演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網(wǎng)小編分享的全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料3篇 農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言，供大家品鑒。

全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料1

　　合作社拓寬增收路，辦實(shí)事群眾享實(shí)惠

---**市**鎮(zhèn)**村“三農(nóng)”工作典型材料

**市**鎮(zhèn)**村共有200戶，608人，1470畝耕地。近幾年來，該村以蔬菜專業(yè)合作社為橋梁，建立起“基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展無公害蔬菜種植，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2009年，全村人均純收入達(dá)9450元，先后榮獲“**市文明村莊”、“**市新農(nóng)村建設(shè)示范村”、“**市一村一品示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　一、大力發(fā)展蔬菜種植，不斷壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

　　從2005年起，該村“兩委”根據(jù)村莊實(shí)際，積極探索“一村一品”富民強(qiáng)村新路子，確定將蔬菜種植作為村莊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，研究制定了切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過外出考察聯(lián)系，承接了**福生食品進(jìn)出口有限公司蔬菜生產(chǎn)基地項(xiàng)目，以此為突破口，積極發(fā)動(dòng)群眾從事蔬菜種植，在兩年多時(shí)間里，全村共發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地1100畝，草莓保護(hù)地栽培200畝，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高蔬菜產(chǎn)出效益，打消種植戶的“后顧之憂”，2007年7月，村里成立了蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶146戶，社員500余人，并注冊(cè)了“鼎”牌蔬菜商標(biāo)。2009年，“鼎”牌大蔥和甜瓜獲得了國(guó)家有機(jī)食品認(rèn)證，大大提高了產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　合作社采取“合作社＋基地＋農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的“六統(tǒng)一”服務(wù)（即：統(tǒng)一土地規(guī)劃、統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一收獲銷售、統(tǒng)一管理），有力提高了蔬菜種植的標(biāo)準(zhǔn)化水平。2009年，合作社擁有

　　固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金達(dá)400多萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入386萬元。目前，全村每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜2200噸，每畝純收入達(dá)3000元，蔬菜總產(chǎn)值高達(dá)500萬元，所生產(chǎn)的大蔥、菠菜、草莓、地瓜等遠(yuǎn)銷日本、歐盟等國(guó)家和地區(qū)，促進(jìn)了蔬菜種植的“高標(biāo)準(zhǔn)，高效益，高品質(zhì)”發(fā)展。

　　二、積極引進(jìn)“龍頭”企業(yè)，拉長(zhǎng)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條

　　隨著青銀高速公路的開通，**村的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益凸顯。以此為契機(jī)，合作社發(fā)揮豐富的人脈資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)系引進(jìn)了**盛躍農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司項(xiàng)目，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎。盛躍公司總投資3000萬，在該村建設(shè)一個(gè)集優(yōu)質(zhì)果蔬繁育栽培、高新技術(shù)示范、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游等為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園。以此為龍頭，以基地為依托，以合作社為紐帶，全面實(shí)行訂單種植，將種植戶、合作社、公司緊密聯(lián)系到一起，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高果蔬生產(chǎn)綜合效益。項(xiàng)目建成后，合作社年產(chǎn)甜瓜、菠菜、大蔥等果蔬可達(dá)8150噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多萬元，利潤(rùn)370多萬元。同時(shí)，通過合作社的輻射帶動(dòng)，可帶動(dòng)周邊400戶農(nóng)戶從事果蔬生產(chǎn)，每年戶均可增收萬元。

　　三、改善村莊軟硬件環(huán)境，切實(shí)提升群眾生活質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的是為了改善民生。**村從蔬菜種植中獲得經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，認(rèn)真辦好每一件民生實(shí)事。2007年，該村作為全鎮(zhèn)首批新農(nóng)村建設(shè)示范村，率先實(shí)施了城鄉(xiāng)一體化改水工程，使家家戶戶都用上了清潔健康的自來水。2008年以來，村莊先后投入200多萬元，實(shí)施了“五化”（硬化、綠化、亮化、凈化、美化）建設(shè)工程，共計(jì)硬化街道面積平方米，修建排水溝2530

　　米，栽種各類苗木3800株，粉刷外墻5600平方米，安裝路燈50盞，新建垃圾池3座，新上垃圾桶60個(gè)，全面達(dá)到了**市村莊“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2009年，該村結(jié)合鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，發(fā)動(dòng)干部群眾共同參與，將村莊多年累積的生活垃圾全部清除，“三大堆”（草堆、糞堆、建筑垃圾堆）全部清理出村，村莊面貌大為改觀。同時(shí)，組建了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，建立了“戶集、村收、鎮(zhèn)村運(yùn)輸處理”的運(yùn)行模式，有效遏制了垃圾亂堆亂放、“三大堆”堵街、垃圾圍村等現(xiàn)象，逐步走上了經(jīng)?；?、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理軌道。

　　在軟環(huán)境建設(shè)上，**村注重以人為本，強(qiáng)化民主管理，積極推行了村級(jí)規(guī)范化管理，穩(wěn)定了村內(nèi)秩序。該村建立完善了一整套管理制度，根據(jù)制度抓落實(shí)，按照考核抓獎(jiǎng)懲，規(guī)范了干部行為，提高干部的威信。工作中，堅(jiān)持村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，村內(nèi)事務(wù)實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，做到“一碗水端平、一碗清水看到底”，受到群眾一致好評(píng)。該村還利用臨街墻壁和宣傳櫥窗等，設(shè)立了具有自身特色的文化墻58處，將惠農(nóng)政策、八榮八恥、二十四孝故事、計(jì)生國(guó)策等融入其中，讓廣大群眾在潛移默化中受到教育。

　　目前，**村街道平坦，環(huán)境整潔，鄉(xiāng)風(fēng)文明，干群和諧，整個(gè)村莊煥然一新，群眾的幸福感和滿意度大幅提高，真正展現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)示范村的風(fēng)采。

全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料2

　　全縣農(nóng)村工作會(huì)議發(fā)言材料

　　今年以來在縣委和縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局充分發(fā)揮綜合經(jīng)濟(jì)管理部門的作用，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施為民辦實(shí)事工程、建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等一系列工作，取得一定的成績(jī)，為促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但是今年我們的任務(wù)還很重，當(dāng)前我局將繼續(xù)抓好以下工作：

　　一、當(dāng)前工作

　　一是抓好“十二五規(guī)劃”的落實(shí)。今年是十二五規(guī)劃的開局之年，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面我局將按照工作思路，做好綜合協(xié)調(diào)，規(guī)劃指導(dǎo)，推進(jìn)我縣十二五農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)方面，按照十二五農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，抓好項(xiàng)目前期工作，加大資金爭(zhēng)取力度，多方面籌措項(xiàng)目資金，為項(xiàng)目的開工建設(shè)創(chuàng)造條件。為實(shí)現(xiàn)十二五農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是實(shí)施好以工代賑項(xiàng)目。我局實(shí)施的以工代賑項(xiàng)目主要有排灌溝渠5條，硬化三面光水利渠道公里；通屯道路16條32公里；新建獨(dú)立橋5座，總長(zhǎng)210延米；人畜飲水工程4處，鋪設(shè)水管8公里，建蓄水池280立方米；道路水毀修復(fù)工程6條。項(xiàng)目總投資857萬元。目前已經(jīng)完成總工程量的60%左右，我們將督促施工隊(duì)加快工程進(jìn)度，使項(xiàng)目早日建成發(fā)揮效益。三是實(shí)施好鞏固退耕還林成果項(xiàng)目。我局正在實(shí)施的鞏固退耕還林成果建設(shè)項(xiàng)目有排灌溝渠工程4處，共硬化三面光水利渠道公里；提灌泵站9座，配套建設(shè)水利渠道公里；山塘整修4座。項(xiàng)目總投資萬元。目前項(xiàng)目已完成總工 1

　　程量的90%。

　　準(zhǔn)備開工建設(shè)的有排灌溝渠4公里、堤灌泵站5處、水庫(kù)和山塘整修2座、改良土壤3450畝、退耕補(bǔ)植補(bǔ)造8791畝，項(xiàng)目概算總投資萬元。其中申請(qǐng)退耕還林成果專項(xiàng)資金萬元，地方配套資金萬元。目前，項(xiàng)目實(shí)施方案于2011年5月27日由市發(fā)改委組織評(píng)審，待市發(fā)改委批復(fù)后我局將忙組織實(shí)施建設(shè)。

　　四是石漠化綜合治理項(xiàng)目。今年我縣被列為自治區(qū)石漠綜合治理重點(diǎn)縣，計(jì)劃在果樂鄉(xiāng)、南坡鄉(xiāng)、安德鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施石漠化綜合治理，重點(diǎn)做好果樂鄉(xiāng)石漠化綜合治理與扶貧開發(fā)試驗(yàn)區(qū)，項(xiàng)目分3年實(shí)施，每年總投資1000萬元。目前，已聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位正在進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，并出具實(shí)施方案，待上級(jí)下達(dá)建設(shè)任務(wù)和實(shí)施方案通過市發(fā)改委組織的評(píng)審后，我們將按照實(shí)施方案組織實(shí)施。

　　二、存在的主要問題

　　一是項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)緊張，影響項(xiàng)目的爭(zhēng)取?，F(xiàn)在上級(jí)發(fā)改部門對(duì)項(xiàng)目的爭(zhēng)取越來越規(guī)范，必須完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審報(bào)才能安排資金，但這些材料的編制和評(píng)審都需要花一筆不小的費(fèi)用，我局項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的緊缺影響到了項(xiàng)目的爭(zhēng)?。?/p>

　　二是道路建設(shè)占用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民田地解決難度大。由于部分道路修建需要占用當(dāng)?shù)厝罕姴糠痔锏?，因?dāng)?shù)厝罕姼孛娣e較少，極不愿意自己的田地被占用，有些道路經(jīng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府多次出面協(xié)調(diào)都無法落實(shí)，從而也影響了工程施工進(jìn)度；

　　三是隨著雨季的來臨，出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，造成積水和山洪提前到來，影響項(xiàng)目工程的實(shí)施進(jìn)度；

　　三、下一步工作思路。

　　一是把爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金工作作為重中之重來抓。加大與上級(jí)發(fā)改委的溝通匯報(bào)工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目和資金安排的信息動(dòng)態(tài)，有的放矢地提出我縣的項(xiàng)目申報(bào)方案，提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率；

　　二是深入村屯調(diào)查研究，掌握民情，把群眾最希望解決的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)上級(jí)發(fā)改委統(tǒng)籌安排。

　　三是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，確保工程施工安全，確保工程進(jìn)度。

全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料3

　　全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料

　　抬高起點(diǎn) 集聚優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展

　　中共新站鎮(zhèn)委員會(huì) 新站鎮(zhèn)人民政府（2010年3月）

　　近年來，我們始終堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)龍江第一鎮(zhèn)”目標(biāo)不動(dòng)搖，走“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，商貿(mào)大鎮(zhèn)向工貿(mào)重鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變，農(nóng)村集鎮(zhèn)向現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變”之路，創(chuàng)新思維抓發(fā)展，凝心聚力搞建設(shè)，千方百計(jì)促增收，推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。2009年，全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)總收入突破13億元，比上年增長(zhǎng)30%；工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)7億元，比上年增長(zhǎng)26%；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)3億元，比上年增長(zhǎng)25%；城鎮(zhèn)居民可支配收入實(shí)現(xiàn)萬元，比上年增長(zhǎng)20%；農(nóng)村人均收入實(shí)現(xiàn)8100元，比上年增長(zhǎng)16%。我們的主要做法是：

　　一、以招商引資項(xiàng)目建設(shè)為依托，加快城鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程 我們把招商引資項(xiàng)目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，充分發(fā)揮新站獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，傾力打造“服務(wù)高地、政策洼地、興業(yè)寶地”。截止2009年末，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)12家，年產(chǎn)值億元，以糧食、建材和生資三大產(chǎn)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)集群初步成型。一是在推進(jìn)項(xiàng)目上下功夫。2009年，我們不斷鞏固續(xù)建項(xiàng)目、抓好新建項(xiàng)目、儲(chǔ)備待建項(xiàng)目。先后達(dá)成意向性項(xiàng)目9個(gè)，合同項(xiàng)目6個(gè)，啟動(dòng)了北蟲草種植加工項(xiàng)目、禾豐米業(yè)加工項(xiàng)目、展華玉米生化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等5個(gè)大項(xiàng)目。二是在引進(jìn)項(xiàng)目上下功夫。一方面內(nèi)部挖潛，盤活休眠資本,努力引導(dǎo)扶持當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)上規(guī)模、提檔次；另一方面走出去，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織小分隊(duì)，參加哈洽會(huì)、廣交會(huì)等各種招商展會(huì)，赴北京、上海、浙江余杭、沈陽(yáng)等地進(jìn)行招商。與30余家大企業(yè)大集團(tuán)進(jìn)行了接觸和洽談，先后有10余家企業(yè)集團(tuán)來我鎮(zhèn)實(shí)地考察，洽談相關(guān)事宜。龍?zhí)┘瘓F(tuán)粗糧加工、包裝公司、機(jī)制木炭等一批項(xiàng)目即將落戶新站。實(shí)現(xiàn)了招商引資由重?cái)?shù)量向重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。三是在服務(wù)項(xiàng)目上下功夫。為使客商安心、舒心、放心發(fā)展，我鎮(zhèn)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)，包保重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，積極為客商服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)生活中的難題。為大慶輝華水泥粉磨有限公司、達(dá)豐糠醛有限公司和隆宇新型墻體材料等企業(yè)協(xié)調(diào)貸款1200多萬元；為方便展華生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，多方協(xié)調(diào)資金安裝了公鐵立交橋至展華路段的路燈100盞，并積極配合糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好展華公司鐵路專用線及高壓線路架設(shè)征地、征房等工作，確保了項(xiàng)目如期投產(chǎn)達(dá)效。

　　二、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為載體，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程 我們立足培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)小城鎮(zhèn)的載體 效應(yīng)、聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)。一是強(qiáng)化城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)。通過上級(jí)扶、油田幫、企業(yè)助、民間籌等辦法籌措資金，完成了中央大街、站前路、農(nóng)民街至中學(xué)路柏油路面7公里；修建了南二路、新合路公里白色路面；硬化通村紅磚路40公里；鋪裝彩色步道板平米；融資5億元改造臨街房40萬平方米，臨街房改造率達(dá)87％，增加臨街商鋪1500個(gè)；修建高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)3處；投資300萬元對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)供熱鍋爐和管線進(jìn)行改造，集中供熱面積15萬平米。安裝路燈180盞，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)內(nèi)主次干道的全亮化。二是完善城鎮(zhèn)功能。我們不斷鞏固新站的中心集鎮(zhèn)地位，提高聚輻能力。在鎮(zhèn)內(nèi)開通公交車12臺(tái)，極大的方便了群眾的出行；在政府的支持下，星級(jí)賓館、休閑會(huì)館和大型連鎖超市投入使用；全國(guó)首家鄉(xiāng)村銀行——龍江銀行、合眾保險(xiǎn)公司、大慶市擔(dān)保公司、鼎祥房地產(chǎn)評(píng)估公司等12家金融、保險(xiǎn)、擔(dān)保、評(píng)估公司相繼入駐新站。良好的銀企互聯(lián)基礎(chǔ)為新站的快發(fā)展、大發(fā)展提供了強(qiáng)有力的投資保障。三是增強(qiáng)城鎮(zhèn)吸納能力。我們從體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)入手，依托當(dāng)?shù)貣|北最大的糧食戰(zhàn)略裝車點(diǎn)，大上吃配項(xiàng)目，營(yíng)造開放性糧食物流中心區(qū)。同時(shí)，規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)、建材大市場(chǎng)、生資大市場(chǎng)等三處專業(yè)化市場(chǎng)，促進(jìn)了糧食建材生資經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?、規(guī)范化方向發(fā)展。并且拉動(dòng)了餐飲、旅店、娛樂、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，個(gè)體工商戶已發(fā)展到2000余家，社會(huì)商品銷售總額實(shí)現(xiàn)20億元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的37％，其中糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶近百 家，糧食年流通量近120萬噸，輻射至蘭西、明水、望奎、安達(dá)等市縣，糧食年銷售額12億元；建材經(jīng)銷業(yè)戶80多家，年經(jīng)銷額3億多元；生資經(jīng)銷戶152家，全年銷售額達(dá)3億元；餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)消費(fèi)額2億元。新增就業(yè)崗位2000個(gè)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的集中。現(xiàn)在，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口已達(dá)到了3萬人，占全鎮(zhèn)人口的58%。

　　三、以業(yè)品戶建設(shè)為牽動(dòng)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 我們覺得業(yè)品戶建設(shè)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)，是牽動(dòng)。因此我們牢牢抓住這個(gè)關(guān)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)。一是在打造主業(yè)上作文章。新站糧食加工企業(yè)比較多，規(guī)模大，優(yōu)勢(shì)明顯。據(jù)此，我們把主業(yè)定位在發(fā)展“三米”產(chǎn)業(yè)上。依托圣源米業(yè)、古龍貢米、展華公司等龍頭企業(yè)，發(fā)展水稻、谷子、玉米生產(chǎn)，形成了龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+基地的良性循環(huán)經(jīng)營(yíng)模式。去年，全鎮(zhèn)“三米”的種植面積達(dá)到78%，糧食總產(chǎn)量首次突破10萬噸。糧食加工能力進(jìn)一步增強(qiáng)，大米加工能力達(dá)到15萬噸，小米加工能力5000噸，玉米加工60萬噸，糧食經(jīng)濟(jì)的影響力已輻射到蘭西、明水、安達(dá)、大安等兩省十幾個(gè)縣市。二是在發(fā)展村品上作文章。我們因村制宜，因村施策，重點(diǎn)發(fā)展特色村品經(jīng)濟(jì)，規(guī)劃建設(shè)了以安合、靠山村為主的6萬畝綠色食品水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，以古城、向前等村為主的谷子生產(chǎn)基地，以振余、發(fā)展等村為主的5000畝山芝麻生 4 產(chǎn)基地，以新合、新站等村為主的畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地，以新城、先進(jìn)等村為主的畝雜糧生產(chǎn)基地，形成了“一村一品，多村一品”的良好局面。三是在培育模式戶上作文章。我們通過干部示范、專業(yè)協(xié)會(huì)組織、先進(jìn)典型引帶等方法，積極發(fā)展典型模式戶。去年，我們培育種植業(yè)模式戶142戶，養(yǎng)殖模式戶71戶，其它模式戶32戶。組建了新安谷物生產(chǎn)專業(yè)合作社、向前小米生產(chǎn)專業(yè)合作社等6個(gè)成規(guī)模的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了重要作用。比如安合水稻專業(yè)合作社，組織四合屯的246戶農(nóng)民，在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場(chǎng)承包水田多畝，是本屯耕地的7倍，靠種“外人田”走上了富裕路。

　　回顧過去，我們雖然做了些工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有差距。相信隨著糧食物流園和物流節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的入駐，會(huì)給新站帶來又一輪發(fā)展機(jī)遇。在今后的工作中，我們將搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為打造肇源經(jīng)濟(jì)發(fā)展副中心，爭(zhēng)創(chuàng)“大慶市十大經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)”而努力！

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