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財(cái)務(wù)經(jīng)理就職簡短演講稿3篇 財(cái)務(wù)經(jīng)理就職簡短演講稿范文

時(shí)間:2023-02-01 19:54:00 演講稿

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財(cái)務(wù)經(jīng)理就職簡短演講稿3篇 財(cái)務(wù)經(jīng)理就職簡短演講稿范文

財(cái)務(wù)經(jīng)理就職簡短演講稿1

  首先感謝各位在年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位,我油然產(chǎn)生一種感慨:職務(wù)是暫時(shí)的,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責(zé)任和信任是永恒的?;厥浊娜欢诺哪?,酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高,總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微,業(yè)績甚小,唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡,原則未失。

  今年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年,作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作:

  一、以身作則,鐵腕治軍。從年開始,采購工作劃歸財(cái)務(wù)部,由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力,將在部門采取如下措施:

  (1)合理分工,有配合有制約。

  (2)優(yōu)勝劣汰,以汰逼質(zhì),確保人員素質(zhì)不斷提高。

  (3)以身作則,嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。

  (4)事不親躬,權(quán)行其正。

  二、傾半身之力,保餐飲、客房利潤率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下,不懼干擾、不懼流言,對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、作宏觀之舉,盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,年度將在完成本部門管理工作的同時(shí),更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,從財(cái)務(wù)視角出發(fā),向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。

  四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制,將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理,為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善,適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。

  在確保年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下,初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任,參加競聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求,我深知相去甚遠(yuǎn),但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新,在成果中總結(jié),將職位交給我,定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。

財(cái)務(wù)經(jīng)理就職簡短演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  在這里我非常感謝老總對(duì)我的信任以及各位同事對(duì)我的支持,給了我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的.機(jī)會(huì)。 能夠成為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),我感到這不僅是大家對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時(shí),我對(duì)自己、對(duì)本部門的未來充滿了信心。今天,在這里面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我鄭重地作出以下承諾:

  1、作為公司財(cái)務(wù)部門的一名管理者,我將認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),以飽滿的熱情投入到工作中,在工作中起到良好的帶頭作用,同時(shí)我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國的稅法及專業(yè)知識(shí),從思想上完成核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變,帶領(lǐng)本部門同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

  2、作為公司 財(cái)務(wù)的一名管理者,我將帶頭實(shí)踐公司的企業(yè)文化,將公司企業(yè)文化銘記在心中,融匯于思想中,貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。

  (1)將“誠信經(jīng)營,誠信立司”的經(jīng)營理念貫穿于工作之中,并將其作為團(tuán)隊(duì)行為建設(shè)的首要原則;

  (2)帶頭實(shí)踐“奉獻(xiàn)敬業(yè),用心治司”的企業(yè)精神,并將我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支“誠信 敬業(yè) 無私 奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);

  (3)將“群策群力,合力強(qiáng)司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門目標(biāo),在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,使部門強(qiáng)大,公司更強(qiáng)大;

  (4)帶頭積極實(shí)踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀,工作中嚴(yán)以律己,以身作則,無私奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人得失,帶領(lǐng)本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀,一起努力工作,最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景!

  作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者,我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)行部門協(xié)作,并致力于將本部門建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  4、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者,我將帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度,保守公司機(jī)密,嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對(duì)于各項(xiàng)工作的開展,我要時(shí)刻銘記自己代表的是公司的形象,并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立公司對(duì)外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。

  5、對(duì)于本部門工作下一步如何開展,我有以下想法:

  第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、完善庫房出入庫制度,努力規(guī)避各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防止財(cái)務(wù)漏洞。

  第二、努力、高效的配合好各部門的經(jīng)營運(yùn)行。

  第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評(píng)、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。

  最后,再次感謝大家對(duì)我的信任和支持,我將以我的實(shí)際行動(dòng),來實(shí)踐我的諾言,希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心,監(jiān)督我的行為,指正我的不足。我相信,通過我們的共同努力,明天將會(huì)更加美好!

  謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理就職簡短演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!

  首先,我對(duì)自己能工作在**公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

  面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。

  古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!弊詈螅嬲\地祝愿我們公司越來越好,財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!

  謝謝大家!

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