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競聘演講稿6篇 關(guān)于競聘演講稿怎么寫

時(shí)間:2023-02-20 05:35:00 演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網(wǎng)小編分享的競聘演講稿6篇 關(guān)于競聘演講稿怎么寫,供大家閱讀。

競聘演講稿6篇 關(guān)于競聘演講稿怎么寫

競聘演講稿1

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講:

  一、個(gè)人簡介

  我叫高強(qiáng),現(xiàn)年30歲,專科學(xué)歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

  我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對(duì)競爭隨手靈活、階段性的對(duì)策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反愧分析。

  以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作。

  我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力。

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作。

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。

  作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

競聘演講稿2

  我叫張紹鈺,畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院,會(huì)計(jì)專業(yè),20xx年應(yīng)聘到洛陽移動(dòng)通信分公司市區(qū)營業(yè)部工作。今天對(duì)我來說,與其是競聘優(yōu)秀員工這一榮譽(yù),不如說是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的機(jī)會(huì)。以下是我的競聘報(bào)告,請各位評(píng)委審閱:

  一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、真心服務(wù)廣大用戶

  自進(jìn)入移動(dòng)公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,經(jīng)過緊張的培訓(xùn)之后,我被分到了營業(yè)廳從事前臺(tái)營業(yè)員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺(tái)工作并非像想像的那么簡單,只有深入其中的人才能真正體會(huì)她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個(gè)移動(dòng)公司的形象,容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù),更多的是學(xué)會(huì)了怎么真正的用心與客戶交流。

  剛到營業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來臨,公司在此時(shí)推出一系列的促銷活動(dòng),為了在時(shí)間緊、內(nèi)容多的情況下,及時(shí)全面的掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,我不惜加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒,當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時(shí),才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費(fèi)高峰期,顧客特別多,我并沒有因?yàn)樯《傅∽约?,反而以更加飽滿的工作情緒來服務(wù)好每一個(gè)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,當(dāng)卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶手中時(shí),看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。突然這時(shí),抽屜里的卡發(fā)完了,而新卡還未領(lǐng)回,眼看著柜臺(tái)前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。但說什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅(jiān)持讓我培付她的時(shí)間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來時(shí),當(dāng)我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道“對(duì)不起,讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過身去,當(dāng)回過身時(shí),她不好意思的說,“剛才是我錯(cuò)怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時(shí)間蕩然無存,又有哪一種褒獎(jiǎng)有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢!

  二、從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效

  20xx年底,我被抽調(diào)到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作,有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!當(dāng)時(shí)辦公室只有4個(gè)人,我主要分管市區(qū)營業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請示報(bào)告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營業(yè)部內(nèi)部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團(tuán)組織、工會(huì)、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項(xiàng)無固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對(duì)這項(xiàng)工作的感受,是最恰當(dāng)?shù)?。由于人少任?wù)重,一個(gè)通報(bào),一份數(shù)據(jù),常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細(xì)化;通過合理的時(shí)間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來的喜悅會(huì)沖淡一切疲勞。

  隨著公司規(guī)模的不斷壯大,市區(qū)營業(yè)部從20xx年底全部員工只有100余人,增加到如今380余人,營業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè),辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后,人員基礎(chǔ)管理中的難度進(jìn)一步加大,首先是人員離職、請假問題,由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢,部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),辭職、請假?zèng)]有及時(shí)上報(bào)人力部,給工作上造成了不便,當(dāng)我了解到這一情況后,結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實(shí)際情況,通過兩次修定完善,出臺(tái)了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步理順了工作流程,細(xì)化了基礎(chǔ)管理。

  轉(zhuǎn)眼到了20xx年7月份,市區(qū)營業(yè)部根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革需要,從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優(yōu)秀委代辦的選拔,而市區(qū)營業(yè)部是營業(yè)部中規(guī)模最大,人數(shù)最多的,其中正式員工34名,外聘員工近350名,工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報(bào)告材料需要整理,只有下班后才能匯總一份份評(píng)價(jià)打分表,為了及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)材料,我常常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加班到深夜,當(dāng)凌晨三點(diǎn),我敲完最后一個(gè)數(shù)字,一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會(huì)到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。

  通過這一年多的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動(dòng)應(yīng)對(duì),把握得當(dāng)。努力著做好營業(yè)部的好后勤。

  三、工作中汲取營養(yǎng),不斷完善自我

  在日常煩瑣的工作之余,為了真實(shí)、全面、適時(shí)地上報(bào)營業(yè)部工作開展情況,我閱讀大量的《人民郵電報(bào)》、《中國移動(dòng)周刊》等專業(yè)性報(bào)刊,并積極采集本部門內(nèi)部的信息、經(jīng)驗(yàn),立足于市區(qū)營業(yè)部,從各個(gè)方面挖掘素材,先后撰寫出反映和體現(xiàn)營業(yè)部的業(yè)務(wù)、服務(wù)、精神文化、基礎(chǔ)管理等方面經(jīng)驗(yàn)性、特色性的信息稿件幾十篇,其中多篇被省公司信息所采編。不斷的通過《洛陽移動(dòng)通信信息》及OA系統(tǒng),講述營業(yè)部的“故事”。潛心從洛陽移動(dòng)企業(yè)文化中汲取營養(yǎng)。20xx年底被分公司評(píng)為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團(tuán)干。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上,我可以從容而自信地對(duì)大家說,面對(duì)激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的'學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

競聘演講稿3

  各位領(lǐng)導(dǎo),全體黨員,各位村民代表:

  大家好!今天我作為上六村黨支部書記候選人推選者,在全村黨員干部和群眾代表會(huì)上參加競選演講,心情非常激動(dòng)。因?yàn)?,我要將自己的理想和意愿傾訴給大家,要求大家給予公正評(píng)價(jià),給予我極大的支持和幫助,支持我挑起村支書這副重?fù)?dān),與同志們攜起手來共謀發(fā)展、共建家園。我相信全體黨員干部和群眾代表能夠充分發(fā)揮民主,公平、公正地選出真正帶領(lǐng)村民致富的人來,帶領(lǐng)大家走向富裕、和諧、幸福之路。自從我到鄉(xiāng)黨委報(bào)名參加今天的競選大會(huì)。這些天來,我一直在思考一個(gè)問題:怎樣才能當(dāng)好一名村黨支部書記?

  各位父老鄉(xiāng)親,各位領(lǐng)導(dǎo),村干部直選是我國民主制度的真正體現(xiàn),選好自己的當(dāng)家人,是我們走向富裕,走向和諧的開端,選好自己的當(dāng)家人是我們每一位黨員和村民的職責(zé)。 我競選村支書這一職務(wù)的優(yōu)勢是什么?一是自己年輕有為,有發(fā)展的眼光,開拓的精神,當(dāng)村干部三年多的我,已積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),是當(dāng)好村支書的基礎(chǔ);二是為人正直,辦事公正,善于和全村人民溝通,竭盡全力為全村人民某利益;三是有較好的文化素養(yǎng),勤于學(xué)習(xí),善于思考,帶領(lǐng)全村人民學(xué)習(xí)黨對(duì)農(nóng)村的方針政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),能夠腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)大家走向富裕;四是我有一種盡自己最大的努力為全村人民服好務(wù)、辦好事的信心;五是如果我能夠得到群眾的信任和認(rèn)可當(dāng)選,那么,上級(jí)黨組織和全村父老鄉(xiāng)親對(duì)我的信任和期待就是我干好工作最大的精神動(dòng)力,也是我當(dāng)好一個(gè)村干部的力量源泉。古人說:修身可以齊家,治國,平天下。當(dāng)干部必須先從做人開始,要正確理解權(quán)利二字,有些人認(rèn)為當(dāng)干部可以隨心所欲就是權(quán),多吃多占就是利,我認(rèn)為當(dāng)干部能夠?yàn)閺V大村民服務(wù)就是權(quán),能夠推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是利,一人富,一家富,不算富,大家富才是真正的富。

  一個(gè)干部的無能最多是一件殘次品,而一個(gè)干部的自私和貪婪是阻礙農(nóng)村發(fā)展的大敵,也是葬送自己的火坑,憑著我對(duì)法律知識(shí)的了解,以維護(hù)社會(huì)公平為己任,以和諧千家萬戶的精神,無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),以推動(dòng)當(dāng)前農(nóng)村一事一議的制度,對(duì)老百姓反映的問題公開化,透明化,使更多的村民積極參與民主監(jiān)督制度,規(guī)范農(nóng)村干部在履行職責(zé)過程中的行為,全面落實(shí)黨對(duì)農(nóng)村的方針政策,我想我們上六村的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)一定會(huì)穩(wěn)步向前發(fā)展。

  各位父老鄉(xiāng)親,各位領(lǐng)導(dǎo),我競選上六村黨支部書記這一位置,不是為個(gè)人利益出發(fā),而圖的是上六村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,圖的是上六人民的口袋里有錢。怎樣才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢?

  一是要帶領(lǐng)全村群眾轉(zhuǎn)變觀念,徹底改變傳統(tǒng)的、單一的以小麥生產(chǎn)為主的經(jīng)營模式,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),狠抓特色經(jīng)濟(jì)建設(shè),形成一、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。要鞏固和加強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè),在保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力,優(yōu)化糧食品質(zhì)的同時(shí),圍繞蔬菜、畜牧兩個(gè)農(nóng)業(yè)

  主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。一要根據(jù)市場需求,因地制宜做大蔬菜產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步落實(shí)蔬菜可持續(xù)發(fā)展措施,加大蔬菜新技術(shù)推廣普及力度,提高蔬菜產(chǎn)業(yè)效益;二要做大養(yǎng)殖業(yè),以雞、、豬、牛、羊等傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ),以規(guī)模化養(yǎng)殖為重點(diǎn),狠抓暖棚養(yǎng)殖建設(shè),增加養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中的比重;三要積極推進(jìn)高效節(jié)水農(nóng)業(yè),試驗(yàn)、推廣以節(jié)水為主的特色產(chǎn)業(yè)。

  二是要加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。道路建設(shè)方面:以各組主干道和街道建設(shè)為重點(diǎn),爭取資金創(chuàng)造條件硬化路面,確保組組道路相連,雨天能通車。水利建設(shè)方面:以各組渠道建設(shè)為重點(diǎn),根據(jù)各組耕地灌溉特點(diǎn),做好渠道建設(shè)規(guī)劃,力爭在三年內(nèi)完成渠道建設(shè)任務(wù)。二、做表率建設(shè)務(wù)實(shí)班子。在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨組織保持高度一致,一切工作以廣大群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),想村民所想,急村民所急,辦村民所需,當(dāng)好廣大村民的代言人和帶頭人,建設(shè)一個(gè)凝聚人心、務(wù)實(shí)求真的堅(jiān)強(qiáng)班子。

  三是引導(dǎo)群眾爭取銀行貸款,構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)。想方設(shè)法創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境,為投資辦廠、開店、發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)等盡量地提供條件和優(yōu)惠政策,在幫助村民投資貸款、建廠選址、擴(kuò)大規(guī)模、引進(jìn)技術(shù)、人才等等各方面提供服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  四是落實(shí)黨的惠民政策,積極爭取農(nóng)村危房改造資金和小康村建設(shè)資金,積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),使那些貧困家庭盡快擺脫困境,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

  五是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)文明創(chuàng)建、文化教育、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等目標(biāo)任務(wù),做到長規(guī)劃短安排,各項(xiàng)工作不落后,努力使我們上六村創(chuàng)建成為寬裕型小康村而奮斗。

  六是狠抓村務(wù)公開透明。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,在全體村民的支持和監(jiān)督下,進(jìn)一步地規(guī)范和完善村民自治組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,推行并真正落實(shí)好以財(cái)務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開制度,用干部自身的清白,給百姓一個(gè)明白。

  總之,無論完美的計(jì)劃還是良好的愿望,都需要腳踏實(shí)地地以務(wù)實(shí)的精神付諸實(shí)施,都離不開堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)做保障,都離不開上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村干部之間的相互配合,更離不開廣大群眾的大力支持和一致努力。以上打算只是我個(gè)人的一些粗淺認(rèn)識(shí)和想法,不妥之處請大家批評(píng)指正。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我不想做許多不切合實(shí)際的口頭承諾,也沒有目標(biāo)把自己塑造成一個(gè)什么樣的村干部,我只想努力去做好每一件事,只希望用實(shí)際行動(dòng)把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。最后,我只想向全體村民說一句話,那就是:給我一次機(jī)會(huì),還您一個(gè)滿意。

  謝謝大家!

競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們在工作中對(duì)我的信任和支持。(個(gè)人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

  今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

  2、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在XX,家住在XX,對(duì)XX的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

  3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

  目前,我認(rèn)為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

  1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢。

  2、合作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:

  第一開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使XX分公司在完成明年移動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入135萬元和CDMA業(yè)務(wù)收入45萬元基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺(tái)階。

  第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對(duì)自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

  第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使XX分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

  空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

  坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。

  “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!

  謝謝大家!

競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志:

  大家好!

  我很榮幸5年前考入XX局這個(gè)團(tuán)結(jié)而又溫暖大家庭,與大家共事以來,感受最多是領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同事們關(guān)心和幫助,更多是成功喜悅。今天,能夠登上講臺(tái),又一次讓我感到十分榮幸和激動(dòng)。衷心感謝XX局黨組給予我這次難得參與競爭和接受挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)!感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!

  和自己患難與共戰(zhàn)友們同場競技,即感有不小壓力,也有不小動(dòng)力,作為臨滄質(zhì)監(jiān)年輕干部,盡快地成長成熟成才,擔(dān)當(dāng)起XX質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展大梁,是我們光榮而義不容辭歷史責(zé)任。虛心學(xué)習(xí)、接受磨練,增長見識(shí),是我參與競爭原動(dòng)力。我想今天我們不僅僅是一個(gè)演講者、被測者,更是因?yàn)槲覀兇蠹叶加幸粋€(gè)共同理想和目標(biāo),為我們臨滄質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展做出自己貢獻(xiàn)。為此,我站到這個(gè)莊嚴(yán)演講臺(tái)上,給大家作個(gè)簡要自我推薦。

  我叫XX,現(xiàn)年XX歲,畢業(yè)于XX學(xué)院XX系,XX術(shù)專業(yè),有XX年黨齡。XX年考入XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),在XX局工作至今,任黨支部組織委員、辦公室主任。先后從事XX局計(jì)量、稽查、辦公室、組織機(jī)構(gòu)代碼、質(zhì)量、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、縣村兩委換屆指導(dǎo)員、縣污染普查指導(dǎo)員等工作,黨支部由最初3人發(fā)展到如今7人,我所在辦公室一直是黨員示范窗口,我一直是黨員先鋒崗,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和同志們期望,我對(duì)此深感自豪。此外我還積極撰寫簡報(bào)投稿,多篇稿件被《XX日報(bào)》、市局簡報(bào)、《XX縣政情》、《XX縣信息》、《XX縣年鑒》、電視臺(tái)、網(wǎng)站上采用。所負(fù)責(zé)工作一年上一個(gè)大臺(tái)階,一直在全系統(tǒng)一流行列,多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我很高榮譽(yù),連續(xù)兩年度被考核為優(yōu)秀。

  尤其在近幾年,主要精力在負(fù)責(zé)辦公室和財(cái)務(wù)工作同時(shí),負(fù)責(zé)我局質(zhì)量建檔、生產(chǎn)加工業(yè)專項(xiàng)整治、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作,從事方案制定、調(diào)查摸底、信息錄入、培訓(xùn)指導(dǎo)、與成員單位溝通協(xié)調(diào)、材料收集整理等工作,這些工作我們先前都沒有人接觸過,得花費(fèi)很大精力,由于時(shí)間太緊迫,我們局人少事多,因此大部分最主要工作由我自己來完成。在這樣工作壓力面前,我沒有退縮,憑著頑強(qiáng)毅力,攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),加班加點(diǎn),但是我無怨無悔,為了共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱號(hào),我甘于奉獻(xiàn),可是僅僅只有奉獻(xiàn)是不夠,為此,我們想辦法,積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取了從成員單位協(xié)調(diào)人員組成我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治辦公室、充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督員做法,人有了,怎么組織從各個(gè)不同單位同志一起開展工作?又是一個(gè)考驗(yàn),為此,我們首先是制定了工作制度(包括聯(lián)席會(huì)議制度、上班簽到、督查制度等),明確責(zé)任(有具體人員負(fù)責(zé)溝通聯(lián)系成員單位、有具體人員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有具體人員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督員、協(xié)管員),分工合作(由年輕同志多一點(diǎn)督查、有經(jīng)驗(yàn)同志復(fù)核收集到資料等),經(jīng)過大家不懈努力,圓滿完成了XX縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作,有這些成功經(jīng)驗(yàn),使我更加熱愛質(zhì)量食品安全工作,更加熱愛質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,更加想認(rèn)真鉆研質(zhì)量和食品安全監(jiān)管工作,更加渴望能承擔(dān)比現(xiàn)在更重要工作和責(zé)任?;仡欉@幾年工作經(jīng)歷,自己還有一定優(yōu)勢。

  一是是能說、能寫、能干事,干成事。工作6年來,先后從事了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督幾乎所有工作業(yè)務(wù)工作,始終做到干一樣、愛一樣、懂一樣、鉆一樣,業(yè)務(wù)上精益求精,取得了一定成績。

  二是具有嚴(yán)于律己、誠信為本優(yōu)良品質(zhì)。誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我處世之道。在日常生活和工作中,我堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在同志們當(dāng)中具有良好口碑。

  三是經(jīng)過在繁重、業(yè)務(wù)量大XX縣局工作鍛煉培養(yǎng)了我各方面工作能力,我工作經(jīng)驗(yàn)這是一筆可貴財(cái)富,對(duì)以后我工作我成長有很大幫助。

  四是具有比較扎實(shí)文字語言能力和計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

  重在參與,確是自己心態(tài)真實(shí)寫照,“不以一時(shí)之得意,自夸其能;更不以一時(shí)之失意,自墜其志。”無論如何,我都將以這句話自勉,一如既往地扎扎實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任,讓自己走上責(zé)任更大工作崗位,我將努力用一顆年輕火熱心,勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新,為大家、為全局工作、為臨滄質(zhì)監(jiān)事業(yè)貢獻(xiàn)出自己畢生精力。

  一是擺正位置,當(dāng)好助手。首先按照“政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”要求,協(xié)助科長加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。其次協(xié)助和配合科長做好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以求實(shí)創(chuàng)新精神完成好市局和科長交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。努力做到“四要”:一要立足全局。把所分管工作納入整體目標(biāo)中去,做到既能對(duì)自己分管工作精心策劃,又能參與全局工作,支持、配合科長工作開展。二要盡心盡職不越位。對(duì)科長負(fù)責(zé),對(duì)其尊重服從,多請示報(bào)告;對(duì)同志們理解、支持、合作。三要謀斷不擅斷。盡心輔助科長,發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極提建議、出意見。四要排憂解難不推難。在工作困難時(shí),沖鋒陷陣,為科長排憂解難。

  二是盡快完成“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,進(jìn)入工作角色。迅速完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變、由“領(lǐng)導(dǎo)交辦”向“怎么去辦、怎么辦好”轉(zhuǎn)變。立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員同時(shí),切實(shí)按照合格指揮員要求,找差距、明方向、理思路,把向新崗位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己第一課,著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局意識(shí)和能力。

  三是著力發(fā)揮“兩個(gè)特點(diǎn)”,營造輕松和諧工作氛圍。把“質(zhì)量食品安全監(jiān)管科老兵新戰(zhàn)士”“活與新”特點(diǎn)貫穿到工作嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)之中。多理解多尊重、少埋怨非議,多將心比心。發(fā)揚(yáng)質(zhì)量食品科嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致工作作風(fēng),增強(qiáng)針對(duì)性,體現(xiàn)時(shí)代感,營造出輕松愉快、和諧共振工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。

  四是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),著力強(qiáng)化科室與縣區(qū)局、中心協(xié)調(diào)配合。參加工作這幾年來,我感慨良多,我覺得工作是幸福,工作任務(wù)是大家共同完成,離開各方面關(guān)心和支持將一事無成。為此,在今后工作中,我將著力處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代、守業(yè)與創(chuàng)業(yè)關(guān)系,發(fā)揮同志們優(yōu)勢,在同志之間架起一座相互理解通融橋梁。讓大家共同發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。有功不爭,有過不諉。

  到現(xiàn)在為止,我談了已經(jīng)不少,都是紙上談兵,千言萬語比不上實(shí)際行動(dòng),無論競爭上崗結(jié)果如何,我都將用自己實(shí)干精神和實(shí)干行動(dòng),不辜負(fù)在座領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)我期望。

  謝謝大家!

競聘演講稿6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是林源,20xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍,在參軍期間曾因?yàn)橛⒂卤憩F(xiàn)立下二等功,退伍專業(yè)后后曾在一間公司工作過,而后在本公司從事保安組長工作,今天非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加公司保安隊(duì)長競聘。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)保安隊(duì)長以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。

  通常我們所說的安全是:沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅,不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

  安全依賴管理。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。而成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法。

  企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,通過改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源,以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。

  1、建立健全安全管理規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育培訓(xùn)制,各崗位安全操作規(guī)程,安全檢查與隱患整改制,危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,事故管理制度,安全獎(jiǎng)懲制度等。

  2、建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動(dòng)態(tài)安全管理。

  3、落實(shí)安全教育制度,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識(shí)水平,培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員,提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識(shí)。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育;班組長安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級(jí)以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟:a安全知識(shí)教育階段,b安全技能訓(xùn)練階段,c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

  4、安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式,它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法,從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,防止傷亡事故發(fā)生,保護(hù)員工的安全,改善勞動(dòng)條件。安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。

  檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對(duì)安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表,檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度,查安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況,查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況,查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,查動(dòng)力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定負(fù)責(zé)人。

  凡自己能整改的個(gè)人不推給班組,班組不推給車間,車間不推給部門,部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗(yàn),為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。

  安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就達(dá)到了效果,保障了利益的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。而成功企業(yè)=效益+安全。

  1、安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定,更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件,防止事故和職業(yè)病,是黨和政府的一貫方針,“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,國家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè),必須獨(dú)立履行安全生產(chǎn)職責(zé),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2、成功的企業(yè)不止是有效益的取得,還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好,有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作,有利于為國家保存生產(chǎn)力,有利于樹立良好的企業(yè)形象,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。

  安全就是責(zé)任:企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)安全管理人員職責(zé),法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人,是所在單位安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。

  1、制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化、程序化,具有可操作性和針對(duì)性,責(zé)任清楚,落實(shí)到人。加強(qiáng)基層單位負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,各職能管理部門、車間、班組等基層負(fù)責(zé)人對(duì)管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2、現(xiàn)代安全管理是一個(gè)全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實(shí)施的管理過程,不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言,操作部門(倉管部、運(yùn)輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員,熟悉本崗位的崗位職責(zé),樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高安全生產(chǎn)的意識(shí),加強(qiáng)安全觀念交流,嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識(shí)的宣傳教育,組織開展多種形式的安全檢查,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人講安全、懂安全,個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識(shí)。

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