履約承諾書模板4篇履約承諾書模板范文

時間：2023-07-24 09:54:00 承諾書

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的履約承諾書模板4篇履約承諾書模板范文，供大家閱讀。

履約承諾書模板4篇履約承諾書模板范文

履約承諾書模板1

　　本保證金作為河南泰匯建筑工程有限公司 (投標人名稱)就平輿縣陽城等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整治項目（二期）工程施工項目所簽定合同的履約保證金。履約保證金額中標金額的10% 。

　　1、承包人保證在收到中標通知書的同時，向發(fā)包人提交履約保證金。履約保證金金額為合同價格的百分之十(10%)。履約保證金將在工程竣工并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格并簽署書面合格報告后的三十(30)日內(nèi)，其余額退回給承包人，不計利息。

　　2、履約保證金應(yīng)為轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金。

　　3、如果此時存在合同爭端并且未能解決，那么履約保證金有效期應(yīng)延長到上述爭端最終解決且理賠完畢后終止。

　　4、未經(jīng)發(fā)包人同意，不得更換項目經(jīng)理和技術(shù)負責人。假如更換未經(jīng)批準，將從履約保證金中扣除違約金。更換項目經(jīng)理扣除10000元違約金。更換技術(shù)負責人扣除5000元違約金。

　　投標人名稱(承包人)： (單位公章）

　　銀行賬號：

　　開戶行地址：

　　開戶行電話：

　　法定代表人或授權(quán)代表：( 簽字 )年月日

履約承諾書模板2

　　1．我公司的質(zhì)量目標：工程第一次驗收合格率達100%，工程優(yōu)良率先進水平；每年爭創(chuàng)名牌工程，質(zhì)量管理保持認證水平。

　　2．我公司的質(zhì)量方針：精心管理、質(zhì)量至上、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、用戶滿意。這個方針具有清晰邏輯關(guān)系和明確方向目標，確定動態(tài)過程，概括地說管理是手段，至上是宗旨，優(yōu)質(zhì)是效果，滿意是目地。

　　3．本工程達到優(yōu)良質(zhì)量標準，并配合主承包方達到施工質(zhì)量要求。

　　4．施工前由施工員進行技術(shù)交底，以圖紙會審后為準，整個施工過程嚴格按圖紙和規(guī)范施工。

　　5．施工中建立崗位責任制，認真執(zhí)行三級管理制度，特殊工種做到持證上崗，崗前交底，做好記錄，加強持證檢查環(huán)節(jié)，實行互檢，凡不符合要求的及時返工、糾正。

　　6．做好各工種協(xié)調(diào)工作。

　　7．認真做好測度數(shù)據(jù)和隱蔽驗收記錄，辦好手續(xù)，做到及時、準確，為竣工驗收創(chuàng)造條件。

　　8．質(zhì)量監(jiān)督部門，定期檢查督促，并繳上質(zhì)監(jiān)站進行監(jiān)督，保證施工質(zhì)量的順利進行。

　　9．對所有材料產(chǎn)品，進行對質(zhì)保書、合格證、材料分析、技術(shù)數(shù)據(jù)檢查、核對。凡不符合要求的一律不得進行安裝。

*************公司

******年*****月****日

履約承諾書模板3

　　我單位在項目招標中，有幸中標，非常感謝評委及建設(shè)單位的信任，在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)招標文件中所有的條款，履行合同內(nèi)容外，并鄭重承諾：

　　在此工程施工中，一定要精心組織，確保工期和質(zhì)量，并保證不轉(zhuǎn)包中標工程，不分包中標工程，并隨時接收建設(shè)單位的.監(jiān)督。

　　若我單位在項目實施過程中自食其言，出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、分包等違反規(guī)定的行為，甘愿受法律法規(guī)處罰。承擔由此造成的工程工期延誤和質(zhì)量問題的責任。并賠償由此造成的一切經(jīng)濟損失，自動撤出現(xiàn)場。

　　承諾單位：(公章)

　　法定代表人或授權(quán)代理人(簽字)：

　　日期：年月日

履約承諾書模板4

　　1.3投標保證金

　　投標保證金證明(粘貼投標保證金收據(jù)復印件)

　　1.4工程相關(guān)承諾書

　　1.4.1不更換項目經(jīng)理、技術(shù)負責人的承諾書；

　　1.4.2項目經(jīng)理、技術(shù)負責人到崗承諾書；

　　1.4.3項目班子其他管理人員承諾書；

　　1.4.4 保證不轉(zhuǎn)包、不違法分包的承諾書；

　　1.4.5 質(zhì)量、工期、安全、文明施工的承諾書；

　　1.4.6 保證不借資質(zhì)的承諾書；

　　1.4.7 保證不圍標、不串通投標的承諾書；

　　1.4.8 履約承諾書；

　　1.6.9 對專業(yè)工程進行總承包管理、協(xié)調(diào)并提供配合服務(wù)的承諾書。

　　1.4.1、不更換項目經(jīng)理、技術(shù)負責人的承諾書

　　致：（招標人）

　　作為工程的投標人，一旦中標，我方鄭重承諾：

　　1、在該工程項目合同執(zhí)行過程中不更換項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，項目經(jīng)理和主要技術(shù)負責人只承擔本工程的施工任務(wù)；如我公司違約，招標人有權(quán)終止合同，并沒收履約保證金

　　2、如因特殊原因需要更換項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，我公司會提前14天以書面形式報告，在征得招標人同意并在鄂州市招投標監(jiān)督管理局備案后，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任職權(quán)，履行前任的義務(wù)。

　　3、我公司承諾，即使征得了招標人和鄂州市招投標監(jiān)督管理局的同意，該行為仍視為我公司違約。若更換項目經(jīng)理，按中標價的1%支付違約金；更換技術(shù)負責人按中標價的0.5%支付違約金。

　　4、招標人認為有不能勝任相應(yīng)崗位的承包人管理班子成員，可要求中標人（承包人）更換和調(diào)整，直到滿意為止，并按中標價的0.5%支付違約金。

　　投標人(蓋章)：

　　法定代表人（簽字）：

　　年月日

　　1.4.2、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人到崗承諾書；

　　致：（招標人）

　　作為工程的投標人，一旦中標，我方鄭重承諾：

　　1、在該工程項目合同執(zhí)行過程中項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在場，且嚴格接受業(yè)主的考勤制度和請假制度。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人每月在崗時間不得少于本月施工時間的80%，每工作日在崗工作時間不得少于 6 小時；

　　2、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人確有特殊情況需請假要離開現(xiàn)場的，時間在半天以內(nèi)的須經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)書面同意；半天以上兩天以內(nèi)的須經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)出具書面意見后，報發(fā)包人代表同意后并報鄂州市招投標監(jiān)督管理局備案。離開前應(yīng)書面指定臨時代表，代為行使其權(quán)力；該臨時代表的一切行為，發(fā)包人均認為是項目經(jīng)理或技術(shù)負責人的行為。

　　3、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人未按前述規(guī)定取得書面同意不得離崗，否則，離崗一次按10000元支付違約金；第二次離崗的按20000元支付違約金；第三次以后的每次按50000元支付違約金，合計（缺席、離崗）次數(shù)超過10次的或者年度累計請假超過20天的，按違約處理，除由承包人（中標人）支付違約金、罰款外，由發(fā)包人按規(guī)定清除出場，記不良行為記錄，由鄂州市招投標監(jiān)督管理局視情給予承包人6個月至3年的在鄂州市投標資格限制。

　　投標人(蓋章)：

　　法定代表人（簽字）：

　　年月日

　　1.4.3 項目班子其他管理人員承諾書；

　　致：（招標人）

　　作為工程的投標人，一旦中標，我方鄭重承諾：

　　除項目經(jīng)理、技術(shù)負責人按投標文件承諾的到位外，我公司不會派投標文件承諾的項目班子其他管理人員以外的人員參與管理本工程，否則視為我公司違約，招標人有權(quán)終止合同，并沒收履約保證金。同時由發(fā)包人向鄂州市招投標監(jiān)督管理局報告。由鄂州市招投標監(jiān)督管理局視情給予承包人6個月至3年的在鄂州市投標資格限制。

　　投標人(蓋章)：

　　法定代表人（簽字）：

　　年月日

　　1.4.4、保證不轉(zhuǎn)包、不違法分包的承諾書

　　致：（招標人）

　　作為工程的投標人，一旦中標，我方鄭重承諾：在該工程項目合同執(zhí)行過程中，絕不轉(zhuǎn)包或違法分包。若有轉(zhuǎn)包或違法分包行為，我公司愿意接受以下處罰：

　　1、由招標人向市、省和國家建設(shè)等行政主管部門報告，作一次不良記錄；

　　2、合同履行期間發(fā)包人有權(quán)責令其出場，招標人有權(quán)終止合同，并沒收履約保證金。

　　3、由招標人聯(lián)系司法機關(guān)追究相關(guān)法律責任。

　　投標人(蓋章)：

　　法定代表人（簽字）：

　　年月日