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鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流材料+鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)范文(鄉(xiāng)村振興交流發(fā)言材料)

時(shí)間:2022-04-22 00:15:00 發(fā)言稿

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鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流材料一

大家好!根據(jù)通知要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益不斷提升。過去的一年,我鎮(zhèn)“三農(nóng)”發(fā)展問題平穩(wěn)推進(jìn)。一是農(nóng)作物種植平穩(wěn)發(fā)展。全年夏總產(chǎn)量797噸;秋收糧豆總產(chǎn)量0.76萬噸,水稻總產(chǎn)量0.17萬噸,大春玉米總產(chǎn)量0.59萬噸。二是農(nóng)業(yè)科技推廣邁出新步伐。橡膠標(biāo)準(zhǔn)化撫育技術(shù)推廣450畝;設(shè)立國家級病蟲監(jiān)測點(diǎn)一個(gè)、縣級病蟲監(jiān)測點(diǎn)三個(gè),開展農(nóng)藥使用及病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn);組織村委會(huì)干部群眾開展5期割膠技能培訓(xùn),累計(jì)參訓(xùn)人員403人。三是經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收。在面對國內(nèi)外橡膠價(jià)格大幅下滑的環(huán)境壓力下,我鎮(zhèn)配合縣委、政府及縣扶貧辦,大力實(shí)施生豬養(yǎng)殖和魔芋種植、林下養(yǎng)殖、茶葉種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè),2017年預(yù)計(jì)農(nóng)民人均純收入7831元,同比增長11.2%。

(二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷筑牢。一是交通方面。小磨高速公路半幅征地已順利通車,目前已征地2207.25畝,涉及金額1.23億元;玉磨鐵路征地1143.63畝,涉及兌補(bǔ)資金0.49億元;國道213線普文至磨憨段改造工程全面完工并投入使用。二是農(nóng)田水利方面。曼勒村小組51.7萬元人畜飲水工程已通過驗(yàn)收;關(guān)累村小組16.01萬元3400米飲水主管工程、取水壩1座已完成;布里村小組一臺6.5萬元凈水器安裝已完成。配合做好納甲河水庫建設(shè)征地相關(guān)工作。三是其他方面。投入106萬元的帕沙邊境一線活動(dòng)場所建設(shè)工程通過驗(yàn)收;舊龍小學(xué)和拱丙村小組31盞太陽能路燈安裝完成;繪德村小組老年活動(dòng)場所、蘭報(bào)村小組人畜飲水工程陸續(xù)開工;集鎮(zhèn)區(qū)和藤篾山、曼崗、壩荷村委會(huì)公廁項(xiàng)目建設(shè)正有序推進(jìn)。

(三)綠色發(fā)展理念不斷踐行。加強(qiáng)登革熱疫情防控機(jī)制,機(jī)關(guān)黨員干部和村委會(huì)常態(tài)化開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),推進(jìn)村組“七改一清”行動(dòng)、節(jié)能減排和非媒礦山轉(zhuǎn)型升級工作,全面實(shí)施河長制工作;珍貴用材林種植11.64萬株,涉及5個(gè)村委會(huì)37個(gè)村民小組386戶;加大對外來有害入侵生物薇甘菊的防控力度,滅除面積280畝;安裝農(nóng)戶茶葉殺青爐、液化氣300臺,超額完成260臺;調(diào)查出90余株古樹名木。

(四)社會(huì)事業(yè)短板不斷補(bǔ)齊。一是教育均衡發(fā)展。全鎮(zhèn)掃除青壯年文盲率100%;“兩基”成果、“兩免一補(bǔ)”和“營養(yǎng)餐”政策得到鞏固和落實(shí);中小學(xué)辦學(xué)十項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)標(biāo),順利通過國家級義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收,教育均衡發(fā)展已基本體現(xiàn)。二是醫(yī)療衛(wèi)生工作有序推進(jìn)。2017年建立紙質(zhì)居民健康檔案1.49萬人份,其中農(nóng)村居民檔案1.44萬人,建檔率85.1%;7歲以下兒童1232人,建檔率100%,群眾看病難的問題得到有效解決。三是社會(huì)保障體系不斷完善。2017年全鎮(zhèn)參保率97%;居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)7946人,新增貧困人員215人,參保率99.82%;完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)信息調(diào)查“一人一表”登記工作,云南省農(nóng)村勞動(dòng)力專業(yè)就業(yè)平臺錄入率100%。四是積極開展民族文化工作。加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程建設(shè)力度,積極配合上級部門開展2017年度“文化惠民送戲下鄉(xiāng)”文藝演出;成功舉辦傣歷1379新年節(jié)、1448年嘎湯帕節(jié)、三八婦女節(jié)和“七一”建黨節(jié)系列文藝晚會(huì),群眾文化活動(dòng)不斷活躍。

(五)精準(zhǔn)脫貧成效不斷體現(xiàn)。鎮(zhèn)黨委、政府始終把脫貧攻堅(jiān)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,成立精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)扶貧辦公室,建立健全工作制度,壓實(shí)工作責(zé)任,密切聯(lián)系掛包單位,協(xié)調(diào)掛包單位發(fā)揮幫扶力量。全面開展動(dòng)態(tài)管理, 到2017年底已脫貧250戶931人,未脫貧220戶676人,2014-2016年脫貧戶清退補(bǔ)錄63戶197人。扎實(shí)開展第一、二、三批安全保障性住房工作,共涉及495戶1844人。精準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目總投資8056.96萬元,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)已完成項(xiàng)目資金撥付633.48萬元。2017年度第一、二批省級專項(xiàng)扶貧資金整村推進(jìn)項(xiàng)目總投資288.08元萬;2017年度第二季度涉農(nóng)整合資金丫口、南臘上寨、拱丙村小組自然村整村推進(jìn)項(xiàng)目投入資金58.83萬元,已撥付資金35.3萬元;2016年壩荷行政村整村推進(jìn)項(xiàng)目投入資金100萬元,已完成鎮(zhèn)級驗(yàn)收并交付使用。

(六)鄉(xiāng)村管理水平不斷提高。不斷深化平安建設(shè),健全完善社會(huì)治安防控體系,優(yōu)化服務(wù)管理,人民群眾安全感滿意度逐步提升。不斷建立完善矛盾糾紛排查預(yù)警和調(diào)處化解綜合機(jī)制,解決信訪和矛盾糾紛問題能力不斷提高。加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營法規(guī)落實(shí),主動(dòng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。積極探索搭建諸如民情懇談、村民代表大會(huì)等村民參政議政的民主協(xié)商平臺。

二、存在的不足和問題

我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興雖取得了一些成績,但我們也清醒地看到,鄉(xiāng)村振興發(fā)展還存在一定困難和挑戰(zhàn):道路交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱;教育、醫(yī)療等社會(huì)事業(yè)依然滯后;社會(huì)維穩(wěn)工作壓力大;貧困面大,脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨;農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治尚未得到有效解決。

三、下步“三農(nóng)”工作方向

(一)扎實(shí)抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進(jìn)增收。鞏固提升橡膠、茶葉等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大對魔芋、蔬菜、芒果種植等新興產(chǎn)業(yè)和轄區(qū)專業(yè)合作社的扶持力度。深入推進(jìn)扶貧開發(fā)項(xiàng)目扶持力度,落實(shí)曼康村小組豬舍建設(shè)、推進(jìn)南拼村小組蜜蜂養(yǎng)殖項(xiàng)目。拓寬思路,圍繞旅游和貿(mào)易合作兩個(gè)關(guān)鍵,引導(dǎo)群眾向冰鮮水產(chǎn)品、肉類產(chǎn)品新業(yè)務(wù)和邊民互市貿(mào)易方向發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

(二)扎實(shí)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快曼康村小組體彩公益金項(xiàng)目實(shí)施。爭取城子、回帕、龍井、曼康、小新寨、加布托等村小組一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目立項(xiàng)。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)住房建設(shè),繼續(xù)實(shí)施好農(nóng)村舊危房改造和抗震民居工程,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。配合做好遠(yuǎn)關(guān)高速公路征地、兌補(bǔ)等工作;抓好玉磨鐵路征地、小磨高速改擴(kuò)建收尾各項(xiàng)工作和加快遠(yuǎn)關(guān)高速公路的建設(shè)力度;抓好曼崗、布里小組各200萬省級示范村項(xiàng)目建設(shè);抓好繪德村小組舞臺、公廁和繪德辦場自來水項(xiàng)目建設(shè);積極爭取資金推進(jìn)民族文化廣場建設(shè)征地及相關(guān)工作;積極爭取資金推進(jìn)5個(gè)村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)力度。

(三)扎實(shí)抓好美麗關(guān)累建設(shè)步伐。繼續(xù)鞏固國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,著力推進(jìn)旅游綜合設(shè)施和景區(qū)景點(diǎn)的改造升級工作,由觀光旅游向休閑、康體、養(yǎng)生旅游轉(zhuǎn)變,依托勐遠(yuǎn)仙境景區(qū)、南拼和曼勐美麗鄉(xiāng)村及芒果樹“四位一體”項(xiàng)目建設(shè)資源優(yōu)勢,加大招商引資,優(yōu)化管理,壯大生態(tài)旅游項(xiàng)目。做好對外來入侵物種的預(yù)警與防控工作;大力實(shí)施人居環(huán)境環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排、環(huán)境和耕地保護(hù)、節(jié)約用地制度,全面落實(shí)“河長制”和退耕還林,讓青山更青,綠水更綠。

(四)扎實(shí)抓好民生保障體系建設(shè)。繼續(xù)大力宣傳、落實(shí)糧食直補(bǔ)、公益林補(bǔ)償?shù)葟?qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策;穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)等工作;進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)等各類保險(xiǎn)的覆蓋范圍;繼續(xù)落實(shí)城鄉(xiāng)低保、困難群眾突發(fā)性、臨時(shí)性生活困難救助和高齡補(bǔ)貼等工作,健全城鄉(xiāng)居民的生活保障體系;加強(qiáng)應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)體系,提高處置突發(fā)事件應(yīng)急能力;依法依規(guī)、化解矛盾糾紛,加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作進(jìn)度;全力以赴開展脫貧攻堅(jiān),努力實(shí)現(xiàn)2018與勐臘縣同步脫貧摘帽。

(五)創(chuàng)新構(gòu)建鄉(xiāng)村振興治理體系。廣泛開展愛國主義和民族團(tuán)結(jié)教育,全面落實(shí)黨的民族宗教政策,防范和處理邪教問題;加強(qiáng)社會(huì)治理制度建設(shè),完善社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體制,提高社會(huì)治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平;加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),豐富民主建設(shè)內(nèi)涵,完善村規(guī)民約,力促村級治理法規(guī)化、規(guī)范化;大力支持發(fā)展創(chuàng)業(yè)、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化產(chǎn)品創(chuàng)收等致富路。

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鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流材料二

今年是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開局之年,市委市政府將其作為“三農(nóng)”工作的總抓手,高度重視、周密部署;各縣區(qū)主動(dòng)對標(biāo)擔(dān)責(zé),積極作為、強(qiáng)力推進(jìn)。**區(qū)作為典型的農(nóng)業(yè)區(qū)和城郊區(qū),在鄉(xiāng)村振興中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任使命。當(dāng)前,正值建設(shè)實(shí)施“黃金期”,市委政研室調(diào)研組就該區(qū)鄉(xiāng)村振興相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研。他們堅(jiān)持因地制宜、深挖自身潛力、放大比較優(yōu)勢,在突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)、解決難點(diǎn)問題上作出很多探索和嘗試,具有順應(yīng)政策導(dǎo)向、符合區(qū)情實(shí)際、體現(xiàn)創(chuàng)新精神的鮮明特點(diǎn)。

一、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求的契合點(diǎn),在把握“不變與嬗變”中戰(zhàn)略突圍

鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)先行。**區(qū)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“當(dāng)頭炮”“先手棋”,著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)由單一產(chǎn)業(yè)向復(fù)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,由短鏈發(fā)展向全鏈發(fā)展轉(zhuǎn)變,由低端供給向中高端供給轉(zhuǎn)變。壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)思路不變,在推動(dòng)提質(zhì)增效上求變。圍繞做強(qiáng)“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”,深入實(shí)施“兩鏈一服”工程,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擴(kuò)能升級。延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,生成拓展玉米、雜糧、果蔬、中草藥、肉制品、乳制品等6個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,辟建食品工業(yè)園區(qū),關(guān)聯(lián)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),同舟、笨嘴、金開元等“產(chǎn)加銷”一體化項(xiàng)目竣工投產(chǎn),全區(qū)規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到7家。提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈,從調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)品質(zhì)、樹品牌入手,大力調(diào)減玉米種植面積、發(fā)展高值高效作物,棚室果蔬、中草藥等“三品一標(biāo)”達(dá)到19個(gè),一大批農(nóng)產(chǎn)品步入“名特優(yōu)”行列。健全服務(wù)體系,投資1000萬元建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,開辟農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、質(zhì)檢中心、信息發(fā)布等10個(gè)功能單元,建立“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作”服務(wù)機(jī)制,通過向第三方企業(yè)購買服務(wù)方式為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專業(yè)化保障。構(gòu)筑戰(zhàn)略優(yōu)勢目標(biāo)不變,在產(chǎn)業(yè)培育生成上求變。適應(yīng)奶業(yè)產(chǎn)品市場供需變化,經(jīng)過深入調(diào)研、多方論證,把全鏈發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧的突破口,堅(jiān)持“先筑巢、后引鳳”,從今年開始布局建設(shè)奶山羊養(yǎng)殖基地,力爭用兩年左右時(shí)間形成在東北地區(qū)有影響力的規(guī)模;關(guān)聯(lián)引進(jìn)鮮羊奶和羊奶粉加工企業(yè),力爭用3—5年時(shí)間打造具有較強(qiáng)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的立區(qū)產(chǎn)業(yè),形成繁榮鄉(xiāng)村和致富一方的集體經(jīng)濟(jì)。目前,正以“眾籌”模式在林源、高臺子、太陽升、老山頭4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標(biāo)準(zhǔn)化奶山羊養(yǎng)殖基地,預(yù)計(jì)年底前種群存欄達(dá)到9000只;同時(shí)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,將“基地建設(shè)投資總額的5%”作為村集體收入、平均分給村民,將貧困戶小額扶貧貸款入股“按投資額5%”固定年收益、實(shí)行按戶分紅,有效助力脫貧攻堅(jiān)。深化產(chǎn)業(yè)融合方向不變,在發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式上求變。加快推進(jìn)一產(chǎn)“接二連三”,圍繞農(nóng)業(yè)與商貿(mào)物流、鄉(xiāng)村旅游等業(yè)態(tài)互聯(lián)互動(dòng),開辟北菜南銷、商超直采、訂單銷售、會(huì)員制銷售、套餐配送等新模式,與上海江橋、北京新天地等專業(yè)批發(fā)市場訂單對接,簽訂常年供需合同22萬噸;與大潤發(fā)、新瑪特等連鎖超市發(fā)展農(nóng)超對接,建設(shè)原料供應(yīng)基地和商超直采基地12萬畝,越來越多棚室果蔬貼上“**牌”走向全國。八井子果蔬批發(fā)市場在銷售旺季,僅香瓜一項(xiàng)日均交易量就達(dá)到50萬斤、交易額突破300萬元,成為全市乃至全省具有較強(qiáng)影響力的果菜物流集散地。上倉濟(jì)嘉農(nóng)業(yè)公司在高臺子鎮(zhèn)建設(shè)的果蔬生產(chǎn)基地種植品種70多個(gè)、獲得有機(jī)認(rèn)證12個(gè),以“會(huì)員制”和“私人訂制”方式將有機(jī)健康高端果蔬送到1000多個(gè)會(huì)員家庭餐桌。同時(shí),依托林源生態(tài)小鎮(zhèn)72公里環(huán)線自駕游、八井子鄉(xiāng)棚室采摘等景區(qū)景點(diǎn),有效組合生態(tài)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、休閑度假等特色元素,積極謀劃開發(fā)全域旅游線路,年初以來接待游客30余萬人、實(shí)現(xiàn)收入1.3億元,同比分別增長389%和209%,鄉(xiāng)村旅游日益成為市民消費(fèi)新熱點(diǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長極。

二、挖掘資源稟賦和生產(chǎn)要素的潛力點(diǎn),在提升“含量與質(zhì)量”中釋放動(dòng)能

長期以來,資金、人才等要素大量由農(nóng)村流入城市,造成一些農(nóng)村嚴(yán)重“失血”“貧血”,成為制約農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的最現(xiàn)實(shí)問題。**區(qū)深刻認(rèn)識到“資源有限、創(chuàng)意無限”,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須統(tǒng)籌好“人地錢”等關(guān)鍵要素,以工作含量的提高推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量的提升。解決好“人”的問題,調(diào)動(dòng)主體作用。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,農(nóng)民是主體。針對大量農(nóng)民外出務(wù)工、勞動(dòng)力相對缺乏的實(shí)際,多措并舉調(diào)動(dòng)群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,共建共享美好家園。雙榆樹鄉(xiāng)調(diào)動(dòng)農(nóng)民自覺參與巷道硬化、安全飲水、村屯綠化、衛(wèi)生治理“四項(xiàng)工程”,以政府出資買磚、村民出工出力的方式鋪設(shè)紅磚路150公里,每平方米鋪設(shè)成本由75元降至40元,累計(jì)節(jié)約資金1000多萬元;以開展“衛(wèi)生文明戶”評選為載體,通過精神與物質(zhì)雙重激勵(lì),促進(jìn)農(nóng)戶主動(dòng)清理生活垃圾、凈化美化居住環(huán)境,既激發(fā)了村民主人翁意識,也提高了資金投入效益。解決好“地”的問題,破除瓶頸制約。**區(qū)有耕地120萬畝、人均不足7畝,草原44萬畝、但80%以上為“三化”草原,如何高效利用土地資源是必須破解的現(xiàn)實(shí)問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過發(fā)展水稻、食用菌、林下經(jīng)濟(jì)等多元業(yè)態(tài),揚(yáng)長避短做強(qiáng)區(qū)域特色。祝三鄉(xiāng)在原鹽堿地上養(yǎng)魚養(yǎng)鴨改良土壤、試驗(yàn)種植水稻獲得成功,今年推廣種植面積3000畝,畝收入可實(shí)現(xiàn)2000元、凈收益1100元;積極扶持發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),建設(shè)生產(chǎn)棚室56棟,年可產(chǎn)出食用菌22噸,畝收益超過3萬元。解決好“錢”的問題,強(qiáng)化多元支撐。緊緊抓住高臺子、林源2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入全市鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)的政策機(jī)遇,高效合理利用市區(qū)兩級財(cái)政專項(xiàng)資金,整合使用各類涉農(nóng)資金,扎實(shí)推進(jìn)廁所革命、秸稈綜合利用等基礎(chǔ)振興工程。注重發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用,吸引金融資本、社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村,為927戶貧困戶爭取貸款1733萬元、戶貨比達(dá)到59%。發(fā)揮地企合作優(yōu)勢,老山頭鄉(xiāng)與采油七廠合力推進(jìn)農(nóng)村綠化、亮化工程,實(shí)現(xiàn)了美麗礦區(qū)、美麗鄉(xiāng)村一體建設(shè)發(fā)展。

三、聚焦超常推進(jìn)和效率提高的關(guān)鍵點(diǎn),在突出“時(shí)效與實(shí)效”中集中攻堅(jiān)

作為市轄區(qū)鄉(xiāng)村振興的“主戰(zhàn)場”,**區(qū)抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期和重要窗口期,自覺強(qiáng)化站排頭、爭一流意識,自我加壓、主動(dòng)作為,確定了“爭當(dāng)全市鄉(xiāng)村振興排頭兵”的奮斗目標(biāo)。自今年4月份開始,在全區(qū)集中開展“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng),力爭短期有突破、全年見成效、長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)。推進(jìn)舉措“實(shí)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合全區(qū)2018年鄉(xiāng)村振興意見,有針對性地明確突破口和發(fā)力點(diǎn),提前梳理和申報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)風(fēng)文明、基層黨建四大類100個(gè)實(shí)施項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都承擔(dān)10個(gè)以上推進(jìn)任務(wù),全部實(shí)行清單管理、掛圖作戰(zhàn),每個(gè)項(xiàng)目都有抓手、可操作、能推進(jìn)。在奶山羊養(yǎng)殖基地建設(shè)中,不過分追求外部形象,以科學(xué)、實(shí)用為根本原則,少花錢、多干事,發(fā)揚(yáng)“干打壘”精神、采取“泥扠”方式建造羊舍,單棟造價(jià)由120萬元壓縮至25.8萬元,把更多資金用在擴(kuò)大種群規(guī)模上。工作節(jié)奏“快”。全區(qū)上下拿出時(shí)不我待、只爭朝夕的干事創(chuàng)業(yè)勁頭,按照“以旬保月、以月保季”的方法和節(jié)奏,加大油門、開足馬力攻堅(jiān)突破。列入市級重點(diǎn)扶持2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇、乘勢而上,其他6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不等不靠、追趕跟進(jìn),目前已有70%以上的項(xiàng)目提前完成攻堅(jiān)目標(biāo)。老山頭鄉(xiāng)實(shí)施“先攻堅(jiān)、后調(diào)休”工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部搶時(shí)間、搶進(jìn)度落實(shí)會(huì)戰(zhàn)任務(wù),11個(gè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目已完成9個(gè),跑出了“百日會(huì)戰(zhàn)”加速度。責(zé)任跟蹤“緊”。建立“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主抓、具體項(xiàng)目具體人落實(shí)”的責(zé)任機(jī)制,層層傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任,“百日會(huì)戰(zhàn)”期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一半以上時(shí)間下基層實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場辦公,幫助解決實(shí)際問題。建立常態(tài)化督辦機(jī)制,定期深入鄉(xiāng)村督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效,每10天通報(bào)一次項(xiàng)目進(jìn)展情況,推動(dòng)工作高效落實(shí)。

四、緊扣工作導(dǎo)向和群眾需求的連接點(diǎn),在創(chuàng)新“管理與治理”中持續(xù)發(fā)力

滿足農(nóng)民群眾美好生活需要,是鄉(xiāng)村振興的最終落腳點(diǎn),也是檢驗(yàn)實(shí)際成效的“試金石”。**區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困,全力抓好農(nóng)村急需、農(nóng)民關(guān)心的大事實(shí)事。優(yōu)先發(fā)展教育決心大。針對長期以來農(nóng)村地區(qū)教育資源配置不均衡問題,深入實(shí)施“優(yōu)質(zhì)教育三年行動(dòng)計(jì)劃”,按照小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和廠礦集中、中學(xué)向城區(qū)集中的原則,逐步撤并農(nóng)村零散中小學(xué),去年投入財(cái)政資金8000萬元、爭取扶持資金3000萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校4所、改擴(kuò)建7所,全區(qū)57所中小學(xué)合并為19所,實(shí)現(xiàn)了教育資源優(yōu)化整合。塑造宜居環(huán)境力度大。堅(jiān)持一手抓生態(tài)修復(fù)涵養(yǎng)綠色生存空間,一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造現(xiàn)代宜居家園,實(shí)施“河湖田水林”系統(tǒng)治理工程,扎實(shí)推進(jìn)村屯綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作提標(biāo),打造美麗鄉(xiāng)村“**樣板”。林源鎮(zhèn)長林村通過爭取一部分、自籌一部分、村集體出一部分,累計(jì)投入資金4000多萬元,加強(qiáng)水電路氣訊等設(shè)施建設(shè),鋪修農(nóng)村水泥路11.2公里、安裝路燈69盞,成立物業(yè)公司和志愿者服務(wù)隊(duì)、定期清運(yùn)處理垃圾,大力實(shí)施植樹造林工程、綠化覆蓋率達(dá)到69%,去年長林村入選全省“美麗鄉(xiāng)村示范村”、獲評市級文明村。深化改革創(chuàng)新步子大。自主謀劃實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制改革,改變過去“村財(cái)鄉(xiāng)理”固有模式,探索經(jīng)管系統(tǒng)“垂直管理”,規(guī)范村級財(cái)務(wù)收支、土地征收和集體資產(chǎn)資源使用,建立村自定、鄉(xiāng)監(jiān)管、區(qū)備案的制度辦法,由農(nóng)民“說事、議事、主事”,加速村民自治進(jìn)程。選樹鄉(xiāng)賢示范作用大。從培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)入手,廣泛開展“黨員先進(jìn)戶”“星級文明戶”“脫貧光榮戶”等系列評選活動(dòng),選樹一批可親、可敬、可學(xué)的“鄉(xiāng)賢”,通過典型帶動(dòng)提升農(nóng)村文明程度。老山頭鄉(xiāng)以“抓宣傳、抓示范、抓自治”為切入點(diǎn),開展“家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī)”征集活動(dòng),張貼“鄉(xiāng)賢榜、道德榜、孝悌榜”,帶動(dòng)形成“知家鄉(xiāng)、愛家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的濃厚氛圍。

五、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)和攻堅(jiān)克難的興奮點(diǎn),在強(qiáng)化“作用與作為”中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)

**區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,著力發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,為區(qū)域發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。突出基層黨組織引領(lǐng)。注重發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)振興發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用,深入開展“補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ),提素質(zhì)、正形象”主題黨建活動(dòng),全面加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級班子建設(shè)。**鎮(zhèn)把優(yōu)化基層組織體系作為提升基層組織力的突破口,著眼外來流動(dòng)黨員“兩頭不管”、外來產(chǎn)業(yè)能人“融不進(jìn)來”等實(shí)際問題,組建全省第一家“新村民”黨支部,將外來農(nóng)民特別是“種養(yǎng)能手”集聚起來、聯(lián)手建立英亮果蔬合作社,以“北菜南銷”番茄種植為依托,帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。注重黨員干部帶動(dòng)。實(shí)施百名村級后備干部選任計(jì)劃,從農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)畢業(yè)生等優(yōu)秀人才中,選拔有意愿投身家鄉(xiāng)建設(shè)的村級后備干部73名,擔(dān)任村黨支部書記和村委會(huì)主任助理,提升村干部年輕化、知識化、專業(yè)化程度。林源鎮(zhèn)新村后備干部牽頭建設(shè)9579平方米的黨員教育基地,協(xié)助鎮(zhèn)黨委舉辦第一屆“健康大慶—舞動(dòng)林源”廣場舞大賽;祝三鄉(xiāng)群眾村后備干部牽頭建立專業(yè)種植合作社,引進(jìn)白瓜(倭瓜)種植項(xiàng)目,帶動(dòng)30余戶村民共同發(fā)展。強(qiáng)化長效機(jī)制保障。突出正向激勵(lì)和監(jiān)督問效相結(jié)合,將貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的主要內(nèi)容,推行績效管理,縱向看發(fā)展變化、橫向看落實(shí)力度、綜合看行政效能,區(qū)財(cái)政每年列支“以獎(jiǎng)代投”資金1000萬元、對工作業(yè)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和不作為、慢作為的干部進(jìn)行通報(bào)批評和嚴(yán)肅問責(zé)。

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