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崗位競聘演講稿5篇 崗位競聘演講稿通用

時間:2023-06-30 09:12:00 演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的崗位競聘演講稿5篇 崗位競聘演講稿通用,供大家參考。

崗位競聘演講稿5篇 崗位競聘演講稿通用

崗位競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

大家好!

  今天我以一個平常人的心態(tài),參與旅游局科長崗位的競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!在這里,我想代表參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為**區(qū)計經(jīng)貿(mào)局選拔人才而付出辛勤勞動。

  此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的號召,當(dāng)然,在有可能的情況下能使自己有一個全面發(fā)展的機(jī)會。我叫**,現(xiàn)年26歲,大學(xué)文化。20xx年7月自大學(xué)畢業(yè)后,通過公開招考,于20xx年12月到工計經(jīng)貿(mào)局計劃科工作,自工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了不斷的進(jìn)步。借此機(jī)會,向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心地感謝!

  我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢:

  一是在計劃科工作以來,具備了一定的綜合素質(zhì),日常工作中,對各科室的工作都有一定的了解,特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風(fēng)格時裝展演賽,使我對旅游局工作有了更進(jìn)一步的了解。

二是經(jīng)過近兩年的工作實踐鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有很大提高,能善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,能以飽滿的熱情,及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

三是本人性格溫和,能很好的團(tuán)結(jié)同事,有極強(qiáng)地協(xié)作能力,責(zé)任心強(qiáng),穩(wěn)重細(xì)心,有一定的創(chuàng)新精神,有信心把上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好、做深。

  如果在座的各位認(rèn)為我還不錯,能夠演好科長這個“角色”,我將不辜負(fù)大家對我的信任和希望,恪盡職守,對工作盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,當(dāng)好一位稱職的“排頭兵”,和全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  若我競職成功,我將盡自己最大的努力,做好各項工作。承上啟下,鞏固上一階段取得的各項工作成效,并按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步展開下一階段工作,同時,揚長避短,吸取前期工作中的經(jīng)驗與不足,為做好下一步工作奠定夯實基礎(chǔ)。具體將從以下四個方面開展工作:

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崗位競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

  非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會,讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報。

  我是____年參加工作,____年之前主要從事商業(yè)管理和行政管理工作,____年_月加入了**房地產(chǎn)開發(fā)公司,開始了我從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯??梢哉f三年來的物業(yè)管理工作使我對物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個全面的掌握和認(rèn)識,并結(jié)合我學(xué)習(xí)的MBA專業(yè)對管理理論和實踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運用。

  目前**物業(yè)管理公司___余家,除原來房管部門翻牌__家,其余___家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司,加上入世后,合資、獨資的外國物業(yè)管理機(jī)構(gòu)也會競相涌入國內(nèi)市場,今年開始*物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和**的一些樓盤接洽,可以說明年的市場競爭將更加激烈。

  學(xué)管理的都知道,美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人,他曾把__多萬人裁減到__多萬人,這個魄力不得了,韋爾奇要的是市場競爭力,這源于他的危機(jī)感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,畫上有一只獅子和一只鹿,獅子說:雖然我十分強(qiáng)壯,但是今天不努力去捕捉食物,我也會和鹿一樣。鹿說:獅子對我是最大的危險,我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們,不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場競爭意識。 在這樣一個市場競爭環(huán)境中,我的工作指導(dǎo)思想,重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。

  物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴(kuò)展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌!

  品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

  圍繞建立企業(yè)品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

  一、 優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

  質(zhì)量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動,提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨,并營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),來確保**物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到,_分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,__分鐘公司解決問題,_小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復(fù)。____年底前在**花園外環(huán)境完善的前提下,鑫逸物業(yè)力爭一次性通過ISO____質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO_____環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。

  二、 優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心

  人才是品牌的核心動力。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富,只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,才能推動公司的發(fā)展,所創(chuàng)品牌才會有“后勁”,企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié),生產(chǎn)過程在前臺,暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的姿勢都會導(dǎo)致業(yè)主的投訴,因此,人最重要。

  首先在選擇員工時,我堅持“德才兼?zhèn)?,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才,德之資也?!蓖瑫r也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓(xùn),我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我在物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn),使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等做了詳盡闡述。

  物業(yè)管理是集房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理。它要求從事物業(yè)管理的人才,不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善管理、懂經(jīng)營的管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才,只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。

  三、 健全的.管理制度是品牌的保證

  在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密的考核辦法,使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。比如:在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位,我要求_個部門的__個崗位每個工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽,一個寫上責(zé)任人,一個寫上檢查人,大到機(jī)械設(shè)備,小到一個花盆、一塊玻璃,出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人,我要追究檢查人。

  四、 全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)

  因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

  第一, 管理創(chuàng)新。實行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工:優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團(tuán)隊精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,來優(yōu)化管理制度與組織運營模式。

  今后一段時間還要朝著快速,潤物細(xì)無聲的無人化管理最高境界發(fā)展,比如,目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今后看到一個人進(jìn)來,不理他,只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他,這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。

  其次還有個性化服務(wù)是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。

  第二,技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項目的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運用技術(shù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,綜合部不定期開展計算機(jī)應(yīng)用知識講座,增強(qiáng)管理人員素質(zhì),同時進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件,以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求,提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。

  物業(yè)管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,那么 作為一個服務(wù)公司的管理人員,我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動,體驗?zāi)切┮荒愎芾砣说墓ぷ?。我們必須了解員工對工作的感受,他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

  最后,我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業(yè),一切取決于自己的努力,員工要三倍地努力,干部要十倍地努力。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報和展示我的工作,并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個人能力、個人優(yōu)勢以及市場科今后的工作思路和方法。

  我叫Xx,38歲,中共黨員,大專文化。1992年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入我局先后在規(guī)劃科和土地評估所工作。1996年成立評估所后任所長至今。

  市場科是這次我局機(jī)構(gòu)改革中新成立的一個負(fù)責(zé)我市土地二、三級市場和土地儲備的綜合性科室,在今后我局的工作中會處于很重要的地位。對于市場科科長的這一職位,我相信我能勝任。

  第一、我長期從事土地管理的基礎(chǔ)性工作,多次在大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,經(jīng)過長期的工作實踐,增強(qiáng)了自己的工作和業(yè)務(wù)水平,提高了管理經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)能力。自己所帶領(lǐng)的部門也取得了良好的工作成績。期間,參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的劃定、分等定級土地估價、城區(qū)地籍調(diào)查的確權(quán)工作以及首次定級估價、總體規(guī)劃的修編工作;并從事國有土地的轉(zhuǎn)讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中,我取得和掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗。

  第二、任評估所所長期間,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下,我能按照領(lǐng)導(dǎo)要求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極謀劃本科室工作思路,帶領(lǐng)大家努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,在工作能力和思想、協(xié)調(diào)和管理能力方面有了進(jìn)一步的提高,我所領(lǐng)導(dǎo)的科室也取得了很好的工作成績。

  第三、我能在工作中做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,把工作放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé)。無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理上,我走到哪里學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),在生活和工作中坦坦蕩蕩,老老實實做事,誠誠懇懇、實實在在待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。通過多年的學(xué)習(xí)和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析能力,組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我個人的工作也獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,多次取得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號。

  如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)們的信任和同志們的支持,我將積極努力的去工作,找準(zhǔn)位置,擺正關(guān)系,認(rèn)真履行職責(zé),并將做好以下幾點:

  一、發(fā)揮我的優(yōu)勢,起到先鋒帶頭作用。

  在工作中,繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室同志不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真調(diào)查研究,,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料和建議,抓好落實,提高工作效率,保證有良好的工作思想和作風(fēng),工作中有了失誤,主動承擔(dān)責(zé)任,開展批評與自我批評。繼續(xù)加強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)和工作能力,培養(yǎng)和樹立責(zé)任意識,強(qiáng)化服務(wù)意識,全面提高工作水平,為科室人員做出示范,,發(fā)揮我科室的對外窗口作用。完成領(lǐng)導(dǎo)和崗位賦予的任務(wù)。

崗位競聘演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

  一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績

  我于年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進(jìn)工作者,并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。年設(shè)計院設(shè)立人事科后,調(diào)入人事科工作,年4月任人事科副科長,年5月任人事科科長至今。

  任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會,并負(fù)責(zé)組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù),管理財物。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。

  年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作,順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。年年底響應(yīng)政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題,從社會上招聘了部分設(shè)計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,充實生產(chǎn)崗位,彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。

  二、對人力資源部工作的認(rèn)識

  人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理,應(yīng)積極主動地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。

  人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強(qiáng)。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

  總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測。

  三、工作打算和設(shè)想

  在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。

 ?。ㄒ唬﹫猿贮h性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

 ?。ǘ﹫猿指母飫?chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。

  (三)堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我,以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

  結(jié)合當(dāng)前形勢,著重抓好四項工作:

 ?。ㄒ唬┘哟笈嘤?xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法,在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

 ?。ǘ┞鋵崓徫粍討B(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調(diào)動,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。

 ?。ㄈ└倪M(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實更重長遠(yuǎn)的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結(jié)果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。

 ?。ㄋ模┻M(jìn)一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻(xiàn)及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、獲獎及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記,同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

  四、今后工作努力的方向

  如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風(fēng),去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:

 ?。ㄒ唬W(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法,在能結(jié)合、會運用上下工夫,提高自身綜合素質(zhì)。

 ?。ǘ┞鋵?。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

 ?。ㄈ﹨f(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通,樹立形象,爭取支持。

 ?。ㄋ模┓?wù)。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各處室服務(wù),為全體員工服務(wù)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

崗位競聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我的機(jī)會,使我能夠在這里與大家進(jìn)行這樣一次直面、公開的交流。

  我叫李蘇章,今年43歲,大學(xué)文化,中共黨員,曾在一公司擔(dān)任過宣傳專干,經(jīng)理辦秘書,黨委工作部部長以及遼寧公司辦公室主任等職。我競聘的職位是新聞宣傳崗位。

  一、我首先談?wù)剠⒓痈偲傅睦碛桑?/strong>

  我認(rèn)為我在這個崗位上有四大優(yōu)勢:

  一是我非常關(guān)注企業(yè),對企業(yè)有比較深的了解,并且有豐富的工作經(jīng)驗。我是1984年參加工作的,85年就調(diào)進(jìn)一公司機(jī)關(guān)宣傳科任宣傳專干,后來,我基本在黨辦、經(jīng)理辦二個部門轉(zhuǎn),在公司機(jī)關(guān)呆了近二十年,還曾擔(dān)任過一公司黨委工作部部長,對企業(yè)的工作流程非常熟悉,工作起來可以得心應(yīng)手,后來又到一公司沈陽分公司任辦公室主任,對基層工作也有切身的體驗,尤其對工程項目有比較深的了解,所以說,本人既從事了機(jī)關(guān)管理工作,又有基層、項目工作經(jīng)驗,而且本人擁有工民建和經(jīng)濟(jì)管理二個專業(yè),對本單位技術(shù)性工作并不陌生。這些豐富的工作閱歷和與企業(yè)相適應(yīng)的專業(yè)知識,也可以使本人很快進(jìn)入角色。

  二、是本人有非常扎實的文字功底。我從事了20多年的文字寫作,為一公司黨委、行政撰寫了大量的文稿,尤其是為企業(yè)寫了大量正面的宣傳報道,在《新華社每日電訊》、《中國青年報》、《湖南日報》、《三湘都市報》、《讀者》、《知音》、《家庭》、《打工》、《婚姻與家庭》、《戀愛婚姻家庭》等200多家報刊發(fā)表了100多萬字的作品,大量的文章被《青年文摘》、《中外文摘》、《愛人》等幾百家報刊、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,大量的文章在省市全國多次獲得大獎,有的作品還被選入中國最權(quán)威的文學(xué)年選本在全國出版發(fā)行。有的文章還被大慶石油管理局等單位當(dāng)作思想教育材料發(fā)至各基層單位組織學(xué)習(xí)。如果有的同志不相信的話,可以上互聯(lián)網(wǎng),把我的名字進(jìn)行搜索,就可以看見我發(fā)表在報刊上的文章。這里我也帶來二本雜志,有興趣的同志可以看看,因此本人的工作水平完全勝任此工作。

  三、本人精通新聞宣傳方面的業(yè)務(wù)知識。本人在中建五局企業(yè)從事新聞宣傳崗位近二十年,精通攝影和攝像,對新聞有較為透徹地了解,尤其是對企業(yè)新聞了解非常深,是《湖南日報》、《長沙晚報》、《知音》、《城市情報》、《新周報》等十幾家報刊的特約通訊員和特約記者,同時也是作家協(xié)會會員,因此本人具有專業(yè)記者水準(zhǔn)。同時,本人非常熟悉報刊的編輯業(yè)務(wù),曾是全國發(fā)行量最大的體育報,《體壇周報》的編輯,在一公司除了宣傳報道,也負(fù)責(zé)企業(yè)報紙的編輯工作,時間長達(dá)十余年,本人編輯的報紙獲得各級領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的好評。

  四、是本人工作敬業(yè),追求上進(jìn),用心做事。如20xx年我來到了遼寧分公司,任辦公室主任。遼寧雖然只是個分公司,但正式員工有300多人,建筑工地有10多家,在局里來說,遼寧也是一個比較大的區(qū)域分公司。我們辦公室要負(fù)責(zé)后勤、黨務(wù)宣傳、行政及人力資源等多項工作,基本上是分公司不管部部長,而我手下只有二名學(xué)計算機(jī)專業(yè),剛離校的學(xué)生。他們對這些崗位的知識幾乎是一片空白。在這種困難條件下,我沒有退卻,而是努力用心去做。在這里,我可以非??隙ǖ卣f,在遼寧分公司一年多來,我很少有晚上12點以前睡覺的時候,有時一忙就忙到天亮。我之所以這樣做,一是自己的責(zé)任心和敬業(yè)精神驅(qū)使,不敢有任何松懈。二是領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)懷和支持,給了我無窮的動力,使我不愿辜負(fù)他們的信任。

  以上是我競崗的優(yōu)勢,如果我有幸能竟得成功,我將努力從四方面做好我的工作:

  第一點、抓緊學(xué)習(xí),努力了解我局各個方面的工作信息,尤其是局的發(fā)展戰(zhàn)略和局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,盡快進(jìn)入角色。

  第二點,用心辦好報刊,把它辦成中建總公司一流的報刊。企業(yè)報刊實際上就是企業(yè)的喉舌,是企業(yè)黨委和行政用于傳遞信息,交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn),對職工進(jìn)行思想政治教育的一個大眾傳播工具。具有上傳下達(dá)、指導(dǎo)性和思想教育性等特點

  一是精心編排好報紙版面。版面是報紙的臉面,版面漂不漂亮,直接影響到讀者的興趣,因此要精心做好文章標(biāo)題,版面要繁簡得當(dāng),具有美學(xué)視覺,版面有一定沖擊力。力圖讓稿件精些、再精些。

  二是精心組織好重點題材的宣傳,圍繞企業(yè)的中心工作進(jìn)行報道。我們不能被動地等作者送稿子上來,而是應(yīng)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的工作重點來組織稿子,進(jìn)行宣傳,這樣才能達(dá)到宣傳意圖和宣傳效果。如局開展的大業(yè)主、大市場和局信·和主流文化等,這些重大主題,我們就要緊緊抓住它組織相關(guān)的稿件有針對性進(jìn)行宣傳,使其能夠指導(dǎo)基層工作或者對基層工作有啟發(fā)作用。

  三是增加信息量,重點加強(qiáng)內(nèi)容的深度和廣度,及時傳達(dá)局工作精神,加強(qiáng)重點工程的報道。同時,加強(qiáng)報紙的評論,輿論造勢,使報刊成為職工和社會了解企業(yè)、宣傳企業(yè)的一個很好的窗口。

  四是發(fā)揮好雜志的作用。重點加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)性。定期有針對性組織有關(guān)稿子,為基層單位解疑釋惑。比如現(xiàn)在市場鋼材價格波動大,作為項目如何去應(yīng)對,可以請有經(jīng)驗的同志有針對性談?wù)勛约旱捏w會,對局重大決策,可以發(fā)一些解讀之類的文章等等。

  第三點、加大對外投稿力度,盡最大努力把局的工作成績宣傳出去,提高局在總公司的地位,以及在社會上的影響力,為提高中建五局社會美譽(yù)度作出自己的貢獻(xiàn)。

  第四點、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,深刻領(lǐng)會上級精神,緊密結(jié)合本單位、本部門的工作實際,做好職工動態(tài)和思想調(diào)查研究工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),用一流的工作業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的支持和厚愛。

  我正當(dāng)壯年,正是大干事業(yè)的黃金時期,也是人生中最值得珍惜的時光。這個崗位我認(rèn)為自己是非常勝任的,我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望。當(dāng)然,我會尊重領(lǐng)導(dǎo)最終的選擇。

  謝謝大家!

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