好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的水泥廠競聘演講稿(化工企業(yè)競聘演講稿)，以供借鑒。

　　水泥廠競聘演講稿 ? 篇一：水泥車間副主任競聘報告 ? 水泥車間副主任競聘報告 ? 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：大家上午好！首先感謝公司搭建了這個讓我施展才華的舞臺，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)這么多年來對我的苦心栽培，感謝同事對我的支持和幫助，真誠地謝謝你們！ ? 首先自我介紹一下，我叫×××，來自×公司，20××年×月加入×××團(tuán)隊，自加入×××團(tuán)隊以來，一直受到×××先進(jìn)企業(yè)文化的熏陶，通過這么多年來公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、和同事們的支持幫助、加上自身的努力，迅速地成長起來，特別是在水泥車間工作的那幾年經(jīng)歷，原先有機械修理和機械加工的基礎(chǔ)，剛進(jìn)廠一個月后就擔(dān)起了水泥車間機修負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，雖然說幾年的摸爬滾打非常辛苦，可我從中學(xué)習(xí)、積累了很多，進(jìn)

　　步了很多，再加上后面近 2 年在技術(shù)部任機械技術(shù)員，讓我更系統(tǒng)地掌握了在水泥生產(chǎn)過程中‘設(shè)備和工藝之間的關(guān)聯(lián)性’，仍至在后面幾個月借調(diào)到熟料車間，更讓在我思想認(rèn)識上，管理思路上有進(jìn)一步的提高。‘設(shè)備是基礎(chǔ)，工藝是落腳點’這是我對車間管理最膚淺的理解，下面我對競聘的職位進(jìn)行展望，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正：

　　? 第 1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指引下，竭盡配合好主任開展好車間各項管理工作，做好車間一把手的左膀右臂。

　　? 第 2、理清管理思路，著重抓好車間設(shè)備管理，落實各項管理制度，竭盡所能地解決好設(shè)備與工藝關(guān)聯(lián)的問題，將設(shè)備是基礎(chǔ)，工藝是落腳點的理念貫穿到車間日常生產(chǎn)管理當(dāng)中去，。

　　? 第 3，搞好班組建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝心聚力，極力引導(dǎo)員工積極向上、共同圍繞上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)而努力，充分調(diào)動員工的積極性，傳遞正能量，引導(dǎo)與昂始終保持昂揚的斗志投入到生

　　產(chǎn)當(dāng)中。

　　? 第 4、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好車間 6S 管理工作，讓習(xí)慣復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，激勵團(tuán)隊發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，將車間打造成“生產(chǎn)流暢、干凈整潔、指標(biāo)優(yōu)化、綠色環(huán)保的標(biāo)桿車間” ? 滾滾過去成為歷史，展望未來，我信心滿懷，把握今天，我自信地站到這個舞臺上，不管成功與否，我都將飽滿的工作熱情投入到以后的工作當(dāng)中，以謙虛的姿態(tài)響各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，請大家支持我，謝謝大家! ? 篇二：競聘演講稿 ? 競聘演講稿 ? 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　? 大家好！ ? 今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)同事們過去對我的培養(yǎng)和幫助，讓我有機會站在這里進(jìn)行競聘演講！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義

　　重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

　　? 我叫林斌，今年 30 歲。2008 年 7月在廣州讀完大專后，心中記掛家鄉(xiāng)年邁的父母，為了能就近照顧父母，讓他們過上更好的生活，同時實現(xiàn)自己心中的夢想，我決定回到家鄉(xiāng)報效。2009 年1 月我通過應(yīng)聘有幸進(jìn)入塔牌集團(tuán)這個梅州市骨干上市企業(yè)，起初在金塔公司做一名普通化驗室工人。我想我是幸運的，通過公司的大力培養(yǎng)和自己的不懈努力，一年后，我考入福塔公司中控室，并在此技術(shù)崗位上認(rèn)真工作了5年時間。集團(tuán)公司在 2013 年底提出了“大宏圖、大發(fā)展”的發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展新型材料業(yè)務(wù)，而我作為塔牌集團(tuán)一名思進(jìn)取的年輕一代，為了爭取更好的工作平臺和為家人帶來更好的生活環(huán)境，順勢而為，抱著挑戰(zhàn)自己的信念，克服種種困難，參加了新型材料事業(yè)部營銷崗位競聘，

　　光榮地成為了新型材料事業(yè)部的一名營銷員。來到這個新部門工作實屬不易，我異常珍惜這份 ? 新工作。在各位有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶領(lǐng)下，我逐漸熟悉助磨劑、機制砂和減水劑等產(chǎn)品市場。一年多的營銷工作讓我提高了營銷方面的各項業(yè)務(wù)知識水平，掌握了一定的組織、溝通協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力和處理顧客拖欠款等經(jīng)驗，把握了一定的市場客戶資源。2016年 2 月，因集團(tuán)發(fā)展的布局調(diào)整，我有幸加入混凝土投資公司隊伍中。今天我競聘的崗位是混凝土大區(qū)的站副經(jīng)理。

　　? 在這次的競聘中，我覺得自己競聘站副經(jīng)理具備以下優(yōu)勢：

　　? 1、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。多年來，無論是在任何崗位，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做事，本本分分、踏踏實實做人。只有先樹立事業(yè)高于一切、責(zé)任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業(yè)。做事先要學(xué)會做人，

　　這是我的一條重要的人生準(zhǔn)則。

　　? 2、有較強的學(xué)習(xí)能力。我大專學(xué)習(xí)的是體育服務(wù)與管理專業(yè)，畢業(yè)后通過參加職業(yè)技能培訓(xùn)進(jìn)入家鄉(xiāng)水泥行業(yè)工作；再由一名普通化驗室工人通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識考進(jìn)入福塔公司中控室；最后通過競聘從中控室進(jìn)入到營銷行業(yè)中。我參加工作后，在繁忙的工作之余，仍然堅持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。如 2014 年 9 月報讀了行政管理專業(yè)在職本科生；2015 年 11 月底，參加全國計算機信息高新技術(shù)考試，獲取了辦公軟件應(yīng)用高級證書。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力，并積極把學(xué)到的東西運用于日常工作之中，努力避免光說不練，紙上談兵。雖然我接觸混凝 ? 土產(chǎn)業(yè)只有短短的一個月時間，但我有信心能夠勝任站副經(jīng)理這個崗位。

　　? 3、有豐富的工作經(jīng)驗。多年來，在公司培養(yǎng)下，我由一名實驗室人員到中控室操作員再到新型材料事業(yè)部營銷

　　員，熟知水泥生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)，深知把好質(zhì)量關(guān)是一個公司的生死存亡的關(guān)鍵。一年多的營銷工作讓我的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)組織能力都得到了進(jìn)一步鍛煉和提高。面對攪拌站突發(fā)事件，我認(rèn)為我能協(xié)助站長，快速反應(yīng)、作出迅速有效的決策和處置，協(xié)調(diào)解決，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實現(xiàn)。

　　? 在混凝土事業(yè)部一個月的實習(xí)實踐中，深得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心，教導(dǎo)，同事們的熱情幫助，使得我不論在職業(yè)精神和辦事能力方面，還是在自身專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面都得到了進(jìn)一步的提高，受益匪淺。如果我這次競聘成功，我將從以下三方面開展自己的工作：

　　? 1、擺正位置，協(xié)助站長做好日常生產(chǎn)管理。首先要清楚自己的角色，知道自己應(yīng)該肩負(fù)起的責(zé)任，在公司中的作用是什么，需要完成什么樣的任務(wù)。加強學(xué)習(xí)，掌握混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制各個環(huán)節(jié)：包括原材料、配

　　合比設(shè)計與控制、生產(chǎn)、運輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面，協(xié)助站長最好日常生產(chǎn)管理工作。

　　2、加強崗位培訓(xùn)，注重產(chǎn)品品質(zhì)。培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過很長時間的養(yǎng)護(hù)，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓(xùn)當(dāng)作重點來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，把崗位素質(zhì)提高擺在最重要的議事日程前列，做到事前、事中、事后控制。努力做到人人有質(zhì)量意識，人人有質(zhì)量職責(zé)，作為混凝土生產(chǎn)能優(yōu)質(zhì)完成的根本保證。

　　? 3、凝聚合力，打造良好營銷團(tuán)隊。一個人再完美，也就是一滴水；一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是大海。馬云先生曾經(jīng)說過這樣的語句話：“一個一流的創(chuàng)意三流的團(tuán)隊，我寧愿要一個一流的

　　團(tuán)隊三流的創(chuàng)意?！眻F(tuán)隊的每一個人都有自己的特點，有人外向易于溝通，有人內(nèi)向封閉;有人業(yè)績出色，但考勤較差，有人聽話努力，但技能較低;如何將其組織好呢?作為團(tuán)隊的管理者，首先要了解自已的團(tuán)隊，使每一個成員感受自已是團(tuán)隊中不可缺少的一份子，每個成員對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)都能夠得到大家的承認(rèn)，讓每個成員融入團(tuán)隊,提高團(tuán)隊成員的參與性，協(xié)助站長完成每年上級下達(dá)的營銷工作目標(biāo)任務(wù)。

　　? 謝謝大家！以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康、家庭美滿！ ? 競聘人：林 斌 ? 篇三：公司主管競聘演講稿 ? 公司主管競聘演講稿 ? 公司主管競聘演講稿 ? 感謝公司進(jìn)行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝！

　　? 我叫 xx,自 xx 年畢業(yè)后就職于 xx水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛,機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

　　? 三年以來,在 xx 這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

　　? 一、環(huán)保管理 ? 隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化

　　生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。

　　? 一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。

　　? 1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　? 2.增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。

　　? 3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

　　? 4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

　　? 二、現(xiàn)場管理 ? 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查督促，逐

　　步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng) 1-2 名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設(shè)備保潔，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。

　　? 三、設(shè)備管理 ? 每天和衛(wèi)生檢查同步，對設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保設(shè)備運行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

　　? 四、人員培訓(xùn) ? 中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識、實踐知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

　　? 五、安全管理 ? 在今后的工作過程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)

　　再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認(rèn)識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。

　　? 最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任 ? 五、操作控制管理 ? 適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時調(diào)整結(jié)焦時間，適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理，實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。

　　廠長競聘演講稿

　　水泥廠演講稿（共9篇）

　　廠長助理競聘演講稿

　　生產(chǎn)廠長競聘演講稿

　　演講競聘演講稿

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