下面是范文網(wǎng)小編分享的領導蒞臨歡迎詞4篇(歡迎領導蒞臨座談)，供大家參考。
領導蒞臨歡迎詞1
尊敬的各位領導、各位來賓、供應商朋友們：
大家好!
今天能邀請到各位從百忙之中抽出時間駕臨我公司參觀指導工作，我們真的倍感榮幸與自豪。我瑾代表tvs東方購物的全體同仁，向今天遠道而來的供應商朋友們表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎!
我公司發(fā)展至今，得到了社會各界朋友及有識之士的鼎力相助和無私關懷，尤其得到了供應商朋友們一如既往的信賴和支持，為我公司的卓越發(fā)展提供了源源不斷的動力和源泉，也為新型購物平臺事業(yè)的更上層樓作了堅實的鋪墊，在此再次深表感謝。
撫今追者，尤為感慨，為著我們共同的事業(yè)和追求，全體東方購物人曾披星戴月，不辭勞苦，頑強拼搏，欲與天公試比高，艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及市場壓力沒有阻止我們前進的步伐;艱難困苦，玉汝于成，在集團總部的統(tǒng)一指導下，全體東方購物人及供應商朋友患難與共，上下一心，開創(chuàng)了東方購物發(fā)展歷程中的一個又一個奇跡;險峰上的無限風光永遠屬于勇于攀登的強者，有賴于在座供應商朋友的`真誠信賴和全力支持，tvs東方購物正昂首闊步地朝著“爭做同行業(yè)引領者”的奮斗目標奮進。
勤實締造偉業(yè)，創(chuàng)新成就未來。20xx年是tvs東方購物發(fā)展中不平凡的一年，全體東方購物人以“內(nèi)樹信心，外塑形象”為已任，團結(jié)一致，迎難而上!與此同時，tvs東方購物將把推新時代發(fā)展機遇，依托獨具特色的企業(yè)文化，繼續(xù)弘揚求真務實的東方精神，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，不斷更新經(jīng)營管理理念，與時俱進跨越求發(fā)展，公司將本著“誠信共贏”的開放式合作理念，與供應商互惠互利，共謀發(fā)展大計，滄海橫流，方顯英雄本色，tvs東方購物正以海納百川的開闊胸懷和氣勢，銳意進取，立足中國，走向世界!
眾所周知，當今的市場競爭，已不是單個企業(yè)之間的競爭，而是企業(yè)聯(lián)盟形成的供應鏈之間的競爭，只有我們建立一個長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，服務我們共同的客戶，才能占住市場，獲取更大的利潤。
尊敬的各位朋友，tvs東方購物輝煌卓越的明天，將凝結(jié)我們共同的汗水和成果;tvs東方購物的名揚天下，將是我們共同榮譽和驕傲。
最后，容我再次代表全體東方人，對供應商朋友們表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎!
謝謝大家!
領導蒞臨歡迎詞2
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領導：
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于20xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。
在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。
完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的.管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。
目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。
分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。
在工程建設方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準。
查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工。
特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。
在工程建設、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。
領導蒞臨歡迎詞3
經(jīng)理和專項檢查組各位領導:
大家上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。樂山分公司成立于20xx年
4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61％，中專學歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.xx萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導,得益于健全的管理制度和卡控機制,得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的.組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。
領導蒞臨歡迎詞4
尊敬的xx總，傅總，各位優(yōu)秀的主管：
下午好！
上帝總是對我們特別看重和關注，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候，方向與目標最迷惑的時候來到我們的身邊。這位上帝不是別人，他就是我們x400多名伙伴衷心追隨的，湖南總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理！這次，xx總又是百忙中專程來看望全體將士的?；锇閭儯屛覀冇米顭崃业恼坡暁g迎xx總的大駕光臨。
xx總每一次來，我們?nèi)w伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽xx總的訓勉，同xx總進行心靈的對話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續(xù)前進的原動力。下面有請x總為我們作訓勉！
聽了xx總的訓勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動，很感動，也很沖動！x總為發(fā)展指明了前進的方向，也提出了非常具體的`目標。作為總經(jīng)理，我深感自己肩負的使命之光榮和承擔的責任之重大。作為創(chuàng)業(yè)者，各位伙伴也深知：依托這樣高成長性的壽險公司長期經(jīng)營所帶來的前途之光明。只要我們銘記x總的教導，長存希望之心，快樂之心，助人之心，堅韌之心，上下同欲，左右同心，我們上半年的經(jīng)營目標就一定能全面達成！
xx總每次來都要為我們傳道，授業(yè)，解惑，這一次，不僅為我們傳經(jīng)，還為我們送寶。這個寶就是我們湖南素有保險才子之稱的x總。xx總來工作是好鋼安在刀刃上，凸現(xiàn)了xx總對xx市場，都，對我們?nèi)w將士的看重。也表現(xiàn)了xx總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑，運籌帷幄的大帥風范。下面請傅總講話。
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