演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的銷售競聘演講稿范文13篇 競聘銷售主管演講稿范文,供大家參閱。
銷售競聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
此刻我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會對我來說是非常難得的,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!俗話說:真誠的友誼源于不斷的自我介紹,今天借此機(jī)會再次向大家做一個簡單的自我介紹。
我叫陳安撫,今年24歲,20xx年畢業(yè)于浙江理工大學(xué),同年開始參加工作,7月11日通過應(yīng)聘就來到海豚公司銷售部,我想我是幸運(yùn)的,通過我的努力和公司的大力支持,以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助,我從一無所知到今天深入了解。在此,我對你們的幫助表示衷心的感謝,同時也借此機(jī)會感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!
今天既然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先我簡述一下我的競聘理由,大致有以下三點(diǎn):
(一)實(shí)現(xiàn)自我價值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰(zhàn)和超越自己,用結(jié)果告訴別人,我能,我行,我是好樣的。
(二)社會責(zé)任感,我既然有幸進(jìn)入了這家企業(yè),我就有責(zé)任去幫助它更好更快的發(fā)展,這種無形的使命致使我不能淡定,我在思考,我應(yīng)該去做些什么,當(dāng)然做事是需要平臺的,而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。
(三)虛榮心的驅(qū)使,受父母所賜,我有幸接受過幾天高等教育,但我畢竟還是凡夫俗子一個,無法做到淡泊名利。正是因?yàn)楦卸鳎虼?,我不甘也不能平庸,我知道,我背?fù)著家庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。
其次,我的競聘優(yōu)勢:
一、優(yōu)勢
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),幾年以來,我一直從事著銷售工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)以致用。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實(shí)際行動及帶領(lǐng)員工參加公司各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),攜手大家共同成長。
3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解,并能處理好各種實(shí)際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),在面對突發(fā)情況時,能做到不急不躁,保持冷靜頭腦,沉著應(yīng)對,謹(jǐn)慎處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。
二、當(dāng)選本職后的規(guī)劃
如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機(jī)會進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。
我的具體工作規(guī)劃是:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>
3、立足當(dāng)下,放眼未來,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營成本。
4、樹立大局意識,一切以大局為重,要培養(yǎng)舍小取大的大局觀,服從公司安排,聽從公司的統(tǒng)一調(diào)遣,做到一切行動有組織有紀(jì)律。
5、關(guān)注員工,關(guān)心員工,打造團(tuán)隊(duì)的歸屬感,讓團(tuán)隊(duì)成為員工的第二個家。要以身作則,切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。把每一位員工都當(dāng)成我的兄弟姐妹。同時要幫助提高員工專業(yè)技能培訓(xùn),加緊人才的培養(yǎng),不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的日常管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識。依靠團(tuán)隊(duì),盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
愛因斯坦說過這樣一句話:“在一個崇高的目標(biāo)支持下,不停地工作,即使慢,也一定會獲得成功”大家試想一下,你都沒有目標(biāo)了,哪來的勁頭呢?我們的目標(biāo)又是怎樣?在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達(dá)成的呢?細(xì)則如下:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),團(tuán)結(jié)思想,萬眾一心。大家擰成一股繩,力往一處使,打造出一個思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。把自覺變?yōu)橹鲃?,讓?yōu)先變成搶先,形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。
(2)制定切實(shí)可行的目標(biāo),讓每個人結(jié)合自身實(shí)際情況制定出相應(yīng)的銷售目標(biāo)。然后細(xì)化目標(biāo),步步為營,堅(jiān)持落實(shí)。
(3)積極監(jiān)督,有效執(zhí)行,制定了可行的目標(biāo),就要全力以赴撲向目標(biāo),我會和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行,每個人都有松懈的時候,不是人人都可以做到馬不揚(yáng)鞭自奮蹄的,需要團(tuán)隊(duì)的共同來鞭策。
(4)開拓創(chuàng)新,尋找新的方法??偨Y(jié)市場上遇見的一些渠道問題,在不違背公司規(guī)定的同時,盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競爭對手,思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時加以創(chuàng)新,要切實(shí)做到在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中再創(chuàng)新。
(5)要定崗定責(zé),做到人盡其能,物盡其用。合理利用每個人長處,盡一切辦法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。提高整體配合度,讓整個團(tuán)隊(duì)在和諧,默契中有序的運(yùn)作。
(6)堅(jiān)決執(zhí)行,不找借口,不問原因,毫無怨言。強(qiáng)大的執(zhí)行力是狼性團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團(tuán)隊(duì),你就選擇了義無反顧,就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強(qiáng)烈的集體責(zé)任感。
(7)制定完善的內(nèi)部激勵方案,做到獎罰分明,有理有據(jù)。進(jìn)一步促進(jìn)和提高高每位員工的工作積極性,讓大家在實(shí)現(xiàn)自我價值的同時,能有更多的優(yōu)越感。
三、自我總結(jié)。
我始終堅(jiān)信世界上沒有絕望的困境,只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐,在三年多的銷售生涯中我不斷的`學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),完善我的溝通技巧,練就了一些銷售本領(lǐng)。雖說在凈水機(jī)行業(yè)涉足未深,可是我堅(jiān)信銷售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我會以此次為契機(jī),深入市場,了解具體情況,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,把工作計(jì)劃做到更詳細(xì),更具體。同時一如既往挖掘自身潛能,把自身的價值發(fā)揮到最大化,與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,一起成長。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益!
銷售競聘演講稿范文2
企業(yè)的改革是為了發(fā)展,改革首先是思想觀念的改變,以及束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制。在國水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,昆明公司的“三定”工作已接近關(guān)鍵階段,崗位的競聘也是為了更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的 配置。我不是學(xué)機(jī)械的,但在機(jī)械設(shè)備修理崗位上工作了二十多年,今天我站在這里,一來是向各位競聘者學(xué)習(xí),二來是談一談對這崗位的看法。
一、 競聘應(yīng)從戰(zhàn)略的高度了解國企改革勢在必行,搞好機(jī)電工程部工作,是下一步的建設(shè)。
在新的形勢下,國企有自己優(yōu)勢的一面,也有不足的地方;國有老企業(yè)有著管理基礎(chǔ)好、人員素質(zhì)高、技術(shù)力量強(qiáng)、品牌信譽(yù)好等優(yōu)勢,但也有著觀念老化、競爭意識不足等。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時代,必須知己知彼,才能地市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)中把自己立于不敗之地。這種挑戰(zhàn)主要來自于:外部市場的挑戰(zhàn);內(nèi)部:觀念的挑戰(zhàn);技術(shù)力量的挑戰(zhàn);激勵機(jī)制的挑戰(zhàn)。
一是市場的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)地市場競爭迫使企業(yè)開拓市場,營銷策略,以及質(zhì)量產(chǎn)品等方面,要保證生產(chǎn)產(chǎn)品,作為機(jī)電工程部下步所要做的工作就是要搞好設(shè)備的搶修,維修和設(shè)備技改工作,降低勞動力成本,在停修的機(jī)械設(shè)備中,設(shè)備的檢修多提前一分鐘運(yùn)轉(zhuǎn),多一分鐘的產(chǎn)量就多一分鐘的效益產(chǎn)品。 三是機(jī)電工程部下一步會遇到來自技術(shù)力量的挑戰(zhàn)。4000噸項(xiàng)目的建設(shè)抽調(diào)了部份有文化、年青、技術(shù)好的員工,他們走后的工作由留下來的員工承擔(dān)著,這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機(jī)電工程部撤消整合、集中技術(shù)力量后,除讓員工理解扶持改革、充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性外,還應(yīng)該培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工,才能在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,做好各項(xiàng)檢修任務(wù)。所以,下一步還應(yīng)該著手組織員工開展技術(shù)評比競賽、技術(shù)研討、合理化建議活動,營造職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),比技能的氛圍,提高員工隊(duì)伍技能的整體素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)能手,一專多能,才能談得上降低勞動生產(chǎn)力成本,才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅(jiān)仗。
四是做好激勵機(jī)制工作。
根據(jù)我國的分配制度,要激勵那些技術(shù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能干活、想干活的人真正得到實(shí)惠,獎勤罰懶,改變干活少,收入不少,干活多收入不多的局面,讓不想干活、怕干活的人改變?yōu)榧夹g(shù)能手。
二、 機(jī)電工程部的運(yùn)作設(shè)想框架。 三、 以人為本,依靠職工。
作為機(jī)電工程部,管理工作面對新形勢的需要,要經(jīng)得起來自各方面的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就要做到以人為本,全心全意依靠廣大員工,不斷與時俱進(jìn)練好內(nèi)功,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,搞好電氣設(shè)備的維護(hù)工作。
四、 搞好成本管理,降低檢修成本,提高功效。
成本核算管理是機(jī)電工程部管理的核心,提高成本管理質(zhì)量,規(guī)范成本考核管理工作,健立健全內(nèi)部成本管理制度,為降低勞動力成本、提高功效提供一個強(qiáng)有力的依據(jù)。
競聘的崗位不是官的定義,而是責(zé)任的代名詞。因?yàn)槠鋶徫簧嫌猩霞夘I(lǐng)導(dǎo)的重托,下有員工的希望,承擔(dān)好這份責(zé)任,除了要熟悉機(jī)械知識、學(xué)習(xí)新的管理理論外,還要有新的思維適應(yīng)新時期的要求,才能把這份責(zé)任承擔(dān)得更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、員工的重托。
銷售競聘演講稿范文3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當(dāng)一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購,在此感謝xx公司給我此次機(jī)會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的`工作經(jīng)驗(yàn),我自20xx年xx月從學(xué)校出來實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質(zhì)的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產(chǎn)品時,我就對這行業(yè)沒多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的,從哪點(diǎn)可以看出它的賣點(diǎn)呢,無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都非常的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,這都是很全面的服務(wù),缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。
這次我來競聘這個銷售經(jīng)理崗位我?guī)е愕男判?,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團(tuán)隊(duì)我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳,把業(yè)績做好最好,這個就是我短期的目標(biāo)。
最后感謝xx公司器重我的才能,希望我不辜負(fù)大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。
銷售競聘演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫陳以桐,來自**,今年25歲,畢業(yè)于**經(jīng)貿(mào)電子學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)。今天我競聘崗位是零售督導(dǎo)一職,首先非常感謝公司提供一個這么好平臺讓我可以展現(xiàn)與提升自已,也感謝公司對我培養(yǎng)。
我自20xx年3月19日進(jìn)入公司工作,同年8月加入陳列小助手隊(duì)伍,20xx年4月通過公司競聘成為了店助理,現(xiàn)在在**店任店經(jīng)理。本人性格熱情開朗,待人友好,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,對工作盡職盡責(zé),親和力強(qiáng),有良好自制力,做事情始終堅(jiān)持有始有終,從不半途而廢;團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí),并且堅(jiān)信三人行必有我?guī)?。銷售組長競聘演講稿
在公司工作三年中我學(xué)會了很多,學(xué)到了怎么樣去做一名合格導(dǎo)購、優(yōu)秀管理者。為了更好展現(xiàn)自己在平時所積累知識與經(jīng)驗(yàn)并且能更好為公司服務(wù),也為了能更進(jìn)一步提升自己,發(fā)現(xiàn)自己不足。特競聘零售督導(dǎo)一職。如果這次沒成功,那證明我還存在許多問題與不足,那么我會更加努力去學(xué)習(xí)去磨練,提高自己專業(yè)技能。過去三年中我學(xué)習(xí)到督導(dǎo)主要工作職責(zé):
1、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域同事做好銷售工作。并跟進(jìn)促銷執(zhí)行情況。
2、根據(jù)公司制定具體銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,年級組長競聘稿分解到每季度、每月,并對銷售完成情況進(jìn)行跟進(jìn),并制定下一步銷售提升計(jì)劃,及時有效對區(qū)域庫存進(jìn)行商品整合。
尊敬各位評委、同事:大家好,站在這里我很激動,身為集團(tuán)一名工作*年老員工我感到非常自豪,感謝集團(tuán)給我們提供這樣一個平臺,給我們一個體現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會。
把每一個客戶都當(dāng)成自己朋友。不說沒有把握話,無論說謊能得到多少暫時利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康親善態(tài)度,銷售同時也喜歡把**(公司名稱)集團(tuán)理念自然傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶,對于客戶給予合作,心懷感激,并對客戶表達(dá)出自己感謝?,F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好朋友。如果說我這幾年銷售是成功,除了集團(tuán)每一位同事幫助外,我客戶對我?guī)椭彩欠浅V匾?。對于下一步工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單道路是從尋找客戶開始,培養(yǎng)客戶比眼前銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭一天。
一、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想,針對每一個客戶實(shí)際情況推薦適合他產(chǎn)品,絕不因?yàn)樽约豪孀尶蛻暨x擇沒有必要產(chǎn)品,要讓客戶每一筆投入都達(dá)到最大化收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多新客戶。
二、通過自己社會資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品,并充分依靠公司宣傳活動,積極出去宣傳銀行柜組長競聘集團(tuán)產(chǎn)品和理念,接觸新客戶爭取更多成單機(jī)會。
三、更加提煉自己品格,有品格人才能立足于社會,才能無愧于自己、才能為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn),做一個信守原則人最會贏得客戶和朋友尊重和信任。因?yàn)樗麄円仓?,公司給他們提供一種需要并不是無條件,而必須是在堅(jiān)持一定原則下滿足。知道我們是有品格人和有品格公司,我們客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時同樣也遵守了一定原則,他們才能放心與我們合作和交往。
無論我競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己機(jī)會。今后我都會一如既往努力工作,一如既往宣傳公司理念,一如既往為作為一個**(公司名稱)人而驕傲。謝謝在場每一位!
銷售競聘演講稿范文5
你們好!首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會,我想這樣的機(jī)會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。
當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機(jī)緣。
自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。
以上四個目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
銷售競聘演講稿范文:銷售經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理,我這次競聘的職務(wù)是營銷部經(jīng)理。
來xxxxxx工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝xxxx的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心培養(yǎng),感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點(diǎn)一滴的成長都有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。
我出生于70年代初,農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實(shí)的品質(zhì),當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻(xiàn)。
在農(nóng)村出生,在部隊(duì)長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現(xiàn)了我的價值。
競聘營銷部經(jīng)理,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
第一:我自進(jìn)入酒店行業(yè),一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營有比較全面系統(tǒng)的認(rèn)識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。
第二:我非常樂于學(xué)習(xí),喜歡創(chuàng)新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點(diǎn)非常重要。
第三、我今年三十五歲,年富力強(qiáng)、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業(yè)出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時。
第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結(jié)交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不強(qiáng)人所難。
第六、我反應(yīng)比較機(jī)敏,能短時間內(nèi)找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。
當(dāng)然,我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展,可能影響工作的缺點(diǎn)。比如,有時比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我,也真誠希望領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友給予及時的批評指正。
XX年是xxxx大跨步前進(jìn)的第一年,經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整,一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將形成。營銷部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”,同時將擔(dān)負(fù)起重要的`任務(wù),說句心里話,競聘營銷部經(jīng)理一職,我是有壓力的,雖說今年的經(jīng)營指標(biāo)已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務(wù)。但是,作為一個對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處,中心的任務(wù)就是營銷部的任務(wù)。
銷售競聘演講稿范文:銷售競崗演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
下午好!
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一個體現(xiàn)自身價值的機(jī)會.而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業(yè)務(wù)員的職位.我今年25歲,20xx年從中山大學(xué)財(cái)政金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)后,成為了中行xx支行的一名員工,兩年多的時間,從儲蓄到會計(jì),從結(jié)算到市場,我?guī)缀踝霰榱酥械拿恳粛徫?20xx年9月我被調(diào)入分行國際業(yè)務(wù)部清算科,一直負(fù)責(zé)全分行境外匯入款的清算工作.今天.我來競聘國際業(yè)務(wù)部的一級業(yè)務(wù)員,一來是為了響應(yīng)分行人事改革的號召而作的積極嘗試,二來我也自信自己具備以下的素質(zhì)條件來作此次參選:
首先,具有較好的英語聽,說,寫能力,熟悉銀行間函電往來的英文表述,同時精通電腦系統(tǒng)的各項(xiàng)操作。
再者,熟悉國際間結(jié)算與支付業(yè)務(wù),國際貿(mào)易實(shí)務(wù)及最新的結(jié)售匯外管政策法規(guī),
另外,在我工作的三年里,.除了學(xué)到了豐富的銀行業(yè)務(wù)知識和銀行服務(wù)理念外,讓我感悟最深的,還是在我每一次去處理各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸交織的日常工作的時候,如何調(diào)整自身的心態(tài),在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中完善自己的一個過程.換言之,在業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的同時,我會更注重的是自身心理素質(zhì)的修養(yǎng).以使自己時刻保持一種愛崗敬業(yè),積極樂觀的工作態(tài)度,使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。
我認(rèn)為作為國際業(yè)務(wù)部一名一級業(yè)務(wù)員除了自身應(yīng)具有較全面的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理能力外,還應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力:
第一,對突發(fā)事件快速處理的應(yīng)急和變通能力.
第二,較高地風(fēng)險(xiǎn)防范意識
第三,較強(qiáng)的心理素質(zhì)修養(yǎng)及心理承受能力
第四,良好的服務(wù)意識
假如在此次競聘中我能成功,我將本著愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,在業(yè)務(wù)崗位上努力擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)尖兵的同時,我還會主動協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),積極開展與同事及支行間的業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高自己以至全行的國際業(yè)務(wù)水平。
謝謝大家!
銷售競聘演講稿范文6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是來自xx部的xx。人們常說:心有多大,舞臺就有多大。對于我們銷售人員來說:心有多高,業(yè)績就有多高;努力有多大。市場就有多大。
如果我是銷售經(jīng)理,我既要高瞻遠(yuǎn)矚,策劃營銷;又要腳踏實(shí)地,開拓市場。如何做到高瞻遠(yuǎn)矚呢?喬·吉拉德曾說過這樣一句話:“如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)……是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠(yuǎn)。對于一名銷售銷售經(jīng)理來說,想要站得高,首先就要充分了解市場,了解客戶,了解同行,了解團(tuán)隊(duì),了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場、客戶、同行、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過程,即是登山的過程。只有“會當(dāng)臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;才能胸有成竹,規(guī)劃合理的目標(biāo),制定可行的營銷方案。
如果我是銷售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過廣泛調(diào)研市場,制定系統(tǒng)大客戶市場企劃方案,找準(zhǔn)目標(biāo),做到有的放矢。在此基礎(chǔ)上,我將積極參與部門內(nèi)研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠摯的態(tài)度贏得客戶的認(rèn)可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地,我以為就是一種執(zhí)行能力,一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說,當(dāng)今時代,贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒有一定的執(zhí)行能力,那么再好的藍(lán)圖,也只能是海市蜃樓,永遠(yuǎn)難以達(dá)到。而這種執(zhí)行力,并不是指銷售經(jīng)理個人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現(xiàn)的。正如孟子所說,“天時不如地利,地利不如人和”。可以說,一個和諧的團(tuán)隊(duì),是一切經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。
因此,如果我是銷售經(jīng)理,對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝各位!
銷售競聘演講稿范文7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!
我的名字是,我是。站在大家面前,我穩(wěn)重但不刻板,激進(jìn)但不張揚(yáng),溫柔但不懦弱,平淡但不懶惰,誠實(shí)但不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上營造了一個公平競爭的環(huán)境,讓我有機(jī)會參加這次比賽。我正在競爭銷售部助理銷售經(jīng)理的職位。現(xiàn)在我站在這個舞臺上,以我全部的信念和正直,競選經(jīng)理的職位。中文字典里的經(jīng)理是指經(jīng)營管理。管理以管理為基礎(chǔ),管理是根本。只有嚴(yán)格的管理和正確的經(jīng)營理念相結(jié)合,才能創(chuàng)造我們成功的奇跡;在我看來,一個合格的經(jīng)理,是站著就能說話,坐下就能寫字,出門就能出去的人。人生只有美好,沒有輝煌。于是我勇敢地來到了這里。
下面說說我對銷售經(jīng)理工作的理解和對以后工作的想法。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“以人為本”已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心理念。“以人為本”就是尊重人、理解人、關(guān)心人,充分發(fā)揮全體員工的才能,激勵全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。因此,銷售部門是具體組織和實(shí)施公司管理計(jì)劃的主體。在我看來,銷售部門的工作極具挑戰(zhàn)性,銷售部門的工作人員應(yīng)該熱情、善良、公正,所以我有這方面的天賦。因?yàn)槲艺\實(shí),公平,有原則,責(zé)任心強(qiáng)。我知道銷售部副經(jīng)理的工作很重要,主要體現(xiàn)在服從、執(zhí)行、做一線員工的后盾。如果能參賽成功,我就做部門副。
我的工作思路是:
第一、要求自己“三從”,人格服從調(diào)配,情感服從原則,主觀服從客觀,不為自己找借口,不給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
第二、完善執(zhí)行公司既定程序堅(jiān)決執(zhí)行。剛健、求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我遇事不含糊、不拖沓的工作習(xí)慣,養(yǎng)成了我不唯書不唯上、唯真理、唯現(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度。
第三,提高協(xié)調(diào)性,我們是一個銷售團(tuán)隊(duì),這個團(tuán)隊(duì)是一個融合了很多個性特征的團(tuán)隊(duì),讓整個團(tuán)隊(duì)有凝聚力,拳頭最有力。
第四,不斷增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,當(dāng)今社會競爭激烈,各種學(xué)術(shù)和科學(xué)技術(shù)日新月異。文憑高,學(xué)歷高是不夠的。只有學(xué)習(xí)能力高,才能立于不敗之地?;疖嚺艿每欤慈祟^。只有當(dāng)團(tuán)長以身作則,整個團(tuán)隊(duì)才能學(xué)得更好。通過學(xué)習(xí),可以對整個行業(yè)未來的發(fā)展有一個相對準(zhǔn)確的定位和遠(yuǎn)見。
我們是一個銷售團(tuán)隊(duì),銷售力量是我們團(tuán)隊(duì)的根本和靈魂。以上四點(diǎn)是我對三年來提升銷售隊(duì)伍的總結(jié)。我是一個農(nóng)村孩子,深刻理解“劍鋒來自削尖,梅花香來自苦寒”的道理。十年磨一劍的精神,一直激勵著我向上游奮斗,永無止境的奮斗。阿基米德說,給我一個支點(diǎn),我就能舉起整個地球。我說,你給我一個支點(diǎn),我可以帶領(lǐng)一群隊(duì)伍沖鋒。毫無疑問,在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個比較陌生的學(xué)生;平心而論,我工作時間短,沒成績,沒資歷,沒基礎(chǔ),沒優(yōu)勢可談。是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵我去嘗試。我不敢奢求什么,我只想讓大家了解我,理解我,幫助我,或者喜歡我,支持我。正因?yàn)槿绱耍腋逦乜吹搅瞬罹?,這促使我履行自己的職責(zé),努力學(xué)習(xí),努力工作,用自己的微薄之力回報(bào)自己,回報(bào)公司。
我的演講結(jié)束了,謝謝!
銷售競聘演講稿范文8
大家好!
本來,我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。
因?yàn)?,我從來沒有做過廣告。
但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。
中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。
而我,就是這個勇夫。
是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。
我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實(shí)力和能力。
我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。
目前,已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場,開始了國際化的征程。
尤其是在×××主編,×××總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成功突破封鎖,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業(yè)新秀。
這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果,更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。
正是因?yàn)橛邪l(fā)行部同事的努力,我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報(bào)刊亭、新華書店、超市、機(jī)場等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。
每天,只要我經(jīng)過那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿了喜悅和期待。
同時,也正是因?yàn)橛袕V告部同事的努力,我們的廣告經(jīng)營量成直線上升,不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。
說起我們的雜志,我就是一天一夜也說不完,因?yàn)?,我們的雜志太優(yōu)秀了。
而我們雜志的優(yōu)秀,主要是因?yàn)槲覀円浴痢痢林骶?,×××總?jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因?yàn)椴删幉块T的記者、編輯優(yōu)秀;同時,也是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀,這么一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),取得優(yōu)秀的成績,是理所當(dāng)然的,是受之無愧的。
在這里,我提議,請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績的團(tuán)隊(duì)鼓掌。
當(dāng)說完我們的雜志的時候,我不得不想到了我自己。
但是,不好意思,說到我們的雜志,我是非常的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的`覺得沒有什么好說。
因?yàn)槲业拇_沒有什么好說。
但是,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點(diǎn):
一、 廣告是雜志社的基礎(chǔ),必須全力抓好。
每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為廣告行業(yè),也應(yīng)該是這樣。
同時,廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè),也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。
在這個行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實(shí)現(xiàn)自我價值的提升。
我們這個雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍校”,為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動作用。
但作為廣告行業(yè)本身來說,我本人沒有從事過廣告行業(yè),雖然沒有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。
我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭取客戶的一個廣告,而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏,盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。
各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業(yè)績,所以得到的提升也最快。
而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。
因?yàn)橹灰獦I(yè)績上去了,企業(yè)或者媒體的生存問題解決了,大家才有飯吃,才有獎金發(fā),大家才滿心歡喜。
具體到我們雜志社,我們的采編才有動力去采訪,我們的發(fā)行部門才有財(cái)力去做發(fā)行,我們的市場部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。
如果我成功競聘,擔(dān)任廣告總監(jiān),我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),努力抓好,與廣大的客戶經(jīng)理一起,面向客戶和市場的需求,決不閉門造車,站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動,爭取客戶的信任和支持。
讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。
銷售競聘演講稿范文9
??企業(yè)的改革是為了發(fā)展,改革首先是思想觀念的改變,以及束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制,在國水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,昆明公司的“三定”工作已接近關(guān)鍵階段,崗位的競聘也是為了更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的 配置。我不是學(xué)機(jī)械的,但在機(jī)械設(shè)備修理崗位上工作了二十多年,今天我站在這里,一來是向各位競聘者學(xué)習(xí),二來是談一談對這崗位的看法。
??一、 競聘應(yīng)從戰(zhàn)略的高度了解國企改革勢在必行,搞好機(jī)電工程部工作,是下一步的建設(shè)。
??在新的形勢下,國企有自己優(yōu)勢的一面,也有不足的地方;國有老企業(yè)有著管理基礎(chǔ)好、人員素質(zhì)高、技術(shù)力量強(qiáng)、品牌信譽(yù)好等優(yōu)勢,但也有著觀念老化、競爭意識不足等。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時代,必須知己知彼,才能地市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)中把自己立于不敗之地。這種挑戰(zhàn)主要來自于:外部市場的挑戰(zhàn);內(nèi)部:觀念的挑戰(zhàn);技術(shù)力量的挑戰(zhàn);激勵機(jī)制的挑戰(zhàn)。
??一是市場的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)地市場競爭迫使企業(yè)開拓市場,營銷策略,以及質(zhì)量產(chǎn)品等方面,要保證生產(chǎn)產(chǎn)品,作為機(jī)電工程部下步所要做的工作就是要搞好設(shè)備的搶修,維修和設(shè)備技改工作,降低勞動力成本,在停修的機(jī)械設(shè)備中,設(shè)備的檢修多提前一分鐘運(yùn)轉(zhuǎn),多一分鐘的產(chǎn)量就多一分鐘的效益產(chǎn)品。
??二是觀念的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)生存的外部條件,而自我變革是企業(yè)發(fā)展的`內(nèi)在因素。黃總經(jīng)理在三月一日的昆泥中層干部會上,就有其中兩條講話要求:一是轉(zhuǎn)變觀念,大膽工作;二是消除顧慮,真抓實(shí)干。根據(jù)黃總這兩點(diǎn)要求,機(jī)電工程部下步工作應(yīng)從以下幾方面著手。1、建立建全規(guī)章制度,規(guī)范管理。今后將進(jìn)一步完善現(xiàn)有工作制度和根據(jù)情況制定新的切實(shí)可行的規(guī)章制度,所屬各工段、班組對現(xiàn)有制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,要落實(shí)到實(shí)處。2、把“目標(biāo)管理”作為實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)”的重要措施之一。3、加大宣傳力度。改革是為了企業(yè)整體利益和長遠(yuǎn)利益,改革要得到大多數(shù)員工的理解和支持,又要把防礙思想的思想觀念都沖破。為了員工的根本利益,但又不可避免地涉及職工的當(dāng)前利益。要讓少數(shù)不理解員工變?yōu)槔斫?,最后支持,這樣的陣痛期間加大宣傳力度是必不可少的,
??三是機(jī)電工程部下一步會遇到來自技術(shù)力量的挑戰(zhàn)。4000噸項(xiàng)目的建設(shè)抽調(diào)了部份有文化、年青、技術(shù)好的員工,他們走后的工作由留下來的員工承擔(dān)著,這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機(jī)電工程部撤消整合、集中技術(shù)力量后,除讓員工理解扶持改革、充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性外,還應(yīng)該培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工,才能在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,做好各項(xiàng)檢修任務(wù)。所以,下一步還應(yīng)該著手組織員工開展技術(shù)評比競賽、技術(shù)研討、合理化建議活動,營造職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),比技能的氛圍,提高員工隊(duì)伍技能的整體素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)能手,一專多能,才能談得上降低勞動生產(chǎn)力成本,才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅(jiān)仗。
??四是做好激勵機(jī)制工作。
??根據(jù)我國的分配制度,要激勵那些技術(shù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能干活、想干活的人真正得到實(shí)惠,獎勤罰懶,改變干活少,收入不少,干活多收入不多的局面,讓不想干活、怕干活的人改變?yōu)榧夹g(shù)能手。
??二、 機(jī)電工程部的運(yùn)作設(shè)想框架。
??根據(jù)國水公司這次定崗定員工作要遵循的五條原則:在機(jī)電工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組建“一個中心、兩個基本點(diǎn)”的機(jī)構(gòu)框架模式:一個中心:以技術(shù)質(zhì)量這中心,主要負(fù)責(zé)技術(shù)革新,技能練兵活動,以技術(shù)改造、節(jié)能增效,降低勞動力成本為目的。兩個基本點(diǎn):1、搞好公司各項(xiàng)檢修維護(hù),完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備檢修。2、第二個基本點(diǎn),根據(jù)新形勢要求,組建好對外安裝公司,承攬加工對外檢修的工作,才能在公司的領(lǐng)導(dǎo)下把機(jī)電工程部做強(qiáng)做大,增加員工收入。機(jī)電工程部根據(jù)技術(shù)需要組建,技術(shù)工段、巡檢工段、檢修工段,對外承攬業(yè)務(wù)的安裝隊(duì)。
??三、 以人為本,依靠職工。
??作為機(jī)電工程部,管理工作面對新形勢的需要,要經(jīng)得起來自各方面的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就要做到以人為本,全心全意依靠廣大員工,不斷與時俱進(jìn)練好內(nèi)功,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,搞好電氣設(shè)備的維護(hù)工作。
??四、 搞好成本管理,降低檢修成本,提高功效。
??成本核算管理是機(jī)電工程部管理的核心,提高成本管理質(zhì)量,規(guī)范成本考核管理工作,健立健全內(nèi)部成本管理制度,為降低勞動力成本、提高功效提供一個強(qiáng)有力的依據(jù)。
??競聘的崗位不是官的定義,而是責(zé)任的代名詞。因?yàn)槠鋶徫簧嫌猩霞夘I(lǐng)導(dǎo)的重托,下有員工的希望,承擔(dān)好這份責(zé)任,除了要熟悉機(jī)械知識、學(xué)習(xí)新的管理理論外,還要有新的思維適應(yīng)新時期的要求,才能把這份責(zé)任承擔(dān)得更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、員工的重托。
銷售競聘演講稿范文10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會!我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗(yàn)和評議。
我叫xx,今年x歲,20xx年有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了x分行,在x經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人,x是我對x地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話,當(dāng)時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己。
我第一個月向王經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬元的保底任務(wù),記得當(dāng)時我姐問我:以前你做過定一萬的目標(biāo)是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正,由于我以前就在x附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了xx元的業(yè)績,完成了自己月初時一個小小的承諾。
在x的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調(diào)配到了x分行,經(jīng)理也由x換成了xx 第二個月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每個人報(bào)了3萬元的保底任務(wù),記得我們剛報(bào)完業(yè)績時同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅(jiān)定的一種信念,經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬9千多的業(yè)績拿下了月冠,xx以3萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说谌?,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下。
第三個月我給xx報(bào)的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成9千。很遺憾,月末時我很榮幸的被領(lǐng)導(dǎo)提升為x二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊(duì)充滿了信心,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,我的團(tuán)隊(duì)更加可以。
假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起。
新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨(dú)立做單,往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實(shí),我會盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀(jì)人。
新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因?yàn)樾氯说暮贸煽兌鴳M愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易!
假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己,認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!
最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。
銷售競聘演講稿范文11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予我的支持和幫助,借著公司發(fā)展的浪潮,把我推向了這個講臺,此刻,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張,激動是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何,我要對公司這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!
我叫xx,在xx公司從事銷售工作兩年,我競聘的崗位是x部部長和x部部長。
我之所以競聘這個崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€優(yōu)勢:
一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)。在x年來的公司培養(yǎng)之下,經(jīng)歷了業(yè)務(wù)流程中的各種工作細(xì)節(jié),在日常生活和工作中以認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作為信條,言行一致,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己對業(yè)務(wù)市場分析判斷能力有了很大提高。對各種產(chǎn)品質(zhì)量用途及相關(guān)知識有一定的了解。
二是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。忠誠企業(yè),牢記職責(zé)。憑良心做人,靠本事吃飯,按原則辦事。面對公司發(fā)展階段,苦盡才能甘來是工作的思想動力。
三是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
在xx公司工作的兩年中,我感覺到了更大的壓力和責(zé)任,對做國內(nèi)貿(mào)易也有了新的認(rèn)識,隨著各大鋼廠逐步取消貿(mào)易商,競爭也在日益加劇。在公司資本處于積累,市場供過于求競爭又很激烈的雙重壓力下。xx的貿(mào)易工作必須在思想觀念、營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考,假如我能擔(dān)任xx部部長,我一定會更好地配合經(jīng)理的工作,做好經(jīng)理的助手,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、提高二個意識、實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)。具體來說:
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。
從單一的利潤的最大化同時拓展為交易數(shù)量的最大化,在鋼廠充分占有一定份額。大膽嘗試用我們采購來的xx的經(jīng)營體系,來提高資本金積累和競爭能力。
二是提高資金安全意識和競爭意識。
在業(yè)務(wù)流程上要強(qiáng)化資金回籠。意識到賒帳不是銷售,而是在增加公司資金的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。杜絕“船到江心悔也遲”的現(xiàn)象發(fā)生。對客戶生產(chǎn)經(jīng)營等狀況有深入的了解和洞察,增加資金運(yùn)轉(zhuǎn)頻率,提高資金利用率。
如今市場價格的明朗化使我們貿(mào)易公司利潤空間大大縮小,如何在夾縫中生存和發(fā)展,我們必須對工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,講求工作方法,提高工作質(zhì)量。從敬業(yè)中尋求利潤保證利潤。從點(diǎn)滴中提高競爭意識。繼續(xù)提高自己與客戶的溝通能力,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化和市場份額的比例。
實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)的內(nèi)容是:
1、發(fā)展供銷客戶網(wǎng)絡(luò)。規(guī)避供銷客戶單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),作為貿(mào)易公司來說,采購到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品是我們的理想,在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,發(fā)展新客戶;努力開拓市場,從采購產(chǎn)品源頭抓起,各方面了解和掌握多家客戶信息,穩(wěn)定至少三家客戶資源,達(dá)到貨比三家的效果。銷售客戶是我們實(shí)現(xiàn)利潤的源泉,也是保證資金安全規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)的根本所在,發(fā)展銷售客戶是我們很難抉擇的事情。盡快落實(shí)了解x公司實(shí)際情況,爭取在今年在該公司開戶,逐步進(jìn)入正常業(yè)務(wù)往來。為xx公司在x發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。必須在今年發(fā)展一到兩家新的鋼廠來克服“一顆樹上吊死”的弊端。
2、全年實(shí)現(xiàn)利潤50萬。加大對x鋼廠溝通力度,爭取市場份額,提高資金周轉(zhuǎn)頻率,從今年的隔月供500噸,爭取到平均隔月供700噸的合同量,由今年的3351噸,提升到全年供應(yīng)量達(dá)4200噸。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
用真情和愛心去善待每一位同事,同時把我自身多年的經(jīng)驗(yàn)盡力相授,使員工在短時間內(nèi)快速上手,形成高質(zhì)量的營銷隊(duì)伍。營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,雖然想要和得到是兩個行為的做法,但如何最后能得到,中間還必須有兩個字“做到”,只有做到了,自然才會得到。競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片真心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,在未來的工作中,不管我在什么崗位,我仍需要你們一如既往地給予關(guān)心和幫助,你們的支持將是我進(jìn)一步搞好工作的基礎(chǔ)和動力。
我的演講結(jié)束,謝謝大家。
銷售競聘演講稿范文12
各位評委!
大家好!非常感謝你給我機(jī)會參加比賽。我叫xxx,今年20歲,畢業(yè)于xx實(shí)驗(yàn)高中。今天,我在競爭一個新鮮冷凍產(chǎn)品的外部銷售員的職位!
一、做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作和日常業(yè)務(wù)工作
作為一個商務(wù)人士,首先要深入一線市場,做好市場調(diào)研,尤其是市場上的白條和生鮮產(chǎn)品的價格。只有充分了解市場,才能幫助我們更好地開發(fā)市場,同時利用雙匯的`品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢進(jìn)行差異化銷售,充分展示雙匯的品牌效應(yīng)。作為一個商業(yè)人士,我認(rèn)為我們應(yīng)該首先做到以下幾點(diǎn):
1、誠信,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,是一個業(yè)務(wù)員必備的道德。
2、對工作嚴(yán)格要求,對自己嚴(yán)格要求,不要忽視或縱容小問題小錯誤。
3、做好基礎(chǔ)工作,無條件完成辦公室安排的各項(xiàng)任務(wù),讓辦公室和總部及時了解市場第一手信息。
二、加強(qiáng)客戶管理,做好市場開發(fā)
在市場上,充分體現(xiàn)雙匯冷鮮肉的品質(zhì)和品牌優(yōu)勢,與客戶做好溝通協(xié)調(diào)。做好與以下基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和專營店店主的溝通,為客戶和終端盈利,同時加強(qiáng)和提升客戶對雙匯的忠誠度。
作為一線業(yè)務(wù)人員,要有業(yè)務(wù)工作責(zé)任感,對企業(yè)、對客戶、對工作負(fù)責(zé);同時要有很強(qiáng)的執(zhí)行力,貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,在各項(xiàng)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行;積極開拓市場,建立銷售渠道網(wǎng)絡(luò);服務(wù)和監(jiān)督客戶,對市場進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確的分析,將收集到的第一手真實(shí)、全面的市場信息準(zhǔn)確、及時地傳遞給辦事處和總部,為總部提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品調(diào)整,并做好原始信息,實(shí)現(xiàn)正確的生產(chǎn)和銷售方式;扎扎實(shí)實(shí)做好營銷工作。
第二部分是我下一步的工作思路。
一、及時掌握市場情況,做好基礎(chǔ)工作
市場條件和市場條件是基礎(chǔ)。到了市場后,我會深入市場一線,充分了解市場上的白條和生鮮產(chǎn)品的價格,尤其是雨潤、羅進(jìn)、中品等競爭產(chǎn)品的出廠價和終端零售價,找出我們和他們之間的差距,并及時將信息反饋給經(jīng)理,為經(jīng)理提供有力有效的第一手信息和數(shù)據(jù)。
調(diào)查市場上各個網(wǎng)點(diǎn)的情況,找出哪些超市,哪些小超市,哪些網(wǎng)點(diǎn)我們在做,哪些不做。我們要做的是知道賣的是哪些產(chǎn)品,并把那些主要產(chǎn)品賣出去,促使他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加數(shù)量。如果沒有網(wǎng)點(diǎn),努力把這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展成雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。
調(diào)查菜市場和農(nóng)貿(mào)市場,了解市場上主要銷售哪些品牌的肉制品,主要是白條或分割產(chǎn)品,哪些是冷凍產(chǎn)品,是否有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。
二、嚴(yán)格執(zhí)行分公司和總部的政策
作為一個商業(yè)人士,我最需要的是執(zhí)行力。我會嚴(yán)格執(zhí)行辦公室安排的所有目標(biāo)、計(jì)劃等事務(wù),對我負(fù)責(zé)的市場客戶負(fù)責(zé)。作為第一責(zé)任人,你要對自己的市場負(fù)責(zé),管理好自己的客戶,根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)。擴(kuò)大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化市場對客戶的管理和服務(wù)
在市場上樹立“先服務(wù)后管理”的客戶管理理念,做好客戶溝通、服務(wù)和管理,以產(chǎn)品為導(dǎo)向,做好目標(biāo)管理。在車間工作期間,我會不折不扣地完成工廠下達(dá)的所有指標(biāo)。我去市場一線,也會根據(jù)辦公室下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)服務(wù)和指導(dǎo)客戶,指導(dǎo)客戶制定自己的目標(biāo)計(jì)劃,如何執(zhí)行,如何發(fā)展,如何完成。
四、端正立場,接受監(jiān)督,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)辦事
市場一線業(yè)務(wù)人員,根據(jù)工作職責(zé),在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,要嚴(yán)格遵循雙匯的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守雙匯的各項(xiàng)規(guī)章制度,每天開展工作。當(dāng)天的工作當(dāng)天就完成,不到明天,明天還有工作。同時,要虛心向老業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí),更好地學(xué)習(xí)新鮮冷凍產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程、客戶管理技巧以及與客戶的溝通技巧,從而提升自己的綜合能力。
銷售競聘演講稿范文13
領(lǐng)導(dǎo)和同事:
晚上好!
首先,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個體現(xiàn)自己價值的機(jī)會。今晚,我很幸運(yùn)有資格與同事競爭一流推銷員的職位。我今年25歲。中山大學(xué)金融與金融專業(yè)畢業(yè)后, 我于20xx年9月20日成為中國銀行的員工。 我被調(diào)到分行國際業(yè)務(wù)部清算科,一直負(fù)責(zé)全行境外匯款的清算工作。 今天。我是來競爭國際業(yè)務(wù)部一級業(yè)務(wù)員的。首先,我積極響應(yīng)分行人事改革的號召。第二,我有信心我有以下資格參加競選:
首先,他們具有良好的英語聽、說、寫能力,熟悉銀行間往來信函的英語表達(dá),精通計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作。
再者,熟悉國際結(jié)算和支付業(yè)務(wù),然后是國際貿(mào)易實(shí)務(wù)和最新的外匯結(jié)算和銷售管理政策法規(guī)。
另外,在我三年的工作中。除了學(xué)習(xí)豐富的銀行知識和銀行服務(wù)理念,讓我感受最深的是如何調(diào)整心態(tài),在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在每一次應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的日常工作中,在積極進(jìn)取中提升自己。換句話說,在培養(yǎng)專業(yè)能力的同時,我會更加注重自身心理素質(zhì)的培養(yǎng)。為了時刻保持一種熱愛和奉獻(xiàn),進(jìn)而保持積極樂觀的工作態(tài)度,讓你的青春激情在工作中時刻綻放。
在我看來,作為一名國際業(yè)務(wù)部的一流業(yè)務(wù)員,除了具備全面的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理能力外,還應(yīng)該具備以下素質(zhì)和能力:
第一,快速靈活處理突發(fā)事件的能力。
第二,風(fēng)險(xiǎn)防范意識提高。
第三,較強(qiáng)的心理素質(zhì)培養(yǎng)和心理承受能力
第四,良好的服務(wù)意識。
如果我能在這次比賽中取得成功,我會以務(wù)實(shí)的態(tài)度努力成為業(yè)務(wù)崗位上的尖兵,同時,我會積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),積極開展業(yè)務(wù)。
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