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競職演講稿模板3篇 競職演講稿范文

時(shí)間:2023-07-01 17:46:00 演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的競職演講稿模板3篇 競職演講稿范文,供大家參閱。

競職演講稿模板3篇 競職演講稿范文

競職演講稿模板1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  您們好!

  我畢業(yè)于xxx,xxx專業(yè),本科。現(xiàn)在從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、放射工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。今年上半年承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到中醫(yī)院功能科進(jìn)修,使我的業(yè)務(wù)水平和見識有了很大的提高。

  正值黨的“十七屆六中全會(huì)”、醫(yī)療衛(wèi)生改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗的大好形勢下,我競聘醫(yī)院醫(yī)技科主任崗位,我自信有能力做好醫(yī)技科的工作, 如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展思路,重點(diǎn)抓好科室建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步推動(dòng)我院的發(fā)展。

  2、認(rèn)真完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。

  4、著重加強(qiáng)提高科室人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快科室內(nèi)人員知識的更新,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢為老百姓服務(wù),更好的推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)的引進(jìn),配合院領(lǐng)導(dǎo)完善診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保任務(wù)的'落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家!

競職演講稿模板2

親愛的老師,同學(xué)們:

  有一個(gè)女孩,她----熱愛集體,勤學(xué)好問;

  有一個(gè)女孩,她----擁有愛心,團(tuán)結(jié)互助;

  有一個(gè)女孩,她----樂于助人,活潑開朗。

  盡管,她,不是十全十美;她,不是大家心目中最好的;但她,是努力的;她虛心,誠懇,好學(xué),自信。

  她信奉:自信是成功的關(guān)鍵。她自信她會(huì)得到大家的信任。她是誰呢?就是我----張藝萱萱(化名)。

  很榮幸走上講臺(tái),參加競選班長一職。

  班長,是一個(gè)很多人向往的職位。需要一個(gè)有能力,有愛心的人來擔(dān)當(dāng)。我相信我有這個(gè)能力。

  假如,我競選成功了,我將以旺盛的精力,清醒的頭腦,組織好這項(xiàng)工作。我將舉辦一系列的朗誦、演講競賽等活動(dòng),來為我們的二年級的.學(xué)習(xí)生活留下一抹亮色。

  假如,我落選了,說明我還需要努力完善自己,我將繼續(xù)努力。

  記得裴多菲有句名言:我是你的,我的祖國!都是你的----我的這心,這靈魂;假如我不愛你,我的祖國,我能愛誰?

  在這里,我要說:我的心,是這個(gè)集體的,不論成功與否,我依然愛著你----我的班級體。

  泰戈?duì)栆苍f過:刀保護(hù)在刀鞘里,它自己則只滿足她的遲鈍!

  在這里,我要說:那就亮出我的刀鋒,讓大家看到我的芳華!

  人之所以能,是相信―-能!Yes,I can! Yes,we can! 我相信,我完全能勝任班長這一職責(zé)!

  請同學(xué)們相信我,支持我!請投我一票!

  謝謝大家?。ㄐ卸Y?。?/p>

競職演講稿模板3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、我的同仁們:

  你們好!

  我有幸置身于合煙改革的浪潮,參加競聘。

  我的個(gè)人情況是:

  現(xiàn)為煙草報(bào)編輯,名叫___。1990年本科畢業(yè),工作13個(gè)年頭,中級經(jīng)濟(jì)師資格,企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員。

  我的工作情況是:

  歷任了車間擋機(jī)工、團(tuán)委組織

  干事、企業(yè)報(bào)編輯、原料檢驗(yàn)員等工作,參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質(zhì)量管理體系內(nèi)審及“20xx光明行”等重大企業(yè)活動(dòng)。

  “流水不腐戶樞不蠹”。崗位的流動(dòng),使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項(xiàng)工作;企業(yè)重大活動(dòng)的參與,鍛煉了我的工作能力。可以說實(shí)踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)由于勤奮好學(xué)通過了工商管理碩士全國統(tǒng)考,接受了系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論的熏陶,可以說,學(xué)習(xí)給了我企業(yè)管理的知識儲(chǔ)備。

  “管理與科學(xué)技術(shù)是企業(yè)騰飛的兩個(gè)不可或缺的輪子”,管理在企業(yè)中占有重要的地位。

  管理得當(dāng)可以提高效率,降低成本,提高活力。企業(yè)管理通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理內(nèi)容有基礎(chǔ)管理與專項(xiàng)管理?;A(chǔ)管理一般包括標(biāo)準(zhǔn)化、定額、信息與責(zé)任制為核心的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督與考核。

  這是我對企業(yè)管理的認(rèn)識。

  下面談?wù)勎覍λ倣徫坏恼J(rèn)識。

  該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實(shí)施,規(guī)范基礎(chǔ)管理及協(xié)調(diào)專項(xiàng)管理,以期達(dá)到企業(yè)資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效益、高效率。

  因此,我競崗的.基本工作思路是:堅(jiān)持一個(gè)原則;抓好四個(gè)方面工作;倡導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織氛圍。

  堅(jiān)持一個(gè)原則:

  堅(jiān)持企業(yè)的20xx年工作思路和目標(biāo)不動(dòng)搖。即:1.圍繞“做精品牌”的企業(yè)核心,抓好5個(gè)保證的落實(shí)到位。2.深入貫徹落實(shí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和員工行為規(guī)范的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。3.加快技改、信息化、團(tuán)隊(duì)三個(gè)建設(shè)。4.為四個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)努力工作。(利稅增長10;光明品牌力爭進(jìn)入36個(gè)行業(yè)名優(yōu)煙;力爭進(jìn)入36家重點(diǎn)企業(yè);努力將合煙建設(shè)成業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,生產(chǎn)、物流、信息自動(dòng)化的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè))。

  重點(diǎn)抓好四方面工作:

  一、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,為企業(yè)管理控制職能的實(shí)施提供依據(jù)。1.盡快確立各職能部門的崗位職責(zé)與權(quán)限。2.確立各崗位工作程序。3.確立員工行為標(biāo)準(zhǔn)。

  二、教育與審核相結(jié)合,繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作。主要內(nèi)容是:1.明確全員質(zhì)量方針和目標(biāo)。2.分配和落實(shí)質(zhì)量職能,完善質(zhì)量文件。3.按照審核計(jì)劃,進(jìn)行滾動(dòng)審核,提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性,并不斷完善質(zhì)量體系,使質(zhì)量真正處在受控之中,體現(xiàn)質(zhì)量事故的可追溯性,努力解決貫標(biāo)中的兩張皮問題。4.建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

  三、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,實(shí)施控制職能,特別是抓好強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作。對現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的問題,追溯責(zé)任人責(zé)任,督促其改正,并幫助其協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門的服務(wù)工作。

  四、協(xié)助做好企業(yè)信息管理工作。倡導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織氛圍的形成在工作中,我將推行制度化管理,以制度規(guī)范員工的行為。制度貴在規(guī)范常規(guī)行為,使企業(yè)提高效率與效益,而不是以追究責(zé)任、打擊員工為目標(biāo)。

  眾所周知,制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情況下,我提倡企業(yè)文化的補(bǔ)位作用。我將配合相關(guān)職能部門推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立,鼓勵(lì)員工各述己見、自由交流,形成學(xué)習(xí)氛圍,建立學(xué)習(xí)型組織。我相信,誠心、敬業(yè)、好學(xué)與同仁的支持,我一定能把這項(xiàng)工作做好。

  一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。

  我相信,人力資源的盤活,企業(yè)管理的規(guī)范,一支有知識、有技能、敢拼搏、善拼搏的團(tuán)隊(duì),我們的企業(yè)一定能夠做精品牌、做實(shí)市場、做強(qiáng)企業(yè),我們的企業(yè)一定坦然直面國際化的市場競爭。

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