演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編收集的實(shí)用的科長競聘演講稿3篇(科長競聘演講稿 精品)，供大家參閱。
實(shí)用的科長競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次神火煤電股份有限企業(yè)基建部土建科科長崗位的競選.
首先我感謝我們神火煤電股份有限企業(yè)組織這次競聘活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次，我感謝神火煤電股份有限企業(yè)和基建部各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后，我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
我叫xx，今年37歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，工程師。XX年12月份來到我們神火煤電股份有限企業(yè)任土建主管，在這八年的工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下我都秉持著勤勤懇懇的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神去工作，先后參與并且組織牽頭開展了企業(yè)的多個(gè)基建項(xiàng)目，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)任崗位為基建部副科長崗位。
今天，我參與競聘的崗位是基建部土建科科長崗位，下面，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。
第一，我熱愛本職工作，并且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
我從XX年來我們神火煤電股份有限企業(yè)到參加工作以來，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅：(你以前獲得的榮譽(yù)可以放在這里)。
在這八年的工作當(dāng)中，神火煤電股份有限企業(yè)給與了我成長的平臺(tái)，我希望用我更大的努力來回報(bào)神火煤電和企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛和支持，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為神火煤電股份有限企業(yè)的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!
第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
十多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)和幾近九年的甲方管理工作經(jīng)驗(yàn)使得我對(duì)基建工作中的技術(shù)管理、施工管理、材料管理以及工程驗(yàn)收、預(yù)決算審計(jì)、反索賠等多個(gè)環(huán)節(jié)異常熟稔，并且養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當(dāng)中，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，我始終堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，工作成績不僅得到了同志們的好評(píng)，也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和贊同。
除此之外，從參加工作伊始到現(xiàn)在，我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和技術(shù)軟件，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析判斷能力，在當(dāng)前我已經(jīng)對(duì)天正建筑、魯班算量、廣廈結(jié)構(gòu)能專業(yè)軟件應(yīng)用的極為嫻熟，這也為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。
從1994年參加工作伊始，在這十八年的工作當(dāng)中，無論在哪個(gè)崗位上工作，在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來，具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力，善于與其他戰(zhàn)友、同事打成一片，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，如果此次競聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名后基建部土建科科長，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土建科安排布置的各項(xiàng)任務(wù)，將各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)要求完成各項(xiàng)工作和計(jì)劃目標(biāo)，切實(shí)做將各項(xiàng)工作做好做到位，并且力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
第二，提升意識(shí)，推進(jìn)技術(shù)交流。
在以后的工作中，我還將會(huì)堅(jiān)持創(chuàng)新工作方式、方法，開拓進(jìn)取，在做好主管領(lǐng)導(dǎo)“參謀”和“助手”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)技術(shù)交流力度，把土建科打造成一個(gè)技術(shù)交流平臺(tái)，定時(shí)、定期組織各基層單位土建人員互訪、學(xué)習(xí)，使土建工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階，為土建科工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。
第三，嚴(yán)格制度，加強(qiáng)協(xié)作溝通。
為更好實(shí)現(xiàn)土建科工作的精細(xì)化管理，在下一步的工作中，我將會(huì)加強(qiáng)工程檔案管理力度，編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》并且嚴(yán)格執(zhí)行，不漏一點(diǎn)一滴;除此之外，我還將會(huì)加強(qiáng)基建部各個(gè)科室之間、相關(guān)部室對(duì)口專業(yè)之間溝通協(xié)作，與同行們高航團(tuán)結(jié)，做好與基層單位現(xiàn)場人員、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目工作能夠順利有序的向前推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的.設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們次神火煤電股份有限企業(yè)的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家!
實(shí)用的科長競聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判
個(gè)人簡歷
我叫xxx，北京市人，生于19xx年１月，19xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，高級(jí)工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。
競聘優(yōu)勢
我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力
從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)
第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。
從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)
第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí)，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。
工作設(shè)想
如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時(shí)，作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查；貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查，盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。
第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：
1．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì)；在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
2．建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查；項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢制”。
3．要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作
進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5．作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)
提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
6．深入開展QC活動(dòng)
根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程處組織開展QC小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。
7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
為樹立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國優(yōu)和部優(yōu)工程。
8．確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到96%，竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。
9．強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：
1）嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。
2）在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
3）切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。
4） 每月月初，各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。
5） 每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會(huì)議，交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開展。
6） 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
7） 開展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。
8） 建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
9） 建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。
10） 加大質(zhì)量管理力度，推進(jìn)企業(yè)精益管理
實(shí)行“質(zhì)量過程控制卡”，使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處；加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。
11）強(qiáng)化施工階段的管理工作
?、抛ベ|(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn)
把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān)；把好施工方案的決策關(guān)；把好技術(shù)交底關(guān)；把好試驗(yàn)關(guān)；把 好工序關(guān)；把好材料關(guān)；把好資料關(guān)。
（2）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。
質(zhì)量工作的探索：
?。?）四新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，召開技術(shù)研討會(huì)，實(shí)施重點(diǎn)控制，制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。
?。?）作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作，尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測項(xiàng)目打假和工程技資料打假。
第二、安全工作管理方面：（保衛(wèi)、交通略）
1、立足基層，注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起，始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理，采取多種手段強(qiáng)化這種管理。
2、以人為本，重點(diǎn)抓人的安全意識(shí)，抓人的安全生產(chǎn)自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。
3、目標(biāo)明確，建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實(shí)處。
4、多級(jí)控制，實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理，形成了多級(jí)遞階管理模式。
5、動(dòng)態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。
6、全員參與，黨政工團(tuán)各部門齊抓共管
7、 全員安全意識(shí)普遍提高，安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng)，安全第一，預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。
同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化：
（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。
?。ǘ┈F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志，標(biāo)語齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠，交通安全暢通。
?。ㄈ┎僮鳂?biāo)準(zhǔn)化：要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。
（四）在項(xiàng)目管理上，做到四個(gè)認(rèn)真：
1、認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。
2、認(rèn)真抓典型，以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組進(jìn)行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后，在全公司范圍內(nèi)推廣。
3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式，不走過場，注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。
4、認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合，即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合，從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)
如果我能競爭上崗，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
實(shí)用的科長競聘演講稿3
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，非常感謝組織上為我們提供展示自我、挑戰(zhàn)自我的競爭平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)接受大家的評(píng)判和組織的挑選。我叫×××，今天競聘的職位是財(cái)務(wù)部副主任。
我認(rèn)為參加本次競聘，我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
一是自學(xué)能力強(qiáng)，理論知識(shí)扎實(shí)。這個(gè)世界上有兩樣?xùn)|西是別人搶不走的：一是藏在心中的夢想，二是讀進(jìn)腦袋的書。進(jìn)入公司以來，我一直把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作之外最重要的事情來抓，堅(jiān)持不斷充實(shí)自己，于20xx年一舉獲得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書，并緊接著報(bào)名參加了注冊會(huì)計(jì)師的考試。用領(lǐng)導(dǎo)的話說，證書并不是最重要的，重要的是通過考試學(xué)到真知識(shí)、真本領(lǐng)。不斷學(xué)習(xí)使我在會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資等各個(gè)方面能夠更加自如地理論聯(lián)系實(shí)際，保證了工作的良性開展。
二是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力較強(qiáng)。工作十五年來，我先后從事過銀行儲(chǔ)蓄稽查、出納、記帳、主辦等崗位，常年一線崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的深厚沉淀，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變處理能力。公司融資額度大，銀監(jiān)對(duì)平臺(tái)貸款用途限制及每筆貸款半年還款一次等規(guī)定，使得我們往往既要在短短半天內(nèi)完成三至四手轉(zhuǎn)款，又要保證資金安全，長期以來腦中緊繃一根弦，任何一點(diǎn)小失誤都可能造成還貸延誤、信用受損甚至資金鏈斷裂等嚴(yán)重后果。但是，我的工作從未出過任何差錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。
三是熱愛會(huì)計(jì)行業(yè)，擁有平和心態(tài)。做自已喜歡的事，朝著夢想努力，從中收獲進(jìn)步帶來的喜悅與滿足，是人生最幸福的事情。我喜歡這個(gè)職業(yè)，它雖平凡，卻讓我有成就感，為了它我放棄太多，長年累月的加班，放棄了太多與家人相聚的時(shí)間，放棄了年年“三八”節(jié)女同胞的外出福利。今年年初，公司財(cái)務(wù)實(shí)行“政企分家”的核算新模式，就是要對(duì)前三年所有的帳追溯調(diào)整，全部重做。同時(shí) 20xx年的日常工作也不能落下，要求我們?nèi)臧氲墓ぷ饕獕嚎s在半年內(nèi)完成，時(shí)間緊，任務(wù)重，還不能出差錯(cuò)，怎么辦？我們不知犧牲多少休息時(shí)間，半年來幾乎都在滿負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)，跟時(shí)間賽跑，終于于七月底圓滿完成全部任務(wù)。這其中的艱辛，只有財(cái)務(wù)人自已知道，但我同樣相信，那種成就感和滿足感也同樣只有財(cái)務(wù)人才能體會(huì)到。
如果今天我競聘成功，我將更加努力地做好財(cái)務(wù)部副主任各項(xiàng)工作：
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化科室學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。21世紀(jì)，最重要的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女性細(xì)心、親和力強(qiáng)、愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，帶領(lǐng)部門人員由會(huì)記賬到懂賬理、善管理、精分析，不僅要出色地完成本職工作，還為園區(qū)的發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議。將財(cái)務(wù)人員的聰明才智、辛勤勞動(dòng)擰成一股繩，勁往一處使，打造一支陽光而富有工作激情、協(xié)同而富有工作效率的團(tuán)隊(duì)。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善規(guī)范制度，確?？剖胰粘９ぷ黜樌_展。結(jié)合公司情況，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；各項(xiàng)臺(tái)賬建立細(xì)致、完備，隨時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息；配合好融資工作，隨時(shí)提供融資所需財(cái)務(wù)分析、基礎(chǔ)資料；配合領(lǐng)導(dǎo)，做好貫穿整年的各項(xiàng)專項(xiàng)、延伸審計(jì)檢查等工作；及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，維護(hù)好發(fā)債企業(yè)財(cái)務(wù)形象；推動(dòng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作效率，全面促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，為公司向產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)、適應(yīng)市場的法人實(shí)體和競爭主體轉(zhuǎn)型出謀劃策。進(jìn)一步理順政企分開的核算模式，加強(qiáng)事前預(yù)算，加強(qiáng)收入管理，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立和完善適合公司的核算體系。發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，多提合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，增加有效資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率的宏偉目標(biāo)提供財(cái)務(wù)實(shí)據(jù)。
這次競爭，無論成功與否，我都將一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。請(qǐng)大家相信我，支持我，我一定會(huì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階！
謝謝大家！
實(shí)用的科長競聘演講稿3篇(科長競聘演講稿 精品)相關(guān)文章：
★ 財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿12篇 企業(yè)財(cái)務(wù)科長競聘演講
★ 關(guān)于科長競爭上崗演講稿3篇(科長競聘上崗演講稿)
★ 關(guān)于科長競聘上崗演講稿3篇 科長競爭上崗演講稿
★ 有關(guān)科長競聘演講稿范文3篇 科長競聘演講稿 精品
★ 實(shí)用科長的競聘演講稿模板5篇 科長競聘演講稿 精品