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調(diào)度工作失誤檢討書(shū)范文3篇 違反調(diào)度檢討書(shū)

時(shí)間:2022-07-10 12:05:00 檢討書(shū)

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調(diào)度工作失誤檢討書(shū)范文3篇 違反調(diào)度檢討書(shū)

調(diào)度工作失誤檢討書(shū)范文1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  對(duì)不起,在您安排工作的時(shí)候,我沒(méi)有聽(tīng)從您的'指揮,不服從您的工作安排。我這樣的行為,是很自私的。我只考慮到了自己的想法,沒(méi)有考慮到您和其他同事的感受,還有公司的發(fā)展。在認(rèn)真的思考、仔細(xì)的反省過(guò)后,我已經(jīng)知道了自己的錯(cuò)誤,寫(xiě)出這封檢討書(shū),向您檢討我的錯(cuò)誤。

  作為員工,應(yīng)該要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,這是每一位員工都應(yīng)該要做的事情。您如何對(duì)工作進(jìn)行分配,自然有您的道理。畢竟您工作經(jīng)驗(yàn)相比于我們更加的豐富,對(duì)待工作也跟我們的角度不一樣。您分配工作,自然是從合理的角度出發(fā),根據(jù)每一位員工的工作能力和特點(diǎn)分配工作,這樣才能夠讓每一個(gè)工作都被我們做到最好。有能力的人肯定要做難度高一點(diǎn)的工作,能力差一點(diǎn)的人就只能做難度低的工作。您安排的工作,自然是在每個(gè)人的能力范圍之內(nèi)的,既可以讓每個(gè)人能夠把工作做完,又能夠做好。合理的分配工作,才能讓每一個(gè)員工都能在工作中提升自己的能力,讓公司得到最好的發(fā)展。

  是我沒(méi)有看清自己的工作能力,想去和別人搶一些功勞多一點(diǎn)的工作任務(wù),但沒(méi)有考慮到自己能不能完成這個(gè)問(wèn)題。在經(jīng)過(guò)反省之后,我也意識(shí)到了自己的問(wèn)題,我以后一定會(huì)改正。作為員工,服從工作安排是義務(wù),不能服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,只能說(shuō)我不夠稱(chēng)職,沒(méi)有做好一個(gè)員工應(yīng)該要做的事情。服從工作安排,能夠讓自己的工作能力得到提升。因?yàn)樽鋈魏问虑槎际且徊揭徊絹?lái)的,工作能力也需要一步一步提升。我現(xiàn)在的工作能力,還不能做好我想做的一些事情。若是我現(xiàn)在做了,但是又做不好,既是害了自己,也耽誤了同事的發(fā)展。所以我更應(yīng)該努力做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的事情,把現(xiàn)在的事情做好,就能夠接觸更高難度的事情。努力做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作,才是我最應(yīng)該要做的事情。

  我這樣的行為也會(huì)給您的工作增加一定的難度,因?yàn)榭隙ú恢挥形乙粋€(gè)人對(duì)分配的工作不滿意,只是其他人沒(méi)有提出來(lái)。但我當(dāng)著所有同事的面提出了我的要求,若是您同意了,其他同事肯定也會(huì)學(xué)我,這就導(dǎo)致您不好分配工作;若是您沒(méi)有同意,又會(huì)顯得您不近人情。我已經(jīng)知道我的錯(cuò)了,以后絕對(duì)不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤,我以后一定聽(tīng)從您的安排,做好分配給我的工作。

  此致

  敬禮!

調(diào)度工作失誤檢討書(shū)范文2

  您好!我已深深的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤.

  我的錯(cuò)誤來(lái)源于意識(shí)上的淡薄和思想上的麻痹,確切的說(shuō)還是自己不夠認(rèn)真,才會(huì)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。由于我的失誤給公司帶來(lái)了損失我深表歉意,通過(guò)這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足,明白了以后如何改進(jìn),因?yàn)樽鍪虏徽J(rèn)真,自己嘗到了自己種下的苦果還連累到公司,使公司在經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上受到嚴(yán)重的損壞,這是用金錢(qián)賠償不來(lái)的,但是事因我起,我愿承擔(dān)責(zé)任,憑我一人的力量不能給公司帶來(lái)明顯的受益,但是在這個(gè)集體中每個(gè)人都起到重要的作用,我現(xiàn)在明白了,一個(gè)人的力量的渺小的,但是一個(gè)人因?yàn)椴徽J(rèn)真導(dǎo)致的事故,是重大的,因?yàn)橐郧耙庾R(shí)不夠,做事馬虎,今后我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做好工作上的每一件事,盡到我自己應(yīng)有的責(zé)任,為公司貢獻(xiàn)我的力量。

  通過(guò)這件事讓我深刻的理解到“安全來(lái)自警惕、事故處于麻痹”的含義,我深刻的檢討自己,這件事雖然不是安全上的事故,卻也是自己麻痹造成的;這件事由我造成的我愿接受領(lǐng)導(dǎo)的處罰!同時(shí)我深表決心會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真熱愛(ài)、立足本職崗位、愛(ài)崗敬業(yè)為公司美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!!

調(diào)度工作失誤檢討書(shū)范文3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:

  近期,由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的.不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

  在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題:

(1)思想認(rèn)識(shí)不足。

  在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有很好的履行我的職責(zé)造成的。

(2)掌握員工思想不夠深入。

  對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

(3)管理工作過(guò)于制度化。

  對(duì)于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通,過(guò)于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒(méi)有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

(4)缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。

  在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐?wèn)題,從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。

  鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:

(1)樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

  作為一級(jí)管理者,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn),做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。

(3)完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。

  在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jī)效考核制度???jī)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問(wèn)題,給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績(jī)效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。

(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起。

  細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  綜上所述,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級(jí)管理者的本職工作。

  望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見(jiàn),我會(huì)有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。

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