演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿模板3篇(優(yōu)秀員工演講稿范文),供大家參閱。

有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿模板1
各位領(lǐng)導、各位嘉賓,同事們:
大家下午好!
今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號,并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。
在這里我首先向各位領(lǐng)導、同事表示忠心的感謝。
同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
在這一年里,我們與所有員工一道,為安潔士公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計,還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己最大的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學習,在失敗中成長。當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負領(lǐng)導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發(fā)揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,在這玉兔方去,蛟龍早騰之際,預(yù)祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。
有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿模板2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位朋友,晚上好!
我叫---,來自--公司,我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。
我是粵鋼人,生在粵鋼,長在粵鋼,是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我,我對粵鋼的一草一木,都懷有特殊的感情。范文先生版權(quán)所有
粵鋼創(chuàng)建于1969年,前身是粵州鋼鐵廠,掐指算來,已有36個春秋。聽父輩們說,創(chuàng)業(yè)之初,條件十分艱苦,我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū),當初是一片蠻荒之地,荒草多,人煙少,當時建設(shè)缺少機械設(shè)備,粵鋼的拓荒者們,硬是因陋就簡,靠人拉肩扛,克服了重重困難,建起了容積是30多立方的小高爐。進料的烏龜車壞了,就架起長長的斜板橋,用人力把一筐筐礦石,一筐筐焦煤挑到了高高的進料口,一個班幾十個人輪流作業(yè),一晝夜要幾百個人輪流上陣,勞動強度之大,條件之艱苦,真叫人想都不敢想。但是,就是在這樣的艱苦環(huán)境,造就了不屈的粵鋼人,孕育了團結(jié)拼搏、求實創(chuàng)新的粵鋼精神,使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀70年代、80年代、90年代的三次嚴峻考驗?;涗撊丝朔酥刂乩щy,挺了過來,現(xiàn)在,我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學校讀初中,我看到20xx多人的粵鋼,有800多人下崗。那時,無論是在崗的還是下崗的,日子是那么的艱辛。春天是花開的季節(jié),但是,那些花是那樣的蒼白,夏天是綠色遍地的季節(jié),但是那些綠色是那樣的單調(diào),秋天本是碩果累累的季節(jié),但是收成是那樣的微薄,冬天本是暖日當頭的季節(jié),但我們的心是那樣的寒冷。當時,許許多多的人都在問,難道粵鋼真要從地球上消失嗎?
不!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神,我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊伍,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。
歷史眷顧了粵鋼人,20xx年4月,粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司,新一屆領(lǐng)導班子,帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機遇,進行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制,設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股,明晰了產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運作,作為公司生存的基礎(chǔ),以一流的生產(chǎn)指標和重視細節(jié)管理為手段,以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求,以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規(guī)的舉措,挖掘潛力,整合資源,達到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟指標和成本指標的創(chuàng)新,以適應(yīng)瞬息萬變的市場變化,努力實現(xiàn)公司利潤最大化的指導思想和工作要求。
三年過去了,粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階,焦碳生產(chǎn)能力從當初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸,明年,將會達到140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的`50萬噸;發(fā)電量從1600萬千瓦時,達到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時。
三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購買力強了,粵鋼人的社會地位大幅度提升了。
三年過去了,粵鋼人更加自豪了,去年,粵鋼實現(xiàn)了銷售收入6個億,今年要達到10個億,明年將要達到15個億。范文先生版權(quán)所有
我是一個粵鋼人,我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞,感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人,但我有責任,在粵鋼飛速發(fā)展的今天,一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知,在平凡的崗位上,只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,就一定會做出一番不平番的事業(yè),就會為粵鋼的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。同志們、朋友們,讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油!
謝謝大家。
有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿模板3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好,感謝公司給我提供了一個和大家一起工作學習的的平臺,作為一名入職不久的新人我就“如何做一名優(yōu)秀員工”發(fā)表一下自己的看法。
優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的墊腳石,是企業(yè)的正能量,成為一名優(yōu)秀員工是企業(yè)對你自身價值的認可,是自我能力的提升也是人生財富的積累,能力與態(tài)度是成為優(yōu)秀員工的決定因素。 能力是一塊敲門磚,所謂“在其位 謀其職”,只有具備豐富的知識和扎實的專業(yè)技能,才能勝任自己的職位完成好分內(nèi)工作。優(yōu)秀員工對于工作要求絕不是一成不變的完成本職工作,而是不斷賦予崗位全新的生命,發(fā)揮創(chuàng)新能力不斷挖掘和探索工作的新方法、新途徑為企業(yè)出謀劃策。學習是創(chuàng)新的源動力因此一個優(yōu)秀員工也是一個會學習愛學習的員工。要利用業(yè)余時間多讀一些開闊心智、增長知識的書籍,于用別人的智慧來填補自己的大腦。從而使自己在事業(yè)上能夠走的更高、更遠。
“世上沒有鄙微的工作,只有鄙微的態(tài)度”,態(tài)度決定個人成敗。 一名優(yōu)秀的員工,熱愛自己的工作,隨時隨地都精神飽滿、熱情百倍。不要僅僅為了薪水而工作,還應(yīng)該為夢想而工作,為自己的前途而工作,把工作當成一種使命,一把通往成功的鑰匙。要樂于承擔責任,勇于擔當,“不為失敗找借口 只為成功找方法”。 優(yōu)秀員工除努力
做好本職工作以外,還要經(jīng)常做一些份外的事,把超出自己范圍的工作和任務(wù)當做一次提升學習的機會,主動去做、盡力去做,而不是當成累贅一味抱怨。只有這樣才能時刻保持斗志,在工作中不斷得到充實、鍛煉,為自己的工作答卷加分增色。
優(yōu)秀員工把敬業(yè)當成一種習慣。敬業(yè),就是要敬重自己的工作,就是要在任何環(huán)境下,不管你做什么工作,把品質(zhì)放在第一位,盡最大能力把工作做好。當敬業(yè)成為一種習慣時,就會發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。
要時刻牢記公司利益,一個人假如不把公司的利益擺在首位,哪怕有再大的能耐,也不會是一名優(yōu)秀員工。一個時刻只為自己著想的人,是難取得大成就的,終會被企業(yè)拋棄。一名優(yōu)秀員工,在工作中無論做什么事情,都要從公司的角度出發(fā),盡量避免浪費和失誤,心中要存主人翁意識,與公司同生存共命運。 要設(shè)定目標,積極主動工作?!捌髽I(yè)不缺少目標,而是缺少能夠達成目標的人” 一個人假如沒有目標,就沒有方向感。在工作上如果沒有計劃而只是按照上司的吩咐,被動的做事,就會成為工作的奴隸,禁錮思想、淹沒才華、阻礙發(fā)展。優(yōu)秀員工有高瞻遠矚的胸懷,會用長遠的眼光看待工作,主動出擊為自己制定周密而詳盡目標,工作永遠在自己的控制之中在積極主動的進取中擴大視野,在實踐中增長才干,使自己在事業(yè)上走的更高、更遠。
最后我們要學會感恩。感謝企業(yè)給了我們工作的機會,在以后的
工作中要用感恩的心將熱情和勤奮融入每天工作中,不斷提升自己的各方能力,向優(yōu)秀員工的目標而努力。
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