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實用的競聘主任的演講稿范文4篇(競聘主任的優(yōu)勢)

時間:2023-04-29 15:45:46 演講稿

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步,我們都可能會用到演講稿,你知道如何寫一份演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的實用的競聘主任的演講稿范文4篇(競聘主任的優(yōu)勢),以供參考。

實用的競聘主任的演講稿范文4篇(競聘主任的優(yōu)勢)

實用的競聘主任的演講稿范文1

尊重的列位帶領(lǐng)、同事:

  我叫xxx,現(xiàn)年25歲,中共黨員,結(jié)業(yè)于**年夜學。感激帶領(lǐng)給我此次機遇讓我面臨機緣,歡迎挑釁。

  加入事情近一年半的時候我不竭進修實踐,本身的理論程度、營業(yè)技術(shù)獲得了較著進步。我競聘外勤主任的上風有以下三點:

  一是有嚴于律己、誠信為本的事情風格。我信仰誠篤待人的處世之道。始終以“老誠懇實做人,勤勤奮懇干事”為信條,嚴酷請求本身,尊重帶領(lǐng),連合同道。在事情中,清廉自律,與客戶既做貼心伴侶,又連結(jié)必然的間隔,為人辦事的風格獲得帶領(lǐng)和同志們的充實必定。

  二是事情本領(lǐng)強。在近兩年的事情中,積極自動,始終對峙“學乃至用”的原則,盡力把學到的常識利用到現(xiàn)實事情中往,獲得了較好的成就。

  三是綜合調(diào)和本領(lǐng)高。在年夜學擔負四年門生會主席的我,加入事情后加倍重視社會履歷的堆集。當真體會聯(lián)社對各項事情使命的請求,爭奪事情自動性,使本身在學好營業(yè)做好本職事情的同時,較好的處置各類營業(yè)及干系。

  若是我有幸競爭到這個崗?fù)ぃ覍⒃谝韵路矫孀龀霰M力:

  一、增強對客戶司理事情熱忱及義務(wù)感的培育。信貸資金是轄區(qū)人平易近的心血錢,用好、管好信貸資金是每位客戶司理當仁不讓的職責。是以,我請求年夜家時候建立“以主顧為本”的思惟,當真辦理主顧碰到的堅苦和題目,建立杰出的形象,博得主顧的青睞。加強團隊意識,進步團體凝集力,在步隊內(nèi)部構(gòu)成小我好處從命團體好處的杰出事情空氣,使年夜家可以或許興奮的展開事情,激起內(nèi)涵潛力,開釋出更年夜的事情能量與熱忱。

  二、范例信貸運作。起首增強貸前查詢拜訪,其次。將我們的事情辦理軌制化、辦事優(yōu)良化、事情效力化。確保我們各項事情更上一層樓。

  不管競聘樂成與否,我城市以加倍豐滿的熱忱、踏實的事情、務(wù)實的風格,進步本身本質(zhì),在本身的崗?fù)ど献龀龈暌沟倪M獻。

實用的競聘主任的演講稿范文2

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今日,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會,應(yīng)聘XX部主任演講稿。

  一、首先,向各位作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年**歲,中共黨員,**文化,**師職稱,于**年**月參加工作,**年至 **年在公司辦公室工作并擔任過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務(wù)。

  二、應(yīng)聘***部主任的理由

  今日,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競聘****部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)學習的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,演講稿大全《應(yīng)聘XX部主任演講稿》。

  (一) 、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)學習體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:

  1、 推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、 合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、 加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓(xùn)學習規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)學習管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)學習在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)學習制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)學習標準結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)學習為主動培訓(xùn)學習。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學習” 到“我要培訓(xùn)學習”,使公司成為全員終身培訓(xùn)學習、終身學習的學習型企業(yè)。

  按照“重點干部重點培訓(xùn)學習,優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)學習,緊缺人才抓緊培訓(xùn)學習,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)學習” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)學習。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)學習,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

實用的競聘主任的演講稿范文3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好。

  今天能夠代表三年級共同體站在這里競聘年級課題主任,感謝學校,領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這個平臺,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我是一個才疏學淺的老師,但自從踏上班主任的崗位,我一直用心的做好學校布置的每一項任務(wù),但在課題方面,還有所欠缺,這對我來說,也是一項新的挑戰(zhàn)。

  說到課題,對于很多教師來說,按常理來說,應(yīng)該是一件很簡單的事情,事實卻是老師不知道什么是課題,不知道如何開展有效的課題研究,遇到的最大困難就是不知道從何下手,找不到合適的研究課題。我認為課題來源于老師教育教學即教學和管理工作中遇到的問題就應(yīng)該是要研究的課題。也是要做好的課題。在新生命教育理念的引領(lǐng)下,成立年級共同體科研中心,確立年級共同體課題小組負責人和年級共同體年度研究課題并建立評價機制確保課題有效開展,形成有性成果。

  充分利用學校博客反思主推教師科研成長這一濃厚學習氛圍,將課題階段性學習成果借助博客平臺展示交流。在學習中不斷課題的深入研究和教師的專業(yè)成長。

  建立學校評價獎懲機制。外部培訓(xùn),內(nèi)源性研究動力激發(fā),形成學校教師人人有課題,人人有研究,課題有落實。落實有成果的培育課題研究現(xiàn)象。

  尊敬的各位評委,以上是我對課題的一些看法,請學校領(lǐng)導(dǎo)予以批評指導(dǎo)。當然,不管競聘成功與否,我依然會一如既往地、更加勤奮、用心地工作,為幸福培育,培育幸福而努力。

實用的競聘主任的演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評委:

  我叫***,今年歲,大專文化,中共黨員,助理經(jīng)濟師,擬競聘信用社主任。

  我認為,聯(lián)社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動,首次在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位引入競爭機制,必將為信合事業(yè)的發(fā)展帶來深遠的意義。根據(jù)《競聘方案》,我符合信用社主任競聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是自參加工作以來,我始終站在信合事業(yè)發(fā)展的前沿陣地,先后從事過信貸員、副主任等職務(wù),積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持原則、實事求是,有較好的群眾威信,錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力。三是不斷加強自身學習,先后參加了學歷教育、職稱考試等學習,使自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)得到較大提高。

  如果我這次能夠競聘上信用社主任,我的任期目標是:

  任職當年保證存款增長率達到%,列全縣信用社前茅;不良貸款下降個百分點,新增貸款收回率達到100%;經(jīng)營效益實現(xiàn)聯(lián)社分配的計劃,全年實現(xiàn)安全營運無事故。

  為完成以上目標,我擬將主要采取以下措施:

  一、夯實資金實力,做好“資金膨脹”文章。一是鼓勵全員發(fā)揚背包下鄉(xiāng)的優(yōu)良傳統(tǒng),積極走村上門開展“現(xiàn)場吸儲”活動,努力膨脹資金規(guī)模,解決好資金短缺的問題。二是強化陣地意識,充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,扎根農(nóng)村保住陣地。三是在內(nèi)部服務(wù)上做文章。教育全員樹立“服務(wù)就是效益”的思想,嚴格執(zhí)行服務(wù)公約,增強服務(wù)意識。四是加大宣傳力度,讓“農(nóng)村信用社是農(nóng)民兄弟自己的銀行”的服務(wù)格言家喻戶曉,使農(nóng)民群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng)。由此,在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道。

  二、樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識,做好信貸支農(nóng)文章。一是把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道,使新增農(nóng)業(yè)貸款的60%以上采取聯(lián)保貸款方式,在授信額度內(nèi),農(nóng)戶可憑貸款證、身份證隨時辦理貸款,切實解決農(nóng)民貸款難的問題。二是開展信用村、戶評定活動,既為充分運用信貸資金找出路,又推動社會整體信用的提高,確保信貸資產(chǎn)安全。三是積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,大力開辦農(nóng)民建房、助學貸款等業(yè)務(wù),使農(nóng)戶貸款向多元化發(fā)展。

  三、強化內(nèi)部管理,做好效益文章。一是拓寬增收渠道,大力開辦中間業(yè)務(wù),盡可能增加收入;二是千方百計優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增加低成本存款,減少利息支出。三是進一步加強制度建設(shè),結(jié)合聯(lián)社制定的《一攬子制度》,將每一項業(yè)務(wù)及其環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下,真正把將制度社為信用社生存和發(fā)展的“生命線”。

  四、努力化解金融風險,做好資金盤活文章。一是嚴格落實聯(lián)社制定的《不良貸款責任認定辦法》,對歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問底,逐筆查明每筆貸款的來龍去脈,保證任期內(nèi)逐漸消化責任人貸款。二是采取各種措施,依靠外力,堅持銀企黨政聯(lián)手,與社會各界一道做好資金盤活工作。在取得各級黨政領(lǐng)導(dǎo)支持的基礎(chǔ)上,積極動用法律手段,做到能收盡收。三是創(chuàng)新盤活不良貸款新措施。能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的`,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款;能以資抵債的要及時辦理抵債手續(xù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我這次能夠有幸而競聘上信用社主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)一班人,腳踏實地、一步一個腳印,全心身地投入到工作中去,全面完成聯(lián)社分配的各項經(jīng)營指標。

  如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時,不斷汲取新經(jīng)驗、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、任勞全身心干好本職工作,為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的畢生力量。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

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