下面是范文網(wǎng)小編收集的對于方案建議書借鑒3篇(解決方案建議書)，以供借鑒。
對于方案建議書借鑒1
第一部分 項目背景
該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于__區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。
第二部分 項目概況
一、項目區(qū)位
1. 地理位置
項目位于項目位于__區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米
圖1：項目所處區(qū)域位置
具體四至：北臨中石油加油站，南至小營北路，東至浩運園(主場)小區(qū)，西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司
2. 交通狀況
(1)對外道路
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
(2)公共交通
項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。
二、項目現(xiàn)狀
1. 項目現(xiàn)狀
該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
2. 土地權(quán)屬
(1) 該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。
(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3. 周邊環(huán)境與配套
教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園
商場： 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家
醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜
文化娛樂：炎黃藝術(shù)館
三、項目規(guī)劃條件
項目規(guī)劃指標(biāo)
序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)
1土地面積12086.95平米公寓
2公寓住宅2棟34000平米在建工程
3寫字樓12000平米在建工程
4配套樓4000平米違章
5共計46000平米不含違章建筑
四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成
(1)轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。
(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣
注：競價者另需提供至少1億的'資金證明。
五、項目購買方式與付款方式
1. 購買股權(quán)
如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。
2. 購買資產(chǎn)
采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更
3. 債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4. 交接方式
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下
(1) 確認項目實物清單、資料清單內(nèi)容
(2) 按清單內(nèi)容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接
5. 付款方式
(1) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進行清償債務(wù)。
(2) 資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。
對于方案建議書借鑒2
___人民檢察院：
收到貴院《檢察院檢察建議書》(__檢預(yù)防建議[20__]05號)后，我局高度重視，專門組織召開局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議就檢察整改建議進行討論研究，及時分析研究存在問題、制定整改落實方案。經(jīng)會議研究，現(xiàn)就檢察建議采納情況及整改情況回復(fù)如下：
你院提出的第一項“完善征遷相關(guān)規(guī)定”中第一條和第二條的建議內(nèi)容，我局將予以采納。
整改情況：在今后征遷項目中，我局將會按照國家、省市相關(guān)法律法規(guī)和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項目內(nèi)容，因地制宜制定符合本地實際情況可操作性強的征遷方案，明確界定公共利益范圍，讓被征遷群眾明白征遷項目的意義及征遷項目的利益構(gòu)成，降低被征遷群眾的抵觸情況，減少暴力拆遷的發(fā)生，最大限度提高政府公信力度。
你院提出的第二項“健全征遷工作機制”中第一條和第二條的建議內(nèi)容，我局將予以采納。
整改情況：在目前征遷辦公室職能機構(gòu)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化職能設(shè)置，完善規(guī)章制度，對各項目拆遷負責(zé)人及拆遷人員明確
分工，責(zé)任到人。誰實施的拆遷項目，誰長期負責(zé);誰簽訂的拆遷補償協(xié)議，誰負責(zé)到底;并將此項內(nèi)容納入干部職工評優(yōu)晉職考核內(nèi)容，切實保證各項征遷基本工作有據(jù)可依、有章可循。
你院提出的第三項“建立預(yù)防工作機制”的建議內(nèi)容，我局將予以采納。
整改情況：一是進一步完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機制，加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育，提高干部法制意識，并督促全體干部職工自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅決杜絕貪污等違法行為。二是規(guī)范權(quán)力運行，建立懲防保障機制，嚴格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。并開展征地補償款發(fā)放情況隱患排查，及時排除違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險點。三是嚴厲懲處違法行為，增強法紀(jì)威懾力。完善信訪綜合協(xié)調(diào)機制，暢通舉報渠道，探索信訪監(jiān)督新途徑，使群眾積極參與民主監(jiān)督，震懾違法違紀(jì)人員;貫徹落實《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，大力查處有影響的違紀(jì)違法案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，增強黨紀(jì)政紀(jì)的嚴肅性，對涉嫌犯罪者，依法及時移交司法機關(guān)處理。
在此，感謝貴院在建議書中提出的良好建議，在今后的工作中，我局將在現(xiàn)有相關(guān)工作的基礎(chǔ)上進一步提高完善;并在檢查機關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)下通過行之有效的措施，加大力度，努
力杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生。
二○一_年十一月十四日
對于方案建議書借鑒3
一、活動目的：
通過合理化建議征集活動，充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng)造力，提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性，樹立員工創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)意識，促進公司創(chuàng)新文化導(dǎo)向不斷深入。
二、征集范圍與時間：
1.恒岳、恒誠全體員工
2.活動自本辦法發(fā)布之日起實常年征集，定期評審。
三、征集內(nèi)容：
1內(nèi)容：
1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進和革新
1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工具的改進
1.3安全技術(shù)、勞動保護技術(shù)的改進
1.4節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法
1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項目拓展、市場推廣方面的建議
1.6企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，經(jīng)營管理的建議
1.7員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議
1.8企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)團隊建設(shè)方面的建議等
四、征集要求：
1本次合理化建議征集活動以個人為單位參加，實行署名投遞。2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫，內(nèi)容要求準(zhǔn)確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應(yīng)遵循以下原則：先進性：指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高 可行性：指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強效益性：指建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和管理效益
五、合理化建議的評審與反饋
1為保證活動的有效性和執(zhí)行力度，公司將成立合理化建議征集評審小組，成員如下：
組長：閆總
副組長：曲總 李總 汪總 李部長
組員：張寶 張磊 盛啟東
2評審小組負責(zé)組織員工提出合理化建議;審批建議項目的方案;審核獎勵等級。
3活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實施，相關(guān)工作人員在每月最后一個工作日對員工提出的合理化建議進行整理、分類并上報至評審小組。
4評審小組應(yīng)在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復(fù)提議者，可實施的列入工作計劃由部門負責(zé)人組織實施。
六、獎項辦法
1 本活動設(shè)立：“合理化建議獎”，凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各部門和員工本人。
2經(jīng)公司合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組論證后采納并有效益的，按建議項目的重要程度及其影響范圍，對建議者，方案、措施提供者及實施者進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3對于雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議，將被歸入公司合理化建議資源庫，根據(jù)公司發(fā)展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。
4 提合理化建議并被采納者，行政人事部將其事跡記入本人檔案，可作為教育培訓(xùn)、工作調(diào)整，以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權(quán)分配等的依據(jù)之一。
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