說愛我了，因?yàn)?，這一次，我真的走了。

介紹信篩選共14

　　淺談簡歷篩選之道

　　公司HR在篩選簡歷有哪些技巧呢？

　　問題1：不要用51JOB和CHINAHR的簡歷模板。

　　提醒：的確51JOB橘色的模板，CHINAHR藍(lán)色的模板很工整。但是讓你一口氣看100個(gè)一樣模板的簡歷，你會(huì)怎樣。建議：自己直接在寫郵件的正文區(qū)里寫點(diǎn)啥吧。2句話也行。

　　問題2：不要用招聘網(wǎng)站的粘貼簡歷功能。

　　提醒：好一點(diǎn)的招聘網(wǎng)站還湊活，很多招聘網(wǎng)站都會(huì)在郵件正文告訴閱覽者，XXX對(duì)您提供的職位感興趣，使用XXX網(wǎng)站的粘貼簡歷功能給您發(fā)送簡歷，后面是一串網(wǎng)址，讓你點(diǎn)擊查看詳細(xì)簡歷。我是不會(huì)點(diǎn)的。建議：看娛樂新聞可以懶，投簡歷別懶。

　　問題3：工作年限很重要。

　　提醒：并不是說應(yīng)屆不好。很多公司(當(dāng)然也包括我們這個(gè)小公司)在不同的時(shí)段會(huì)選擇不同的人，如果恰好這個(gè)時(shí)期我們優(yōu)先錄用有工作經(jīng)驗(yàn)的?？赡芪疫B滾動(dòng)條都沒往下拖，就點(diǎn)“下一封”了。建議：在工作年限那里填寫你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗藁蛘呱鐣?huì)實(shí)踐年限。不是教大家騙人，到簡歷下面還是要如實(shí)說的`。這么做只是讓你的簡歷會(huì)被往下拖被看完。

　　問題4：個(gè)人評(píng)價(jià)很重要。

　　提醒：現(xiàn)在很多模板第2塊就是填寫你的基本評(píng)價(jià)。這個(gè)很重要很重要!

　　如何讓簡歷更有吸引力

　　a、不要喊口號(hào)。我的理想是。。。與我長袖。。(直接下一封。對(duì)不起，不是不尊重您。用人部門催的緊，一個(gè)HR1個(gè)小時(shí)看100封簡歷，一個(gè)簡歷不到1分鐘?？春啔v中間還要被打岔。)

　　b、不要抄!特別是美術(shù)崗位的。我看過很多美術(shù)求職者投2句都寫的是:從事過專業(yè)的美術(shù)訓(xùn)練，繪畫功底扎實(shí)。1段話，連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不差。別聽老師的，別偷看同學(xué)的。(記?。汉啔v最重要第一點(diǎn)是：告訴我你和別人不一樣。)

　　c、不要說自己不好。某簡歷：雖然我尚未找到明確的職業(yè)方向，但我相信我會(huì)很努力去嘗試。(等你找到職業(yè)方向再投吧)不好的地方不要刻意去暴露，比如“沒有工作經(jīng)驗(yàn)”這些話。我也知道你沒經(jīng)驗(yàn)，但不要說出來提醒我去注意，特別是一開始就說出來。

　　d、切忌寫標(biāo)準(zhǔn)話。比如自學(xué)能力強(qiáng)，責(zé)任感很強(qiáng)這些。(太多了，兄弟。別人都這么寫，都寫在這一欄。你換個(gè)方式說。而且，在你還從沒未想過給你父母買保險(xiǎn)的年紀(jì)，我真的不覺得你能承載太多的責(zé)任。)

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