演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，我們都可能會用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿14篇 迎接年的致辭，供大家閱讀。

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿1

　　老師們，同學(xué)們：

　　大家下午好!

　　這次的運動會也到了結(jié)尾了，我很開心，取得這么圓滿的結(jié)尾這是大家的努力，一年一次的秋季運動會讓我校充滿了運動的氣息，各位同學(xué)們也都表現(xiàn)的非常好，這是我們xx學(xué)校應(yīng)該有的學(xué)校氣質(zhì)，生命在于運動，我們一直在說只有給了自己一個理由在什么時候都會奮不顧身，運動場上的運動員們他們都非常的優(yōu)秀，我也想到了很多，當(dāng)然這不是我們能夠一時之間能夠感受到的，這次運動會結(jié)束了其實我內(nèi)心非常的激動，看到大家都這么用細心，這么努力的在位自己的班級爭光，其實你們也是在給學(xué)校創(chuàng)造更加活潑的生命氣息，當(dāng)然運動會就會有輸贏，這是肯定的，沒有什么事情不能夠放開，在運動場上大家都是在爭名奪次，這是非常重要的，但是我們的同學(xué)友誼更加重要，正確的看待比賽，生活會更好，這也是我們在比賽當(dāng)中要做到的，對于這次閉幕式我也說幾點。

　　首先當(dāng)然是祝賀取得不錯名次的同學(xué)們，這是屬于你們的榮譽，運動場上你們充分的展示了自己，這些都是非常值得慶祝的，我相信運動一直都會繼續(xù)保持下去，大家的那種精神也一定要發(fā)揚光大，作為一名21世紀(jì)的學(xué)生應(yīng)該有的精神面貌少不了這一點，積極向上，敢于思考一些問題，讓大家知道什么事情應(yīng)該做什么事情不應(yīng)該做，這些大家都是應(yīng)該非常清楚的，當(dāng)然還有比賽表現(xiàn)名次靠后的同學(xué)，這些必須看開，運動會是大家一起為班級爭光的，還有一點就是促進同學(xué)之間的交流，這些都非常的重要，現(xiàn)在大家都必須要清楚這些，不要灰心，也不應(yīng)該灰心，這沒有必要，一定要知道友誼第一比賽第二，當(dāng)然往后的還是會有一些機會，比賽不一定是在運動場上，生活無處不是競爭，學(xué)習(xí)好了也是一種競爭，爭奪那份屬于自己的榮譽。

　　這次運動大家都已經(jīng)證明了自己的能力，也讓我看到了運動場上面的健兒們是多么的努力，只有考慮到這些才是關(guān)鍵，沒有什么事情是不能夠接受的，當(dāng)然要做到這些肯定是需要付出努力，這次運動會大家一定是激情澎湃，看到自己班上的運動員們都是一種來自內(nèi)心的驕傲在，這一次不是最后一次，大家發(fā)揮出了最佳的精神面貌，我也希望以后這種精神長期的保留下去，最后祝大家學(xué)習(xí)順利。

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿2

　　齊，是一種力量的凝聚。

　　“黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。”我們黨為什么具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?除了鐵一般的信仰、鐵一般的紀(jì)律外，還離不開廣大黨員的看齊意識。

　　看齊意識，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。早在1945年，毛澤東同志在黨的七大預(yù)備會議上說：“要知道，一個隊伍經(jīng)常是不大整齊的，所以就要常常喊看齊，向左看齊，向右看齊，向中間看齊。我們要向中央基準(zhǔn)看齊，向大會基準(zhǔn)看齊?？待R是原則，有偏差是實際生活，有了偏差，就喊看齊。”毛澤東同志這個論述昭示我們：有了看齊意識，就會目標(biāo)一致，思想聚焦，就會形成萬眾一心的巨大力量。

　　時時看齊，做政治上的明白人。要向黨中央看齊，要向黨的理論和路線方針政策看齊，要向黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神看齊，真正堅定政治信念、增強政治意識、站穩(wěn)政治立場、嚴守政治紀(jì)律，做到政治上堅定自信、思想上同心同向、行動上保持一致。

　　處處看齊，做百姓的當(dāng)家人。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，共產(chǎn)黨人最大的愛就是愛人民，最大的追求就是實現(xiàn)人民幸福。我們以百姓之心為心，始終把全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，視百姓如親人，和百姓多親近，真心實意為群眾解難事、做好事、辦實事，這樣我們的事業(yè)就能更上一層樓。

　　事事看齊，做改革的攻堅者。在全面深化改革的攻堅期，有無數(shù)險灘要涉，有更多堅冰要破。這就決定了我們不僅要敢擔(dān)當(dāng)，而且要善擔(dān)當(dāng)，比以往態(tài)度更堅決、思想更解放、措施更得力、步伐更迅捷、出手更果斷，堅持問題導(dǎo)向，突出重點難點，扎實推進改革攻堅。

　　人人看齊，做創(chuàng)業(yè)的實干家。業(yè)績不是喊出來的，而是干出來的。把各項宏偉的藍圖變成活生生的現(xiàn)實，唯有真抓實干，別無他途。我們只有聚精會神抓落實，以釘釘子精神一項一項干到底、做到位，才能不辜負黨和人民的期望，才能不辜負這個偉大的時代。

　　“群力誰能御，齊心石可穿。”面對復(fù)雜多變的環(huán)境和艱巨繁重的任務(wù)，我們要通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強自覺看齊意識、敢于看齊擔(dān)當(dāng)、善于看齊能力，把理想信念時時處處體現(xiàn)為行動的力量，在全面落實“六大發(fā)展”、務(wù)實推進“五五戰(zhàn)略”的征程中不斷彰顯革命老區(qū)的英雄本色。

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿3

　　江蘇省委書記 李強

　　(節(jié)選)

　　一是區(qū)域競爭，本質(zhì)上是改革競爭?，F(xiàn)在區(qū)域之間的競爭，一定意義上已經(jīng)成為改革的競爭，成為制度環(huán)境和制度供給的競爭。面對發(fā)展中存在的問題，唯有改革才是真正能發(fā)揮長效作用的“深刺激”“強刺激”，要用改革來逢山開路、遇水搭橋。

　　江蘇把行政審批制度改革作為“先手棋”“當(dāng)頭炮”，各地各部門在簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能方面已經(jīng)取得較好效果，但我們對改革的成果還不能估計過高，距離審批事項最少、辦事效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力最強“三個最”的改革目標(biāo)還有很長的路要走。

　　要下大決心、大力氣繼續(xù)推進，重點要突出三個方面，一是要更加徹底地“放”、更加有效地“管”，在“放”的問題上以放為原則、不放為特例，把多余的審批程序真正壓減下去，在“管”的問題上以事中事后監(jiān)管為原則、事前管為特例，探索實行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，提高監(jiān)管效能，注重流程優(yōu)化、機構(gòu)重組和隊伍整合;二是改革要向系統(tǒng)化、集成化方向推進，在改革推進中要注意避免改革的碎片化和只見“盆景”不見“風(fēng)景”這兩種傾向，通過改革舉措的系統(tǒng)集成，打通層級壁壘、部門壁壘，同步撬動其他各項改革，帶動面上改革形成突破;三是加快構(gòu)建“不見面審批”的辦事模式，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)要加快上線運行，按照一個平臺、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個渠道來報信息、用信息，形成完整高效的信息網(wǎng)，真正做到網(wǎng)上辦、集中批、聯(lián)合審、區(qū)域評、代辦制、不見面。

　　二是縣一級，要當(dāng)好先鋒，要彎道超車?？h一級一頭連著中央和省委的決策，一頭直通最基層、直連老百姓，要充分發(fā)揮縣一級落實改革任務(wù)、進行改革探索的雙重作用。

　　縣一級作用獨特，要當(dāng)好先鋒，充分發(fā)揮全面深化改革重要試驗田的作用，煥發(fā)矢志不移抓改革的激情，弘揚勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進取的精神，堅持問題導(dǎo)向，實現(xiàn)發(fā)展的“彎道超車”。

　　縣一級空間很大，大有可為，要沖破重重阻礙、克服種.種制約，在法律“天花板”下把改革做得更好，正確理解立法精神，去爭取、去創(chuàng)造改革的空間。要乘勢而上，打造亮點，改革亮點要從試點效應(yīng)的放大中來，在改革上做足文章，落實到具體的改革項目上，形成鮮明的改革品牌;改革亮點要從特色優(yōu)勢的打造中來，找到自己推動改革的著力點，進而形成自己的改革亮點;改革亮點要從發(fā)現(xiàn)和解決問題中來，把老百姓和市場主體反映最強烈、最直接的問題作為改革的風(fēng)向標(biāo)，直奔問題而去、直到問題解決，讓群眾真正感受到改革帶來的新氣象、新風(fēng)貌。

　　三是一把手要勇為改革擔(dān)當(dāng)、敢為改革拍板、善為改革用人。要充分發(fā)揮“一把手”親力親為抓改革的示范作用。各地黨政主要負責(zé)同志，各級機關(guān)部門、各單位主要負責(zé)同志都要把改革作為“一把手工程”，負起主體責(zé)任，重大改革親自部署，重大方案親自把關(guān)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實情況親自督查，推動改革落地見效。

　　“一把手”要勇為改革擔(dān)當(dāng)，從“避責(zé)思維”變成“負責(zé)思維”。省委旗幟鮮明鼓勵改革、支持干事創(chuàng)業(yè)，寬容包容改革探索中的失誤失敗，對推進改革不力、延誤改革時機的要嚴肅問責(zé)。

　　“一把手”要敢為改革拍板，在改革深入推進遇到尖銳矛盾時要表明態(tài)度、作出決斷，在謀劃改革方案時要廣泛聽取意見，集中更多智慧。

　　“一把手”要善為改革用人，為改革用人、用改革的人，把最優(yōu)秀的干部、最精銳的力量用到改革上，讓有擔(dān)當(dāng)、善作為的干部挑起改革的大梁，重用想改革、會改革、改革有成果的干部，切實強化改革的正向激勵和反向鞭策，形成競相抓改革的生動局面。

　　痛點堵點和難點 就是改革的切入點

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿4

　　尊敬的各位老師、同學(xué)們：

　　在這梅花綻放，戰(zhàn)霜斗雪的季節(jié)，我們迎來了我校由一屆冬季運動會，在此，我代表學(xué)校黨支部、校委會向為大會付出辛勤勞動的全體組委會工作人員表示衷心的感謝!

　　同學(xué)們，積極開展體育運動，增強同學(xué)們的體質(zhì)，是學(xué)校工作中一個非常重要的方面。體育不僅僅是鍛煉身體的手段，也是培養(yǎng)優(yōu)良的意志品德和堅強毅力的途徑。通過參加體育鍛煉，參與和觀看體育比賽，可以振奮我們的民族精神，培養(yǎng)我們的愛國主義精神，這對于我們世紀(jì)青少年有特別重要的意義。二十一世紀(jì)是知識的世紀(jì)，是技能的世紀(jì)，更是競爭的世紀(jì)?？沼幸患贾L而沒有良好的心理素質(zhì)，優(yōu)秀的人格素質(zhì)、完善的體能素質(zhì)，就不能在社會上立有一席之地。

　　我國體育健兒在奧運會上的出色表現(xiàn)，是我們國家走向富強，中華民族走向振興的重要標(biāo)志;這對于我們每個人都是巨大的鼓舞，他們的精神永遠值得我們學(xué)習(xí)。

　　同學(xué)們，我們已經(jīng)成功地舉辦了多次運動會，在以往的運動會上，大家發(fā)揮吃苦耐勞的精神，頑強拼搏，不怕困難，堅持到底，表現(xiàn)出了極強的毅力和斗志，并且創(chuàng)造了優(yōu)秀的成績，多次刷新學(xué)校記錄，為學(xué)校增添了無數(shù)榮譽和光彩。

　　為了保證本次運動會的順利進行，學(xué)校要求全體同學(xué)嚴格遵守大會紀(jì)律;要求各班在班主任帶領(lǐng)下，在指定地點觀看比賽;要求全體運動員嚴格遵守運動秩序，嚴格服從裁判，在努力爭取優(yōu)秀運動成績的同時，講文明、講團結(jié)、講風(fēng)格;要求全體裁判人員，認真負責(zé)，按照運動規(guī)則，公正裁判;同時要求全體保衛(wèi)、檢查人員堅守崗位，切實保證同學(xué)們的運動安全，保證運動會的順利進行。

　　老師們、同學(xué)們，美麗的花環(huán)是用荊棘編成的。讓我們秉著“公平、公正”的準(zhǔn)則，不怕苦累，不畏艱難，堅持不懈，斗志激昂、群策群力，以“友誼第一，比賽第二”為原則，積極拼搏，賽出成績，賽出風(fēng)格，用蓬勃向上的精神面貌，去迎接嶄新的未來!

　　最后，讓我們用熱烈的掌聲，以飽滿昂揚的激情，預(yù)祝這次秋運會圓滿成功!謝謝大家!

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿5

　　蘇州市蘇州工業(yè)園區(qū)黨工委書記 徐惠民

　　20__年底，習(xí)近平總書記在視察江蘇重要講話中專門提到蘇州工業(yè)園區(qū)，要求園區(qū)在開放創(chuàng)新、綜合改革方面發(fā)揮試驗示范作用。省委李強書記去年7月來園區(qū)調(diào)研時，對蘇州創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級提出明確要求，指出要突出創(chuàng)新與開放的“雙輪驅(qū)動”、注重高端要素集聚與高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“相輔相成”、推動實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)的“融合催生”、實現(xiàn)企業(yè)追求與政府支持的“同頻共振”。李書記在省黨代會上，又對蘇州鮮明提出了事關(guān)發(fā)展方向的戰(zhàn)略性命題，即 “創(chuàng)新四問”，其中特別談到要建設(shè)一個良好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。為此，蘇州工業(yè)園區(qū)緊密結(jié)合自身實際，認真學(xué)習(xí)研究，推出了一系列體制機制創(chuàng)新舉措，為加快建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，奮力走在全省“兩聚一高”最前列，提供了有力的支持和保障。我們重點做了下面四件事情：

　　一是構(gòu)建“五個一”轉(zhuǎn)機制。園區(qū)經(jīng)過23年開發(fā)建設(shè)，已經(jīng)成為一座現(xiàn)代化的新城區(qū)，高端制造、高端商務(wù)、高端人才等各種生產(chǎn)生活要素高度集聚，新的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對政府管理體制提出了新的更高要求。對此，我們實施了大部門制改革，最大程度地解決職能交叉、政出多門、多頭管理等問題，探索建立簡約版地方政府管理新模式。例如，我們設(shè)立了行政審批局，推進行政審批事項集中審批;整合市容市政、規(guī)劃建設(shè)、交通水利、國土資源、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域的執(zhí)法職能，設(shè)立了綜合行政執(zhí)法局;整合工商、物價、衛(wèi)生監(jiān)督、旅游文化、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)等職能，設(shè)立了市場監(jiān)督管理局。改革后，園區(qū)初步構(gòu)建了大經(jīng)濟發(fā)展、大規(guī)劃建設(shè)、大文化管理、大行政執(zhí)法、大市場監(jiān)管的大部門制工作格局，形成了“一枚印章管審批、一支隊伍管執(zhí)法、一個部門管市場、一個平臺管信用、一張網(wǎng)絡(luò)管服務(wù)”的“五個一”基層政府治理架構(gòu)。過去，需要專門開會研究協(xié)調(diào)的事項，現(xiàn)在一個電話就能解決。

　　二是再造審批流程提效率。我們利用開展相對集中行政許可權(quán)改革試點的機會，實施審批流程再造，大力推進簡政放權(quán)，最大程度釋放改革“紅利”。我們將114項審批事項分批劃轉(zhuǎn)至行政審批局，全面取消非許可類審批事項42項，將原來涉及的近30個處室、90多名審批人員、16枚審批印章，精簡為3個業(yè)務(wù)處室、30多名審批人員、1枚審批印章，工業(yè)項目建設(shè)從立項到施工許可承諾時間壓縮至39個工作日以內(nèi)，新設(shè)立企業(yè)辦理工商營業(yè)執(zhí)照時間壓縮至3個工作日。近三年，園區(qū)每年新增各類市場主體約1.5萬家，有效激發(fā)了市場活力和動力。

　　三是用好“兩個平臺”管到位。實行集中審批后，“誰來管”成為突出問題。為有效解決審批與監(jiān)管脫節(jié)問題，我們堅持簡政放權(quán)與有效監(jiān)管緊密結(jié)合，依托“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息” “社會信用信息”兩大平臺，建立“審管信息雙向推送”、行政許可和行政處罰信息“雙公示”等制度，確保放得下、管得了，實現(xiàn)事前、事中、事后的緊密銜接、順暢對接。例如，“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息”平臺，匯集了工商、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、稅務(wù)、安監(jiān)、人社、海關(guān)等部門的信息，目前已覆蓋園區(qū)5200多家企業(yè)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行信息集成，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了數(shù)據(jù)支撐;“社會信用信息”平臺通過部門信息的互聯(lián)互通、大數(shù)據(jù)的自動采集生成，每個企業(yè)有90個維度的數(shù)據(jù)進入信息平臺，形成了企業(yè)特有的“信用身份證”，目前已覆蓋園區(qū)所有企業(yè)。

　　四是打造“城市大腦”優(yōu)服務(wù)。我們打破條塊分割、信息不通的現(xiàn)狀，建立了“三庫”“三通”的“城市大腦”，即：園區(qū)人口庫、法人庫、地理信息庫和政務(wù)通、居民通、企業(yè)通，探索形成了“線上E站式、線下一站式”、虛實相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式。同時加強分類指導(dǎo)，與企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)向一站式大廳集中，與自然人相關(guān)的業(yè)務(wù)向社區(qū)街道下沉，進一步提升服務(wù)效能。例如，依托“城市大腦”的公共信息服務(wù)系統(tǒng)，園區(qū)一般項目審批不到現(xiàn)場踏勘即可做出行政決定，實現(xiàn)工業(yè)項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證承諾時限，由法定30個工作日壓縮到2個工作日;工業(yè)項目建設(shè)工程規(guī)劃許可證承諾時限，由法定30個工作日壓縮到4個工作日。依托“城市大腦”的智慧社區(qū)信息系統(tǒng)，提供63項社區(qū)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦事入口，以及20項居民生活辦事指南，由“群眾跑腿”變?yōu)椤靶畔⑴苈贰保吭伦匀蝗耸马椶k件量超1.9萬件，業(yè)務(wù)平均辦結(jié)時限由30個工作日壓縮至15個工作日。

　　在推進“放管服”改革過程中，我們有四點深刻體會：

　　一是必須堅持“一把手”親自抓。體制機制改革涉及部門利益深度調(diào)整，也是政府的一場自我革命，如果沒有“一把手”親自抓，就難以有效推動。在工作中，我們始終堅持主要領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，定期研究、協(xié)調(diào)推進，并出臺了績效考核、履職保護、失職問責(zé)、創(chuàng)新激勵等四項制度，形成了濃厚的改革創(chuàng)新氛圍。

　　二是必須堅持科學(xué)謀劃、持續(xù)推進。例如，我們在建設(shè)“城市大腦”時，注重整體規(guī)劃、有序?qū)嵤扔邢到y(tǒng)謀劃，又有重點推進，通過階段性“小目標(biāo)”的實現(xiàn)，來確保長遠目標(biāo)的完成。

　　三是必須建立自己的專業(yè)技術(shù)隊伍。在充分利用外部專業(yè)公司、專家團隊的同時，必須培養(yǎng)一支自己的、既懂專業(yè)又熟悉行政審批流程的信息化技術(shù)隊伍，在實踐應(yīng)用中不斷探索完善、系統(tǒng)升級，持續(xù)提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平。

　　四是必須要有大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)支撐。精準(zhǔn)高效的數(shù)據(jù)服務(wù)，可以大大提高行政審批的準(zhǔn)確性和效率。例如，我們“城市大腦”的規(guī)劃地理信息系統(tǒng)，目前已包含750個圖層，完成了大到地塊、小到路燈等城市部件的統(tǒng)一編碼工作，每個電線桿、每個垃圾桶都有它的精確坐標(biāo)，基本實現(xiàn)了一張地圖批規(guī)劃。我們的“城市大腦”智慧交通系統(tǒng)可在線實時調(diào)控交通流量，有效解決了擁堵問題。

　　下一步，我們將認真落實省市部署要求，持之以恒、銳意改革、不斷創(chuàng)新，加快把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為政務(wù)服務(wù)最好、創(chuàng)新生態(tài)最優(yōu)、營商環(huán)境最佳的“創(chuàng)新之城、非凡園區(qū)”。

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿6

　　高郵市委書記 勾鳳誠

　　高郵是國家歷史文化名城、世界遺產(chǎn)城市，也是蘇中與蘇北結(jié)合部經(jīng)濟相對薄弱地區(qū)。如何在“追趕”與“轉(zhuǎn)型”中，下好改革創(chuàng)新“先手棋”、打贏“兩聚一高”主動仗?我們的實踐與體會是：從政府表率入手，從黨員干部做起，點點滴滴抓服務(wù)，久久為功促落實，讓改革創(chuàng)新成為社會各界的共同行動、縣域發(fā)展的第一動力。

　　一、深化改革，改出服務(wù)新?lián)?dāng)。圍繞推進行政審批制度改革，我們著力推行項目審批代辦幫辦，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦、部門幫辦、政務(wù)中心督辦。去年9月份開展以來，近200人的“兩員”隊伍，脫下“官帽子”，甘當(dāng)“店小二”，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著擔(dān)當(dāng)，代辦幫辦服務(wù)事項3565件，占政務(wù)中心窗口同期服務(wù)事項的81.87%。期間，總投資50億元的海潤項目一期工程創(chuàng)造了“高郵速度”：去年12月份洽談簽約、今年2月份參加全省集中開工，預(yù)計10月份竣工投產(chǎn)。我們大力推進“放管服”改革，全力以赴“減環(huán)節(jié)、減時間、減材料”，5月底前完成省委、省政府確定的“3550”任務(wù)。鼓勵部門爭先創(chuàng)優(yōu)，在揚州市條線組織的20__年度綜合考核中，我市經(jīng)濟、城建、民生近20個部門位列第一，集約節(jié)約利用土地工作得到國務(wù)院辦公廳通報表揚。我們聚焦“破除中梗阻、弘揚正能量”，組織社會各界人士，在51個部門的104個科室中評選“最難辦事科室”，強化問責(zé)，提升實效。我們還將印制黨群聯(lián)系卡，送到千家萬戶。聯(lián)系卡上，既有186個部門服務(wù)電話，也有紀(jì)委監(jiān)督電話，既給廣大群眾開好“方便門”，也給工作人員套上“緊箍咒”，更給評選工作提供“新線索”。如今，好的投資環(huán)境，讓越來越多的企業(yè)家騰出精力，專注圍墻內(nèi)的事。今年1-4月，我市新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目17個，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資157.74億元、增長20%，其中工業(yè)投資占比58.2%。

　　二、鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)出企業(yè)新作為。高郵現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)527家，二級資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)134家。如何化數(shù)量優(yōu)勢為質(zhì)量優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，企業(yè)創(chuàng)新是關(guān)鍵，政府鼓勵也很重要。為此，在今年的第一個工作日，我們召開了企業(yè)家發(fā)展大會，近600名企業(yè)家應(yīng)邀參加，7位企業(yè)家主席臺就坐。會上，我和大家作了交流，表達了感謝之情，承諾了服務(wù)舉措，提出了“聽黨話、跟黨走”，爭做具有“開明的理念、開拓的勁頭、開放的舉措、開闊的胸襟”優(yōu)秀企業(yè)家的期盼。這樣做，營造了尊重企業(yè)家、善待企業(yè)家的良好氛圍，企業(yè)家搶占“風(fēng)口”、二次創(chuàng)業(yè)的信心明顯增強。我們認為，服務(wù)企業(yè)，就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)民生幸福、服務(wù)高郵未來。為此，我們開展了龍頭企業(yè)培育、骨干企業(yè)上市、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、院士博士高郵行等行動，出臺了資本市場建設(shè)、緩解融資難等政策意見，既用真金白銀引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也用誠摯服務(wù)解決企業(yè)實際困難。我們要求，企業(yè)提出的問題，能解決的，馬上就辦、說到做到;有難度的，會商解決、形成紀(jì)要;難以解決的，當(dāng)面告知、說明原因。今年以來，我市1家工業(yè)企業(yè)主板上市，1家建筑業(yè)企業(yè)晉升特級資質(zhì)，工業(yè)經(jīng)濟“穩(wěn)中快進”。1-4月份，工業(yè)開票銷售185.9億元，增長19.6%;工業(yè)入庫稅收7.1億元，增長48.3%。我們認為，企業(yè)家的發(fā)展，推動著高郵未來的發(fā)展;企業(yè)家的高度，決定著高郵未來發(fā)展的高度。為此，我們實施了企業(yè)家培育三年行動計劃，通過組織高校專題培訓(xùn)，舉辦“企業(yè)家講堂”、青年創(chuàng)業(yè)沙龍、外出參觀考察，拜訪大院大所，市鎮(zhèn)主要負責(zé)同志定期召開企業(yè)家座談會等活動，全面提升企業(yè)家素質(zhì)。同時，組織評選“十佳企業(yè)家”、“突出貢獻企業(yè)家”，健全企業(yè)家榮譽體系，進一步弘揚企業(yè)家精神。

　　三、嚴管厚愛，激發(fā)黨員干部正能量。推動改革落實、釋放發(fā)展活力，需要充分發(fā)揮黨員干部的作用，既要嚴管，也要厚愛，讓黨員干部在嚴管中心存敬畏、嚴守底線，在厚愛中感受溫暖、敢于創(chuàng)新。一是旗幟鮮明擔(dān)當(dāng)。去年9月份，我們按照“三個區(qū)分開來”的要求，出臺了《黨員干部改革創(chuàng)新、干事?lián)?dāng)容錯免責(zé)實施辦法》，對領(lǐng)導(dǎo)干部在遵循規(guī)律創(chuàng)新、遵守規(guī)矩干事過程中出現(xiàn)的10種失誤或輕微違紀(jì)行為，凡達到盡職要求的，對其從輕、減輕處分甚至免予問責(zé)。二是區(qū)別對待使用。開展“如何發(fā)現(xiàn)好干部，如何使用好干部，如何培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部”“三個如何”大討論活動，分層分類實名推薦“好干部”，扶秀木以樹正氣。實施年輕干部培養(yǎng)選拔“151”計劃，明確10個方面的措施，推動更多年輕有為的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。注重使用好各年齡段的干部，對那些個性鮮明、有魄力、能干事但也容易得罪人的干部，實事求是、正確對待。醞釀出臺《受黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織處理干部任職管理辦法》，對曾經(jīng)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，但影響期屆滿，而且目前表現(xiàn)較好的同志，一視同仁使用。三是春風(fēng)化雨提醒。按照全覆蓋、常態(tài)化、實打?qū)嵉囊?，出臺加強和改進談心談話工作的意見，確保股級以上干部接受談心談話每年至少一次。今年1-4月份，市四套班子負責(zé)同志結(jié)合組織、紀(jì)檢部門的兩幅“畫像”，原汁原味和180多名鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了談心談話，將“四種形態(tài)”再提前一步。四是至真至誠關(guān)愛。去年底，我在全面走訪黨群部門時，見到一位同志，她告訴我，工作了30多年，還是第一次在自己辦公室見到市委領(lǐng)導(dǎo)。走訪中我還發(fā)現(xiàn)，有一個部門用的還是八十年代的辦公桌椅。這些話語和畫面，折射出我們不夠重視小的部門和困難部位。今年年初，市委常委會專題聽取黨群部門工作情況匯報，并要求全體市領(lǐng)導(dǎo)逐一深入分管、聯(lián)系的部門、單位，與大家溝通交流，解決實際困難。下一步，我們還將健全干部職工關(guān)心關(guān)愛機制，明確具體的政策措施，讓機關(guān)和基層每個單位、每位同志充分感受到組織的溫暖，共同為高水平全面建成小康社會添磚加瓦、出力流汗。

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿7

　　同志們，今天，我們在此歡聚一堂，唱響紅歌，共同紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨九十周年。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府熱烈祝賀這次比賽如期舉行，對各參賽隊伍表示熱烈的歡迎，并向在這次比賽籌備工作中付出辛勤勞動的同志和相關(guān)工作人員表示衷心的感謝!

　　今年是建黨90周年，今天我們舉辦紅歌比賽，拉開了我鎮(zhèn)慶祝建黨90周年活動的序幕。紅歌是中國革命、建設(shè)和改革開放各個時期產(chǎn)生和流傳的紅色經(jīng)典歌曲，是社會主義中國的時代主旋律。紅歌錄制美好的記憶，每當(dāng)唱起這些曲調(diào)優(yōu)美、語言精煉、內(nèi)容向上的紅歌，就仿佛把我們帶到那烽火連天的戰(zhàn)爭時代，帶到那熱火朝天的建設(shè)工地，帶到那欣欣向榮、改革開放的城市和鄉(xiāng)村!紅歌引領(lǐng)正確的方向，每當(dāng)唱起紅歌，我們就更加堅定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義的信念，使命感和責(zé)任感更強，艱苦奮斗、自強不息的自覺性更高!紅歌鼓舞向上的士氣，每當(dāng)唱起紅歌，我們就感到熱血沸騰、激情澎湃，為理想、為事業(yè)更加無所畏懼，精神狀態(tài)和革命斗志更加昂揚!紅歌凝聚人心，每當(dāng)唱起紅歌，我們就更加團結(jié)奮進、萬眾一心，凝聚力和戰(zhàn)斗力更強!

　　今年既是中國共產(chǎn)黨建黨九十周年，同時也是實施“”規(guī)劃的開局之年，以加快經(jīng)濟發(fā)展方式、大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和進一步改善民生為重點的各項改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重和艱巨。新時期、新任務(wù)和新要求呼喚科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進，同時也呼喚繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良精神。我們在這里大力傳唱紅歌，一方面是通過這些紅歌歌頌黨、歌頌祖國、歌頌人民、歌頌美好生活，慶祝和紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨九十周年，另一方面，我們希望通過傳唱這些紅歌，重溫愛國主義、集體主義、革命英雄主義和樂觀主義精神，用紅歌中體現(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)、作風(fēng)和精神鼓舞和鞭策我們在新時期的建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，為實現(xiàn)迎水地區(qū)跨越式發(fā)展砥礪奮進、再創(chuàng)佳績!最后，預(yù)祝本次比賽活動圓滿成功，預(yù)祝參賽的各代表隊取得好的成績!

　　謝謝!

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿8

　　南通市副市長、海安縣委書記 陸衛(wèi)東

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　改革是推動發(fā)展的源動力。近年來，我們積極探索科技創(chuàng)新體制綜合改革，推動行政審批制度改革，為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展打造強大引擎。

　　我們重點圍繞五個“如何”做好縣域科技體制改革這篇大文章。

　　一是如何打造區(qū)域發(fā)展競爭優(yōu)勢?海安是南通的西大門，沒有港口、岸線，區(qū)位資源稟賦并不突出。但我們感到，在發(fā)展動能新舊轉(zhuǎn)換的新常態(tài)下，完全可以通過科技創(chuàng)新創(chuàng)造新的區(qū)域競爭優(yōu)勢。從20__年起，我們每年開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在海安”主題活動，全力構(gòu)建“企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研金相結(jié)合”的創(chuàng)新體系，創(chuàng)新資源加速向海安聚集，去年凈增工業(yè)開票銷售的41.6%來自近三年實施的產(chǎn)學(xué)研合作項目，在全國縣域經(jīng)濟最具創(chuàng)新力50強中居第5位。工業(yè)開票銷售在南通率先突破千億大關(guān)，規(guī)模企業(yè)數(shù)、億元企業(yè)數(shù)位居蘇中蘇北前列。

　　二是如何把科技創(chuàng)新真正擺上重要位置?過去，我們談起項目十分在行，但很難把科技創(chuàng)新擺到與項目建設(shè)同等重要位置。近年來，我們緊緊抓住科技體制改革試點這一契機，研究出臺“1+7”政策支撐體系，把科技創(chuàng)新與招商引資、項目建設(shè)等中心工作同部署、同推進、同考核;機關(guān)綜合考核中的“縣級機關(guān)服務(wù)企業(yè)科技行”占到最大分值。組建兩個正科級科創(chuàng)園，建立科技局和科創(chuàng)園“雙向交叉兼職”機制，各區(qū)鎮(zhèn)均設(shè)立科技人才工作發(fā)展辦公室，形成了領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、上下聯(lián)動、全員參與的生動局面。

　　三是如何使企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體，并找到創(chuàng)新資源?企業(yè)家對科技創(chuàng)新存在幾種認識：有的主動尋求創(chuàng)新發(fā)展;有的認為產(chǎn)品不愁賣，沒必要創(chuàng)新;有的認為科技投資周期長、見效慢，創(chuàng)新得不償失;有的迫切需要創(chuàng)新，但摸不到門路，找不到資源。對此，我想到了我們機關(guān)干部，做思想工作是我們干部的強項。一個企業(yè)資源再多，終究是個企業(yè);一個干部再普通，他畢竟代表政府，擁有很多社會資源。加上海安是教育之鄉(xiāng)，在高校專家學(xué)者多，我們從20__年開始開展“縣級機關(guān)服務(wù)企業(yè)科技行”活動，發(fā)動機關(guān)部門干部當(dāng)起服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新的“店小二”，掛鉤服務(wù)企業(yè)480多家，三年來全縣82%的產(chǎn)學(xué)研合作項目，都是我們機關(guān)干部當(dāng)?shù)摹凹t娘”。 C919大飛機的登機門玻璃和舷窗玻璃，就是我縣鐵錨集團與相關(guān)院所共同研發(fā)的。

　　四是如何使科技創(chuàng)新政策真正落地生根?國家和省出臺了許多鼓勵科技創(chuàng)新的政策，但像研發(fā)費用加計扣除、高新企業(yè)所得稅減免等政策有時還難以落地。對此，我們建立了反向考核機制，將這些政策落實情況作為考核監(jiān)管主體部門的重點，同時納入科技部門考核。近三年，全縣企業(yè)研發(fā)費用加計扣除累計達5.26億元，年均增長57%;高新企業(yè)所得稅減免累計超3億元，年均增長45%。

　　五是如何使科技創(chuàng)新更好地引領(lǐng)海安發(fā)展?我們深入落實省委“聚力創(chuàng)新”要求，一方面堅持久久為功，鞏固好已經(jīng)取得的產(chǎn)學(xué)研成果;另一方面，全面提升產(chǎn)學(xué)研合作層次，引導(dǎo)企業(yè)與中科院以及985、211高校深入合作，與這些重點高校院所的合作項目占到65%以上。借鑒深圳大疆無人機的成功經(jīng)驗，組建天使基金54家，吸引碳材料、工程物理、機器人與智能控制等優(yōu)質(zhì)科技項目加以孵化培育，實現(xiàn)“無中生有”， 構(gòu)建起“高?？萍假Y源領(lǐng)銜、產(chǎn)業(yè)基金跟進、企業(yè)主體落實”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育新體系。目前，我們正圍繞“訪農(nóng)戶助增收、進企業(yè)促發(fā)展、解難題增感情、兜底線共小康、抓基層強堡壘”，開展“走幫服”大走訪活動，把助推企業(yè)科技創(chuàng)新作為“進企業(yè)促發(fā)展”的重中之重。

　　在推進縣域科技體制改革的同時，我們強力推進行政審批制度改革，創(chuàng)新項目服務(wù)“五集中”機制。

　　一是集中審批。組建行政審批局，集中市場準(zhǔn)入、投資建設(shè)兩大領(lǐng)域權(quán)力事項，實行證照聯(lián)辦、聯(lián)合勘察，將與基層群眾密切相關(guān)的60多項縣級權(quán)力事項下放到園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由便民服務(wù)中心承接辦理，逐步實現(xiàn)了“一枚印章管到底、集中審批在一線”。二是集中審核。從20__年起探索“一審二核三建四供”的項目模擬審批機制，所有項目在符合土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護等必備條件下，通過“預(yù)審批啟動、先期介入服務(wù)、安全施工保障、規(guī)范審批終結(jié)”，進行多條線并進、并聯(lián)式審批，實現(xiàn)了項目落戶時間最短、開工時間最快，形成了項目審批的海安速度。三是集中代理。全縣建立了200多人的項目服務(wù)專業(yè)代理隊伍，為企業(yè)提供注冊登記、項目預(yù)審核準(zhǔn)等6個方面的全流程、接力式代理代辦服務(wù)，投資業(yè)主足不出戶就能辦好項目審批全部手續(xù)。四是集中審圖。產(chǎn)業(yè)類項目圖紙審核實現(xiàn)一表申請、統(tǒng)一受理、同臺辦理、合并審圖、限期辦結(jié)，縣域內(nèi)產(chǎn)業(yè)項目多圖聯(lián)審達到100%，審圖時間壓減60%以上。五是集中區(qū)域評估。把全縣擬用建設(shè)用地分成80個區(qū)域，實行地質(zhì)災(zāi)害危險性區(qū)域評估，替代單個項目分別評估，成本壓縮90%，時間壓縮85%。

　　此外，我們還積極探索生產(chǎn)要素配置改革，開展土地利用“五化并進”試點，在全面保障項目用地的同時，建設(shè)用地總規(guī)模兩年凈減少4626畝，《國土資源報》頭版頭條予以報道。我縣推廣PPP模式和土地集約節(jié)約利用的做法得到國務(wù)院通報表揚，成為獲獎較多的縣市之一。

　　下一步，我們將進一步抓緊抓實科技體制改革，走出一條具有蘇中特點的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路;抓緊抓實行政審批制度改革，積極推進“不見面審批”制度改革試點，努力讓廣大投資者“不推一扇門，辦成所有事”。我們將全力以赴把改革創(chuàng)新推向深入，打造最佳的創(chuàng)新環(huán)境和營商環(huán)境，為海安持續(xù)健康快速發(fā)展提供動力源泉。

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿9

　　扛起責(zé)任 走好新路

　　宿遷市泗陽縣委書記 徐勤忠

　　縣局級層面是改革的“最后一公里”，抓得緊不緊、落得實不實，群眾的感受最真切。

　　在去年一次企業(yè)家座談會上，全國人大代表、上?；靥煨虏牧嫌邢薰菊落h董事長講到，“只用2個小時，就辦好了企業(yè)變更的全部業(yè)務(wù)，沒來投資之前，我還真不知道泗陽有這么高的辦事效率!”這是對我們的肯定，也是更大的期待，在推進“兩聚一高”新實踐，落實發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟走新路、聚焦富民補短板、改革創(chuàng)新增優(yōu)勢“三項任務(wù)”中，如何通過改革添動力增活力?這里，我匯報三點感受：

　　一是當(dāng)好“店小二”，向改革要活力。近年來，我們以“簡權(quán)去利”為核心，先后實施了“先照后證”“四證一體”“五證合一”“一證一碼”等系列改革，準(zhǔn)入門檻不斷降低，市場活力持續(xù)釋放。去年是宿遷“營商環(huán)境建設(shè)提升年”，為了檢驗改革成效，我們以列省重大項目——江蘇海欣纖維有限公司為樣本，建立服務(wù)微信群，實時晾曬動態(tài)，全程跟蹤“解剖”。在企業(yè)開辦注冊環(huán)節(jié)，得益于前期的“放管服”改革，過去需要5個工作日才能辦完的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在企業(yè)僅用1天時間就拿到了營業(yè)執(zhí)照，在去年全省營商環(huán)境試評價中，我縣企業(yè)開辦事項得分在109個參評主體中排名第10位，改革的成效不斷顯現(xiàn)，去年以來泗陽平均每天新增市場主體33個、同比增長25%。在企業(yè)開工建設(shè)環(huán)節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，雖然項目注冊了，但遲遲不見開工。經(jīng)了解是在施工圖審查環(huán)節(jié)卡了殼，主要是我們泗陽圖審中心為二類房建資質(zhì)，無法審查跨度超過30米的廠房，必須將圖紙送到宿遷、淮安等地進行審核，建設(shè)單位往往要帶著數(shù)百張圖紙，輾轉(zhuǎn)多地、往返數(shù)次交換審查修改意見，需要近30天左右才能拿到圖審合格證書。為此，我們瞄準(zhǔn)“盲點”“堵點”，堅持問題導(dǎo)向，開發(fā)上線了施工圖網(wǎng)上審查系統(tǒng)，實行全程網(wǎng)上辦理，審查材料由原來18項壓減為3項，審查辦結(jié)時間減少到10個工作日左右，真正讓企業(yè)省事省力省錢省心。目前，我們正圍繞“網(wǎng)上辦、不見面、最簡便”目標(biāo)，高起點打造上下融通的“泗陽云”，著力讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿甚至不跑腿。在企業(yè)稅收申繳環(huán)節(jié)，項目土建竣工后，負責(zé)施工的建筑企業(yè)反映，因“營改增”全面推開，主體稅種和附加稅種為國地稅兩家征管，納稅不方便。為此，我們在全省率先建成標(biāo)準(zhǔn)化國地稅聯(lián)合辦稅廳，實現(xiàn)“一窗一人一屏雙系統(tǒng)”，基本做到了涉稅業(yè)務(wù)全覆蓋，“取一次號、到一個窗、辦兩家事”，成為企業(yè)和群眾最直觀的感受。目前，我們縣政務(wù)服務(wù)中心正在探索建立1個接件代辦中心和5個審批功能區(qū)的“1+5”服務(wù)架構(gòu)，實行閉環(huán)運作、限時辦結(jié)，正式運行后，可實現(xiàn)群眾“只到一個窗、辦完所有事”。我們體會，改革的突破點還得從一線來，從解決一個個具體問題來，必須聚焦企業(yè)和群眾的“痛點”，用心提供精準(zhǔn)高效、及時周到的服務(wù)，企業(yè)和群眾才會有更多的獲得感。

　　二是當(dāng)好“探索者”，用創(chuàng)新增動力。一直以來，“生態(tài)好”是泗陽最靚麗的底色，我們也始終以改革的思維和創(chuàng)新的辦法，把生態(tài)建設(shè)作為最普惠的民生福祉加以推進，去年順利通過了國家生態(tài)縣考核驗收。在此過程中，群眾也實實在在享受到了生態(tài)帶來的好處，就拿我們在成子湖實施的退圩還湖、退漁還湖工程來講，起初部分養(yǎng)殖戶有抵觸情緒，認為自己養(yǎng)魚、捕魚的飯碗沒了。我們通過做思想工作，鼓勵和引導(dǎo)在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，他們紛紛辦起了農(nóng)家樂、采摘園等。僅今年“五一”期間，省級成子湖旅游度假區(qū)就吸引了游客3萬多人次。人來了，消費就來了，百姓收入就增加了。群眾都講，還是現(xiàn)在好，環(huán)境變美了，收入變多了，腰桿也變硬了。同時，在生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映，上面千條線、下面一根針，在抓生態(tài)經(jīng)濟的同時，還要抓招商引資、鎮(zhèn)村建設(shè)等等工作，力量比較分散，拳頭攥不緊，不能充分聚焦到發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟上來。為此，我們在市委、市政府指導(dǎo)下，立足問題實際，著力做好“加減法”。一方面是考核導(dǎo)向的“減法”，更加聚焦生態(tài)富民、特色發(fā)展，不求面面俱到，突出森林覆蓋率、污水處理達標(biāo)率等共性生態(tài)指標(biāo)，以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、休閑旅游等個性發(fā)展指標(biāo)，讓考核導(dǎo)向引領(lǐng)發(fā)展方向。另一方面是人員整合的“加法”，在不增加機構(gòu)和人員編制前提下，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為田園綜合體、城市功能和生態(tài)涵養(yǎng)三大類，強化農(nóng)業(yè)、旅游、環(huán)保等方面職能，整合現(xiàn)有力量，打破部門、身份和崗位限制，創(chuàng)新組建就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障、生態(tài)保護與環(huán)境建設(shè)、綜合治理、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四個辦公室”，實現(xiàn)統(tǒng)籌調(diào)劑、分類管理，目前已在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點。我們體會，走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路，必須深入挖掘利用好自身特有的生態(tài)資源稟賦，找準(zhǔn)在“江蘇生態(tài)大公園”中的角色定位，打通綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的通道，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和富民優(yōu)勢。

　　三是當(dāng)好“實干家”，以擔(dān)當(dāng)聚合力。首先是自我“叫板”，打造“三不”機關(guān)。為了打破“玻璃門”，破除“潛規(guī)則”，我們堅持“要來就來真的，要治就治難的”，開展了辦事不求人、不請客、不送禮“三不”政務(wù)機關(guān)創(chuàng)建活動，出臺了政府部門“服務(wù)清單”，從群眾找政府向政府找群眾轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了與群眾需求的精準(zhǔn)對接。如今，“門好進、臉好看、事好辦”在泗陽已逐步成為常態(tài)。其次是勇于“拍板”，探索容錯機制。我們出臺了《支持黨員干部改革創(chuàng)新容錯免責(zé)實施辦法》，明確“免責(zé)”清單，制定“糾錯”預(yù)案，通過“決策痕跡”全程紀(jì)實管理，激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)，真正為想干的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”，營造了人人參與改革、人人支持改革的濃厚氛圍。再次是敢于“打板”，推行專項督察。我們落實“三督三察”要求，采取“一事一組建、一次一授權(quán)”形式，率先建立了改革督察專員制度，對全縣重難點改革事項進行專項督察，確保“改革推進到哪里，督察就跟進到哪里”。

　　“發(fā)展路子的調(diào)整，是一場深刻的變革”，使我們腦洞大開。我們將堅持走新路的歷史耐心，堅持抓改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動作為，敢闖敢試，在推進“兩聚一高”新實踐中邁出堅實步伐。

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿10

　　無錫市江陰市委書記 陳金虎

　　20__年以來，為加快打通基層治理“最后一公里”，我們以徐霞客鎮(zhèn)成為全國行政管理體制改革試點鎮(zhèn)為契機，注重改革配套協(xié)同，放大制度集成效應(yīng)，大力推動集中審批、便捷服務(wù)、網(wǎng)格治理、綜合執(zhí)法，積極構(gòu)建基層現(xiàn)代治理新模式。

　　一是政務(wù)服務(wù)一窗口，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。陳女士是徐霞客鎮(zhèn)一家服裝店的老板，4月份辦理工商登記時，不僅當(dāng)天領(lǐng)到了營業(yè)執(zhí)照，而且通過網(wǎng)上申報，第二天就拿到了戶外廣告設(shè)置許可證。過去分別要花5個和7個工作日、到市里才能辦成的事，現(xiàn)在在鎮(zhèn)里“一趟搞定”，這得益于該鎮(zhèn)有個“一窗式”政務(wù)服務(wù)大廳，把江陰市級下放的228項行政審批和公共服務(wù)事項全部標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，把原來26個專業(yè)窗口整合成14個綜合窗口，把各窗口“專業(yè)選手”培養(yǎng)成“全能選手”，通過前臺窗口統(tǒng)一受理、后臺科室分類處置，做到“一窗通辦、一章審批”。同時，開通網(wǎng)上辦事大廳、政務(wù)服務(wù)APP，187項審批服務(wù)事項實現(xiàn)“網(wǎng)上辦”、105項實現(xiàn)“不見面”，真正做到了把方便帶給群眾、把復(fù)雜留給系統(tǒng)、把高效賦予政府。

　　二是鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)，讓監(jiān)管無盲區(qū)、責(zé)任全覆蓋。今年1月，徐霞客鎮(zhèn)一家企業(yè)擅自搭建圍墻，剛剛動工不到10分鐘，就被網(wǎng)格信息員老于發(fā)現(xiàn)并拍照上報，不到2個小時，違章搭建就被綜合執(zhí)法人員全部拆除。而在過去，類似的違建現(xiàn)象，要么發(fā)現(xiàn)不了，要么由于發(fā)現(xiàn)太晚導(dǎo)致群眾違規(guī)成本高、執(zhí)法處置難度大。像老于這樣的網(wǎng)格信息員，徐霞客鎮(zhèn)共有1025名，他們分布在以村、社區(qū)為單位的21個一級網(wǎng)格和以自然村為單位的179個二級網(wǎng)格中，和網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、督查員、聯(lián)絡(luò)員、巡查員一起統(tǒng)稱“一長五員”，全面負責(zé)收集、處理各自網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的環(huán)保、安監(jiān)、國土等14大類問題，并嚴格定人、定時、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲，同時，鼓勵群眾“隨手拍”，將發(fā)現(xiàn)的問題上傳手機客戶端，從而調(diào)動了全社會力量，形成了大聯(lián)動監(jiān)管，變“不告不理”為主動發(fā)現(xiàn)，變條線檢查為綜合巡查，真正以“上面千條線、下面一張網(wǎng)”，將民生事項解決在群眾需要之時，將社會問題化解在初發(fā)萌芽之際，近四年來，全鎮(zhèn)信訪總量下降了51%。

　　三是綜合執(zhí)法一隊伍，讓矛盾不推諉、處置短平快。鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)小責(zé)大、沒有執(zhí)法權(quán)，而且很多問題處置涉及多個部門，面臨著許多“看得見、管不了”或者“管得了、管不好”的治理難題。而在徐霞客鎮(zhèn)，一支隊伍管執(zhí)法，這些問題迎刃而解。20__年，我們成立了徐霞客鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局，并根據(jù)“人員全能型、執(zhí)法全天候”原則，按網(wǎng)格片區(qū)，將88名執(zhí)法隊員劃分為3個執(zhí)法中隊，統(tǒng)一行使城管、環(huán)保、安監(jiān)、文化等13個部門的647項行政執(zhí)法權(quán)，通過權(quán)力下放、人員下沉，既增強了執(zhí)法的話語權(quán)，又打破了條線的壁壘藩籬，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。同時，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，大力推行“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查，對每一名執(zhí)法人員、每一次執(zhí)法行為，隨時定位，實時監(jiān)控，確保監(jiān)管不缺位、執(zhí)法更規(guī)范。

　　四是日常管理一中心，讓服務(wù)更智慧、治理更現(xiàn)代。改革試點以來，徐霞客鎮(zhèn)行政機構(gòu)由33個減少到9個，編制數(shù)從234個壓縮到202個，辦事效率卻提高了40%，究其原因，除辦事流程大幅壓縮近1/3外，更重要的是，我們按照管理扁平化要求，成立了依托大數(shù)據(jù)、云平臺的鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)指揮中心。目前，中心已并入社保、計生等7張專網(wǎng)，整合社保預(yù)警、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測系統(tǒng)1223個監(jiān)控點，集中黨建、綜治等38個領(lǐng)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，并實時更新、互聯(lián)互通。海量的大數(shù)據(jù)，有力促進了各類民生需求和社會熱點問題的分析研判、回應(yīng)處理;科學(xué)的云平臺，助推打造了“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后評估、評后考核、考核入檔、歸檔入云”九步閉環(huán)工作流程，以更智能化的管理，讓行政服務(wù)更精細更高效。

　　總結(jié)徐霞客鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，我們的體會是：改革不能單兵突進、零打碎敲，而要系統(tǒng)謀劃、整體推進。社會治理之難、百姓民生所需，就是我們主動作為、改革攻堅的方向依循，改革的方向定準(zhǔn)了，改革的手術(shù)刀把好了，改革的紅利就會不斷釋放。

　　下一步，我們將市鎮(zhèn)聯(lián)動，下好“先手棋”，打好“組合拳”，在全市鎮(zhèn)(街)全面推廣復(fù)制徐霞客鎮(zhèn)經(jīng)驗做法，開展以“六個大”為基礎(chǔ)的市級綜合改革試點：

　　一是編制權(quán)責(zé)大清單。以468項省定賦權(quán)清單為基礎(chǔ)，依法賦予江陰所有鎮(zhèn)(街)部分市級經(jīng)濟社會管理權(quán)限，做到能放即放、應(yīng)放盡放。

　　二是構(gòu)建管理大網(wǎng)格。市鎮(zhèn)村三級全面建網(wǎng)，把全市每寸土地、每個人員都納入網(wǎng)格之中，并同步融入黨建、群團等職能，把支部建在網(wǎng)格上。

　　三是打造政務(wù)大平臺。組建市行政審批局，全面實施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“一窗受理、全市通辦”，加快實現(xiàn)辦理“企業(yè)注冊開業(yè)2日以內(nèi)、不動產(chǎn)權(quán)證4日以內(nèi)、施工許可40日以內(nèi)”的“2440”目標(biāo)。

　　四是推動綜合大執(zhí)法。組建市、鎮(zhèn)(街)兩級綜合行政執(zhí)法局，下沉執(zhí)法力量，歸并執(zhí)法權(quán)限，全面實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”。

　　五是實施高效大監(jiān)管。建立覆蓋全市所有人群、所有企事業(yè)單位的信用信息體系，健全“雙隨機一公開”機制，強化事中事后監(jiān)管。

　　六是共享全市大數(shù)據(jù)。建設(shè)市大數(shù)據(jù)中心，建成統(tǒng)一的企業(yè)庫、人員庫、電子證照庫等多個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，打破信息“孤島”，全面開放共享。以此為基礎(chǔ)，我們將堅持問題導(dǎo)向，整體推進經(jīng)濟體制、生態(tài)文明體制、開發(fā)開放體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制、社會事業(yè)體制等重點領(lǐng)域改革，以綜合改革之力，聚系統(tǒng)集成之效，讓經(jīng)濟社會發(fā)展有更強的“云”動能，讓人民群眾有更多的獲得感。

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿11

　　老師們、同學(xué)們：

　　下午好!

　　在這充滿著豐收的日子里，在我校體育場剛剛竣工之際，我們迎來了本屆體育節(jié)最盛大的節(jié)目——田徑運動會。在此，我謹代表學(xué)校向籌備這次盛會的全體工作人員表示衷心的感謝，向參加這次盛會的全體運動員、裁判員、組委會成員表示誠摯的慰問。請允許我向所有付出了辛勞的師生道一聲，你們辛苦了!

　　老師們、同學(xué)們，教育的宗旨就是以人為本，全面提高人的基本素質(zhì)。因此，學(xué)校在改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量的同時，始終堅持全面貫徹教育方針，特別注重提高學(xué)生的身體素質(zhì)。近幾年來，我校在體育領(lǐng)域取得了可喜的成績：學(xué)校的男女排球隊多次獲得xx市比賽前三名，學(xué)校田徑隊在xx中學(xué)生運動會上披金奪銀，在每年的海門市體育中考測試中，我校學(xué)子的測試成績均列前茅，向xx中學(xué)輸送了多名優(yōu)秀體育苗子，得到了海門教育界的一致好評。

　　學(xué)校舉辦運動會既是一次對我校群眾性體育運動水平的檢閱，又是一次校園精神、師生風(fēng)貌和辦學(xué)成果的展示，它既是一個任由我們抒發(fā)激情、展現(xiàn)雄姿、創(chuàng)造佳績的舞臺，又是一個檢驗我們文明素質(zhì)、身心素質(zhì)、意志毅力的考常。

　　我相信，我們的運動員同學(xué)一定能在這次運動會上大顯身手，充分展示平時刻苦訓(xùn)練的成果，賽出風(fēng)格，賽出水平。

　　我也相信，我們的全體裁判員，一定能及時到位，客觀、公正地履行裁判職責(zé)，對每一個運動員的付出，進行正確的評價和裁判;

　　我期待，在整個運動會中所有參與者都能嚴格遵守規(guī)定規(guī)程，都為校運會搖旗吶喊，為運動員加油助威，讓吶喊聲、加油聲在整個校園響起來，讓每一張笑臉在“文明、和-諧、拼搏、進缺下定格，讓每一個眼神都在“更快、更高、更強”的精神召喚下凝聚。

　　最后，祝運動健兒取得優(yōu)異的成績，預(yù)祝本次運動會取得圓滿成功!

　　謝謝大家!

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿12

　　鹽城市大豐區(qū)委書記 王榮

　　20__年9月，我區(qū)被中央編辦和國務(wù)院法制辦確定為相對集中行政許可權(quán)改革試點單位，我們以此為契機，圍繞打造“審批事項最少、辦事效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力最強”區(qū)域目標(biāo)，大力度推進行政審批制度改革，努力用政府放權(quán)讓利的“失”和“痛”，換取企業(yè)群眾的“得”和“爽”。

　　第一，突破“痛點”，以壯士斷腕的勇氣自我革命。大家都知道，政務(wù)環(huán)境是營商環(huán)境的重要內(nèi)容，也是區(qū)域發(fā)展競爭力的重要體現(xiàn)。但行政審批普遍存在“一長四多”問題，就是時間長、蓋章多、收費多、中介多、材料多，讓不少企業(yè)和群眾苦不堪言。而行政審批改革是一場部門利益的革命，也是不少部門怕失權(quán)、失利、失地位的“痛點”。為此，我們堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，突破“痛點”，推動政府和部門向自己“開刀”，堅決切除部門利益。一方面，大力推行相對集中，收部門的權(quán)。在省市編辦的指導(dǎo)下，迅速成立了大豐區(qū)行政審批局，劃轉(zhuǎn)了22個部門227個行政許可事項，審批科室由過去部門的69個減少到現(xiàn)在的3個，審批人員由318名減少到45名，審批環(huán)節(jié)從898個減少到565個，做到了授權(quán)、機構(gòu)、人員、職能、事項劃轉(zhuǎn)“五個到位”，真正實現(xiàn)了一枚印章管審批。另一方面，全面實行“零收費”，去部門的利。在全省率先對企業(yè)投資工業(yè)項目、旅游項目的行政規(guī)費實行“零收費”，取消了9個部門20個收費項目，行政審批局成立以來，我區(qū)共減免相關(guān)行政規(guī)費2100多萬元，用真金白銀的讓利，使企業(yè)和群眾增強了獲得感。

　　第二，聚焦“難點”，以簡政放權(quán)和創(chuàng)新為發(fā)展增添活力。在試點工作中，我們感到收權(quán)去利還不夠，“難點”在于簡政放權(quán)，在于集成創(chuàng)新和程序再造。我區(qū)堅持能簡則簡、能放則放，以行政權(quán)力的減法換取市場活力的加法。一是能放則放，實行集成審批。全區(qū)依法取消行政許可事項18項、合并37項，優(yōu)化審批流程18個，取消申請材料26個，行政許可80%的事項轉(zhuǎn)為即辦件。在推行集中審批的基礎(chǔ)上實行集成審批，變“物理組合”為“化學(xué)融合”，全流程集中受理，按事項分類審批，跨部門聯(lián)合服務(wù)，一個窗口統(tǒng)一出證。通過實行聯(lián)合預(yù)審、一車踏勘、多評合一、并聯(lián)審查，企業(yè)投資項目審批時限從原來的165天壓縮到50天內(nèi)，承諾件平均辦結(jié)時限由8.5天壓縮到3.2天。二是努力向“不再審批”目標(biāo)邁進。對企業(yè)投資項目，除國家規(guī)定必須核準(zhǔn)的項目之外，一律由企業(yè)依法依規(guī)自主決策，政府不再審批。我們開發(fā)區(qū)新上的總投資1.2億元的海工新能源裝備項目，通過網(wǎng)上申報、自主承諾，從在線備案到竣工投產(chǎn)僅用了一年時間，實現(xiàn)了當(dāng)年落戶、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年達效。今年以來，我區(qū)新上的211個企業(yè)投資項目中，有158個不再審批。三是加快構(gòu)筑“一張網(wǎng)”。扎實推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，打造“一張網(wǎng)”服務(wù)平臺，做到應(yīng)上盡上、全程在線，實現(xiàn)網(wǎng)上批、不見面、快遞送，讓信息多跑路，讓群眾少跑腿。

　　第三，扭住“根本點”，把群眾滿意作為我們工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，使改革更加符合群眾和企業(yè)的需求。一是推動行政許可標(biāo)準(zhǔn)化。我區(qū)在全省首家推行行政許可標(biāo)準(zhǔn)化試點，力求做到可復(fù)制、可推廣。大幅度壓縮自由裁量空間，做到審批公開透明無差別，編制“不見面”和“只見一次面”政務(wù)服務(wù)清單，確保群眾只進一個門、辦成所有事，甚至不出門也能辦成事。二是推行幫辦代辦制。在基層走訪中我們了解到，有的企業(yè)和群眾，由于各種原因，對審批業(yè)務(wù)、資料準(zhǔn)備等不熟悉，網(wǎng)上操作也不會，我們就在每個鎮(zhèn)、園區(qū)各配備了2名項目代理員，免費提供代理服務(wù)，全程幫辦各項手續(xù)。今年已代理項目158個，幫助業(yè)主解決難題56個，受到了企業(yè)和群眾的普遍歡迎。三是創(chuàng)建行政服務(wù)品牌。推行預(yù)約服務(wù)、加班服務(wù)、上門服務(wù)、服務(wù)對象評價服務(wù)，創(chuàng)建的“溫馨365、貼心24”服務(wù)品牌倍受歡迎，實行“背對背”評估、第三方評估等手段，以評促改，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。我區(qū)行政審批局成立以來，累計辦理各類事項55893件，辦結(jié)54468件，按期辦結(jié)率100%，群眾滿意度達99.3%。

　　我們深深感到，相對集中行政許可權(quán)的改革，仍然任重道遠。我們將圍繞“兩聚一高”主題，進一步深化改革，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓群眾更滿意，讓發(fā)展更有力。謝謝!

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿13

　　同志們，父老鄉(xiāng)親們：

　　鮮艷的黨旗賦以七月壯麗的色彩，火紅的盛夏燃燒滿懷澎湃的激情。正值全黨上下深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和全區(qū)深入開展“解放思想，提振精神，加快發(fā)展，做人民好公仆”學(xué)習(xí)教育活動之際，我們在這里隆重聚會，共同慶祝中國共產(chǎn)黨90周年華誕。用我們火熱的激情唱響紅色旋律，為黨獻上一份特殊的生日禮物!

　　今年以來，全鎮(zhèn)廣大干部群眾緊緊圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、花木富鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)拼搏，真抓實干，積極實施“農(nóng)旅一體”，著力推進城鄉(xiāng)一體發(fā)展，努力把建成主城休閑避暑勝地、重慶花木生產(chǎn)基地和城鄉(xiāng)一體發(fā)展示范鎮(zhèn)。上半年，全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長，超額完成序時進度，實現(xiàn)了開門紅。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向奮斗在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以崇高的敬意和最誠摯的問候!

　　紅色經(jīng)典歌曲真實、生動、感人，反映了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民波瀾壯闊的革命、建設(shè)和改革歷程。紅歌，在戰(zhàn)爭年代猶如銅墻鐵壁，給人以力量和勇氣;在和平年代勢如沖鋒號角，給人以激勵和鼓舞!紅色的旋律，鐫刻著中國共產(chǎn)黨艱辛的歷程;紅色的主題，催生著祖國90年滄海變遷的力量。

　　今天，我們滿懷深情，用歌聲贊美我們黨90年的偉大成就。希望各參賽隊以飽滿的熱情，唱響社會主義的主旋律，唱出我們XX人敢為人先、爭創(chuàng)一流的精神面貌，唱出我們XX人對黨和社會主義祖國無限熱愛的真摯感情。

　　我相信，通過今天的紅歌比賽，一定能凝聚人心、鼓舞士氣，在全鎮(zhèn)營造昂揚向上、同心同德、創(chuàng)先爭優(yōu)、共謀發(fā)展的良好氛圍，從而推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展!

　　最后，希望各參賽隊賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出成績!預(yù)祝今天的活動圓滿成功!

　　謝謝大家!

2022年領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿14

　　的重要講話在廣大基層黨員干部中引起強烈反響。大家一致認為，就中央政治局當(dāng)好“三嚴三實”表率提出的四點要求，不僅是對中央政治局同志的嚴格要求，也是對全體黨員干部的殷切期望。每名基層黨員都必須認真學(xué)習(xí)的重要講話，學(xué)深吃透講話精神本質(zhì)，自覺用“三嚴三實”要求對照自身言行，以實際行動不負人民重托。

　　河南省封丘縣委書記李暉表示，學(xué)習(xí)重要講話精神，最大的感受是時時在為全黨作出表率。作為一名縣委書記，必須帶頭落實要求，自覺踐行“三嚴三實”，更加嚴格地要求自己和親屬子女及身邊工作人員，做清正廉潔的表率;必須樹立正確的權(quán)力觀，時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，只能為民所用，決不能假公濟私、更不能以權(quán)謀私;必須帶頭不折不扣地遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，時刻把自己置于黨和人民群眾的監(jiān)督下，強化黨性修養(yǎng)，嚴格自我約束，樹立好人民公仆形象。

　　“學(xué)習(xí)重要講話精神和會議精神后，作為一名基層黨員干部，我深受教育和鼓舞，感受到中央對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，中央政治局為全黨踐行‘三嚴三實’樹立了標(biāo)桿、作出了示范。”北京市朝陽區(qū)大屯街道工委書記寶月鳳說，“我們基層黨員干部要認真學(xué)習(xí)貫徹重要講話和會議精神，結(jié)合實際，向中央看齊，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，扎實開展‘查思想提精神，著力解決作風(fēng)問題;查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)方式，著力解決攻堅能力問題;查流程重精細，著力解決服務(wù)成效問題’的‘三查三著力’活動，開好專題民主生活會，帶動更多黨員走在前列，干在實處。”

　　中央黨校教授辛鳴表示，“三嚴三實”，嚴是主基調(diào)，實是著力處。發(fā)揮表率作用，核心要在嚴上努力，堅持堅定正確的政治方向和落實黨中央重大決策部署，不能有分毫動搖，不能變形走樣;發(fā)揮表率作用，根本還看實事磨練，如果自己分管的沒管住，甚至自己都沒管住，談何率人、率下?要求的“四個自覺”緊緊圍繞管黨治黨的關(guān)鍵點，為共產(chǎn)黨員加強黨性修養(yǎng)立起了標(biāo)桿，指明了方向。

　　青海省委組織部干部姚劍鋒表示，堅持民主生活會制度，開展批評與自我批評是解決黨內(nèi)問題、鞏固黨內(nèi)團結(jié)的有效途徑。在中央政治局專題民主生活會上明確指出，要自覺把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到堅持堅定正確的政治方向上，為民主生活會的開展指明了方向。批評是在善意提醒中讓聞?wù)哂兴肌⒂兴?、有所止、有所戒，進一步修正細節(jié)、矯正方向，保持黨的政治定力和正確方向。

　　“學(xué)習(xí)了在中央政治局專題民主生活會上的重要講話，讓人倍感振奮。”浙江省建德市基層干部程建全說，“三嚴三實”是全體黨員干部修身做人、干事創(chuàng)業(yè)的基本遵循。以中央政治局為標(biāo)桿，踐行“三嚴三實”，首先必須先從自己“開刀”，堅持嚴以修身，保持理論上的清醒，具備特別過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力，才能經(jīng)得起大風(fēng)大浪的考驗。因此，更需要每個基層黨組織和黨員干部自覺加強理論學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感，增強政治敏銳性和鑒別力，關(guān)鍵時刻能夠立得住、守得牢。

　　中國人民大學(xué)教授周淑真分析，這次會議對以來三年多的黨風(fēng)廉政建設(shè)成果作了全面的總結(jié)，首次提出“不敢腐的氛圍總體形成，不能腐、不想腐的工作正在深化”，的重要講話從政治方向、重大決策部署、分管工作、嚴格要求自身四個方面作出具體要求，正是在總結(jié)了以來在全面從嚴治黨方面的經(jīng)驗基礎(chǔ)上提出的，具有鮮明的指導(dǎo)意義。

　　廣大基層黨員干部紛紛表示，在中央政治局專題民主生活會上強調(diào)，必須有很強的看齊意識。作為基層普通黨員，就應(yīng)把看齊意識變成自覺行動，在想辦法、做事情中時刻以大局為重，主動融入，自覺服從，積極服務(wù)于中心工作和中央的決策部署。自覺擔(dān)當(dāng)起完成中心工作任務(wù)的擔(dān)子，只要中央有要求、有部署，就第一時間按照決策部署抓好各項工作的落實，決不講條件、打折扣。

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