演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于任職的演講稿3篇(職位上任演講稿)，供大家閱讀。

關(guān)于任職的演講稿1

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　這天，我懷著十分激動的情緒，來參加分局負責人的公開競聘。是改革的浪潮、發(fā)展的機遇、領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的信任，促使我勇敢的站在那里，理解領(lǐng)導和同事對我的檢驗。在此我將我的簡歷、工作狀況以及參與競爭的思路和態(tài)度向大家作個匯報：

　　我叫，1969年8月出生，1990年參加稅務(wù)工作，90年至94年8月在稅務(wù)所當過稅收會計、企業(yè)專管員，94年8月機構(gòu)分設(shè)后至95年任國稅所副所長，96年調(diào)局辦公室負責文秘工作，97年至99年任辦公室副主任，20xx年至20xx年任稅政科副科長，20xx年8月調(diào)局計財科工作至今。參加工作十幾年來，我認為自我一貫忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、遵紀守法、服從領(lǐng)導、尊重同事，對組織安排的工作和同事托付的事，都能盡力做好。尤其是近兩年，計會系列改革資料多、工作要求高，我除了加強自身業(yè)務(wù)學習，認真搞好擔負的計劃、統(tǒng)計、分析工作外，還在科長的指導下，在同事們的支持下，用心協(xié)助科長抓好全局計財業(yè)務(wù)管理和科�夜娣痘建設(shè)，為計財工作的順利開展盡心×Γ得到了領(lǐng)導�肯定，同事們的好評。我的工作也取得了必須的成績。我曾連續(xù)多年被評為縣局先進工作者，99年被縣委縣政府表彰為先進工作者，98年和20xx年兩次榮獲“全省國稅系統(tǒng)寫作能手”榮譽稱號，98年至20xx年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。認真回顧和剖析自我，我認為自我既有基層工作的基礎(chǔ)，又有機關(guān)工作的經(jīng)歷，熟悉國稅工作，了解國稅工作，具有必須的組織協(xié)調(diào)潛力，貼合這次參選的條件。因此，決定參與競選，以便更好的為國稅事業(yè)的發(fā)展多做工

　　作，多作貢獻。

　　如果領(lǐng)導和同事認為我貼合條件，選中我擔任一分局副局長，我必須不辜負領(lǐng)導和同志們的厚望，戒驕戒躁，決心從以下三個方面全身心地履行好分局長職責：

　　第一，做到三個緊緊依靠，迅速進入工作主角。一是緊緊依靠縣局做好工作?？h局任何時候都是基層工作的靠山，我將與分局干部職工一齊，緊密團結(jié)在縣局黨組周圍，與局黨組持續(xù)高度的一致性，認真學習縣局出臺的各項規(guī)章制度，努力使分局工作與縣局工作合拍、與國稅發(fā)展同步。二是緊緊依靠黨政領(lǐng)導做好工作。自覺將分局工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導之下，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展;做到勤請示、勤匯報，爭取黨政領(lǐng)導對國稅工作的重視、支持和理解。三是緊緊依靠干部職工做好工作。把干部職工當成自我的親人、兄弟姐妹，風雨共擔、榮辱與共、甘苦共賞，關(guān)心干部職工生活，力所能及解決困難，努力為干部職工創(chuàng)造一個情緒舒暢、奮發(fā)向上的工作、生活環(huán)境，充分調(diào)動干部職工獻身國稅、為國稅作貢獻的工作熱情。

　　第二，做到三個重點突出，抓出工作特色。分局“麻雀雖小，五臟俱全”，工作千絲萬縷，如何選取工作著力點很重要。在9月1日召開的全系統(tǒng)行評回頭看整改工作會議上，王局長強調(diào)指出，隨著國稅事業(yè)的發(fā)展，唯收入的觀念將逐步淡化，加強隊伍建設(shè)、帶好隊伍;加強內(nèi)部管理、持續(xù)良好國稅形象;服務(wù)納稅人、為納稅人全面帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)將成為國稅工作的主旋律。如果我有幸選中，我將在工作中突出抓好這三個重點。在加強隊伍建設(shè)上，一是按照建立學習型機關(guān)要求，建立長效學習機制，狠抓隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，下大力氣培養(yǎng)骨干，培養(yǎng)能在全市、全省拿名次的能手，促使干部職工真正“放下?lián)淇伺?，拿起書本來”。二是繼續(xù)實行競爭上崗、末位學崗，在分局內(nèi)構(gòu)成比學趕幫超的的競爭氛圍，真正讓有潛力、想干事、能干事的人得到發(fā)揮的空間和施展才能的舞臺。三是抓好廉政建設(shè)，認真落實“五條禁令”，認真算好“四筆帳”，自覺遠離“四條高壓線”，持續(xù)良好的國稅形象。在加強內(nèi)部管理上，一是將目標管理職責制貫穿分局工作方方面面，根據(jù)形勢發(fā)展，不斷對其加以修改和完善。二是按照縣局要求，實行干部績效考核積分制，全面強化、完善、規(guī)范干部業(yè)績和工作效果的考核、考察，把考核積分作為對干部的表彰、評先表模、年

　　度公務(wù)員考核的重要依據(jù)，最大限度地激發(fā)和調(diào)動干部的主動性和用心性。三是建立健全與征管質(zhì)量考核配套的一系列管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，促進征管質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。四是堅持從嚴執(zhí)法，堅持稅務(wù)機關(guān)嚴格執(zhí)法和納稅人嚴格守法并重，按照“四鐵精神”，嚴厲打擊各類涉稅違法行為，促進稅收秩序不斷規(guī)范。在服務(wù)納稅人上，牢固樹立“為納稅人服務(wù)”觀念，一切把納稅人滿意不滿意作為稅收服務(wù)的重要標準和搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點，進一步提高辦事效率，簡化辦稅程序，簡化涉稅手續(xù)，讓納稅人獲得實實在在的服務(wù)。

　　第三，做到三個嚴于律己，持續(xù)做人本色。我常想，作為一個農(nóng)民的兒子，能進國稅門是件不容易的事，我務(wù)必珍惜這份工作。如果我有幸選中，我將繼續(xù)持續(xù)自我的本色，決不讓領(lǐng)導和同志們失望。我將時時牢記曾子“吾日三省吾身”的格言，虛心向領(lǐng)導、向科室同志、向分局同志請教，認真學習“三個代表”重要思想，切實實踐“三個代表”重要思想，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。我一是要在學習上嚴于律己。應對知識經(jīng)濟時代，只有不斷學習，才能持續(xù)清醒頭腦，只有不斷學習才能適應國稅事業(yè)發(fā)展的需要。無論這次能否被組織選中，我都要時刻警醒自我堅持學習，提高自身素質(zhì)。二是要在生活上嚴于律己。俗話說：公生廉、廉生威，我將嚴格用黨員準則和國家法律法規(guī)約束自我，始終把自我置于干部職工監(jiān)督之中，分局重大問題實行分局班子群眾審議，不獨斷專行。同時，也不回避職責，該負責的認真負起責來，決不搞掩蓋問題的好人主義和一團和氣。三是要在工作上嚴于律己。不斷改善工作作風，以敬業(yè)的精神、扎實的作風、踏實的態(tài)度、強烈的事業(yè)心和職責感，認真貫徹縣局的各項工作部署，結(jié)合實際深入開展調(diào)查研究，及時掌握狀況和問題，力爭創(chuàng)造性開展工作，使分局工作不斷邁上新臺階。

　　各位領(lǐng)導，各位同仁，一方面，我為自我有參與競爭的機遇，感到很高興，客觀回顧自我工作和為人，我認為自我具備必須的優(yōu)勢，決定站出來理解組織和同志們考驗，對此，我感到有信心;另一方面，我也清醒的認識到，這次參與的同志各有優(yōu)勢，與有的同志長處比，我亦感不足。借此機會，我向組織和同志們表示，如果這次我能被選中，我將按上述的承諾，盡職盡責，加倍努力工作，不負組織和同志們的重托;如果競選落榜，我決不因此而氣餒，必須一如既往地履行一名國稅干部就應履行的職責，安心做好本職工作，與大家一齊齊心協(xié)力，共同把大悟國稅事業(yè)推向前進，共同去迎接國稅局輝煌燦爛的明天!

　　多謝大家!

關(guān)于任職的演講稿2

　　尊敬的老師、同學們：大家好!

　　首先，我感到十分的榮幸，感謝大家讓我來當文娛委員。

　　雖然只有短短的兩星期，我不能做出讓同學們感覺到驚天動地的大事。但是，我相信透過這些瑣碎的小事，大家還是能夠看到我的熱情和實力。

　　在我擔任文娛委員的時光里，我讓全班同學的文藝素質(zhì)都有所提高;班級里的每次活動，我都會精心設(shè)計，讓節(jié)目變得豐富多彩，有聲有色;當咱班遇到困難了，我會全力以赴貢獻我的智慧和力量?？傊?，凡是我能夠做的，必須會盡最大的熱情去做!我必須會和老師，同學們一齊，把初一四班打造成為全校最優(yōu)秀的一個班群眾!當然，人不是全面的，不會是十全十美的，我也有不足的地方，我也期望在日后的學習、工作中，請大家?guī)兔ξ遥心銈兊膶氋F推薦和實際的支持，能夠使我干好文藝委員工作;還能夠使我全面發(fā)展。衷心感謝大家的幫忙、支持和配合!

　　最后我想說感謝大家給我我這個機會。

關(guān)于任職的演講稿3

　　各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好!

　　這天，我被任命為局物業(yè)經(jīng)理，我深知這是領(lǐng)導對我的支持與信任。為此，我既深感榮幸，更感職責重大。借此機會，我向各位表示衷心的感謝!

　　多年來，前幾任物業(yè)經(jīng)理一任之后一任干，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，我們永遠不會忘記他們。在此，我要向歷任的物業(yè)經(jīng)理表示由衷的敬意。

　　今后，我要在公司的堅強領(lǐng)導和同事們的監(jiān)督支持下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，恪盡職守，盡心盡責，苦干實干，努力推進我公司跨越式發(fā)展。

　　一、推行目標管理職責制，明確各級職責，促進企業(yè)健康發(fā)展

　　梳理各工作崗位的工作資料、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，分別與每一崗位員工簽訂《崗位職責書》。這樣，各級都有明確的職責，都明白“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎樣辦”，構(gòu)成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的職責氛圍。

　　二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規(guī)范管理機制

　　“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段。主要就是透過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，構(gòu)成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?！叭惫芾砟Ｊ讲粌H僅能夠擴大物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致，反應更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時還能夠提高物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也能夠為我公司物業(yè)管理注入新的。

　　三、推行品牌戰(zhàn)略，強化服務(wù)意識，促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展

　　品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們持續(xù)忠誠和充分信賴，好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。以前，透過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，我公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然應當客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”此三點是我們的弱勢，是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以，今后的工作中，我們應盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù)，樹立企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主帶給及時、方便、周到的服務(wù)，努力做到“讓我們的每一項服務(wù)都成為一個閃亮的窗口”，在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。

　　最后，在以后的工作生活中，我期望能夠得到各位同事更多的批評和監(jiān)督，更多的支持和幫忙。

　　各位同事，我將永遠銘記這天，我將牢記同事們的重托，為了我公司完美的明天和同志們的福祉，我愿傾心盡力，鞠躬盡瘁。

　　多謝大家!

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