一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點(diǎn)之外，最重要的還需要看具體的場(chǎng)合和聽(tīng)眾的接受水平，你的演講稿準(zhǔn)備得怎么樣了？下面是范文網(wǎng)小編分享的銀行競(jìng)聘主管演講稿3篇 競(jìng)聘銀行主管的工作思路，以供借鑒。

銀行競(jìng)聘主管演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，你們好：

　　我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，充分展示自我的舞臺(tái)。同時(shí)，也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠(chéng)摯的謝意!下面，我將個(gè)人基本情況，主要工作業(yè)績(jī)，競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和今后努力方向，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下：

　　一、個(gè)人基本情況和主要工作業(yè)績(jī)

　　我叫***，現(xiàn)年30歲，黨員。**年12月參加農(nóng)行工作，**年12月至XX年1月，在xxx營(yíng)業(yè)所先后從事會(huì)計(jì)員和會(huì)計(jì)主管工作;XX年1月至今在城區(qū)辦擔(dān)任綜合柜員。工作中，我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻(xiàn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，大膽進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮了黨員示范崗的模范帶頭作用，為城區(qū)辦事處存款超億元和被xx銀監(jiān)局評(píng)為“良好網(wǎng)點(diǎn)”做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近幾年來(lái)，先后多次被上級(jí)行評(píng)為“優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員”、優(yōu)秀會(huì)計(jì)員、優(yōu)秀柜員和先進(jìn)工作者。

　　二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　　一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。參加農(nóng)行工作12年來(lái)，我一方面虛心向老同志請(qǐng)教會(huì)出基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書(shū)籍，逐步熟悉和掌握了農(nóng)行會(huì)出基本知識(shí)、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。12年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了顯著提高。四是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能。在縣行舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，先后兩次榮獲現(xiàn)金項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)專業(yè)第一名，一次第二名。在縣行組織的季度測(cè)試中，理論測(cè)試成績(jī)均在90分以上，專業(yè)技能考核為優(yōu)秀，業(yè)務(wù)量名列全縣前矛，在XX年柜員考試中，被評(píng)為中級(jí)柜員。五是具有勇挑重?fù)?dān)的勇氣和能力。我除臨柜辦理日常業(yè)務(wù)外，還分擔(dān)著掌管大庫(kù)，現(xiàn)金整理，上介下?lián)?，?dú)自擔(dān)負(fù)著城區(qū)辦13家企業(yè)，3600多人的代發(fā)工資業(yè)務(wù)。

　　三、今后努力方向

　　假若我能夠競(jìng)聘上崗，我的目標(biāo)是：爭(zhēng)取內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)入全縣前六名。一是努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，全面提高自身素質(zhì)。二是履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。三是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。四是堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓營(yíng)銷(xiāo)并重，促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　謝謝大家!!

銀行競(jìng)聘主管演講稿2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。

　　我非常熱愛(ài)本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡(jiǎn)單的想做好份內(nèi)的工作，積極進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標(biāo)確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì)，給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。

　　我也曾在管理的崗位工作過(guò)，使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，這個(gè)崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力，這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類(lèi)角色，即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴，面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力。

　　作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教，要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。

　　自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習(xí)、善積累，有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量競(jìng)聘銀行客服主管演講稿競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

銀行競(jìng)聘主管演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫xx，是工商銀行xx支行的一名臨柜綜合業(yè)務(wù)員，現(xiàn)年xxx歲，很高興今天能有這個(gè)機(jī)會(huì)，參加支行信用卡主管的應(yīng)聘。

　　俗話說(shuō)：“人，不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！蔽以诟卸黝I(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)的同時(shí)，也格外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。

　　如果我是一個(gè)支行的信用卡主管,根據(jù)我行目前各網(wǎng)點(diǎn)信用卡營(yíng)銷(xiāo)存在的片面追求數(shù)量,而忽略質(zhì)量,服務(wù)單一, 無(wú)法滿足持卡人的個(gè)性化、多樣化的需求等困難和問(wèn)題，我覺(jué)得應(yīng)該創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提高信用卡的發(fā)卡量和利潤(rùn)。

　　在營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新方面，首先是要加強(qiáng)信用卡的廣告宣傳。通過(guò)各種方式和媒介廣泛宣傳，打出品牌，樹(shù)立我行信用卡的良好形象，從而喚起消費(fèi)者申請(qǐng)和使用我行信用卡的熱情，達(dá)到信用卡促銷(xiāo)的目的。其次是要細(xì)分市場(chǎng)，以理財(cái)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)為核心，從原來(lái)分期購(gòu)物、汽車(chē)類(lèi)服務(wù)、旅游服務(wù)、航空服務(wù)、加油服務(wù)等方面向文化、教育類(lèi)市場(chǎng)擴(kuò)展，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體，提高發(fā)卡量，提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，要加強(qiáng)對(duì)信用卡用戶的長(zhǎng)期維護(hù)，從額度變更、卡片創(chuàng)新、服務(wù)共享三個(gè)方面提升客戶維護(hù)的有效性。

　　第一，額度變更可依據(jù)逐月統(tǒng)計(jì)的客戶消費(fèi)金額、還款速度、信用度等指標(biāo)提高信用額度，特別是要考察客戶使用創(chuàng)新卡片在合作商戶的消費(fèi)情況，用聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)激發(fā)客戶持續(xù)使用該信用卡的興趣。

　　第二，客戶在到期更換信用卡時(shí)可享受不同的卡片設(shè)計(jì)，每次更換都為客戶帶來(lái)愉悅的企盼，進(jìn)而形成客戶忠誠(chéng)度。

　　第三，對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶，在享受某一種專項(xiàng)信用卡服務(wù)的同時(shí)，如果年度綜合評(píng)價(jià)指數(shù)理想，銀行可為客戶提供與其他專項(xiàng)信用卡的共享服務(wù)，拓寬現(xiàn)有的增值服務(wù)范圍。

　　在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，首先是要認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人征信與信用卡審核的關(guān)聯(lián)制度，防止客戶提供虛假信息而被審核通過(guò)。其次是要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債的審核，防止信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的被動(dòng)應(yīng)對(duì)問(wèn)題。第三要建立聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制，辦理信用卡時(shí)要求客戶提供2-3個(gè)擔(dān)保人，并對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查。達(dá)到前期風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。

　　古語(yǔ)說(shuō)：行勝于言。以上是我對(duì)做好信用卡工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。我相信，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我競(jìng)聘成功，我一定牢固樹(shù)立“創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)發(fā)展”的工作理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門(mén)員工，以積極進(jìn)取的心態(tài)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神、烈火般的熱情，全身心地投入工作，為銀行美好的明天而努力奮斗。

　　謝謝大家！

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