演講之前的演講稿一定要用心準(zhǔn)備，優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進(jìn)行演講的關(guān)鍵，那么相關(guān)的演講稿該如何寫(xiě)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿3篇 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講題目，以供參考。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫張強(qiáng)，今年32歲，大學(xué)畢業(yè)，98年11月從縣委選調(diào)到縣檢察院，02年通過(guò)“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時(shí)主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的.宗旨站到這里，競(jìng)選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競(jìng)選演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么？我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面：
一、我一九九七年六月開(kāi)始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評(píng)比中獲得第一名的好成績(jī)，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表過(guò)去，我只想說(shuō)，兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強(qiáng)了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話，但我敢說(shuō)實(shí)話，能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來(lái)就是以下四個(gè)方面：
一是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
二是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說(shuō)一句話，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，還您一個(gè)滿意！我一定不會(huì)讓你們失望的。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好! 首先，感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì)。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,公司推出了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的新舉措,我個(gè)人認(rèn)為，此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大的煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的思考，我決定競(jìng)爭(zhēng)審計(jì)科長(zhǎng)兼考評(píng)辦主任這個(gè)崗位。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一、我的工作經(jīng)歷；二、我的有利條件；三、我的工作設(shè)想。
我的工作經(jīng)歷
我叫***，197*年1月出生，大專學(xué)歷，*9年1月份參加工作，曾歷任**煙葉烤廠記帳員，**煙草批發(fā)站出納員，**市煙草分公司財(cái)務(wù)商品記帳員，批發(fā)部主任，審計(jì)科科員、副科長(zhǎng)，從200*年1月至今任審計(jì)科科長(zhǎng)。
在煙草行業(yè)工作的十七個(gè)春秋里，我懷著對(duì)煙草事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，自身的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。先后榮獲……（敘述自己獲得諸項(xiàng)榮譽(yù)）
我的有利條件
一是對(duì)審計(jì)與考評(píng)工作輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
我參加工作便在煙草行業(yè)，有十七年的煙草行業(yè)工作歷程，在審計(jì)科工作的時(shí)間最長(zhǎng)（四年多），審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。長(zhǎng)期的審計(jì)工作經(jīng)歷使我總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，近年來(lái)多次參與了公司的考評(píng)工作，目前我對(duì)審計(jì)科長(zhǎng)兼考評(píng)辦主任的工作已達(dá)到得心應(yīng)手、游刃有余，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
二是我有做好審計(jì)科長(zhǎng)兼考評(píng)辦主任工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng) 。
審計(jì)科長(zhǎng)兼考評(píng)辦主任的工作職責(zé)概括起來(lái)就是“監(jiān)督和服務(wù)”，審計(jì)科長(zhǎng)要充分發(fā)揮事前，事中，事后的監(jiān)督職能，為公司看好家，把好門(mén)，為領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策服務(wù)?？荚u(píng)辦主任的工作主要是對(duì)員工的違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督，為廣大商戶提供更好的服務(wù)。這兩項(xiàng)工作的性質(zhì)都需要承辦人講政治，講大局，又要有扎實(shí)的工作作風(fēng)。多年來(lái),我已根深蒂固地形成了“企興我榮，企衰我恥”的觀念，為煙草事業(yè)奮斗終生已是我的人生信條，長(zhǎng)期的工作生涯養(yǎng)成了我“特別能求真，特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都做到了恪盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。我告誡自己，做事要踏踏實(shí)實(shí)，清清白白，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。
三是為人真誠(chéng)，堅(jiān)持原則。
我能真誠(chéng)地善待每位同志，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏得職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，完成對(duì)公司的年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、內(nèi)部控制制度審計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告，敢于堅(jiān)持原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),有效防止了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)有任何紕漏，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。
我的工作設(shè)想
如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘記在心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
一是要建立每周五學(xué)習(xí)日制度，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的理論、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)和考評(píng)工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，內(nèi)部審計(jì)和考評(píng)作為一種內(nèi)部管理行為，要實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)的目標(biāo)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)和考評(píng)工作過(guò)程中。
二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整章建制，狠抓自身建設(shè)，規(guī)范審計(jì)和考評(píng)工作，將全部工作目標(biāo)層層分解，實(shí)行量化管理，達(dá)到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上扛指標(biāo)，努力有方向，工作有遵循，確保工作全面不出紕漏，又要突出重點(diǎn)。
三是深入貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、省煙草專賣局《煙草系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，以發(fā)展煙草專賣事業(yè)為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。
四是到相關(guān)單位和部門(mén)觀摩學(xué)習(xí)，充實(shí)完善《考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格按《細(xì)則》辦事，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將其作為樹(shù)立公司良好形象，加強(qiáng)職工自律意識(shí)的重要手段加以推廣。
五是注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審和考評(píng)工作的高度重視和大力支持,為審計(jì)和考評(píng)工作的順利實(shí)施提供有力保證。
六是加強(qiáng)科室人員的團(tuán)結(jié)，注重自身形象，大事講原則，小事講風(fēng)格,努力做到慎獨(dú)，慎微，愛(ài)護(hù)下屬，關(guān)心他們的生活、工作和學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒,并將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài), 謝謝大家
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：
現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長(zhǎng)一職五年來(lái)，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為應(yīng)該做到：
學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作
作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。
就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
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