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職工競(jìng)聘上崗演講稿2022【3篇】 供應(yīng)商管理崗位的競(jìng)聘上崗演講稿

時(shí)間:2022-11-06 12:37:00 演講稿

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職工競(jìng)聘上崗演講稿2022【3篇】 供應(yīng)商管理崗位的競(jìng)聘上崗演講稿

職工競(jìng)聘上崗演講稿20221

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家上午好!

  今天我?guī)е鴮?duì)教育的一腔熱誠(chéng)來(lái)競(jìng)選迎賓路小學(xué)的教導(dǎo)主任一職。我叫孫香菊,今年41歲,1999年參加工作,至今工作了將近_個(gè)年頭,_年來(lái)我一直工作在教學(xué)第一線,且對(duì)教學(xué)工作保持了一份獨(dú)有的熱情,認(rèn)真+熱情+創(chuàng)新是自己的工作寫照。長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,讓自己積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。參加這次競(jìng)選,我的目的有兩個(gè):一是為了在教學(xué)上更好地發(fā)揮自己的輻射帶動(dòng)作用,二是抱著學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的態(tài)度,讓自己成為一個(gè)多面手。

  自參加工作以來(lái),一直從事高年級(jí)的教學(xué)工作。特別是高年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,每次授課之前,經(jīng)常反問(wèn)自己,是否做到了心中明了教學(xué)重難點(diǎn),是否做到教學(xué)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、新穎;授課之時(shí),力爭(zhēng)用親切的語(yǔ)言、和藹的態(tài)度讓學(xué)生愉快地來(lái)掌握重難點(diǎn);授課之后,想學(xué)生之所想,作業(yè)布置適當(dāng)。數(shù)學(xué)課的學(xué)習(xí),讓學(xué)生學(xué)得輕松、明了是自己一貫的追求。歷屆六年級(jí)數(shù)學(xué)在區(qū)級(jí)抽測(cè)中成績(jī)均位于全區(qū)前列,這是對(duì)自己教學(xué)效果的證明。同時(shí)自己也得到了學(xué)生、學(xué)校和家長(zhǎng)的一致認(rèn)可。因此,自己多年來(lái)連續(xù)被評(píng)為中心校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,區(qū)級(jí)骨干教師、區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師.自己執(zhí)教的優(yōu)質(zhì)課也多次獲得市、區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)等。

  這次競(jìng)選,如果我能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的認(rèn)可,有幸被聘為迎賓路小學(xué)的教導(dǎo)主任,我將做好以下工作:

  一、協(xié)助校長(zhǎng)制訂并實(shí)施學(xué)校教學(xué)教育工作的計(jì)劃,經(jīng)常進(jìn)行檢查,定期1行小結(jié),積極為學(xué)校的教育教學(xué)工作獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策,做好校長(zhǎng)的參謀與助手,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序。

  二、加大師資隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)青年教師,隨著我們迎賓路小學(xué)建成,生源不斷增加,那么新教師也會(huì)越來(lái)越多。所以,加強(qiáng)新教師的培訓(xùn),提高青年教師的綜合素質(zhì)和整體水平也是迫在眉睫。解決這個(gè)問(wèn)題我打算從以下兩方面著手:1.走進(jìn)新教師課堂,每周聽(tīng)課不少于2節(jié),課后做好指導(dǎo)。切實(shí)深入到教師、學(xué)生中了解教學(xué)情況,保證教學(xué)有質(zhì)、有序地進(jìn)行,努力做到服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于教師,服務(wù)于家長(zhǎng)。2.俗話說(shuō),眾人拾柴火焰高,利用學(xué)校現(xiàn)有的骨干教師,開(kāi)展一幫一結(jié)對(duì)活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,達(dá)到讓年輕老師迅速成長(zhǎng)的目的。

  三、利用學(xué)校的三年規(guī)劃,協(xié)助做好新學(xué)校的課程建設(shè)推進(jìn)工作,形成具有迎賓路小學(xué)特色的課程體系。讓迎賓路的孩子經(jīng)過(guò)六年的學(xué)習(xí)生活,成為一個(gè)身體健、知識(shí)豐、行為雅、有個(gè)性、責(zé)任強(qiáng)的新時(shí)代的接班人。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我非常感謝組織給我提供了這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)。如果我在這次競(jìng)聘中失敗,在以后的工作中我將會(huì)更加努力地來(lái)完善自我,同時(shí)也會(huì)一如既往地投入到以后的教育教學(xué)之中,繼續(xù)做好學(xué)生的良師益友。

  謝謝大家!

職工競(jìng)聘上崗演講稿20222

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫___,1970年出生,現(xiàn)擔(dān)任人事監(jiān)察科長(zhǎng),本科學(xué)歷。今日我競(jìng)聘的職位是老干科科長(zhǎng)。那里,我不會(huì)用華麗的語(yǔ)言修飾自我、也沒(méi)有豪言壯語(yǔ)什么,有的只是敞開(kāi)心扉談?wù)剬?duì)這個(gè)職位的理解以及對(duì)老干工作的憧憬。

  一、首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)

  離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動(dòng)人心。為了體現(xiàn)國(guó)家對(duì)離退休老同志所做貢獻(xiàn)的充分肯定,黨中央明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”。為了實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。

  雖然我此刻擔(dān)任的是人事監(jiān)察科長(zhǎng),可是對(duì)老干工作情景也自然了解。我明白做好老干工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的節(jié)日慰問(wèn)、住院安排、用車安排、報(bào)刊訂閱、各種費(fèi)用發(fā)放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時(shí)、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,可是做到這一切需要的不僅僅是細(xì)致的工作態(tài)度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。

  二、我選擇這一職位進(jìn)行競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì):

  第一,我有高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。能以高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每項(xiàng)事情,不求榮譽(yù),只求提高。有正確的政治方向,踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,較強(qiáng)的工作本事,良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。

  第二,我愛(ài)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在長(zhǎng)期的工作中我養(yǎng)成了愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,為了能夠深入了解國(guó)家政策對(duì)于老干工作引導(dǎo)的認(rèn)識(shí),我廣泛收集、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業(yè)余時(shí)間也不斷充實(shí)自我在健康保健,飲食,醫(yī)療,文化藝術(shù)等方面知識(shí),這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次

  第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長(zhǎng)、三年人事監(jiān)察科科長(zhǎng)的工作中,我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)本事。能夠處理一些比較復(fù)雜的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事情。也能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策供給一些參考意見(jiàn),而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不一樣主角,這也正好鍛煉了我細(xì)致的觀察力、敏銳的確定力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關(guān)心人、能協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征。

  三、為了能夠扎實(shí)做好老干科的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為能夠從以下幾個(gè)方面入手:

  一是進(jìn)取開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。組織老干科工作人員對(duì)老干部進(jìn)行走訪,做到戶戶到、人人見(jiàn)、個(gè)個(gè)談,真正摸清楚老干部們?cè)谙胧裁?、盼什么,急需解決什么,重點(diǎn)摸清政策的落實(shí)情景,對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)研究整改,始終能做好老干部的服務(wù)員、協(xié)調(diào)員和管理員。

  二是完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)開(kāi)展各種形式的老干部服務(wù)活動(dòng),例如:與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊(duì)”活動(dòng);與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”活動(dòng),定期為老干部做體檢;依托老年社團(tuán)組織,開(kāi)展“文藝到家門”活動(dòng)等等。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我今日參加競(jìng)聘是抱著進(jìn)取參與,讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解我,認(rèn)識(shí)我,對(duì)于結(jié)果我會(huì)以一棵平常心對(duì)待,不會(huì)有任何思想負(fù)擔(dān)。

  多謝大家!

職工競(jìng)聘上崗演講稿20223

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事家人們:

  你們好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會(huì)。我先來(lái)做一下自我介紹,我叫__,畢業(yè)于__學(xué)校,大專學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前,本人積累了__年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),因此,對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘,我將做好以下工作:

  一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作

  公司機(jī)械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門指示,結(jié)合公司實(shí)際情況,綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤(rùn)滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。

  對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求,如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備,使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng),切勿大機(jī)小用,防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

  機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中,要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

  二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作

  機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

  嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

  機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系,詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說(shuō)明。

  三、組織解決施工及生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械技術(shù)問(wèn)題和開(kāi)展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)

  施工生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械技術(shù)問(wèn)題,實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機(jī)械的前提下,要注意日常檢修工作,制定系統(tǒng)的檢修制度,包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項(xiàng)目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時(shí),應(yīng)立即停止使用,采取有效措施防止損失過(guò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量,對(duì)不合格的配件,經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實(shí)不合格,使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過(guò)”,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)和事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)。對(duì)隱瞞事故和弄虛作假的部門和個(gè)人要加重處罰。

  四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收工作

  根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下,做到更科學(xué)、更合理地選購(gòu)機(jī)械設(shè)備。為保證公司的利益,設(shè)備的購(gòu)置必須做到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對(duì)大型成套機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)地考察,并采用內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后,由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同,并且設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴(yán)格實(shí)行。

  如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意。我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我,懇請(qǐng)給我為_(kāi)_公司效力的機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

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