有關(guān)安全責(zé)任承諾書3篇安全責(zé)任承諾書范文

時間：2023-09-24 15:09:00 承諾書

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有關(guān)安全責(zé)任承諾書1

　　為了全面落實“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司對安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo)，把上級安全主管部門和總公司對我公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實處，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下，我標(biāo)本著對安全工作誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，公司對分管各職能科室制定了以下責(zé)任目標(biāo)：

　　一、安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)

　　1、人身傷亡事故控制目標(biāo)：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。

　　2、事故控制目標(biāo)：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，管好分管區(qū)域內(nèi)的安全管理工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及煤礦三大規(guī)程，切實落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全礦的安全生產(chǎn)。

　　3、履行總工程師安全生產(chǎn)管理職責(zé)，使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。

　　4、加強(qiáng)單位技術(shù)員培訓(xùn)工作，不斷提高單位技術(shù)員崗位技能水平。

　　5、組織相關(guān)技術(shù)人員制定事故應(yīng)急救援演練方案，提高應(yīng)急救援能力。

　　6、經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報有關(guān)安全生產(chǎn)工作，完成項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。

　　7、在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值跟班制度，切實解決生產(chǎn)中的各種困難和問題，保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　8、履行公司規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　9、安全生產(chǎn)管理方面的績效，年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行評比，獎勵與處罰按照公司有關(guān)獎懲制度執(zhí)行。

　　項目經(jīng)理（簽字）：

　　項目總工程師負(fù)責(zé)人（簽字）：

　　xx年五月十一日

有關(guān)安全責(zé)任承諾書2

　　**為加快在建項目建設(shè)和已完工項目竣工驗收，確保各項建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，明確落實項目責(zé)任人。各小組遵守以下承諾：

　　1、各組組長為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔(dān)項目責(zé)任工作。

　　2、主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本組項目前期手續(xù)和圖紙的盯辦；負(fù)責(zé)本組項目工程量清單編制、控制價、招投標(biāo)和合同簽訂的盯辦工作；負(fù)責(zé)本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理；完成對已完工項目務(wù)竣工驗收、結(jié)算和移交工作；對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進(jìn)；確保按照安全生產(chǎn)要求，順利完成各項目工作。

　　3、各組必須于月日前，制定所負(fù)責(zé)項目工作進(jìn)度時間表或工作計劃表，報項目建設(shè)督導(dǎo)小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進(jìn)展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結(jié)算和移交工作。計劃表、進(jìn)度表審核通過后，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改。

　　4、各小組由專人負(fù)責(zé)向項目督導(dǎo)組匯報項目進(jìn)展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴(yán)格履行本組職責(zé)，要分工明確。禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負(fù)責(zé)人有權(quán)要求公司其他部門或單位對各小組相關(guān)工作給予配合。

　　5、小組根據(jù)各項目完成情況，由工程督導(dǎo)小組做出評價，根據(jù)《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經(jīng)理特別獎勵。未能按照計劃時間結(jié)點完成項目工作，將按照項目完成程度（如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%），對小組負(fù)責(zé)人給予停發(fā)績效、降職、降薪、解除勞動關(guān)系處理，小組其他成員參照小組負(fù)責(zé)人情況進(jìn)行處理。

　　6、請各小組盡職盡責(zé)履行本職工作，嚴(yán)格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效，年月日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。

　　7、此承諾接受新區(qū)管委會、**紀(jì)委、工程督導(dǎo)小組、企業(yè)員工及社會監(jiān)督。

　　8、本承諾書一式二份。

　　單位（蓋章）：承諾小組：

　　總經(jīng)理（簽章）：小組負(fù)責(zé)人（簽字）：

　　年月日年月日