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收藏老板歡迎新員工的歡迎詞3篇

時間:2024-07-05 11:21:00 歡迎詞

  下面是范文網(wǎng)小編整理的收藏老板歡迎新員工的歡迎詞3篇,歡迎參閱。

收藏老板歡迎新員工的歡迎詞3篇

收藏老板歡迎新員工的歡迎詞1

  為促進威海市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)人力資源管理水平,提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念,定于20xx年5月9日—13日舉辦威海市人力資源服務(wù)從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務(wù)人員培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)報名參加培訓(xùn)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)對象

  1、威海各區(qū)市人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

  2、擬成立的人力資源服務(wù)機構(gòu)中人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

  3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務(wù)的人員。

  二、培訓(xùn)資料

  1、人力資源服務(wù)中相關(guān)法務(wù)實解及案例分析;

  2、企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)展的新動向及應(yīng)對(員工管理爭議預(yù)防與處理技巧);

  3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢及行業(yè)創(chuàng)新;

  4、人力資源服務(wù)機構(gòu)實務(wù)。

  三、培訓(xùn)時間及地點

  1、時間:20xx年5月9日—5月13日(9:00—17:00)

  2、地點:威海市新聞大廈三樓會議室(威海市環(huán)翠區(qū)文化中路68號)

  四、報名時間及方法

  報名截止到20xx年5月5日17:00。

  報名參訓(xùn)人員請到威海富田人力資源管理服務(wù)有限公司官方網(wǎng)站

  五、證書發(fā)放

  培訓(xùn)期滿考試合格的,統(tǒng)一發(fā)放《威海市人力資源服務(wù)培訓(xùn)合格證書》。

  六、其他有關(guān)事項

  本次培訓(xùn)不收取任何費用,參加培訓(xùn)人員的'食宿費、交通費自理。

收藏老板歡迎新員工的歡迎詞2

  一、目的

  新員工是公司新鮮的血液,為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理,使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范,了解企業(yè)情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,以滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力,特制定本方案。

  二、培訓(xùn)對象

  公司新入職員工。

  三、培訓(xùn)目標

  1、使新員工在入職前對公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范,從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式。

  2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

  3、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  4、加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通,減少新員工初進公司時的緊張情緒,讓新員工體會到歸屬感,滿足新員工進入新群體的心理需要。

  5、提高新員工解決問題的能力,并向他們提供尋求幫助的方法。

  四、培訓(xùn)時間

  第一階體段,由公司進行集中培訓(xùn),起始時間為新員工入職后的第一個月,軍事訓(xùn)練3—5天,規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)2—3天;第二階段的培訓(xùn),起始時間為新員工入職當(dāng)天,為期1個月;第三階段的培訓(xùn),起始時間為新員工入職當(dāng)天,為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓(xùn)練。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

  2、軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。

  3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

  4、企業(yè)的組織機構(gòu)及部門職責(zé)。

  5、企業(yè)的'經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。

  6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能和技巧培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容具體實施分三個階段進行,第一階段由公司集中組織培訓(xùn),第二階段由車間組織培訓(xùn),第三階段,試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。

  六、培訓(xùn)實施

  1、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實施,其它部門配合。

  2、培訓(xùn)講師軍訓(xùn)請武警部隊教員培訓(xùn),理論與實操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。

  3、每班設(shè)定一名兼職班主任,一名兼職軍事教員,早晚進行軍事訓(xùn)練。

  4、培訓(xùn)內(nèi)容

  5、培訓(xùn)考核

  培訓(xùn)后由人事組織用人單位對培訓(xùn)對象進行綜合考核與評價。理論考試結(jié)果占綜合評價結(jié)果的20%,試用期員工評價占綜合評價的80%。

  集中培訓(xùn)后進行理論知識閉卷考試,具體由人事部門組織實施。

  工作態(tài)度與職業(yè)品德評價,具體由人事部門和用人單位進行評價,以用人單位評價為主。

  實際操作考核:由人事部門組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與用人單位領(lǐng)導(dǎo)組成評委組進行評價。

  綜合評價結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)倒數(shù)第一名或倒數(shù)第1—2名的培訓(xùn)對象將被淘汰。

  綜合評價結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)順數(shù)第一名或倒數(shù)第1—2名的培訓(xùn)對象將提前轉(zhuǎn)正定級。

  七、培訓(xùn)管理

  由公司人力資源部負責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃與管理。集中培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)考勤,頂崗培訓(xùn)由用人單位考勤,班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核,根據(jù)考核結(jié)果計算津貼,津貼基準按20元/天計算。

  八、培訓(xùn)紀律

  1。培訓(xùn)期間不可遲到、早退,無故遲到、早退累計時間在30~60分鐘者,以曠工半天論處;超過1小時,以曠工1天處理;情節(jié)嚴重者,記過1次。培訓(xùn)期間不得隨意請假,如有特殊原因,須經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將相關(guān)證明交至人力資源部,否則,以曠工論處。曠工2天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。

  2。進入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

  3。見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。

  4。培訓(xùn)時要保持安靜,手機要調(diào)成靜音狀態(tài),不可竊竊私語,注意力要集中。

  5。培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團結(jié)的事,一律禁止。

  6。培訓(xùn)期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

  7。服從管理,按時作息。

  8。培訓(xùn)時應(yīng)認真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。第九條培訓(xùn)學(xué)員所需態(tài)度用“心”學(xué)習(xí),態(tài)度積極。心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。

  九、培訓(xùn)評價

  每次集中授課培訓(xùn)和頂崗實習(xí)培訓(xùn)后,由人力資源部組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進行評價。頂崗操作培訓(xùn)由人力資源部組織用人單位和學(xué)員對師傅進行評價,學(xué)員評價占評價總分30%。師傅培訓(xùn)津貼按公司相關(guān)制度執(zhí)行。

  培訓(xùn)結(jié)束,由人力資源部對學(xué)員成績和評價結(jié)果進行統(tǒng)計,并出具書面培訓(xùn)評價結(jié)果報告呈人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),以做為培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)正定級和培訓(xùn)講師津貼發(fā)放依據(jù)。

  十、培訓(xùn)講師在培訓(xùn)過程中需注意事項

  1、確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責(zé)任,真正掌握了業(yè)務(wù)知識。

  2、對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識重點加強培訓(xùn)。

  3、訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

  4、讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別,意識到自己的責(zé)任。

  5、培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。

  6、注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。

收藏老板歡迎新員工的歡迎詞3

親愛的各位新員工:

  你們好!

  我代表公司所有的領(lǐng)導(dǎo)及員工熱烈歡迎你們的到來,既然你們選擇了本公司,那么希望在今后的生活中要做到不斷的創(chuàng)新,推動公司的發(fā)展,創(chuàng)造一個屬于我們的未來。

  一個優(yōu)秀的企業(yè)少不要一群優(yōu)秀的員工,一群優(yōu)秀的員工少不要一個優(yōu)秀的管理者,所以我們大家在以后能夠全心全意的融入工作中,上班時我們是領(lǐng)導(dǎo)及員工,下班時我們是兄弟姐妹,我們要互相團結(jié)互相幫助,為我們,為公司創(chuàng)造一個美好的明天,我們要共同努力,我們要相信自己、相信公司、相信我們大家一起的家。用我們的努力回報所有屬于我們自己的一切。

  從今天起,你們已經(jīng)是公司合格員工的一員,我希望大家能熱愛自己的工作,熱愛自己的同事,熱愛自己的家,你們的到來給公司帶來新鮮的血液,公司給大家提供一個個人發(fā)展的平臺,不會讓任何有抱負、有理想的.人埋沒自己的才華,只要你們肯努力、肯吃苦,公司一定賞罰分明,不會埋沒任何人才。

  所謂一個筷子容易折斷,我們就像筷子一樣要學(xué)會有團隊精神,作為一個團體,我們大家總不希望拖自己的后腿是吧,所以我們要努力上進,以團隊為己任,做一名優(yōu)秀的工作者。既然要做一名優(yōu)秀的工作者我們首先要從點點滴滴做起,認認真真做事,老老實實做人,學(xué)習(xí)新的知識,多向身邊的人學(xué)習(xí),以他們的長處彌補我們自己的不足,久而久之自然會成為優(yōu)秀的員工。

  謝謝大家!

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