下面是范文網(wǎng)小編收集的學生家長對學生安全工作的建議書3篇 家長對學生安全工作的意見和建議，供大家參閱。
學生家長對學生安全工作的建議書1
20xx年以來，我局各項工作在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全局干部職工的共同努力下，有了新的突破和進展，干部職工的工作能力、服務(wù)水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足，我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作，全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作，提出以下幾個方面建議。
一、對全局工作的建議
(一)、政務(wù)信息公開，增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體公開;對需適時公開的項目，通過局網(wǎng)站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息，提供業(yè)務(wù)辦理指南和人事業(yè)務(wù)辦理流程。同時，積極推行服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度。這樣就能夠密切黨群干群關(guān)系，積極預(yù)防和治理腐敗。
(二)、強化責任意識，完善工作管理機制。各項工作層層細化量化，分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此，才能提高我們的執(zhí)行力，才能減少失誤和避免缺位，杜絕出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，工作才能更加科學嚴謹，更加富有成效。
(三)、樹立創(chuàng)新意識，改進工作方式，提升工作效率。人事工作原則性、程序性強，有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序，談起創(chuàng)新無從下手。其實不然，政策、法律法規(guī)方面我們當然要嚴格的，按部就班的執(zhí)行，我們可以從改進工作方式入手，例如：在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作，在20xx年正常晉升薪級工作中，我們創(chuàng)新的建立了單位QQ聯(lián)系群，工資數(shù)據(jù)信息在網(wǎng)上就可以傳輸?shù)礁鲉挝?，這樣既大大減小了我們的工作量，也方便了各辦事單位，受到各單位人事部門的歡迎。
(四)、針對我局年輕同志較多，學習業(yè)務(wù)、認知事物的空間都非常大，為激發(fā)同志們的工作熱情，拓寬同志們的工作視野，建議在條件許可的情況下，有計劃、有秩序的對同志們進行外出學習培訓。
二、對工資福利工作方面的建議
(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務(wù)性強，涉及的政策非常龐雜，我們要繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，多向上級學習政策業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，更好地履行好我們的的職責。
(二)、增強服務(wù)意識，淡化權(quán)力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到，一視同仁。“良言一句三冬暖”，堅持文明用語、認真回答咨詢。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。改變服務(wù)方式，在主動服務(wù)、超前服務(wù)上下功夫，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
(三)、完善工作機制，做到每項工作有始有終，工作前有計劃，工資政策落實前有調(diào)查、有研究，掌握最詳細的第一手材料，及時了
解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結(jié)。細化工作臺帳，責任到人，將工作程序化規(guī)范化。
工作建議書范文五
給公司的建議書 建議人： -x
建議內(nèi)容：請求下文對非法銷售車位情況進行全國范圍整頓 建議理由：
近年來，隨著住宅房地產(chǎn)市場的迅猛發(fā)展，住宅作為商品，已為社會尤其是廣大消費者日益關(guān)注，而近期，車位糾紛已逐漸成為全國消費投訴的熱點。
建議人在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商非法銷售車位情況相當普遍，主要存在如下情況：
1. 明知屬于小區(qū)配套不能辦理產(chǎn)權(quán)單獨轉(zhuǎn)讓，開發(fā)商卻仍然非法銷售地上或者地下車位。 《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第37條規(guī)定“未依法登記領(lǐng)取權(quán)屬證書的不得轉(zhuǎn) 讓”
此種車位屬全體小區(qū)業(yè)主共有，是小區(qū)的強制配套設(shè)施，不允許單獨轉(zhuǎn)讓，并且作為地上附著物和從物，已經(jīng)隨著小區(qū)土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移給了全體業(yè)主，開發(fā)商無權(quán)出售。
2. 以銷售50年或者70年使用權(quán)為名欺詐消費者
《合同法》第214條規(guī)定：“租賃期限不得超過二十年。超過二十年的，超過部分無效。” 消費者租賃車位(庫)(就是所謂的銷售使用權(quán))，最長期限也只有20xx年，凡是銷售使用權(quán)超過20xx年并且不向消費者聲明20xx年后不受法律保護的，都是欺詐行為。(具體的案例見附件 1.千泰居小區(qū)非法銷售車位的舉報)
3. 將地下人防改造的車位非法進行銷售“人防工程”，是按照國家要求建立的公共事業(yè)配套設(shè)施，開發(fā)商不得擅自銷售;作為強制配套也已經(jīng)隨土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移給全體業(yè)主了，而現(xiàn)實中卻存在開發(fā)商違反法律規(guī)定進行銷售的情形。(具體的案例見附件2. 關(guān)于青年匯佳園項目非法銷售地下車庫的舉報) 《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第三十一條規(guī)定：“房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押時，房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時轉(zhuǎn)讓、抵押。”《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第二十三條規(guī)定：“土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓時，土地上蓋的建筑物、附屬物同時轉(zhuǎn)讓。”開發(fā)商售樓后，小區(qū)土地使用權(quán)已轉(zhuǎn)移給了全體業(yè)主，所以沒有單獨產(chǎn)權(quán)證的部位均為業(yè)主共有財產(chǎn)。 開發(fā)商的非法銷售行為，給業(yè)主權(quán)益造成了巨大損失，僅以北京4000個小區(qū)為例，若每個小區(qū)有500個車位，由開發(fā)商進行非法銷售：則非法獲利至少1000億元。(目前北京市小區(qū)地下車位售價在5萬元到20萬元不等，多為8萬元到12萬元一個，其中購買人大約每月還要交50-150元/月的管理費。)
如果由開發(fā)商非法出租，租價一般在150元/月到1200元/月不等(含管理費)，那么業(yè)主財產(chǎn)每年至少流失3億元。
針對如此大的利益、開發(fā)商的種種非法銷售行為，消費者很難維護自己的權(quán)益。據(jù)中消協(xié)和各地消協(xié)統(tǒng)計，在各類投訴中，房地產(chǎn)投訴的解決難度最大、調(diào)解成功率最低。
消費者維權(quán)困難，以青島千泰居為例，xx年1月，千泰居業(yè)主委員會向行政主管部門舉報開發(fā)商非法銷售車庫，要求行政主管部門對侵犯業(yè)主共同財產(chǎn)的行為進行查處。結(jié)果：建委答復(fù)――建議交易中心處理，而交易中心也沒有實際行動，答復(fù)建議法律途徑解決! 建議人認為：非法銷售車位的情況日益嚴重，一方面是由于利益驅(qū)使，開發(fā)商違反法律規(guī)定;另一方面是由于相關(guān)主管部門執(zhí)法監(jiān)督不力，對違法行為缺少有力的查處。違法銷售行為如此普遍，僅僅依靠消費者個人的力量并不能夠解決問題。 作為房地產(chǎn)業(yè)的主管部門，建設(shè)部肩負著規(guī)范房地產(chǎn)市場職責;貴部領(lǐng)導也曾多次強調(diào)：“要從執(zhí)行憲法的高度，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。” 為維護廣大消費者的合法權(quán)益，現(xiàn)建議人懇請貴部在全國范圍內(nèi)對非法銷售車位情況進行整頓：
1. 明確職能定位，分清職責，避免消費者投訴得不到解決的情況。
2. 在全國范圍內(nèi)開展整頓工作，對非法銷售車位情況進行查處，分類做出處理，規(guī)范房地產(chǎn)市場：對國家明令禁止銷售的、違反土地管理法等有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家政策的開發(fā)商，依法進行查處;對不符合規(guī)劃項目建造的車位，下令暫停建設(shè)，限期整改：完全杜絕開發(fā)商在土地分攤和規(guī)劃用地上做手腳! 致
學生家長對學生安全工作的建議書2
經(jīng)過這幾天熟悉現(xiàn)場，加上與有關(guān)人員交流，對金寶礦業(yè)職業(yè)健康安全管理體系有了一個初步了解，提出如下建議：
1、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)職責、權(quán)限、溝通程序不順。安環(huán)處主要職責是安全監(jiān)督管理，負責公司級宏觀的安全管理。具體的安全監(jiān)督應(yīng)由各廠、處的專、兼職安全員去完成。如施工、檢修等的安全監(jiān)督現(xiàn)在均是由相關(guān)單位給安環(huán)處發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函，由安環(huán)處派員現(xiàn)場監(jiān)督。這樣管理效果、時效性差，人員利用效率低。
2、由于我公司已通過二級露天礦山安全標準化，安全管理基礎(chǔ)不錯，但是各部門之間安全管理職責仍有不清晰的地方，應(yīng)重新修訂。如工程驗收簽字應(yīng)由各部門負責人代表各自部門的職責簽字。
3、一些具體的安全管理業(yè)務(wù)還需要完善。
(1)特種作業(yè)(登高、動火、動土、受限空間等)應(yīng)納入安環(huán)處的監(jiān)管范圍，具體思路是通過辦理特種作業(yè)證，明確各級安全管理人員、作業(yè)人員、責任單位的責任，審核安全防護措施是否到位。從而達到安全管理效果。
(2)外來施工單位的安全管理。公司安環(huán)處在開工前應(yīng)對其施工管理人員資質(zhì)、安全防護措施到位情況進行審查;對施工人員進行安全教育;與其簽訂施工安全協(xié)議，明確甲乙雙方的安全責任?；ㄌ帒?yīng)與安環(huán)處加強溝通，加強對外來施工單位的現(xiàn)場安全管理，安環(huán)處將派員定期巡查監(jiān)管。
(3)危險源識別與評價應(yīng)每年重新識別;
(4)環(huán)境危害因素識別與評價應(yīng)建立并每年重新識別;
(5)員工的安全教育與培訓、考試應(yīng)每年至少進行一次，有記錄并存檔、建立臺賬;
(6)各類臺賬應(yīng)建立并完善。(特種設(shè)備、消防器材、安全設(shè)施、事故管理等)
(7)員工安全手冊編制。用于員工入廠及平時的安全教育、培訓)。
4、各級員工的崗位職責應(yīng)上墻。
5、職業(yè)健康安全管理體系組織機構(gòu)圖應(yīng)建立。
6、為健全職業(yè)健康安全管理體系，車間應(yīng)設(shè)立兼職安全員，可由車間副主任兼職;后勤處室可指定一名科長任本部門的兼職安全員
7、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患：如線纜裸露、氧氣乙炔安全距離不夠及混放問題等。
8、各級安全管理人員的資質(zhì)和任職要求問題。
9、安全措施費用的管理應(yīng)按程序管理和使用并建立臺賬
學生家長對學生安全工作的建議書3
隨著我縣“大城關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，大部分群眾流向城關(guān)，農(nóng)村只剩少數(shù)留守老人與兒童，為持續(xù)深化“駐進幫”活動長效機制，針對我鎮(zhèn)部分農(nóng)村黨員作用發(fā)揮不明顯、服務(wù)意識淡化、群眾訴求處理不暢等問題，結(jié)合黨員的自身特點和分布實際，在農(nóng)村黨員中開展“定區(qū)聯(lián)戶”活動，構(gòu)建農(nóng)村黨員服務(wù)群眾全覆蓋。具體實施方案如下：
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨的精神，以推動發(fā)展為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以項目管理為抓手，著力在抓基層、強基礎(chǔ)、提素質(zhì)、建機制上下功夫、求突破，努力使基層黨建工作在內(nèi)容、形式、載體等方面推陳出新，把黨建工作中的熱點和問題作為項目化管理的著重點和創(chuàng)新點，按照“解決好一個問題、搭建好一個載體、培育好一個典型、建立好一個機制”的要求，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)組織建設(shè)進一步加強，組織制度進一步落實，黨員黨性修養(yǎng)進一步提高，開創(chuàng)新形勢下農(nóng)村黨建工作新局面。
二、基本原則
1、堅持聯(lián)系實際、服務(wù)群眾的原則。要密切關(guān)注群眾的所思所盼，鼓勵黨員充分發(fā)揮自身特長，積極主動地幫助群眾解決實際困難。
2、堅持靈活多樣、注重實效的原則。在開展活動過程中，要根據(jù)不同服務(wù)項目的特點和群眾的不同需求，靈活多樣地組織黨員開展聯(lián)系服務(wù)，不搞形式主義，不做表面文章，以實際成效檢驗活動成果。
3、堅持組織引導、黨員自愿的原則。要積極做好宣傳發(fā)動工作，尊重黨員本人意愿，不搞強迫命令，充分調(diào)動廣大黨員參與活動的積極性。
4、堅持點面結(jié)合、整體推進的原則。選擇2個以上運行規(guī)范、作用明顯、條件成熟的農(nóng)村黨支部進行重點打造，培育典型。同時，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善和規(guī)范，通過典型帶動，促進活動整體推進。
三、實施步驟
為使我鎮(zhèn)黨建工作創(chuàng)新課題項目活動有計劃、有步驟、有成效地開展，按照縣委統(tǒng)一部署，分三個階段組織實施：
第一階段(20__年4月1日-4月15日)：征求意見階段。支部對開展黨建創(chuàng)新課題項目活動，深入廣泛地征求全體黨員和職工代表的意見和建議，并進行分類疏理，掌握黨員思想動態(tài)和開展黨建創(chuàng)新課題存在的問題。
第二階段(20__年4月15日-4月30日)：項目確定及申報。在征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，明確重點，找準定位，確定了在農(nóng)村黨員中開展“定區(qū)聯(lián)戶”活動，構(gòu)建農(nóng)村黨員服務(wù)群眾全覆蓋項目，并向縣委組織部進行了申報。
第三階段(20__年5月)：制定方案實施階段。根據(jù)申報的黨建創(chuàng)新課題，通過學習和討論等形式，發(fā)揮優(yōu)勢，形成特色結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定具有針對性、可操作性的實施方案，明確項目建設(shè)的指導思想、時間步驟、項目內(nèi)容、組織措施、預(yù)期目標等，并報縣委組織部同意后組織實施。
第四階段(20__年6月至12月)：根據(jù)項目實施方案推進工作。要圍繞調(diào)研方案形成階段性報告，轉(zhuǎn)化討論成果，研究推動工作、解決問題的思路和方法，加強對創(chuàng)新課題的跟蹤管理，并做好項目投入、項目實施、項目效果預(yù)測等工作，確保項目申報和項目實施的有效銜接。
第五階段(20__年12月)：總結(jié)階段。對開展黨建創(chuàng)新課題項目進行自查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，分析不足，總結(jié)經(jīng)驗，直至達到目標要求，迎接上級組織檢查驗收。
四、主要內(nèi)容
1、科學確定參與對象。參與“定區(qū)聯(lián)戶”活動對象要求是身體狀況良好、黨性較強、思想政治品質(zhì)好、熱心于公益事業(yè)、樂于為群眾服務(wù)、有履職能力的農(nóng)村黨員。針對少數(shù)村黨員隊伍年齡偏大、黨員人數(shù)較少的實際，吸納一些積極向黨組織靠攏、年紀較輕、素質(zhì)較高、有一定特長的入黨積極分子參與，以增強他們的黨性鍛煉。
2、合理劃分服務(wù)網(wǎng)格。按照就近和便于服務(wù)原則，將全鎮(zhèn)12個村劃分為86個片區(qū)。每個片區(qū)設(shè)服務(wù)點，將黨性強、思想政治品質(zhì)好、熱心公益事業(yè)、有履職能力的農(nóng)村黨員納入服務(wù)區(qū)管理，由所在小組黨員與服務(wù)區(qū)農(nóng)戶結(jié)成對子，為其當好農(nóng)民技術(shù)員、綜治協(xié)管員、計生管理員、文化協(xié)管員、國土協(xié)管員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、食品藥品質(zhì)量監(jiān)督管理員等“七大員”，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在發(fā)展生產(chǎn)、服務(wù)群眾、促進和諧等方面的先鋒模范作用。
3、靈活組建服務(wù)團隊。各村黨支部要從實際出發(fā)，結(jié)合“黨支部+老年協(xié)會+互助組”活動的開展，適時成立各種黨員服務(wù)團隊，充分利用閑置房屋，建黨員活動室、文化活動中心，以保證社區(qū)開展活動有場所;添置活動桌椅、學習資料和電教設(shè)備，組織黨員開展各類聯(lián)系服務(wù)活動。如：根據(jù)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的需要，組織成立“黨員義工隊”，義務(wù)為群眾開展“三清三改”等;根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，組織成立規(guī)模養(yǎng)殖、油茶種植等專業(yè)性“黨員技工隊”，義務(wù)為農(nóng)民群眾提供技術(shù)指導、產(chǎn)品銷售等服務(wù);根據(jù)社會救助、社會公益等事務(wù)的需要，組織成立公益性“黨員互助小組”，義務(wù)實施社會救助、發(fā)展公益事業(yè)以及幫助孤寡老人解決生活困難等服務(wù)。
4、規(guī)范建立工作機制。各片區(qū)責任黨員要力所能及、定期與不定期開展政策法規(guī)宣傳、社情民意收集、矛盾糾紛調(diào)解、農(nóng)情信息通報、弱勢群體幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導等活動。通過每月一次的黨小組會議，黨員向黨小組長匯報開展活動的基本情況和群眾訴求，黨小組長疏理后匯總至黨支部，由支部視情上報鎮(zhèn)黨委，供鎮(zhèn)黨委做決策參考，形成良好的工作機制。鎮(zhèn)黨委要通過召開黨建工作例會對各村黨支部開展活動情況進行調(diào)度，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型經(jīng)驗。各村黨支部要加強對服務(wù)區(qū)責任黨員的監(jiān)督指導，根據(jù)形勢和任務(wù)的變化，定期調(diào)整工作重點。
5、嚴格考核評比管理。完善獎懲辦法，充分調(diào)動農(nóng)村黨員干事積極性。在提高“七大員”獎勵標準的同時，完善與之配套的激勵政策，重新修訂相關(guān)獎懲辦法，增加獎勵種類，細化獎勵等級，提高獎勵時效性，使獎勵機制層層落實到位，充分調(diào)動農(nóng)村黨員辦事積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，由鎮(zhèn)黨委給予表彰，成績突出的，可推薦到縣委表彰。
五、工作要求
機關(guān)黨建推行農(nóng)村黨員“定區(qū)聯(lián)戶”，構(gòu)建聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋研究是一項涉及面廣，工作量大的系統(tǒng)工程。為要又好又快地實現(xiàn)工作目標，在項目落實推進過程中要做到以下幾點：
1、提高認識。黨建創(chuàng)新課題項目工作由鎮(zhèn)黨支部負責組織實施，支部書記為第一責任人，全面負責抓好落實。各村支部加強重視，做到不搞形式，不走過場，使工作順利開展。
2、加大宣傳。一是要在黨建創(chuàng)新課題項目工作在開始、中期及結(jié)束三個階段開好三次全體黨員大會，對開展情況進行階段督查。二是及時通報工作進度，表揚先進、提出不足。三是在項目實施過程中加大在農(nóng)村群眾中的宣傳力度，使“定區(qū)聯(lián)戶”活動深入人心。
3、強化考核。落實考勤制度，使全體黨員進一步認識到做好黨建工作鞏固黨的執(zhí)行地位的迫切需要，又是凝聚人心、激發(fā)活力、促進發(fā)展的迫切需要，營造良好的機關(guān)黨建工作氛圍。
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