演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿與我們的生活息息相關，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的有關競職演講稿4篇 競職演講稿范文，歡迎參閱。
有關競職演講稿1
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!
我能有機會參加區(qū)局組織的運輸管理所所長職位競職演講，是我人生旅途的一次機遇和挑戰(zhàn)，我深感榮幸。在此十分感謝組織和大家為我提供這次展示自我的難得機會。實行干部競爭上崗，是我局深化干部人事制度改革的重大舉措，對提高干部隊伍整體素質(zhì)和各項工作順利開展有著重要意義。從我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己能力,素質(zhì)的綜合檢驗和鍛煉，我積極響應，挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，參加這次競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，充實自我，在人生的閱歷和綜合素質(zhì)上實現(xiàn)新的跨越。
我73年出生，省函法律本科學歷，xx年3月入伍，xx年入黨，xx年底退伍。光陰荏苒，不覺中我已在運管戰(zhàn)線拼搏了十四個春秋，先后在客運、交管、稽查幾個部門工作過。十四年來，我懷著對交通事業(yè)的滿腔熱情，恪盡職守，扎實工作，得到了領導和同事們的認 可。xx年至20xx年我在擔任原雙莊所所長期間，雙莊所被評為先進集體，我本人曾四次被評為先進工作者。20xx年12月至20xx年3月在市處稽查總隊工作。多年的運管工作實踐，尤其是基層管理工作，使我的業(yè)務水平、組織協(xié)調(diào)能力等都得到了鍛煉和提高，積累了較豐富的工作經(jīng)驗。今天，我站在這里之所以競爭此職位我感覺具備以下條件：
一是部隊生活及多年運管工作的鍛煉，養(yǎng)成了我較好政治意識、大局意識、組織紀律意識和嚴謹扎實的工作作風。
二是多年來，我先后在客運、交管、稽查幾個部門工作過。積累了一定的工作經(jīng)驗和組織管理的技能。
三是熟悉運管工作的各項業(yè)務，具有較好的實務水平和能力。同時，愛好攝影、電視新聞通訊報道等。
四是識大體，顧大局，工作認真負責。同志之間關系融洽，做工作，辦事情思路清晰，行止有度。
各位評委，各位領導，各位同仁，如果我有幸競爭成功，我將在區(qū)局黨委的領導下，圍繞運管所中心工作布署，積極為大家服務、認真履行好崗位職責。具體做到：
1、擺正角色，找準位置，認真履行職責，要到位不越位、實干而不蠻干，理智而不偏激，用真誠贏得理解，用行動獲取支持。擰成一股繩，齊心協(xié)力干事業(yè)。
2、嚴格要求自己，努力做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎欲，秉公辦事，廉潔執(zhí)法。
3、進一步加強政治，業(yè)務學習和黨性鍛煉，全面系統(tǒng)地掌握相關法規(guī)和業(yè)務知識。努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、作風上優(yōu)良。
4、堅持與時俱進，增強創(chuàng)新意識，不斷改進工作方法，提高工作質(zhì)量。使各項管理工作更加科學、規(guī)范，推動整體工作上水平、上臺階。
對具體業(yè)務工作，我設想主要突出抓好三個方面：
第一方面是要推進執(zhí)法手段的科學化、現(xiàn)代化，加強計算機網(wǎng)絡技術(shù)培訓和使用。減輕執(zhí)法人員的勞動強度、提高工作效率。
第二方面是積極配合所里，加強內(nèi)外交流，與周邊地區(qū)、（縣）市運管部門的交流與合作，相互學習、借鑒，取長補短。開展稽查、交管協(xié)查活動，通過源頭檢查，路面稽查來帶動管理促進規(guī)費征收。
第三方面是應該擴大執(zhí)法范圍，加強與其他部門聯(lián)合，凝聚行政執(zhí)法的合力,整治道路運輸市場。針對重點區(qū)域進行重點治理，切實起到打擊一片，震動一面的效果，以方式多樣的檢查方法充分發(fā)揮合力共同打擊各類違章違法行為。并及時做好信息、宣傳報道工作，營造良好的工作、執(zhí)法環(huán)境。
各位領導，各位評委，各位同事,競爭上崗，有上就有下，無論結(jié)果如何，我都將保持積極進取的心態(tài)，面對現(xiàn)實，面對組織的挑選和安排，并倍加努力地加強自身修養(yǎng)，更加勤奮地做好各項工作。最后，請各位領導、同志們一如既往地關心我、支持我，我決不辜負大家的選擇和期盼。
謝謝！
有關競職演講稿2
同事們：
大家好！
我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，現(xiàn)任職位。今天競聘的崗位是招生與系統(tǒng)建設處處長。
我競選的招生與系統(tǒng)建設處處長這個崗位關系到學校的可持續(xù)發(fā)展，并在某種意義上關系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最無畏的人也很可能為之擔心，最智慧的人也很可能因此而感到焦慮。
招生與系統(tǒng)建設工作必須放到宏觀背景下開展。任何人在考慮當前形勢時，都會看到許多令人鼓舞的情況。建校30年來的輝煌成就是我們好幾代電大人做出許多犧牲、不懈地致力于同一個進步事業(yè)所取得的。市委市政府正在采取措施，把青島市現(xiàn)代遠程教育中心建在我們學校。盼望已久的新校建設即將啟動。前幾天，已經(jīng)公示的青島市XX—20xx年的發(fā)展規(guī)劃勾畫了一個美好的青島未來。
一切認真思考的人都會明白，當前我校遇到了嚴峻的挑戰(zhàn)：系統(tǒng)被弱化，所轄分校被異化為高中或中職學校；網(wǎng)絡學院、自學考試、公共服務體系等紛紛跑馬圈地；甚至還有“辦學個體戶”在強勁擠壓市場。
如果這次我能得到同事們的支持來履行你們授予我的職責，我唯有以無畏、忠誠、勤勉地努力工作來感謝你們。我將從理念著眼，從技術(shù)入手。繼承以往在招生口工作過的前輩們留下的光榮傳統(tǒng)，是他們的不懈努力和拼搏，為我們學校的持續(xù)發(fā)展積攢下了充沛的經(jīng)濟財富和精神財富。和團隊成員一起，充分運用好我與青島市各大局和各大企業(yè)合作多年積累起來的行政資源和市場資源，把招生網(wǎng)絡建立到遍布可以招生的每一個區(qū)域。向?qū)W校爭取更陽光的激勵政策，最大化體現(xiàn)同事們的招生勞動。建立招生宣傳系統(tǒng)聯(lián)動機制，優(yōu)化宣傳整體效果。建立“開放教育招生工作過程管理數(shù)據(jù)庫”。成立全市電大開放教育招生管理研究中心組。當前，我們最重要的工作，要在全國電大壓縮招生規(guī)模的局面下想盡辦法尋找生源、有效地擴大在校生規(guī)模。按照有教無類的原則來思考，生源是無限的。從招生的角度來說，可以分為盲招——學生自動報名，實招——廣告宣傳和個人任務，精招——對市場進行細分。我的辦法就是要運用市場營銷的細分客戶理論，精確地做好行業(yè)、企業(yè)和高職高專、成人高校、大小中專、技校、中職學校的生源開發(fā)、生源培植、生源對接和生源維護等工作。根據(jù)這個原則，我們就要充分調(diào)研人口信息、行業(yè)信息、職業(yè)信息，重新細分市場，梯度開發(fā)各個子市場。當然，要做好招生工作，最主要的是還要加強內(nèi)涵建設，要把招生工作貫穿到辦學、教學、管理和服務的全過程，要靠老師們多出精品課、學校多出精品專業(yè)、多出名師。我們不僅必須用語言，而且必須以行動表明：我能為學校做什么？幾年來，和大家一樣，我也積極地以微薄之力忠實地為招生工作出力盡力。我曾應招生部門邀請多次到李滄、市北、市南區(qū)開展招生服務工作；我運用積累起來的社會資源和人脈資源，先后介紹衛(wèi)生、公安、教育、通訊、物流、煙草、民政等系統(tǒng)的人員來校學習和鼓勵發(fā)動所帶的畢業(yè)生返校學習。
我在團委書記崗位6年任職的經(jīng)驗和在電大15年的切身體驗證實了一個觀點：系統(tǒng)建設必須堅持和而不同。我們已經(jīng)認識到，在這個談判、合作的時代，不能指望每個辦學機構(gòu)都和我們合作。我們還認識到，把我們同分校和教學點聯(lián)系在一起的，不僅是一種崇高的理想，而且還有一種簡單的需要。這一相互依存的基本法則在計劃經(jīng)濟時期是顯而易見的，在市場經(jīng)濟時期更是百倍地適用。所以，我們必須在鞏固體制內(nèi)小系統(tǒng)的同時，還要積極建設包含體制外組織在內(nèi)的大系統(tǒng)。具體說，就是要把青島電大的省級電大屬性發(fā)揮好，縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作，橫向要和全國其他43所省級電大建立發(fā)展好兄弟關系，縱向下要做好所轄分校、學院的區(qū)域龍頭，當好“地方領導”。除電大這個小系統(tǒng)外，還應和政府、駐青高校、教育培訓機構(gòu)等加強交流和來往，建立良性的生態(tài)大系統(tǒng)。讓我們在青島建立起一幢系統(tǒng)大廈——青島市現(xiàn)代遠程教育中心，在這幢大廈中，每一個機構(gòu)互相尊重各自在不同體制機制中生活的權(quán)利，以合作而不是拆臺來互相影響。
我們現(xiàn)在比以往任何時候都更加認識到：我們必須相互依靠。如果我們團結(jié)一致，我們就會在許多合作事業(yè)中無往而不勝。如果我對同事們目前的心情理解的正確，那就是：目前我們的在校生不多，大家的職業(yè)快樂感少了，我們的老師是不甘心這樣的，學有所用和施展才華才是大家的心愿。我們電大人曾經(jīng)創(chuàng)造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都沒有時間去練功，那是多么令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴大各類在校生規(guī)模，滿足我們的職業(yè)夢想和生活現(xiàn)實。
同事們，正是在上述這些并不詳盡而只是代表性的思考中，我發(fā)現(xiàn)了我無須說服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個目標和行動綱領上，我們可以站在一起。對大家給予的信任，我一定盡我所能地工作。不過，人性的弱點和本人認識的局限性，有時會使我做出錯誤的判斷而影響你們的意見，因此，我需要同事們一如既往地加以包含和寬容，這種需要肯定不會因為年齡的增加而減少。我頗有信心地認為，只要我努力并促進工作，同事們就始終會恰當?shù)卦u價我的動機，而且會以公正和愛護的眼光來看待我的行為。
倘若競職不成功，生活還要繼續(xù)下去，我將繼續(xù)磨練，努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們，因為你們總是默默地做無名的好人，在暗中積極幫助我思考人生，留給我無限的進步空間和動力。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家。
有關競職演講稿3
各位教職工，晚上好！
我競聘的崗位是政教處副主任。
我于1992年畢業(yè)并分配到官林中學工作，至今已12年。我熱愛本職工作，忠誠于教育事業(yè)，工作認真負責，長期滿負荷甚至超負荷工作。連續(xù)多年擔任班主任工作，于20xx年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中，犧牲休息時間，經(jīng)過多年的教學實踐，積累了一點教學經(jīng)驗，有了自己的一套做法，在班級管理中，注重創(chuàng)設民主的環(huán)境，著力培養(yǎng)班干部獨立工作的能力，形成了和諧、團結(jié)、進取的班風，01年至02年，我?guī)У母叨?）班連續(xù)被學校評為五星級團支部，03年所帶的高二（4）班被學校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”。可以說，是官林中學這片沃土培養(yǎng)了我，在學校需要充實中層隊伍的情況下，希望能夠為學校的發(fā)展建設貢獻一點自己的力量。
中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁，作用是服務于教育教學管理，更多地是要盡義務。
如果我能當選，將在做好自己本職工作的基礎上，
一方面，圍繞學校的辦學目標，貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規(guī)工作的基礎上，探索新時期德育工作的新路子，積極開發(fā)學生的德育潛能，注重引導，培養(yǎng)學生自主、自立、自強、進取的良好習慣，更好地服務于學校的教育教學工作。
另一方面，經(jīng)常了解教育教學過程中出現(xiàn)的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當選，我會一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示范，并接受大家的監(jiān)督，虛心聽取大家的意見和建議。當然，如果不能當選，表明我還存在不足，還需要進一步改進與完善自己。
最后，對學校創(chuàng)設這樣一個讓青年教師展示自己的環(huán)境與機會表示感謝，對長期以來關心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝，也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關心與支持。，政教處副主任競職演講稿
有關競職演講稿4
尊敬的.各位領導、各位同事：
大家好！我叫xx，大學畢業(yè)以來我就在我們聯(lián)通公司上班，是我們公司幫助我長大。今天我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關之間的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前，我認為分公司的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當?shù)氐娜穗H關系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使分公司在完成明年移動gsm業(yè)務收入1350萬元和cdma業(yè)務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。
第二提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
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