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《做最好的執(zhí)行者》讀書心得5篇 做自己最好的執(zhí)行者演講稿

時間:2024-01-12 20:25:00 演講稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的《做最好的執(zhí)行者》讀書心得5篇 做自己最好的執(zhí)行者演講稿,歡迎參閱。

《做最好的執(zhí)行者》讀書心得5篇 做自己最好的執(zhí)行者演講稿

《做最好的執(zhí)行者》讀書心得1

  做事需要有能力,但是再強的能力,沒有一個正確的態(tài)度,做起事來也只能是敷衍塞責(zé),機關(guān)算盡。這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后總的感想。

  執(zhí)行力就是做事達(dá)到什么效果的能力。其實一般人在能力上是沒有多大差別的,關(guān)鍵是你對待事情的認(rèn)識程度,也就是態(tài)度,所以一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考:要有一種做最好的精神,要有一種主動負(fù)責(zé)的態(tài)度,要有一種期望一,做到十的目標(biāo),要有一種用心做事的行動。

  那么,最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢?我有這樣幾點感悟:一是領(lǐng)會上級的意圖,二是做好事先的準(zhǔn)備,三是制定詳細(xì)的計劃,四是克服懶惰的思想,五是提高執(zhí)行的效率,六是做好事后的總結(jié)。

  其實,最好的執(zhí)行者還要學(xué)會做人,做一位好用之人,做一位謙虛務(wù)實之人,做一位外圓內(nèi)方之人。只有和周圍的人關(guān)系處理好了,才會讓你做事左右逢源,得心應(yīng)手,從而提高執(zhí)行的效率。因此,好的執(zhí)行者在說話方面也是很有講究的。首先要三思而言,不輕諾寡信,辦不到的.事,千萬別承諾;其次要修煉語言,不含糊其辭,說話的方式也是很重要的;再是要隨機應(yīng)變,不固步自封。說話是一種智慧,有的人說話能贏得一片掌聲,有的人說話卻讓人退避三舍。所以,說話的場合、身份、應(yīng)對都是很重要的。

  讀完《做最好的執(zhí)行者》,讓我明白了以前在思想上的那種惰性,在行動上的那種怕性,在做人上的那種固性,都是阻礙自身發(fā)展的因素,我要拋棄這些不好的東西,在以后的工作中不斷錘煉自己。

  性格決定命運,但態(tài)度決定一切!

《做最好的執(zhí)行者》讀書心得2

  在我讀《做最好的執(zhí)行者》這本書后,我發(fā)現(xiàn)自己對很多概念都有新的認(rèn)識、新的理解、新的收獲。聯(lián)想自己的工作,我有了新的想法、新的辦法、新的方法。執(zhí)行是能力,更是精神,只要擁有了這種精神,在做事時,才能有激情、有動力、有想法。

  “不做則已,一做就要做最好”。對于工作的每一件事,我們不能抱有應(yīng)付的態(tài)度、不能抱有只要不被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)的態(tài)度、不能抱有看到困難就找理由態(tài)度來對待,相反我們要將每一件事都視為一種挑戰(zhàn)、一種機遇,盡全力去做。要么不做,一做就要用盡自己的精力。這樣我才能不斷提升自己。

  工作部署有千招萬招,沒人去執(zhí)行也是沒招;

  規(guī)章制度有千條萬條,沒人去執(zhí)行也是白條!

  一個企業(yè)的員工有70%以上都是基層執(zhí)行者,一個企業(yè)要做大做強必須從小事做,而且必須做好每件小事,而每件小事的執(zhí)行者往往由這70%基層員工來做。那么管理層如何自己做好執(zhí)行者,并且讓員工也做好自己的本職工作,這就是“執(zhí)行力”的問題。

  什么是執(zhí)行力?簡單地說就是完成一項工作所必備的能力和效率。據(jù)此解釋如何提高執(zhí)行力,應(yīng)該是提升能力、提高效率的途徑和方法。而這里我要談的觀點卻并非能力和效率,而是“責(zé)任”,更確切地說是“責(zé)任感”。愛默生曾說“責(zé)任感具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處于最高的位置。”

  在日常工作中,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的事例:同樣一件工作達(dá)到同等要求,有人需要2天,有人需要5天,同樣一項任務(wù)都只給同樣的`時間和條件,有人完成得精細(xì)到位,有人完成得粗枝大葉,表象上看是能力、效率問題,但根本在于對“責(zé)任”詮釋的不同。強烈的責(zé)任感能讓人集中精力、全力以赴,追求工作的品質(zhì)和事物的完美,甚至犧牲個人時間去完成它,而責(zé)任感欠缺或沒有責(zé)任意識的人則不會有強大的工作動力,即使完成也只是迫于外部壓力。而敷衍了事的作風(fēng)則是“任務(wù)觀點”的衍生品,即使已經(jīng)盡力也屬水平局限,日復(fù)一日,年復(fù)一年,最終與有責(zé)任的人拉開了能力的距離。要知道,這世界上只有不愿學(xué)習(xí)鉆研的人,沒有學(xué)不會弄不懂的事情。責(zé)任是一切能力和效率的基石和源泉,一個沒有責(zé)任感的人,不會想去提高自己的能力,不會追求效能的體現(xiàn);一個沒有責(zé)任感的人,是不可能被寄予信任和尊重,也是最終無法實現(xiàn)自我發(fā)展的人。

  既然責(zé)任勝于能力,責(zé)任是執(zhí)行力強弱的重要因素,那么如何讓自己成為一個有責(zé)任感和負(fù)責(zé)任的人呢?

  首先,是熱愛自己的工作和崗位。要知道大廈是由一塊一塊磚頭砌起來的,機器是由一個一個鉚釘組裝起來的。我們所站的崗位雖小,但是責(zé)任不小。我們無法想象一個對工作和崗位麻木和厭煩的人會有什么責(zé)任感,會充滿激情地面對這項工作所提出的任務(wù)和要求。我們每個人要樹立一個觀念,那就是:喜歡是興趣,熱愛是責(zé)任;我可以不喜歡,但我必須熱愛工作和崗位。

  其次是持之以恒地盡職盡力生日祝福。正像我們常聽說的:做一件好事不難,難得是一輩子做好事。要使自己成為一個有責(zé)任的人,必須認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實地對待每一項工作,無論是簡單還是復(fù)雜,無論是小事還是大事,都始終盡心盡責(zé)。一個只會在一兩件事情上認(rèn)真盡職的人不算是一個真正有責(zé)任感的人;一個只會在他人眼前和上司領(lǐng)導(dǎo)面前認(rèn)真盡職的人也不是一個純粹的有責(zé)任的人。責(zé)任從來都是一種對事業(yè)忠誠對人格信守的表現(xiàn),不是用來作個人表現(xiàn)的點綴和偽裝的。

  用細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任。不拘小節(jié)可以是處事態(tài)度,但不能是做事態(tài)度。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)關(guān)系結(jié)果??偹悸罚门e措很多人都可以想到,但嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的抓落實的作風(fēng)不是人人可以體現(xiàn)。從一定程度上講,執(zhí)行力的強弱就體現(xiàn)在對細(xì)節(jié)的把握和處理上。

  明白自己在為誰工作,而往實際上來說就是你賴與生存的飯碗。任何一份工作都是人為生存發(fā)展的需要。既然是我們的飯碗那我們就更因該捧穩(wěn)這個飯碗,要知道提職加薪的機會是留給有準(zhǔn)備的人的,這種準(zhǔn)備就是負(fù)責(zé)任地對待每一項工作,以責(zé)任感獲得人們信任和肯定。或有些人會說,我根本不在乎提拔,我只要混在人堆里舒服愜意就行了??墒悄壳霸絹碓酵晟频膷徫回?zé)任制、責(zé)任追究制、考核獎懲制等制約措施和考評機制,是不會讓你有這些舒適愜意的,你將處于一個十分危險的境地,隨時隨地的職場變故將跟隨著你。從這一點上講,工作是為自己,所有在責(zé)任驅(qū)使下的付出都將會成為自己積累經(jīng)驗、增長才干、得到肯定的最好載體。同樣,一切不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)必將為自己的職業(yè)生涯乃至人生軌道增加許多不確定和未知數(shù)。

  書上提到這樣一個類型的員工,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,他似乎聽得很認(rèn)真,很仔細(xì),看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,往往把事情做得不如意,作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣。

  做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。

  責(zé)任勝于能力,讓我們自己成為有責(zé)任感的人,對事業(yè)負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。

《做最好的執(zhí)行者》讀書心得3

  我是一個愛書的人,也是一個喜歡讀書的人,從小我的父母就教育我一定要好好讀書,用心讀書,之所以用心,才使我走出了山溝溝。最近公司組織深入學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》一書,我算是又用心讀了一回書。從中獲益匪淺,感受頗深??梢钥隙ǖ氖敲總€人的讀后感都是不一樣的。讀完這本書后我的理解就是它就如同一面鏡子,照出了我自己的缺點和不足,也好比是有效的職場行為標(biāo)準(zhǔn),作者通過一個個樸實的案例,闡釋著每一個成功的真諦。讓每一個渴望成功的人去虔誠地效仿。

  本書共計四個單元,二十章,開篇就提出執(zhí)行是能力,更是一種精神。其實我們可能把執(zhí)行是能力,更是一種精神來看作是本書的`一個主要觀點,把以后的每一章看成是在具體闡述怎樣培養(yǎng)這種能力和精神。每個人都渴望在職場獲得成功,那些成功的人士并不是因為他們太幸運,而是因為他們具備了別人所缺少的職業(yè)精神。如果我們要走向成功之路,那就要先明白自己是否真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神。當(dāng)你真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神并付諸于行動,積極地對待工作和生活,以成功者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,那么成功就已經(jīng)開始向你靠近了。讀完此書后,在回家的路上我賦出了二個字"修養(yǎng)".感覺全書好像就是在圍繞這二個字在展開論述一樣。細(xì)細(xì)想想也確實如此。

  修養(yǎng)指的是一個人理論,知識,藝術(shù),思想等方面的一定水平,通常也是一人綜合能力與素質(zhì)的體現(xiàn)良好的修養(yǎng)最能體現(xiàn)一個人的品位與價值,一個有很高個人修養(yǎng)的人,才具最具有個性和人格魅力,當(dāng)今,市場經(jīng)濟把每個人都推向市場,利益驅(qū)動越來越影響人與人之間的關(guān)系,雖然如此,非功利因素在建立健康,和諧的人際關(guān)系中依然顯得非常重要。從本書中我們可以得到如何提高個人修養(yǎng)的方法,歸納如下:

  1、應(yīng)該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術(shù),或是說話不得當(dāng),就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習(xí)氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養(yǎng)上有所提高。所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進(jìn),要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進(jìn)步。才能得到真正的定、靜、慧,才能得到真正的精進(jìn)。

  2、應(yīng)該受教,受苦,受氣:在人生的道路上,有的人為何能不斷的進(jìn)步,而有的人則不進(jìn)反退呢?問題就是他不能"受".和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理,有的人容易進(jìn)步,因為他樂于接受;有的人容易退步,因為他納不進(jìn)去。我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學(xué)會受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的思想。我們不僅僅要受教,并且還要受氣。如果一個人只能接受人家的贊美,是不能永遠(yuǎn)和完全給自己增加力量的,還應(yīng)該學(xué)會接受別人的批評,指導(dǎo),乃至傷害。從一定意義上說,能受苦,受氣,受挫折才會得以進(jìn)步。

  3、應(yīng)該思考,思想,思慮:不管什么事情都必須三思而后行。思想是智能,任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做,必定能事半功倍。

  4、應(yīng)該敢說,敢做,敢當(dāng):有些人不敢表達(dá)自己的想法,有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表,只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當(dāng),不敢做。不敢擔(dān)當(dāng)就不會負(fù)責(zé),不會負(fù)責(zé)就無法獲取別人對自己的信任,修養(yǎng)也不會提高。因此只要是好事,善事,我們就要學(xué)會敢說,敢做,敢當(dāng)。

  我經(jīng)常問自己,做到了最好的自己沒有,是不是優(yōu)秀員工,怎樣才能成為真正的優(yōu)秀員工?在讀了該書后,通過一個個案例,我才真正認(rèn)識到人和人之間千差萬別,每個人都有自己的選擇,不能用同一個模式去衡量所有人的成功,無論是所處地位或名望的高低,擁有財富的多與少,只要發(fā)揮了自己的興趣和特長,又對社會和他人有益,同時還體驗到了無窮的快樂,這就是做到了最好的自己。又何必羨慕別人,學(xué)別人去攀高枝呢?能夠與時俱進(jìn),在平凡的崗位上工作能體現(xiàn)自己的人生價值,就是優(yōu)秀員工。

《做最好的執(zhí)行者》讀書心得4

  日常管理過程中,最多的話語是執(zhí)行力問題,而什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者?通過閱讀書中生動的案例,使我對“執(zhí)行”一詞的含義有了更深刻的認(rèn)識。在工作和生活中,每個人都對成功充滿渴望。當(dāng)我們?nèi)フJ(rèn)真分析和深入的了解他們?yōu)槭裁茨艹晒r,不難發(fā)現(xiàn)他們的成功并非偶然,他們都擁有鍥而不舍的精神和高效的執(zhí)行。通過閱讀此書讓我明白了,在執(zhí)行力水平方面,不僅要有意識,還要改善自己的工作態(tài)度和方法。

  在職場中,發(fā)展最快、成就最高的人,往往是執(zhí)行做得最出色的人。什么是執(zhí)行力?簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌,它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。提高執(zhí)行力,我們要做的,很多。本書中幫助我總結(jié)了在工作中最重要的幾點:

  第一:執(zhí)行是能力,更是精神。

  書中,有一個故事,令人印象深刻,1997年,微軟公司在日本東京的帝國飯店進(jìn)行一個新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式,唐駿作為主設(shè)計師,參與了接待比爾蓋茨的整個過程。在首發(fā)式上,比爾蓋茨要做一個演講??赡艽蠖鄶?shù)人都會想:做演講那就做吧,反正他經(jīng)常做演說,對他來說是很容易的一件事情。何況,自己身為一個設(shè)計師,完全不用管比爾演講的效果如何,因為那不是自己的工作職責(zé)。可是,唐駿的想法卻與眾不同,他首先想到的是如何讓比爾蓋茨的演講達(dá)到最佳效果。為此,唐駿特意研究了美國總統(tǒng)演講的方式,包括他們上臺之前是怎么走的,哪一種方式最好。之后,他畫了一排腳印,只要比爾蓋茨沿著腳印就可以走到一個非常合適的位置,距離觀眾非常合適,讓觀眾感到更親近,演講效果也會更好。不僅如此,在比爾蓋茨為演講做準(zhǔn)備的時候,在外面等著唐駿并沒有像其他同事一樣,趁著空檔到走廊里抽根煙放松一下,而是一直在門口守著。因為他想,比爾蓋茨不懂日語,萬一有什么事,一定需要幫助。果然,過了一會兒,比爾蓋茨想去洗手間,但因為服務(wù)生不懂英語,他沒法問清楚洗手間的位置。這時,唐駿立即過去用日語向服務(wù)生問清楚洗手間的位置,然后親自為蓋茨帶路。同時,考慮到洗手間離會議室比較遠(yuǎn),他怕比爾蓋茨迷路,特意在洗手間外面等比爾蓋茨出來再帶他回去。不要說比爾蓋茨,換了任何人有這樣下屬,都是莫大的'安慰,都愿意把機會交給這樣的人。想一想,比爾蓋茨做過那么多次演講,為什么為了讓他的演講效果達(dá)到最佳而在舞臺上畫腳印的卻只有唐駿一個人?真的是唐駿就比別人都聰明嗎?未必。只是別人缺少他那種精神!

  看了這個故事,我感觸很深。其實這件事情談不上轟轟烈烈,唐駿要處理的問題,我們每個人在工作中都可能遇到。但是,為什么他就能做到最好,而我們許多人往往就做不到呢?以前,我總以為,執(zhí)行就是一種能力,但實際上,執(zhí)行更是一種精神。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒有精神,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮!只有具有了“要做就做最好”的精神,才會想盡一切辦法、調(diào)動所有的潛能,把事情做到無可挑剔。

  第二:執(zhí)行不是被動應(yīng)付,而是主動負(fù)責(zé)。

  完成上級布置任務(wù)的狀態(tài),可以分為三種:

  第一種,敷衍了事,做是做了,但沒有達(dá)到實際效果;

  第二種,領(lǐng)導(dǎo)要求的做了,領(lǐng)導(dǎo)沒有要求的,不會多做;

  第三種,不僅領(lǐng)導(dǎo)要求的做得很好,而且主動做了超出領(lǐng)導(dǎo)期望的。

  為什么很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意?一個至關(guān)重要的原因就是,很多人一接到任務(wù),首先第一個反應(yīng)就是“好煩人,整天不是做這個就是做那個,真不想做”、“事情都成堆了,趕緊做完拉倒”、“無所謂,拖一拖再說”。一有這樣的想法,必然會造成兩個后果――一是馬馬虎虎,不是想著如何做好,而是想著如何省事,能夠趕緊完成,應(yīng)付過去;二是不會主動去思考,如何才能做到更到位,結(jié)果必然會大打折扣。

  第三:用手做只能保證“做了”,用心做才能保證“做好”。

  執(zhí)行有兩種狀態(tài):一是“用手”,二是“用心”。 “用手”只是機械地執(zhí)行,別人說什么我就做什么;“用心”則會全心投入,不只是簡單地動手,而是時時想著如何才能做得更好,并付諸行動。用手做只能是停留在“做了”的層面,只有用心,才能保證做好。

  多一份關(guān)心,多一份責(zé)任我們都有這樣的體驗:對于自己關(guān)心的事,我們會時刻惦記,用心琢磨。反過來,如果是對自己不關(guān)心的事,哪怕它天天都在你眼皮底下出現(xiàn),你還是會視而不見。做執(zhí)行的時候也一樣,只有你時刻關(guān)心與本職工作有關(guān)的事、單位的事、你才會用心做好,做的更加完美。

  第四:執(zhí)行任務(wù)不打折。

  對最好的.執(zhí)行者而言,一旦接受了任務(wù),就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴(yán)的承諾。那么無論遇到什么情況,不僅都不能輕易放棄,而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務(wù)不打折扣。在他們的“執(zhí)行字典”里,沒有“差不多”,只有“務(wù)必圓滿”。

  我在認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì),同時對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)有了更新的理解。從中找到了競爭社會中執(zhí)行的‘大智若愚’、‘期望超值’、‘優(yōu)化流程’、‘察微知著’、‘效率思維’、‘說話智慧’等一些全新理念,學(xué)到‘多一份關(guān)心,多一份責(zé)任;多一份熱心,多一份機會;多一份細(xì)心,多一份出色’,‘三管好才有三解放’,‘執(zhí)行者三可三不可’,進(jìn)而‘三思而后言’。能走絕不爬,能跑絕不走。執(zhí)行同樣講求速度,瞬息萬變的信息社會,市場、個人、業(yè)務(wù)機遇處處不在,但總是留給有準(zhǔn)備、高效率、敏銳強的員工。

  第五:端正態(tài)度,拒絕“推、拖、空”,表現(xiàn)執(zhí)行力。

  很多人為什么喜歡推諉?原因無非是兩條,一是嫌麻煩,二是怕承擔(dān)責(zé)任。有了這樣的心態(tài),就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都不愿意做,都恨不得把責(zé)任推給別人。而最好的執(zhí)行者,絕不允許推諉,既然問題出現(xiàn)了,就一定要解決。執(zhí)行是能力,更是精神,是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真工作的狀態(tài),是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,更經(jīng)不起任何開脫

  搪塞和拖延。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任,找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖?,而是努力想辦法,克服困難去解決問題。這種表現(xiàn),體現(xiàn)的是一種思想和一個員工對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動。目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法達(dá)到理想的效果。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行的有力保障,我們就是要牢記責(zé)任,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。

  態(tài)度決定一切,慢進(jìn)也是退步。一個人的思想僅僅停留在‘等、看、望’,跟著感覺走,不落人后,不在人前,始終停留在慢車道徘徊,遲早會被淘汰出局,慢人半拍。做任何事想到有的是時間,一拖、二拉、三推,被動式執(zhí)行,時常會誤人誤事。執(zhí)行不會一帆風(fēng)順,關(guān)鍵看你是否具有永不言棄的決心和信心,能否拿出勇氣和態(tài)度?

  “做最好的執(zhí)行者”這不僅僅是一個口號,更應(yīng)該是我們工作中的一個行為準(zhǔn)則。在今后的工作中,我要勤于思考,多學(xué)多干,不斷提高自己的綜合素質(zhì),要在以上的幾個方面多多注意,使自己具有更強的執(zhí)行能力。在今后的工作中,我要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯甚至不出錯,讓自己人生道路越走越好。

《做最好的執(zhí)行者》讀書心得5

  在今年縣局安排的讀書活動中,我認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書。作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說話等四個方面,用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性,讓我深受啟發(fā)和鼓舞;使我對執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認(rèn)識:下面我結(jié)合讀書心得,談點自己的感受和體會。

  成為一名最好的執(zhí)行者到底應(yīng)該擁有什么樣的品質(zhì)?我想以十六字歸納起來,對上以敬、對人以和、對事以真、服從命令。做事之前先要學(xué)會做人,這是我體會最深的一句話,而怎樣做才能成為一個優(yōu)秀的人呢?

  一、做胸懷寬廣的人:

  要做到胸懷寬廣,首先,他要做到三個服從:下級服從上級,局部服從全局,個人服從集體,當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生沖突時,要做到以集體利益為重,不計較個人得失。要把單位的問題轉(zhuǎn)化為個人的思考,聯(lián)系到實際工作當(dāng)中去。再次,要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷的吸收新的營養(yǎng),隨時掌握好最新的行業(yè)動態(tài),這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。

  二、做一個精干的人:

  1、思想要精干。在工作中,在工作中要具備把復(fù)雜問題簡單化,簡單問題清晰化的思維方式,學(xué)會抓住重點,分清主次。

  2、言談要精干。精干的思想表現(xiàn)為精干的言談,要具備把精干的思想用精干的語言表達(dá)出來的能力。

  3、行動要精干。行動的.精干體現(xiàn)一個執(zhí)行者的工作素質(zhì)和工作能力。都應(yīng)該把說干就干,馬上就辦,立即行動,決不拖延。執(zhí)行任務(wù)要用手更要用腦,執(zhí)行任務(wù)要到位,執(zhí)行任務(wù)沒有最好只有更好。要明確執(zhí)行的目標(biāo),做事要細(xì)節(jié)到位。把細(xì)節(jié)做到完美的境界,只有百分之百才能算合格。做小事成就大事,要勇于負(fù)責(zé)為單位排憂解難腳踏實地用心做好每件事,堅持不懈直到成功。

  三、做一個勇于表現(xiàn)自己的人

  要讓你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在,要能為集體做點什么,要給你周圍得人帶來快樂。優(yōu)秀的執(zhí)行者不能默默無聞,要讓你周圍的人知道你,注意你,相信你,做到這一點,要靠自己的言行來吸引別人,要靠自己的個人魅力贏得大家的尊重和認(rèn)可。

  四、做一個具有專業(yè)能力的人:

  優(yōu)秀的執(zhí)行者一定要有自己的專長,找準(zhǔn)自己的定位。在工作中,有自己的追求,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新、有的放矢、要事第一、服務(wù)命令、立即行動、不折不扣、注重細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)不要說做得夠好了,不但要最快還要最好。

  五、做一個善于服務(wù)的人:

  服務(wù)他人是快樂的,只有你心中裝著他人,服務(wù)于他人,他人才能服務(wù)于你。光為自己考慮的人是世界上最悲哀的人,是不讓人尊敬的人。我們應(yīng)擺正自己的位置,要本著我為人人,人人為我的宗旨

  為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為同事服務(wù)寬以待人嚴(yán)于律己。欣賞他人的優(yōu)點,善于合作大局當(dāng)前學(xué)會讓路。

  六、做一個愛崗敬業(yè)的人

  敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面。在勞動紀(jì)律上,每一位執(zhí)行者應(yīng)該遵守單位的各項規(guī)章制度,不遲到早退;在工作態(tài)度上,要時刻想著單位,想著集體。要把單位當(dāng)成自己的家,要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)只有時刻記掛著組織,組織才能時刻記掛著你。

  畢業(yè)后在基層畜牧獸醫(yī)站中有一定的工作經(jīng)歷,使我深刻地體會到,對待每一項工作,都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做的好。三分苦干,七分巧干。多一點換位思考,才能把工作做到最好。

  競爭出動力,激情鑄偉業(yè)。我將繼續(xù)發(fā)揚勇于競爭,充滿激情的作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn),把握新的機遇,在自己的工作崗位上盡心盡職,無私奉獻(xiàn),用勇于競爭的工作激情,求真務(wù)實的工作作風(fēng),踏實做事,為成為一名最好的執(zhí)行者而努力。

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