演講之前的演講稿一定要用心準備,優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進行演講的關(guān)鍵,那么相關(guān)的演講稿該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的副總就職演講稿3篇 公司副總就職演說,以供參考。
副總就職演講稿1
尊敬的A總經(jīng)理、各位同事:
首先非常感謝A總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對XX及我的崗位的認識
近幾年,XX公司及員工在公司A總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開A總經(jīng)理的領(lǐng)導和公司全體員工的努力。
近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到XX公司,對于我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報A總和大家對我的信任和支持!
二、XX與我的關(guān)系
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。
一是,我來到XX,是機遇的選擇。我不改變XX公司,XX公司也不因我而改變。也就是說,XX公司還是XX公司,A總還是A總。我的到來,只能為XX增加一丁點的力量。我的到來,無從改變XX的性質(zhì),也不可能改變XX的性質(zhì)。二是,XX公司是一個成功的企業(yè),不能因為我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。A總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力,實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫A總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,XX還是原來的XX,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作
我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。特別是要務實求真,少說空話,多做實事,扎實地工作,共同做好以下幾點:
1.不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學性和先進性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
2.加強學習,不斷提高管理水平,為董事長和總經(jīng)理當好參謀和助手。
3.從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在XX工作,身體健康,把工資拿回家去。
4.不斷提高技術(shù)水平,認真抓好設(shè)計、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個新的臺階。
5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.不斷提高業(yè)務水平,加強對外業(yè)務聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。
四、對大家的希望
工作是做出來的,而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃,如果沒有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強團結(jié)、加強溝通,把握好工作的進展,協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業(yè)精神。
一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項管理規(guī)定和要求。
二是盡心盡責,做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性,都有相應的責任、權(quán)利、義務和要求,但同時也有相應的酬金,大家要理會到這一點,盡好自已的責任。
三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,問題要解決在一線,鼓動在一線,激勵在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團結(jié)力。
我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導,有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,A總交給我們的任務(不是我一個人的任務),也一定可以完成。
副總就職演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導先生們:
首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司副總經(jīng)理職務。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個機會鄭重承諾:
一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我的信任,不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,并認真按照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀,積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理,積極推進公司管理創(chuàng)新,不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。
三、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結(jié),小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學習經(jīng)營管理理論知識,特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。
總之,我將通過各方面的努力做好副總經(jīng)理工作。
謝謝大家!
副總就職演講稿3
感謝總公司與前任領(lǐng)導對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的心情異常激動,同時也信心十足,相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi),我將努力做好以下幾方面工作:
一、以身作則,以人為本,提升個人素質(zhì),增強領(lǐng)導魅力。
擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要努力學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀律,學習業(yè)務和管理知識,不斷提高自己的綜合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,要把公司的事當成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真干好每一件事,為員工起到模范帶頭作用。再次,作為一位領(lǐng)導,要真心誠意地團結(jié)關(guān)愛每一位員工的生產(chǎn)和生活,關(guān)心支持每一個崗位的工作,為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺和空間。
二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強團結(jié)協(xié)作。
21世紀的競爭是人才的競爭,所以在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工業(yè)務能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。要全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中,要引導各部門密切聯(lián)系,加強溝通,團結(jié)協(xié)作,努力營造一個同心同德,團結(jié)一致干實事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
三、提高安全意識,加強質(zhì)量監(jiān)管,消除安全隱患。
要認真貫徹落實總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,加強各項措施的落實,嚴格實行施工工地標準化管理,加強建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管,及時消除各類安全隱患,堅決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強化監(jiān)督管理職責,嚴格落實責任制。繼續(xù)加強對農(nóng)民工安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度,定期開展安全教育片放映工作。
四、拓展市場渠道,提升技術(shù)實力,強化經(jīng)營管理。
在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。今年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略,拓展市場開發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面:要強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術(shù)實力,形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:要堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理,加大精細管理力度,提高創(chuàng)利水平。
五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責。
公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,時刻保持清醒的頭腦,居安思危,要認識到自身與同行間存在的差距與不足,要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭,作為一位領(lǐng)導必須放眼全局,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,實現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā),突出重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
總之,在總公司的充分信任下,在全體員工的大力支持下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員把公司做大做強,加快公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)多元發(fā)展,提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻策,和我共同努力,實現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
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