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給環(huán)衛(wèi)公司的建議書3篇(對環(huán)衛(wèi)公司的建議)

時間:2023-02-05 00:00:00 建議書

  下面是范文網小編分享的給環(huán)衛(wèi)公司的建議書3篇(對環(huán)衛(wèi)公司的建議),供大家賞析。

給環(huán)衛(wèi)公司的建議書3篇(對環(huán)衛(wèi)公司的建議)

給環(huán)衛(wèi)公司的建議書1

  作為一個成功的企業(yè),就其內部而言應該有幾點是必須做到:第一,分工明細,職責清晰,權力明確,管理有力,制度健全;第二,部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序,有章可循,且能達到制約和權力的平衡;第三,企業(yè)與員工的規(guī)劃科學合理,共同進步,以公司為家,有創(chuàng)新的意識,有活力。但是以上三點在我們__內部均未看到?;蛘呶覀冊谙蛑@些方向去努力,但是我們的努力遠遠不夠,尚有許多路要走。針對__目前情況而言主要存在以下幾點問題:

  一、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無巨細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改進、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之能力。__現(xiàn)在,市場僅僅三人,且大部分精力并沒有投入到市場的開拓上,導致他們上班時間也會有無所事事的情況出現(xiàn)。希望這樣的情況能在來年的時間里得到改善,市場是我公司的重中之重。其次,IT研發(fā)部研發(fā)團隊在人才收攏上應有所側重,我們公司是為了賺錢,并不是為了培養(yǎng)新人,不適合的人員必須離開不適合他的崗位,否則我們的研發(fā)無法跟上進度。

  二、分工不明,權力無法有力的下放,職責更不清晰,經常出現(xiàn)為他人做事,自己的事情卻無法做好的情況,又或者出現(xiàn)問題無法追究,互相推委,害怕承擔責任的情況。__雖然經過整頓,但是這個問題依然嚴重。首先是董事會方面,員工不知道董事之間的明確分工,同一件事情,找不同的董事會有不一致的結果出現(xiàn),無所適從,也間接導致公司做事的效率低下;其次,行政人事部內部,朱俊宇依然不明確崗位職責,公司各部門均可以調動,經常出現(xiàn)為他人做事,自己的事情卻無法做好的情況;第三,市場同時分管行政人事部,這雖然是由于我在行政人事事務上存在經驗不足的問題,但由于這樣的分管,也導致職責的不清晰,出現(xiàn)問題互相推諉。第四,財務的職責不清晰。財務的工作有時候超出本職工作,或者說她的工作直接由董事來指派,導致工作分工不明的情況出現(xiàn)。

  三、部門之間配合很差,缺少有序的監(jiān)管和控制。這最為突出的就是一樓與二樓間的配合出現(xiàn)脫軌。二樓的同事很難調動,哪怕是打掃衛(wèi)生一件事情都是拖拉,更沒有說主動去配合其它部門間的工作,團隊意識不強。

  四、有制度卻無法真正有效的推行,沒有形成重視,上上下下都有其阻力。新的規(guī)章制度和員工手冊仍然沒有批復下來,導致員工沒有規(guī)范可依,管理者沒有章可循。或者說,我們是“人治”,而非“法治”!這同時反映在衛(wèi)生管理上,如果我們的制度里面明確規(guī)定有衛(wèi)生打掃的要求,那么就不會出現(xiàn)如今的情況。

  五、__的經營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃?;蛟S,董事會比較清晰,但是員工其實并不清楚,甚至是迷茫,不知道公司的方向在哪里,今后的規(guī)劃如何,員工的發(fā)展方向是什么。。。。這其實,對人才而言是很關鍵的問題,很容易導致人才的流失。

  六、__缺少文化建設,員工缺少團隊意識;__缺少員工培訓,我們的人事招聘并沒有注重這一方面。新入職員工招進來缺少統(tǒng)一規(guī)劃的培訓和了解。同時,在職員工也同樣缺少培訓。產品知之不詳,能說卻不專業(yè)。員工培訓,不僅僅需要在業(yè)務或技能上的培訓,同樣需要在職業(yè)道德,文化認同的多方面進行相對應的培訓工作。

  七、庫房管理混亂。進出庫登記不及時,登記不明晰,導致有時候數(shù)量,領取人,用途不明確,缺少統(tǒng)一規(guī)范的管理,容易造成混亂。

  八、人際關系很不和諧,主要集中在財務和王彬彬上。財務做事情,過于急,方式態(tài)度上同事較難接受,容易帶情緒,較為容易引發(fā)矛盾。公司的大部分不和諧主要在于她與同事相處時產生的問題上,積累起來后,基本許多同事都或多或少的存在意見。而王彬彬是由于前段時間的整頓產生的,我想隨著時間的推移,會慢慢消淡。我們這么小的一個公司就這樣了,隨著公司的成長,人員的遞增,如果這點問題都難以協(xié)調,那么對一個公司的成長將是極為不利的。

  九、__現(xiàn)在內部的關系錯綜復雜,不利于公司的正常運作。在今后的人事招聘時,盡可能的嚴進寬出,避免親戚、朋友間的各類關系??剂繎阅芰闃藴?,而非關系。公司的運營更多的應該是以事為重心,而非人為重心。

  基于以上問題,從公司實際出發(fā),提幾點建議,不一定都正確合理,但希望對公司有所助益,希望能借此一點點改善公司目前的狀況。建議如下:

  1、人才的引進、留住及激勵。在人事招聘中因崗設人,崗職匹配。根據(jù)公司現(xiàn)行實際需要招聘合適人才,在招聘中遵守嚴進寬出。尤其是在管理層的招聘更需謹慎考慮。人員進入公司后要及時進行入職培訓、崗位培訓。培訓不僅僅是崗位技能,同時要注意職業(yè)道德、公司文化認同等多方面的培訓;對于,可用的優(yōu)秀人才要合理激勵,績效考核是考評員工的一個重要指標。人才引進事主要側重的是能力,不能以關系的親密為考量。

  2、正確用人,大膽授權,分工到位,職責明確,用人不疑。讓每位員工,每位管理者都清晰自己的崗位職責,工作內容,做到人盡其用。杜絕出現(xiàn)為他人做事,自己的事情卻無法做好的情況,又或者出現(xiàn)問題無法追究,互相推委,害怕承擔責任的情況。

  3、 將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下二個方面來實施:

 ?、褰⒑屯晟乒镜囊幌盗幸?guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識;盡快把新的規(guī)章制度和員工手冊批復,讓員工有規(guī)可依,管理者有章可循,真正走上以規(guī)矩管人。

 ?、娼⒔∪钠髽I(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長。這需要公司多組織戶外集體活動,增強員工集體榮譽感,營造一個良好的工作環(huán)境和人際關系,尤其是在現(xiàn)今員工之間的關系存在諸多不和諧的情況下。建議一個月左右組織一次簡單的團隊活動:或爬山、或郊游、或球賽等等。

  4、加強各部門間的溝通協(xié)作,尤其是各部門的管理者需加強溝通,形成從上到下的良好氛圍。減少各部門間的隔閡和分歧,共同為公司的發(fā)展做出努力。

  5、關于庫房管理,責任到人。進出庫需要按照流程來做,同時庫房面積不足,考慮可以做幾個鐵架子,有序擺放,分類管理,而不是全部堆放于地面。最后鑰匙管理收歸一人管理,否則還是很難做到統(tǒng)一管理。

  20__年公司將是緊張忙碌的,行政人事部工作責任大,但我會始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,完成各項工作。當然,行政人事部在去年的工作中還存在粗糙等不足,將在今年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料今年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

  龐__

  20__-1-27

給環(huán)衛(wèi)公司的建議書2

  環(huán)保部門的領導:

  你們好!

  看到今天白茫茫,霧蒙蒙的天空,我忍不住提筆給你們寫這封信,因為這是霧霾,是粉塵,給人類吸入會危害人類健康。因為這個,我們不能去室外活動,只能躲在教室,可這也避免不了呀,難道讓我們整天帶上口罩?

  地球是我們的家,正如《只有一個地球》上所說的,在至少以地球為中心的`40萬億千米以內,沒有第二個適合人類居住的星球,也就是我們無法搬家??梢?,地球對我們來說是多么珍貴??晌乙廊豢匆姾芏嗪芏嗥茐奈覀儗氋F的家的行為。一個個水龍頭在那兒一滴一滴地滴著水,開水龍頭的人卻不知去向。桌上的飯菜沒吃幾口,就被隨手扔進了泔水桶,卻無法從他們的臉上找到絲毫的愧疚。一個個塑料袋被隨意取用,卻不知道這些材料無法被降解,將永遠留在地球上幾百萬年。這些,都充分說明,太多的人不知道保護環(huán)境的重要性,我們需要加強這方面的教育和處罰措施。

  1、凈化空氣。教育所有的人,盡可能低碳出行,能坐公共交通的,就盡可能坐公共交通,少開車,將會少很多廢氣排放。同時還可以號召每天都是植樹節(jié),人人重視綠化,有植物的存在,不僅能制造氧氣,還能凈化空氣。這樣我們的天空才會早日重現(xiàn)一碧如洗的一天。

  2、監(jiān)督所有企業(yè)的廢水廢物排放,對那些隨意把廢水毒水排入我們的河流的人,要堅決處罰,罰到他們再也不敢這么做。

  3、從小孩做起,在學校里就開始宣傳,節(jié)省每一滴水,每一粒飯菜,這樣到了他們長大,自然也會教育他們的下一代,代代傳承下去。

  4、逐步杜絕塑料袋的試用,提供試用購物籃、包、紙袋這些包裝用品。

  最后,地球如果毀滅了,誰也活不了,我們一定要記住“亡羊補牢,為時未晚”,從現(xiàn)在開始,保護環(huán)境,保護我們的家園。

  此致

  敬禮

  建議人:__

給環(huán)衛(wèi)公司的建議書3

  尊敬的環(huán)衛(wèi)所領導們:

  你們好!我是一名六年級的學生,在這里,我想給你們提提建議。

  在我們學校的旁邊,有一條河。記得前幾年,這條河是清澈見底的。從遠看,它是那樣的綠,綠得像一條翡翠色的綢帶。正是因為這樣,所以吸引來了許多人在這里乘涼、歇息,不僅如此,還有許多人在里面游泳、洗衣服……這條河,給人們生活上帶來幫助,它是那樣默默無聞地奉獻著。

  可是好景不長,一些住在附近的人們?yōu)榱素潏D方便,就不顧一切得把垃圾隨手扔在了這條河里面。還有一些在附近開工廠的,他們把未經過處理的淝水全部都排進河里。日復一日,年復一年,這條河里面的垃圾越來越多了,誰水也變得臟兮兮,黑乎乎的,不時還發(fā)出一陣陣臭味。后來,連經常來這里乘涼、歇息的人們也變得寥寥無幾了。久而久之,垃圾就會滋生蒼蠅等,而這些都是傳播疾病的昆蟲,對人們的'身體會產生影響。

  所以,我想給環(huán)衛(wèi)所提幾個建議:

  一、及時清理河中的垃圾。

  二、開展環(huán)保知識講座,讓人們知道環(huán)保的重要性。

  三、開展環(huán)?;顒樱岣呷藗儹h(huán)保的決心。

  我期盼環(huán)衛(wèi)所的領導能夠采納我這幾個小小的建議。

  謝謝!

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