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關(guān)于化工廠安全演講稿3篇(化工廠安全月演講稿)

時間:2022-12-17 10:41:00 演講稿

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于化工廠安全演講稿3篇(化工廠安全月演講稿),以供借鑒。

關(guān)于化工廠安全演講稿3篇(化工廠安全月演講稿)

關(guān)于化工廠安全演講稿1

  緊張忙碌的2022年即將過去,充滿期望的2022年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  2022年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自我不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

  如果說對一個故障或者問題點的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,僅有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應(yīng)提倡的,哪怕這個預(yù)警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,僅有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最終編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最終才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

  1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

  本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。所以,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

關(guān)于化工廠安全演講稿2

  20_年4月2號,公司相關(guān)部門針對全體公司人員進行了安全教育,看似是一場很平常的安全教育,畢竟公司內(nèi)部經(jīng)常進行這樣的培訓(xùn),可是眾所周知,近日江蘇響水化工廠_,昆山綜保區(qū)某公司集裝箱__,都造成了嚴重的死傷人數(shù),安全事故猛如虎,昨日的安全教育著實給在座的每一位敲響了震耳欲聾的警鐘。

  無論是生產(chǎn)還是施工,危險如影隨形,都說防人之心不可無,這句話用在防范危險、安全生產(chǎn)上頭我想更加貼切。套用教育意義電影《流浪地球》里熱門臺詞,生產(chǎn)千萬條,安全第一條。也許,空洞的說辭與文章不足以讓我們意識到生產(chǎn)安全的重要性,但當我們看到昨日安全教育影片中一些血淋淋的視頻實例后,簡直觸目驚心。在視頻里一條條鮮活的生命由于安全生產(chǎn)意識的薄弱、安全防護用品的缺失損壞、違規(guī)操作等就這樣陰陽兩隔。毀的不僅僅是他的生命,也是一個家庭的幸福。下筆至此,腦海里依舊浮現(xiàn)悲慘的畫面,內(nèi)心黯然神傷。

  回顧安全教育影片,作為傳統(tǒng)機械行業(yè)的從業(yè)人員,我想有必要把視頻中提到的一些重點提煉出來,也算是對自我的二次教育。視頻中提到幾種事故類型。

  其中高處墜落事故首當其沖,占所有安全事故的36%多。絕大部分沒有系安全帶和違規(guī)操作。我很慶幸自我在一家重視安全生產(chǎn)的公司工作。我們有登高作業(yè),每次施工作業(yè)前,公司相關(guān)負責人會進行生產(chǎn)安全教育,檢查安全防護設(shè)備等,寧愿生產(chǎn)進度不如意,也不放過任何一點安全漏洞。即使這樣,也不能麻痹自我的安全意識,就像之前提到的那樣,如影隨形的危險需要持續(xù)不斷的警醒。

  除了高處墜落事故,物體打擊事故也占了34%多。記憶猶新的是一名操作工人在進行機械設(shè)備維護,另一名工人在不知情情景下啟動機器,杯具就發(fā)生了。如果操作工能在開工前檢查是否有人員在設(shè)備附近,如果維修工能在維修前放置醒目標示,如果維修時設(shè)備在機械上禁止啟動,如果……,然而,大自然的規(guī)律不允許時光倒流,后悔不足以改變事實。道歉和懺悔是無力的,也許這也是那些麻痹大意之人骨子里缺乏對生命尊嚴的敬畏。

  當然,還有爆燃bz事故,委外作業(yè)事故,觸電事故等等,都時時刻刻提醒著我們要牢固樹立安全生產(chǎn)理念,讓杯具不再重演。

  企業(yè)要發(fā)展,安全是前提。家庭要幸福,平安是保障。呼吁各行各業(yè)對安全生產(chǎn)有著如履薄冰的態(tài)度,對安全教育有著步步為營的行動,才能擁有幸福的,可持續(xù)發(fā)展的完美明天。

關(guān)于化工廠安全演講稿3

  一年來,在上級部門的指導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),用心完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體狀況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。透過全廠員工的共同努力,工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,無火災(zāi)事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故,安全工作實現(xiàn)了預(yù)定目標?,F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:

  第一部分、安全工作的主要做法

  一、思想認識到位,組織保障有力

  1、職責重于泰山。企業(yè)的主要負責人本著對職工高度負責的精神,牢固樹立“以人為本”的理念,始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,當作事關(guān)全局工作的重中之重,對安全工作高度重視,常抓不懈,抓緊抓實。

  2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(法定代表人)是安全第一職責人,安全職能部門和各級安全員組成了權(quán)責明確、組織嚴密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門的行政負責人,是所任職部門的安全管理職責人,并簽訂了安全生產(chǎn)職責書,做到職責明確、管理有序、獎懲有據(jù)。企業(yè)每個員工都簽訂了安全承諾書,對自我應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)承擔的安全職責,做到事先告知、心中有數(shù),強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。

  二、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)

  提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。

  企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,到達要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

  一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)危化物品操作工40人,復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等資料,同時加強對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得必須提高。

㈡認真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識

  1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(2014)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動,用心檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

  2、用心組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍?;顒泳o緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,資料涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

  按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改善,對好的經(jīng)驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的用心性和職責感。

  3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查資料涉及安全目標的完成狀況、風(fēng)險分析與控制狀況、安全教育狀況、安全、消防、防護設(shè)施、用品的維護和維修狀況、現(xiàn)場作業(yè)安全狀況、安全檢查與考核狀況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長用心參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的推薦,使這次互查活動到達了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

  4、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,并對安全員進行工作職責考核,年終給予工作先進者予以表彰。

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