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管理工作發(fā)言稿11篇 管理工作發(fā)言稿稿件

時(shí)間:2022-10-05 09:05:00 發(fā)言稿

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都可能會(huì)用到演講稿,你知道如何寫(xiě)一份演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的管理工作發(fā)言稿11篇 管理工作發(fā)言稿稿件,供大家參考。

管理工作發(fā)言稿11篇 管理工作發(fā)言稿稿件

管理工作發(fā)言稿1

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下面就如何貫徹落實(shí)縣委、縣政府會(huì)議精神,做好當(dāng)前我鄉(xiāng)校車(chē)安全管理工作,我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

  一、端正思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)校車(chē)安全管理工作責(zé)任感和緊迫感

  校車(chē)的安全,不僅僅是治安問(wèn)題和內(nèi)保問(wèn)題,而且是涉及教育事業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)大問(wèn)題。學(xué)生的健康成長(zhǎng)牽動(dòng)著每個(gè)家庭的幸福,學(xué)校的安全、和諧維系著整個(gè)社會(huì)的安定。一個(gè)學(xué)生承載了父母乃至整個(gè)家庭最深厚的關(guān)愛(ài)和心血,如果學(xué)生在安全上出了問(wèn)題,不僅會(huì)對(duì)學(xué)生本人造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷害,而且還會(huì)影響幾個(gè)家庭的幸福,甚至發(fā)展為影響一個(gè)學(xué)校、一個(gè)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題。

  近年來(lái)各地學(xué)生接送車(chē)輛安全事故頻發(fā):20xx年11月16日,甘肅省慶陽(yáng)市正寧縣榆林子鄉(xiāng)發(fā)生一起交通事故,該鄉(xiāng)一幼兒園接送校車(chē)與一輛卡車(chē)相撞,造成18名幼兒、1名司機(jī)及1名陪護(hù)教師死亡,44人受傷。12月12日下午,豐縣首羨鄉(xiāng)一輛核載52人的校車(chē)接送47名首羨鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)生回家,因躲避一輛人力三輪車(chē)發(fā)生側(cè)翻,滑入路邊水溝,事故造成15名學(xué)生死亡,20xx年 6月20日,湖南邵東縣廉橋鎮(zhèn)五彩風(fēng)車(chē)幼兒園,一名3歲幼兒被遺忘在校車(chē)內(nèi)長(zhǎng)達(dá)7個(gè)小時(shí),被活活?lèi)炈馈?2月14日,山東省高密市姜莊鎮(zhèn),一輛幼兒園臨時(shí)校車(chē)翻入水溝,2名幼兒死亡,5名幼兒受傷……等等這些事故,個(gè)個(gè)觸目驚心。

  校園安全工作是教育教學(xué)的保障線。學(xué)校安全工作無(wú)論如何抓,都不為過(guò);對(duì)安全工作的投入再多,都不為錯(cuò)。一次次的校車(chē)安全事故給我們血的教訓(xùn),足以引起在座的各校校長(zhǎng)、園長(zhǎng)和同志們的高度重視,我們要把這些血的教訓(xùn)時(shí)刻牢記在心。切實(shí)做好這項(xiàng)工作,對(duì)于保障廣大學(xué)生和幼兒的生命安全,維護(hù)學(xué)校和幼兒園的正常教育教學(xué)秩序,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)和諧、平安新建建設(shè)都具有十分重要的意義。

  縣委、縣政府高度重視中小學(xué)校車(chē)管理工作,把規(guī)范和加強(qiáng)中小學(xué)校車(chē)管理作為維護(hù)廣大師生和人民群眾切身利益的民心工程來(lái)部署,并開(kāi)展了全縣性的校車(chē)整治工作。

  目前我鄉(xiāng)校車(chē)安全還存在較大隱患,因此,校車(chē)整治工作刻不容緩,各校、各幼兒園責(zé)任人務(wù)必端正思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。把加強(qiáng)校車(chē)安全管理作為強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要內(nèi)容,作為學(xué)校安全工作的重中之重。做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視、明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)、提出單獨(dú)要求、作出專(zhuān)門(mén)部署,從而確保任務(wù)到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位、懲罰到位。

  二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施,全力抓好校車(chē)安全管理工作

  1,建立組織保障機(jī)制,鄉(xiāng)人民政府成立鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)校車(chē)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)鄉(xiāng)校車(chē)安全管理辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)新建中學(xué)。

  2,根據(jù)華政辦函[20xx]26文件及相關(guān)會(huì)議精神,20xx年秋季開(kāi)學(xué)時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)國(guó)際校車(chē)或?yàn)閷W(xué)生服務(wù)班線車(chē)覆蓋面達(dá)50%,20xx年國(guó)際校車(chē)或?yàn)閷W(xué)生服務(wù)班線車(chē)覆蓋面達(dá)100%。

  3,原家長(zhǎng)租用接送學(xué)生幼兒的社會(huì)車(chē)輛,凡華政辦函[20xx]26方案實(shí)施前已經(jīng)辦理臨時(shí)校車(chē)準(zhǔn)運(yùn)手續(xù),按照規(guī)定獲得使用許可的車(chē)輛,可納入校車(chē)管理,實(shí)行所有權(quán)、管理權(quán)分開(kāi),確保車(chē)輛安全營(yíng)運(yùn)。此前已經(jīng)辦理了臨時(shí)校車(chē)準(zhǔn)運(yùn)手續(xù),但按照《條例》規(guī)定無(wú)法獲得使用許可的車(chē)輛,予以清退,收回臨時(shí)校車(chē)牌。

  校車(chē)安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,形成齊抓共管的良好局面。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,中小學(xué)、幼兒園校車(chē)安全管理工作涉及千家萬(wàn)戶,責(zé)任重大。我們要以對(duì)廣大師生和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,帶著責(zé)任、帶著任務(wù)、帶著感情去抓校車(chē)安全工作,確保校車(chē)零事故發(fā)生。為我鄉(xiāng)少年兒童創(chuàng)造一個(gè)安全健康的成長(zhǎng)環(huán)境,努力辦好讓人民滿意的教育,為建設(shè)平安、和諧新建作出新的更大的貢獻(xiàn)。

管理工作發(fā)言稿2

  街道社區(qū)建設(shè)管理工作的發(fā)言稿

  自10月份區(qū)委、區(qū)政府作出xx鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街的重大決策以來(lái),xx街道真正邁上了城市化發(fā)展的新征程。隨著城市化建設(shè)工作的逐步深入,加快推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)管理工作無(wú)疑成為了xx街道的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為做好這項(xiàng)全新而系統(tǒng)的工作,主要從以下三方面入手:

  一是健全網(wǎng)絡(luò),搭好架構(gòu)。要進(jìn)一步明確社區(qū)管理的范圍和職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),逐步建立健全社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)體系,建立街道、社區(qū)居委、社區(qū)服務(wù)中心和居民小組四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。按照機(jī)構(gòu)層次分明、職責(zé)明確的原則,健全街道、社區(qū)居委縱向社區(qū)建設(shè)管理組織體系。xx街道作為區(qū)政府的派出機(jī)關(guān),除了繼續(xù)做好政府賦予的地區(qū)行政管理工作之外,將積極支持與配合各社區(qū)居委探索社區(qū)自治管理的有效途徑。街道與社區(qū)居委保持密切的合作伙伴關(guān)系,定期召開(kāi)聯(lián)席工作會(huì)議,就社區(qū)發(fā)展的重大問(wèn)題通報(bào)情況,聽(tīng)取意見(jiàn),確定長(zhǎng)期和當(dāng)前的工作計(jì)劃,商討、協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)事宜等。2、組建真正意義上的橫向社區(qū)居民自治管理網(wǎng)絡(luò)。形成以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,居民代表大會(huì)決議,居民委員會(huì)議事,社區(qū)工作者辦事,社區(qū)企事業(yè)單位、社會(huì)中介組織、居民群眾廣泛參與,各司其職、恪盡職守的社區(qū)管理新格局。

  二是完善功能,提升服務(wù)。社區(qū)功能的完善程度是衡量社區(qū)建設(shè)成效的重要內(nèi)容,關(guān)系到社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感,體現(xiàn)著社區(qū)建設(shè)的生機(jī)與活力。社區(qū)功能應(yīng)由傳統(tǒng)的重管理到重服務(wù)的`轉(zhuǎn)變,xx街道將積極引入以人為本的管理模式,建設(shè)以地區(qū)居民和自治組織為主體,各行各業(yè)參與、專(zhuān)兼職隊(duì)伍相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)工作隊(duì)伍,形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)體系,不斷拓展社區(qū)工作領(lǐng)域,提升社區(qū)管理服務(wù)水平,努力形成社區(qū)管理、服務(wù)、娛樂(lè)、互助為一體的新型社區(qū),不僅有效調(diào)動(dòng)社區(qū)成員的積極性,更能協(xié)調(diào)社會(huì)有序發(fā)展,徹底實(shí)現(xiàn)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)生活功能、社會(huì)化功能、社會(huì)控制及社會(huì)參與功能、社會(huì)福利功能。

  三是培養(yǎng)人才,保障經(jīng)費(fèi)。社區(qū)管理工作覆蓋面廣,涉及內(nèi)容多,專(zhuān)業(yè)化和綜合性強(qiáng)。社區(qū)管理工作是通過(guò)社區(qū)工作者來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因而社區(qū)工作者的素質(zhì)直接影響著社區(qū)管理工作的質(zhì)量。提高社區(qū)管理水平,關(guān)鍵是提高社區(qū)管理工作者的素質(zhì)。隨著xx街道社區(qū)建設(shè)管理工作的不斷推進(jìn),要求社區(qū)管理工作者除了具備一定的文化知識(shí),還應(yīng)具備社區(qū)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及良好的綜合素質(zhì)。為此,xx街道將提供經(jīng)費(fèi)保障,加強(qiáng)社區(qū)管理專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的培養(yǎng),并對(duì)社區(qū)管理工作者進(jìn)行長(zhǎng)期、連續(xù)、系統(tǒng)的在職培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)技巧,為真正提高社區(qū)管理工作水平奠定基礎(chǔ)。

管理工作發(fā)言稿3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的戰(zhàn)友:

  你們好!今天我發(fā)言的題目是《牢固樹(shù)立“三種意識(shí)”確保安全穩(wěn)定》。通過(guò)整治教育使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,“六項(xiàng)整治”的內(nèi)容就是緊貼官兵實(shí)際,切實(shí)關(guān)系到官兵的自身利益,從各個(gè)整治內(nèi)容來(lái)看其根本目的是相近的——就是確保安全穩(wěn)定,促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)全面發(fā)展。學(xué)習(xí)上我們經(jīng)常會(huì)思考這些整治到底是為了什么,其實(shí)細(xì)想一下就不是那么難了,下面就我結(jié)合崗位實(shí)際為大家?guī)?lái)自己的一點(diǎn)膚淺的看法,談到不妥的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

  一是通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。

  要著眼落實(shí)安全責(zé)任制,搞好責(zé)任細(xì)化分解,保證責(zé)任在肩,事事相關(guān),抹去了從前的“事不關(guān)己,高高掛起”的錯(cuò)誤觀念。學(xué)習(xí)中了解了自己職責(zé),懂得了“崗位雖小,責(zé)任重大”的真正含義,對(duì)于班上的管理以前都是跟隨大體走,平時(shí)干什么也不會(huì)過(guò)問(wèn),沒(méi)有自我主見(jiàn),集體的事情就是能拖就拖,主人翁意識(shí)淡薄。對(duì)于事情的發(fā)生都是“事后諸葛亮”,工作積極性不高,主動(dòng)作為能力不強(qiáng)。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了一定的把握標(biāo)準(zhǔn),能夠做到發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,找出問(wèn)題的原因癥結(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。有針對(duì)性地抓好任務(wù)轉(zhuǎn)換、節(jié)假日和季節(jié)變化等重點(diǎn)時(shí)期的安全督促,制訂安全小措施并抓好落實(shí)。只有形成人人責(zé)任不忘,事事多關(guān)心。才能真正促成人人抓安全、時(shí)時(shí)想安全、事事講安全、處處謀安全的生動(dòng)局面。

  二是通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了法規(guī)意識(shí)。

  法規(guī)制度是部隊(duì)建設(shè)實(shí)踐的結(jié)晶,總結(jié)了安全工作的經(jīng)驗(yàn),揭示了安全工作的特點(diǎn)規(guī)律,是做好安全工作的基本遵循?,F(xiàn)在一些事故案件的發(fā)生,同法制意識(shí)不強(qiáng)、規(guī)章制度不落實(shí)有密切關(guān)系。要使安全發(fā)展成為部隊(duì)建設(shè)的科學(xué)指導(dǎo)思想,就必須強(qiáng)化法制意識(shí),自覺(jué)把依照法規(guī)制度指導(dǎo)和開(kāi)展工作作為基本的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法,做到按綱要建、按大綱訓(xùn)、按條令管、按制度辦,把依法從嚴(yán)治軍貫穿和滲透到部隊(duì)建設(shè)的各領(lǐng)域全過(guò)程。要加大條令條例、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)貫徹力度,真正使大家都熟悉條令法規(guī)內(nèi)容,深化對(duì)安全工作有關(guān)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)理解,切實(shí)掌握制度要求,熟知制度內(nèi)容,領(lǐng)悟制度要義,自覺(jué)按照制度規(guī)定做工作,使法制觀念深入人心,創(chuàng)造學(xué)法、懂法、守法的濃厚氛圍。要堅(jiān)持教養(yǎng)一致,從點(diǎn)滴入手,使部隊(duì)做好天天必做之事,嚴(yán)守人人必守之規(guī),在日積月累中培養(yǎng)依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

  三是通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了的全局意識(shí)。

  部隊(duì)一個(gè)大集體,各人都有自己的“小九九”。但是安全發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,安全工作也是一項(xiàng)綜合性的工作。安全發(fā)展不僅包括行政管理方面的安全,也包括政治工作、后勤保障方面的安全。落實(shí)好安全發(fā)展要求,必須從治軍理念上去把握、從部隊(duì)全局上去謀劃,絕不能單打一,把安全發(fā)展孤立地當(dāng)作某一個(gè)方面的工作來(lái)抓。因此,落實(shí)安全發(fā)展要求,必須強(qiáng)化全局意識(shí),進(jìn)行齊抓共管綜合治理。樹(shù)立安全發(fā)展的整體意識(shí),善于從分管工作、本職工作上去思考安全發(fā)展工作,充分發(fā)揮抓安全工作的主動(dòng)性和積極性,形成共防共管機(jī)制,

  形成齊心協(xié)力抓安全、謀安全的合力。要結(jié)合具體工作抓安全,通過(guò)經(jīng)常性工作落實(shí)保安全,真正做到縱向到人,橫向到邊,切實(shí)糾正對(duì)安全發(fā)展的內(nèi)涵、要求理解窄,抓安全工作視野不開(kāi)闊,僅僅把安全發(fā)展當(dāng)作行政管理方面的要求,從而忽視政治工作、后勤保障安全的錯(cuò)誤傾向。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們?cè)诖侔踩蟀l(fā)展的'大環(huán)境下,共同努力,攜手奮進(jìn),為倉(cāng)庫(kù)又快又好發(fā)展插上安全的翅膀描繪出穩(wěn)定和諧的美好明天。

管理工作發(fā)言稿4

  校長(zhǎng)在加強(qiáng)后期管理工作會(huì)發(fā)言稿

  一、前段工作總結(jié)

  前一段時(shí)間,我校的各項(xiàng)工作開(kāi)展得都比較順利,都能按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展。特別是針對(duì)高考和中招工作的新要求,召開(kāi)了四次專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真籌備,精心布置,確保了高考和中招工作的順利完成。一是宿舍管理細(xì)致到位,保證了學(xué)生的休息、學(xué)習(xí)、安全;二是生活保障安全,一日三餐的菜譜花樣品種較多,確保了食品的安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng),使學(xué)生吃得放心,吃得滿意;三是帶隊(duì)教師、班主任的責(zé)任心和時(shí)間觀念強(qiáng),盯靠及時(shí)到位。四是中招志愿填報(bào)工作組織順利,在一天的時(shí)間內(nèi)按照上級(jí)政策和文件要求,順利完成報(bào)考任務(wù),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長(zhǎng)的一致認(rèn)可和稱(chēng)贊。

  二、工作中存在的`問(wèn)題

  一是“懶”。有的人工作懶惰,主要表現(xiàn)在思想懶惰和行為懶惰上,特別是對(duì)自己分內(nèi)的工作不動(dòng)腦筋,不用心思,不想辦法,不下真力,以便把工作搞得更好。

  二是“松”。主要表現(xiàn)在時(shí)間觀念不強(qiáng),動(dòng)作遲緩,工作的節(jié)奏不快,松松垮垮,皮皮沓沓,不講求工作效率。

  三是“低”。主要表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求低,工作不追求盡善盡美和至善至美,沒(méi)有創(chuàng)新,沒(méi)有突破,工作一直在低水平上徘徊。

  四是“虛”。主要表現(xiàn)在有的是工作做得不實(shí)在,沒(méi)有真正甩開(kāi)膀子下真力;有的是雖然做了工作,但是沒(méi)有留下工作的痕跡,沒(méi)有留下資料;有的是工作不到位,不認(rèn)真,不細(xì)致,走馬觀花,浮皮潦草,這樣的工作,既經(jīng)不起檢驗(yàn),也沒(méi)有實(shí)效。

  五是“近”。表現(xiàn)在有的人只從近處著眼、著手、落腳,胸?zé)o遠(yuǎn)慮,目光短淺,不能從大處著眼,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,處理問(wèn)題方法簡(jiǎn)單粗暴,以致造成了不必要的矛盾和麻煩。

  六是“粗”。表現(xiàn)在工作不細(xì)心,不耐心,不經(jīng)心,大事做不來(lái),小事又不做。沒(méi)有把問(wèn)題想周全,沒(méi)有把工作做細(xì)致,特別是在教育學(xué)生上,沒(méi)有把工作做得入耳入心,沒(méi)有讓學(xué)生心悅誠(chéng)服。

  三、幾點(diǎn)希望

  一是要抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是教師個(gè)人成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),特別是要抓好政治、理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步培養(yǎng)師德,提高師能,促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。

  二是要扎實(shí)工作。要老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印干好各自工作;要抓好工作的落實(shí),用務(wù)實(shí)的作風(fēng)來(lái)解決工作落實(shí)的問(wèn)題,用剝繭抽絲的作風(fēng)來(lái)解決“皮厚”的問(wèn)題;工作要公正、公平、陽(yáng)光,切實(shí)做到嘴不歪,眼不邪,耳不聾,心不偏,這樣才能保證工作的順暢,激發(fā)廣大教師工作的積極性和創(chuàng)造性。

  三是要勤勉敬業(yè)。古語(yǔ)說(shuō):天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,就是說(shuō)勤奮能夠鍛煉人和成就人。大家只有勤勉敬業(yè),扎實(shí)工作,才能贏得老師們的擁戴和支持。

  四是要講求績(jī)效。工作的績(jī)效永遠(yuǎn)是衡量一個(gè)人工作能力水平的最終砝碼,所以大家要實(shí)事求是,事事求果,不要只追求工作過(guò)程的完美實(shí)效,而且更要力爭(zhēng)最終成績(jī)和效果的顯著。只要大家站在新形勢(shì)下,站在各自的工作崗位上,站在實(shí)際的工作中看待和處理問(wèn)題,才能勁頭十足、信心百倍地干好工作,為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  五是要講求工作細(xì)節(jié)。教育工作無(wú)大事,管理工作關(guān)鍵是對(duì)細(xì)節(jié)的落實(shí)。每項(xiàng)工作只有對(duì)細(xì)節(jié)做實(shí)了,做真了,就能取得令人滿意的效果。抓管理不要想“驚天動(dòng)地”,而要“腳踏實(shí)地”,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)入手,這樣才能干好工作。

管理工作發(fā)言稿5

  同志們:

  剛才,在黃明同志主持下,定華同志代表校車(chē)辦匯報(bào)了第一次聯(lián)席會(huì)議以來(lái)工作開(kāi)展情況,通報(bào)了貫徹落實(shí)條例專(zhuān)項(xiàng)督查情況,對(duì)擬以聯(lián)席會(huì)議名義報(bào)國(guó)務(wù)院的報(bào)告、擬以聯(lián)席會(huì)議名義印發(fā)的專(zhuān)項(xiàng)督查通報(bào)和20xx年聯(lián)席會(huì)議工作計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明。大家對(duì)討論材料進(jìn)行了深入討論,提出了很好的意見(jiàn)和建議,聯(lián)席會(huì)議辦公室要認(rèn)真吸收,抓緊修改完善,盡快報(bào)送和印發(fā)。借此機(jī)會(huì),我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、校車(chē)安全管理工作取得階段性成果

  一是各成員單位做了大量工作。聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議后,聯(lián)席會(huì)議辦公室充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,各成員單位密切配合努力,在5個(gè)多月的時(shí)間里,摸清了校車(chē)底數(shù),印發(fā)了指導(dǎo)性文件,部署開(kāi)展了自查督查,修訂頒布了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,深入研究政策措施,及時(shí)協(xié)調(diào)處理問(wèn)題,努力營(yíng)造良好氛圍,圓滿完成了第一次聯(lián)席會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是各地校車(chē)安全管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。全部省份都已啟動(dòng)了《條例》實(shí)施辦法的制訂工作,絕大部分省份建立了省級(jí)校車(chē)安全管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制。在大家的共同努力下,20xx年全國(guó)中小學(xué)生上下學(xué)交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)都較上年有所下降。應(yīng)該說(shuō),校車(chē)安全管理工作開(kāi)局良好,進(jìn)展順利,成效明顯,為下一步校車(chē)安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表聯(lián)席會(huì)議對(duì)各部門(mén)的辛勤工作和相互支持表示衷心的感謝!

  二、校車(chē)安全管理工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻

  一是學(xué)生上下學(xué)交通事故依然時(shí)有發(fā)生。根據(jù)各地上報(bào)情況統(tǒng)計(jì),20xx年各地接送學(xué)生(含幼兒)車(chē)輛共發(fā)生11起事故,造成26名學(xué)生死亡,43名學(xué)生受傷。特別是12月14日至24日的短短10天之內(nèi),山東高密、河南汝州、湖南寧遠(yuǎn)、江西貴溪連續(xù)發(fā)生4起學(xué)生上下學(xué)接送車(chē)輛事故,共造成15名學(xué)生死亡,10名學(xué)生受傷。這些事故的發(fā)生讓人十分痛心。每一個(gè)孩子都是家里的寶貝,是父母的心頭肉,一旦學(xué)生失去生命就不可挽回,撤幾個(gè)人、給一些賠償金也無(wú)法彌補(bǔ)其家人的'痛苦和造成的損失。

  二是大量非法“黑校車(chē)”還在高危運(yùn)營(yíng)。分析今年來(lái)的事故來(lái)看,絕大部分事故車(chē)輛是沒(méi)有取得校車(chē)使用許可的小型面包車(chē),而且車(chē)輛嚴(yán)重超載。特別是一些民辦或非法幼兒園,問(wèn)題尤為突出。從調(diào)研情況來(lái)看,交通服務(wù)剛性需求與交通運(yùn)輸能力不足之間矛盾突出,由于道路設(shè)施不完善,公共交通不發(fā)達(dá),或校車(chē)數(shù)量不足,學(xué)生乘坐無(wú)證運(yùn)營(yíng)車(chē)、拼裝車(chē)、農(nóng)用車(chē)、超載車(chē)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,隨時(shí)都有發(fā)生安全事故的可能。另外,從督查中還發(fā)現(xiàn),部分公交車(chē)輛在上下學(xué)時(shí)段主要乘客為學(xué)生時(shí),也存在嚴(yán)重超載現(xiàn)象。

  三是各地貫徹落實(shí)條例進(jìn)展不平衡。從統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,全國(guó)僅有4個(gè)省份正式出臺(tái)了《條例》實(shí)施辦法,僅有湖南省完成了省級(jí)校車(chē)服務(wù)方案的制定工作,還有超過(guò)一半的縣區(qū)沒(méi)有制訂校車(chē)服務(wù)方案,近半數(shù)的縣區(qū)還沒(méi)有建立校車(chē)使用許可制度和校車(chē)駕駛?cè)速Y格審批制度。一些地方對(duì)校車(chē)安全管理工作的極端重要性還認(rèn)識(shí)不足,思想上不重視,行動(dòng)上不積極,工作上互相推諉扯皮,管理上還存在僥幸心理。一些地方不能準(zhǔn)確理解條例的精神和要求,沒(méi)有堅(jiān)持按照“保障學(xué)生就近入學(xué)、寄宿制學(xué)校入學(xué)、公共交通滿足入學(xué)、提供校車(chē)服務(wù)”依次優(yōu)先原則來(lái)保障學(xué)生上下學(xué)安全,校車(chē)安全管理協(xié)調(diào)機(jī)制需進(jìn)一步健全,學(xué)生上下學(xué)交通安全管理制度需進(jìn)一步落實(shí)。

  四是校車(chē)駕駛隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。從督查了解情況來(lái)看,校車(chē)駕駛?cè)速Y格要求較高和工資待遇偏低之間的矛盾導(dǎo)致符合要求的校車(chē)駕駛?cè)藝?yán)重缺乏,隊(duì)伍不穩(wěn)定。校車(chē)駕駛?cè)岁?duì)伍整體水平參差不齊,個(gè)別校車(chē)駕駛?cè)说乃刭|(zhì)偏低,從近期發(fā)生的4起事故來(lái)看,事故車(chē)輛的駕駛?cè)硕紱](méi)有取得校車(chē)駕駛資格,在遇到緊急情況時(shí)不能正確處置。

  五是校車(chē)服務(wù)仍然難以做到可持續(xù)。從運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看,全國(guó)各地提供校車(chē)服務(wù)模式還處于實(shí)驗(yàn)階段,形成符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,保證可持續(xù)發(fā)展的模式需要進(jìn)一步探索。從政策方面來(lái)看,提供校車(chē)服務(wù)的相關(guān)優(yōu)惠和扶持政策還不明朗,由于購(gòu)買(mǎi)和運(yùn)營(yíng)校車(chē)成本居高不下,一些地方財(cái)政特別是縣級(jí)財(cái)政困難,不同程度地存在買(mǎi)不起,或買(mǎi)得起用不起的問(wèn)題,難以保證其可持續(xù)發(fā)展。

  三、確保校車(chē)安全管理工作取得新進(jìn)展

  剛才大家討論通過(guò)了聯(lián)席會(huì)議20xx年工作計(jì)劃和任務(wù)分工,任務(wù)已經(jīng)十分明確了,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)??傮w構(gòu)想是,通過(guò)我們的努力,使《條例》的貫徹落實(shí)取得明顯進(jìn)展,校車(chē)安全管理工作取得明顯成效,學(xué)生上下學(xué)交通安全形勢(shì)取得明顯好轉(zhuǎn)。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

  一要制定時(shí)間表和路線圖。請(qǐng)各成員單位根據(jù)20xx年工作計(jì)劃和任務(wù)分工,將涉及本部門(mén)、本系統(tǒng)的工作進(jìn)一步細(xì)化和分解,明確實(shí)施步驟和具體要求,并報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室備案。同一項(xiàng)工作涉及多個(gè)部門(mén)的,牽頭部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào),通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、組織共同調(diào)研等方式形成部門(mén)間密切協(xié)作的工作機(jī)制。請(qǐng)各成員單位要及時(shí)將工作進(jìn)展情況報(bào)送聯(lián)席會(huì)議辦公室。年中和年底要分別報(bào)送半年工作進(jìn)展情況和全年工作完成情況。

  二要加大對(duì)地方的督辦力度。聯(lián)席會(huì)議辦公室要按照有關(guān)工作制度,向貫徹落實(shí)條例工作進(jìn)展緩慢的省份發(fā)督辦函,督促其加快工作進(jìn)度,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成聯(lián)席會(huì)議部署的各項(xiàng)工作要求。對(duì)于經(jīng)督辦仍落實(shí)不力的省份,聯(lián)席會(huì)議要對(duì)省級(jí)人民政府有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談。要強(qiáng)化責(zé)任前置追究和倒查,對(duì)于工作落實(shí)不力且發(fā)生嚴(yán)重學(xué)生上下學(xué)交通事故的,要依法嚴(yán)肅處理。要繼續(xù)堅(jiān)持督查、通報(bào)等制度。

  三要強(qiáng)化在用學(xué)生接送車(chē)輛的監(jiān)管。鑒于目前社會(huì)上還有大量的非法車(chē)輛或超速、超載車(chē)輛在接送學(xué)生上下學(xué)的問(wèn)題,我們必須把確保學(xué)生安全放在第一位,繼續(xù)做好在用學(xué)生接送車(chē)輛和提供校車(chē)服務(wù)客運(yùn)企業(yè)的排查。加強(qiáng)道路巡邏管控,加大對(duì)學(xué)生接送車(chē)輛的檢查力度,嚴(yán)厲打擊和整治超速、超員超載、疲勞駕駛等交通違法行為,嚴(yán)禁三輪汽車(chē)、貨車(chē)和拖拉機(jī)違法運(yùn)載學(xué)生。堅(jiān)決取締“黑校車(chē)”。

  四要繼續(xù)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮媒體的作用,加強(qiáng)正面宣傳和引導(dǎo),及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,客觀報(bào)道校車(chē)安全管理工作取得的成效、存在的困難和問(wèn)題。特別要加大對(duì)《條例》的宣傳普及工作,努力使《條例》家喻戶曉、深入人心,使從事校車(chē)管理工作的同志準(zhǔn)確把握《條例》的各項(xiàng)制度規(guī)定和工作要求,更好地履行自身職責(zé)。同時(shí)通過(guò)向社會(huì)宣傳,形成全社會(huì)關(guān)心、重視、支持校車(chē)安全管理工作的良好氛圍。

  謝謝大家!

管理工作發(fā)言稿6

  一、首先,要解決“人的因素”這個(gè)最主要、最關(guān)鍵的要素。

  涉及“人”的要素有以下幾個(gè)方面:

  1、思想隱患:不穩(wěn)定、消極情緒;

  2、健康隱患:生理狀態(tài)、情感狀態(tài)、生活習(xí)慣等;

  3、人際關(guān)系隱患:個(gè)性化、與他人融洽度、崗位匹配等;

  4、個(gè)人工作能力不足隱患:專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)、崗位技能培訓(xùn)不足、個(gè)人學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)……

  必須有針對(duì)性地予以克服:

  1、通過(guò)企業(yè)安全文化以及一切正能量的熏陶解決思想問(wèn)題;

  2、通過(guò)科學(xué)的預(yù)防,運(yùn)用合理的制度來(lái)解決職業(yè)健康問(wèn)題;

  3、通過(guò)建立友善、關(guān)愛(ài)的大家庭環(huán)境氛圍解決人際關(guān)系問(wèn)題;

  4、通過(guò)持之以恒的主動(dòng)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)解決工作能力問(wèn)題。

  二、其次,要解決“環(huán)境、生產(chǎn)工具”這個(gè)基礎(chǔ)的物質(zhì)要素。

  打個(gè)簡(jiǎn)單的比方,為什么要在工作場(chǎng)所配置休息室和廁所?所有的物質(zhì)要素都是為人來(lái)服務(wù)的,都是為了使人達(dá)到較好的工作狀態(tài)。雖然我們不能改變已成形的硬件環(huán)境,但是我們可以營(yíng)造更為融洽的人文環(huán)境、可以改變我們固執(zhí)的態(tài)度和接近固化的認(rèn)知,使人的精神和物質(zhì)達(dá)到和諧的統(tǒng)一。因此,我們要學(xué)習(xí),改變思維,進(jìn)而創(chuàng)造物質(zhì)。

  很簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覀兊膭趧?dòng)成果就是一種物質(zhì)。這個(gè)“果子”好不好吃,完全取決于我們自己!所以,當(dāng)我們無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候,就改變態(tài)度;無(wú)法改變態(tài)度,就改變思維(思維是個(gè)人對(duì)世界觀、人生觀的認(rèn)知產(chǎn)物);無(wú)法改變認(rèn)知,就靜下心來(lái)學(xué)習(xí)……引用一句廣告語(yǔ):“總有一款適合你”!

  三、最后,要解決“管理”這個(gè)重要環(huán)節(jié)。

“管理”這個(gè)東西太深?yuàn)W了,社會(huì)管理、企業(yè)管理、家庭管理、自我管理……涵蓋的內(nèi)容無(wú)法窮盡,也許我們一輩子也搞不懂她。

  簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō),就是通過(guò)“管理”,來(lái)使我們生存的世界正常、有序。人是有惰性的,常常無(wú)法自控,甚至失控,這就需要制度或他人來(lái)進(jìn)行約束和疏導(dǎo),換言之,“管理”就是“管控+理解”。企業(yè)文化就是“老板的文化”,我個(gè)人非常贊同,管理水平的高低體現(xiàn)了管理者文化水平的高低(當(dāng)然要拋除個(gè)人的情感喜好)?!耙?guī)范化、人性化”的管理是解決這個(gè)重要環(huán)節(jié)的基石。

  歸納為一句話:以人為核心,通過(guò)有效地管理,盡量地滿足人的物資需求和精神需求,進(jìn)而滿足社會(huì)需求。

  沒(méi)有人的世界是最安全的世界。但我們的“SMS”告訴我們:只要有了人的'活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。如何把安全風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在萌芽狀態(tài)?一要學(xué)習(xí)科學(xué)的理論方法;二要鉆研專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);三要結(jié)合崗位實(shí)踐使知行合一。

  落實(shí)到行動(dòng)上就是:強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與運(yùn)用(例如《民用機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行管理規(guī)定》民航局140部);克服不良生活與工作習(xí)慣,按規(guī)章辦事;改良不合時(shí)宜的工作制度(比如排班制度);加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提升,做好職業(yè)規(guī)劃,與單位同呼吸、共命運(yùn)!

  謝謝!

管理工作發(fā)言稿7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位信息員:

  大家好!根據(jù)《建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格采集信息員工作制度》和《建設(shè)工程造價(jià)信息員準(zhǔn)入清出管理制度》精神,今天我們大家聚集在一起,召開(kāi)xx年上半年全區(qū)建筑工程材料價(jià)格信息員工作座談會(huì),對(duì)各位信息員參加今天的工作座談會(huì),我代表住建廳XX處表示熱烈的歡迎,對(duì)各位信息員為建筑工程材料價(jià)格信息工作作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!剛才,XXX同志代表住建廳在工作座談會(huì)上作了重要講話,說(shuō)明了建筑工程材料價(jià)格信息工作的重要性,全面總結(jié)了過(guò)去一年建筑工程材料價(jià)格信息工作情況,誠(chéng)懇指出了價(jià)格信息工作中存在的不足問(wèn)題,對(duì)今后做好建筑工程材料價(jià)格信息工作提出了希望和要求。下面,我就如何進(jìn)一步做好建筑工程材料價(jià)格信息工作簡(jiǎn)單說(shuō)三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  建筑工程材料價(jià)格信息工作是一項(xiàng)重要的工作,是為建設(shè)工程概算、預(yù)算、決算提供可靠依據(jù),為政府決策提供參考,也是提高《建材價(jià)格指南》發(fā)布質(zhì)量和維護(hù)《建材價(jià)格指南》權(quán)威性的基礎(chǔ)性工作。要做好建筑工程材料價(jià)格信息工作,每個(gè)信息員需要具備良好的綜合素質(zhì)。為此,每個(gè)信息員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格采集信息員工作制度》和《建設(shè)工程造價(jià)信息員準(zhǔn)入清出管理制度》,認(rèn)真學(xué)習(xí)價(jià)格信息工作的業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作技能,按照《建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格采集信息員工作制度》精神,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)履行好信息員職責(zé),認(rèn)真努力做好材料價(jià)格信息工作,為全區(qū)建設(shè)市場(chǎng)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  二、增強(qiáng)精品意識(shí),提高信息質(zhì)量

  建筑工程材料價(jià)格信息工作的關(guān)鍵在于質(zhì)量,只有質(zhì)量高的信息才具有價(jià)值,才能發(fā)揮信息的作用。所以,我們每個(gè)信息員要增強(qiáng)精品意識(shí),提高上報(bào)信息的質(zhì)量,爭(zhēng)當(dāng)一名合格、優(yōu)秀的信息員。一是信息員要按有關(guān)規(guī)定和要求,全面、客觀、及時(shí)采集信息價(jià)格,在一定時(shí)間段內(nèi)采集到的價(jià)格,要進(jìn)行綜合篩選和認(rèn)真測(cè)算,做到翔實(shí)準(zhǔn)確的要求,能夠準(zhǔn)確反映這一時(shí)期的實(shí)際價(jià)格水平,同時(shí)對(duì)信息價(jià)格的真實(shí)性負(fù)責(zé)。信息的生命在于正確真實(shí),正確真實(shí)的信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo),就會(huì)有好的決策;反之,信息不正確真實(shí),就會(huì)傳給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)錯(cuò)誤信號(hào),就會(huì)導(dǎo)致決策的錯(cuò)誤,影響或耽誤工作。

  因此,信息員采集報(bào)送信息一定要做到正確真實(shí)。二是采集信息價(jià)格的面要廣,做到規(guī)格品種齊全,數(shù)量眾多;采集信息價(jià)格工作要細(xì)致,不怕麻煩,原則上凡是建設(shè)工程上使用廣泛的材料都要采集到,如墻體材料、各種裝飾板材和線條、瓷磚、閥門(mén)、節(jié)能環(huán)保材料等,通過(guò)這些工作,提高信息質(zhì)量,體現(xiàn)信息價(jià)值。三是信息員要按時(shí)上報(bào)信息,現(xiàn)在我們的信息基本上是每個(gè)月綜合測(cè)算一次,在雙月的月底發(fā)布,我們信息員一定要把握好時(shí)間,在每逢單月的20日前后報(bào)送一次,逢雙月的10前后報(bào)送一次。如遇特殊情況,價(jià)格突然有較大變化的,要做到隨時(shí)報(bào)送。信息有時(shí)效性,信息如不按時(shí)報(bào)送,是遲報(bào)漏報(bào),信息就失去了價(jià)值,所以信息員一定要按時(shí)上報(bào)信息。

  三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高信息工作質(zhì)量

  建筑工程材料價(jià)格信息工作搞得好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視不重視,支持不支持,情況大不一樣,這是信息工作實(shí)踐所證明了的。因此,各級(jí)各地領(lǐng)導(dǎo)要把建筑工程材料價(jià)格信息工作擺在重要位置,經(jīng)常過(guò)問(wèn)和支持做好信息報(bào)送工作,做到具體抓,心中有數(shù),為做好建筑工程材料價(jià)格信息工作提供組織保障。信息工作壓力很大,信息員長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心他們,理解他們,幫助他們,要為信息員創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境和提供必要的工作條件;要關(guān)心信息員的成長(zhǎng),幫助信息員解決具體問(wèn)題,這有利于信息員開(kāi)展工作,提高信息工作質(zhì)量。信息員要不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,以出色的工作、優(yōu)質(zhì)的信息,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),體現(xiàn)信息員自身價(jià)值。

  以上我簡(jiǎn)單講了三點(diǎn)意見(jiàn),希望每個(gè)信息員通過(guò)今天的工作座談會(huì),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)建筑工程材料價(jià)格信息工作的重要意義,肩負(fù)起自己的工作,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)建筑工程材料價(jià)格信息工作,提高材料價(jià)格信息質(zhì)量,按時(shí)報(bào)送材料價(jià)格信息,以自己的勤奮工作和優(yōu)質(zhì)信息,促進(jìn)全區(qū)建設(shè)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。

管理工作發(fā)言稿8

  安全是幸福之根,軍隊(duì)之本,是一個(gè)永恒的主題,是軍隊(duì)的生命線。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),安全就是朋友擁抱時(shí)的噓寒問(wèn)暖,是餐桌旁家人的歡聲笑語(yǔ),是公園里扶老攜幼的融融之樂(lè);對(duì)于軍隊(duì)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著基礎(chǔ)保障,意味著管理水平,意味著凝聚力,戰(zhàn)斗力。

  安全為重是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職責(zé),是檢驗(yàn)戰(zhàn)斗力的指標(biāo),它不僅是一項(xiàng)規(guī)定,而且是一種文化,更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。

  在這里我想舉一個(gè)所有人都在了解不過(guò)的事故,但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘,

  這場(chǎng)災(zāi)難把一個(gè)個(gè)鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。安全意識(shí)不強(qiáng),思想麻痹大意,僥幸心理嚴(yán)重,沒(méi)有從真正意義上重視安全,對(duì)安全規(guī)程麻木不仁。這些籠統(tǒng)的語(yǔ)句并不是我舉出此例的緣由,我只想借此實(shí)例告訴我的戰(zhàn)友們一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,每個(gè)人都是一個(gè)宇宙,你的引力總是和其他的人息息相關(guān),你的父母你的親人你的領(lǐng)導(dǎo)你的戰(zhàn)友們,他們盼望你健康盼望你成長(zhǎng)盼望你頂天立地盼望你成為國(guó)之棟梁,然而你,一次次挑釁安全的底線,把親人的囑咐拋在腦后,對(duì)朋友的祝愿置若罔聞,就算不愛(ài)惜自己,也得去尊重他們?cè)改惆埠玫娜陌?

  愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免鮮血前車(chē)之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性,一樁樁淚與血的事故讓我們深思,一頁(yè)頁(yè)悲與痛的永別讓我們銘記。生命至上,安全為大,軍隊(duì)之強(qiáng),安全為重。

  軍紀(jì)如鐵,觸犯者必流血。軍隊(duì)之中,必須建立起條令條例的絕對(duì)權(quán)威,不管是身兼重任還是默默無(wú)聞,不論是首長(zhǎng)機(jī)關(guān)還是基層士兵,在安全面前人人平等?!澳贫ɡ怼备嬖V我們,只要存在事故發(fā)生的原因,事故就一定會(huì)發(fā)生。因此,一絲一毫的僥幸心理,都可能葬送軍隊(duì)安全建設(shè)的大局。安全大旗不能倒,防范之心不可無(wú)。力圖把安全防范工作做到圓滿,才是杜絕事故的唯一途徑。

  保密安全讓信息網(wǎng)絡(luò)百毒不侵,車(chē)輛安全讓鐵流滾滾一馬平川,武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露,人身安全讓鋼鐵長(zhǎng)城巍然屹立!

  時(shí)時(shí)想安全,事事求安全,處處保安全,人人說(shuō)安全。前車(chē)之覆,后車(chē)之鑒,讓我們銘記血淚,攜手共進(jìn)。使安全意識(shí)牢鑄在心,讓安全成長(zhǎng)伴我前行!

管理工作發(fā)言稿9

  戰(zhàn)友們,在現(xiàn)實(shí)生活中,您最需要什么?是物質(zhì)金錢(qián),還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答,我會(huì)說(shuō):我最需要安全!今天我演講的題目是“安全在我心中”。

“孩子,繞過(guò)前面的石子”,這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)?!爱?dāng)心,路上的汽車(chē)啊!”這是父親在我飛車(chē)上學(xué)時(shí)身后的叮嚀?!半[患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,這是現(xiàn)在我們大家必須堅(jiān)定的信念!

  是的,生命對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次,因此我們更要萬(wàn)分珍惜,曾記得我參觀了一次交通事故展覽,在驚心的一幅幅事故插圖、一行行沉重的數(shù)字面前我深深地體會(huì)到了什么是血的教訓(xùn)………。曾流過(guò)淚、曾悔過(guò)恨,因事故致殘的老人在這里聲淚俱下,失去親人的孩子在這里泣不成聲,她給臺(tái)下的叔叔伯伯們念得那封信,仿佛在整個(gè)展廳里響著,那失去父愛(ài),凄涼酸楚的童音,使在場(chǎng)的每一個(gè)人無(wú)不留下了熱淚。

  安全知識(shí)的貧乏,安全意識(shí)的淡薄,總是能讓我們聽(tīng)到一幕幕血的教訓(xùn):1992年月12月5日,一輛車(chē)因超載超速,轉(zhuǎn)向不及,在連續(xù)撞壞15根隔離樁后,翻入右側(cè)水渠中,造成18人死亡;8月19日,一輛車(chē)因方向盤(pán)失靈,翻入拉薩河中,造成駕駛員和另外5名戰(zhàn)士死亡;20xx年1月5日,又有一輛車(chē)失控撞到護(hù)欄后側(cè)翻,致使一名干部死亡。這些慘劇,無(wú)不是發(fā)生在我們身邊的最鮮活的案例,無(wú)不是因?yàn)榘踩庾R(shí)淡薄,安全責(zé)任心不強(qiáng),安全措施不完善而造成的!

  是的,那一個(gè)人不愿笑語(yǔ)常在,那一個(gè)家庭不意幸福美滿,那一支部隊(duì)不愿穩(wěn)定發(fā)展,那一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛,安全就如一根七彩的絲線,把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。然而現(xiàn)在有的人總是抱有僥幸心理,認(rèn)為我不會(huì)那么倒霉,于是開(kāi)快車(chē),開(kāi)霸王車(chē),不假外出,進(jìn)入不健康場(chǎng)所等等,在這些人的身還是會(huì)出現(xiàn),這些人的行為是對(duì)單位的不負(fù)責(zé)任,是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)自己本人的不負(fù)責(zé)任。

  戰(zhàn)友們,您也許不會(huì)忘記那慘痛的一幕幕:噩耗傳來(lái),家中的老父親老母親一夜之間因思念兒子住進(jìn)醫(yī)院;妻子不省人事,痛心疾首;而他那未上學(xué)的孩子卻哭喊著爸爸、爸爸,你怎么還不回家……,這一切的一切都在警示著我們,都在告誡著我們:發(fā)展離不開(kāi)安全,面對(duì)這一例例血的教訓(xùn),一個(gè)個(gè)驚人的數(shù)據(jù),我們有何理由不講安全呢?我們有何理由不去抓安全呢?我們又有何理由不去把安全牢記心間呢?假如因?yàn)楣ぷ髦械囊粫r(shí)疏忽,給國(guó)家,給他人,給自己造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失,將給我們的家庭帶來(lái)多么大的災(zāi)難?將給我們的家人帶來(lái)多么大的精神創(chuàng)傷!

  戰(zhàn)友們,前車(chē)轍后車(chē)鑒,他們用鮮血和生命換來(lái)的教訓(xùn),難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們心痛嗎?難道不讓我們把珍惜生命,遵章守紀(jì)銘刻在心嗎?愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免流血。戰(zhàn)友們,假如我們每個(gè)人都能以他們?yōu)榻?,重視安全,珍惜生命,那么我們就能拒事故于與千里之外,尤其是對(duì)從事軍人這一特殊職業(yè)的我們而言,聽(tīng)不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂的防范為重,責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不盡職盡責(zé),排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。

  戰(zhàn)友們,當(dāng)我們沐浴在新世紀(jì)明媚的陽(yáng)光下時(shí),我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞,我為伴隨著我們走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!那么,為創(chuàng)造部隊(duì)明天的輝煌,讓我們一起記住,安全警鐘長(zhǎng)鳴,安全在我心中!

管理工作發(fā)言稿10

  關(guān)于物業(yè)管理工作調(diào)研的發(fā)言稿

關(guān)于**縣物業(yè)管理工作調(diào)研的思考

(**縣第十五屆人大常委會(huì)第十八次會(huì)議發(fā)言稿)

  8月20日

  地產(chǎn)和房產(chǎn)對(duì)**縣財(cái)稅貢獻(xiàn)特別巨大,**的城市建設(shè)一天一個(gè)樣,這得益于樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也為文明衛(wèi)生城市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,**的物業(yè)管理卻成為了樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拌腳石,嚴(yán)重阻礙了**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也為**文明衛(wèi)生城市這塊金字招牌抹了黑,更是考驗(yàn)城市管理者智慧的新課題。從這次物業(yè)管理工作調(diào)查中,我明顯感覺(jué)到,**的物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù),與周邊市縣區(qū)相比只能算是剛剛起步,還處于“群龍無(wú)首、一片混亂”的階段,與居民的愿望和需要相比,差距太大,給人的印象就是,相關(guān)企業(yè)“重賣(mài)房服務(wù)、輕物業(yè)管理”,“前期物業(yè)搶著干、后期物業(yè)不愿干”;有關(guān)部門(mén)“重房產(chǎn)收費(fèi)、輕房屋服務(wù)”,甚至“有利益就上,有責(zé)任就讓”,“政府重視形象、部門(mén)看重利益”。現(xiàn)在是業(yè)主有牢騷、政府不滿意,物業(yè)公司難生存,相關(guān)部門(mén)在扯皮。我認(rèn)為,現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急就是要做好幾件事:

  一、健全體制、完善規(guī)章

(一)建立物業(yè)管理齊抓共管機(jī)制。物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到房產(chǎn)、建設(shè)、規(guī)劃、城管、供電、供水、園林、環(huán)保、工商、稅務(wù)、物價(jià)、公安、消防等多個(gè)部門(mén),各種矛盾常常相互交織,光靠房管部門(mén)難以協(xié)調(diào)各方。我建議:

  1、成立“**縣物業(yè)管理協(xié)調(diào)委員會(huì)”。由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,研究協(xié)調(diào)物業(yè)管理重大事項(xiàng),縣房管部門(mén)具體承辦。

  2、街道辦要成立機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)工作。

  3、居委會(huì)要建立工作小組,解決小區(qū)物業(yè)管理工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,做好宣傳、協(xié)調(diào)、配合小區(qū)物業(yè)管理工作的開(kāi)展。

  4、成立“**縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)”。協(xié)調(diào)物業(yè)管理與服務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),處理企業(yè)糾紛,討論和處理企業(yè)重大問(wèn)題。

(二)實(shí)行新建住宅物業(yè)質(zhì)量保修金制度。物業(yè)管理中的業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的矛盾糾紛,拖欠物業(yè)管理費(fèi)等,相當(dāng)部分是因?yàn)榉课葙|(zhì)量不達(dá)標(biāo)及相關(guān)配套設(shè)施不健全造成的,嚴(yán)重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。在這個(gè)問(wèn)題上,物業(yè)是為開(kāi)發(fā)商、承建商背了黑鍋的。**縣要從8月份起,嚴(yán)格按照《江西省物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,建設(shè)單位在物業(yè)竣工驗(yàn)收合格后、申請(qǐng)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬初始登記前,一律按物業(yè)建筑安裝總造價(jià)1%-3%向物業(yè)質(zhì)量保修金專(zhuān)門(mén)賬戶交存物業(yè)質(zhì)量保修金。房屋竣工驗(yàn)收后,公共物業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)的保修金及其利息全額退回,物業(yè)建設(shè)不達(dá)標(biāo)的,責(zé)成建設(shè)單位完善,否則,由物業(yè)管理部門(mén)代為完善,費(fèi)用從保修金中扣除。

(三)完善“房屋維修基金”管理。

  1、要嚴(yán)格按照“基金”來(lái)管理,專(zhuān)款專(zhuān)戶儲(chǔ)存,獨(dú)立核算,任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)擠占挪用。

  2、新建住宅小區(qū),要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收取“房屋維修基金”,不能再由房管部門(mén)隨意收取,有的交了、有的不交,有的多交、有的少交;同時(shí),要規(guī)范建立明細(xì)分類(lèi)賬戶,要按每棟樓、每一戶設(shè)立明細(xì)賬;從現(xiàn)在起,對(duì)每一個(gè)新住宅小區(qū)不能再做糊涂賬;對(duì)老住宅小區(qū)要盡量按每一棟樓,每個(gè)住戶設(shè)立明細(xì)賬。

  按規(guī)定,每個(gè)小區(qū)“房屋維修基金”使用后余額不足30%時(shí)要續(xù)交,但全縣沒(méi)有一個(gè)小區(qū)有續(xù)交的。

  3、要使“房屋維修基金”保值、增值,要存定期、買(mǎi)國(guó)債,利息要記入每一個(gè)業(yè)主的賬戶,要象住房公積金一樣管理,要在一年內(nèi)至少告知一次業(yè)主的賬戶余額。

  4、要按利息的一定比例提取費(fèi)用,作為業(yè)主委員會(huì)或居委會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和成員報(bào)酬。

  5、以住宅小區(qū)為單位嚴(yán)格使用基金,規(guī)范批準(zhǔn)程序,每年定期向業(yè)主公開(kāi)使用和結(jié)余情況,接受業(yè)主監(jiān)督,確保維修基金收繳規(guī)范、使用合法。

(在7月18-24日中午中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道連續(xù)播出的,北京探索物業(yè)管理新路子,“房屋維修基金”是由業(yè)主委員會(huì)管理,基金存定期、購(gòu)買(mǎi)國(guó)庫(kù)券,并按利息的一定比例提取費(fèi)用,作為業(yè)主委員會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和成員報(bào)酬,這種做法得到了中央電視臺(tái)的肯定)

  黃段鴻安、沙田兩個(gè)安置小區(qū)沒(méi)有收維修基金,有些住戶連房款都沒(méi)有交清。這是后患無(wú)窮的。

(四)探索業(yè)主委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制。業(yè)主委員會(huì)是聯(lián)系業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的橋梁和紐帶,是業(yè)主利益的代言人,在物業(yè)管理工作中的作用具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。凡是入住率超過(guò)50%的小區(qū),都要選舉業(yè)主委員會(huì),在選舉之前,居委會(huì)要前期調(diào)查,把好選舉關(guān),選舉結(jié)果要經(jīng)居委會(huì)同意。要建立激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行有償服務(wù),業(yè)主委員會(huì)的.工作經(jīng)費(fèi)和成員的工資來(lái)源于“房屋維修基金”的利息。

  在沒(méi)有“業(yè)主委員會(huì)”的小區(qū),要由居委會(huì)主任擔(dān)任業(yè)主協(xié)調(diào)員,管理業(yè)主事務(wù)。

(五)建立物業(yè)監(jiān)管前移機(jī)制。

  1、事前,物業(yè)監(jiān)管部門(mén)要參與新小區(qū)的規(guī)劃,對(duì)業(yè)主委員會(huì)用房、物業(yè)用房、會(huì)所用房、幼兒園用房、管網(wǎng)、水、電、氣、綠化、亮化、監(jiān)控等配套設(shè)施的規(guī)劃提出合理建議。

  2、事中,物業(yè)監(jiān)管部門(mén)要參與新小區(qū)的房屋驗(yàn)收,對(duì)物業(yè)用房、配套設(shè)施不到位的情況提出意見(jiàn)。

  3、事后,物業(yè)監(jiān)管部門(mén)要參與新小區(qū)的前期物業(yè)管理,對(duì)還沒(méi)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)入的小區(qū),要監(jiān)督前期物業(yè),不能放任;并且還要敦促招聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡早進(jìn)駐小區(qū)。

(六)要落實(shí)物業(yè)承接驗(yàn)收制度。物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)用房、物業(yè)共用部分、共用設(shè)施(包括對(duì)講門(mén)、路燈、監(jiān)控設(shè)備等等)進(jìn)行查驗(yàn),以減少工程建設(shè)遺留問(wèn)題引發(fā)的物業(yè)矛盾與糾紛。

  入住率沒(méi)有達(dá)到60%的,開(kāi)發(fā)商不能移交給物業(yè)企業(yè),應(yīng)由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)。

(七)建立房屋出租登記制度。實(shí)行暫住登記制度,同時(shí)實(shí)行房屋出租要到社區(qū)登記制度,有利于物業(yè)費(fèi)收取。

(八)抓緊時(shí)間出臺(tái)相關(guān)制度。抓緊時(shí)間出臺(tái)《**縣物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》,《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》等一系列制度,使物業(yè)管理、收費(fèi)、監(jiān)督等有章可循,有法可依。

  二、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理

(一)完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制。

  在市場(chǎng)準(zhǔn)入上:

  1、對(duì)入駐的物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格把關(guān),杜絕無(wú)資質(zhì)、有不良信用記錄的物業(yè)服務(wù)企業(yè)代理物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。

  2、以九江市房管局建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信息系統(tǒng)為契機(jī),強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理,所有物業(yè)服務(wù)企業(yè)都必須通過(guò)資質(zhì)年檢。

  3、嘗試前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度,從8月份起,在前期物業(yè)服務(wù)中,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo),選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),參與物業(yè)服務(wù)。

  4、新成立的、或資質(zhì)較低的物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能參與新住宅小區(qū)、大宗服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo),只能參與散戶小區(qū)、小服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)。

  5、建立中標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)交服務(wù)押金制,杜絕物業(yè)服務(wù)企業(yè)降低服務(wù)水平、與業(yè)主之間矛盾越積越深、想來(lái)就來(lái)、想走就走的現(xiàn)象。

  在退出機(jī)制上:

  1、建立企業(yè)信用檔案,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案建設(shè),規(guī)范企業(yè)的誠(chéng)信行為。

  2、建立小區(qū)物業(yè)管理投訴處理機(jī)制,明確物業(yè)管理主管部門(mén)及其他職能部門(mén)和街道辦在住宅小區(qū)管理中的工作職責(zé)和處理程序,強(qiáng)化居委會(huì)協(xié)調(diào)處理業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間矛盾糾紛的作用。

  3、強(qiáng)化業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督,凡不符合物業(yè)服務(wù)合同的,業(yè)主委員會(huì)可以解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

(二)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考核。

  1、盡快出臺(tái)《**縣物業(yè)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《**縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核辦法》,實(shí)行日??己撕图锌己讼嘟Y(jié)合,每月抽查,每季考核,年終考評(píng)。

  2、建立末位淘汰制度,以信訪和投訴及媒體曝光事件處理為依據(jù),不及時(shí)處理的按件數(shù)扣當(dāng)月分,連續(xù)2個(gè)季度考核排倒數(shù)第一和年終考核倒數(shù)第一的,取消資質(zhì)年檢資格,不能參加第二年的物業(yè)服務(wù)招標(biāo)。

  3、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。物業(yè)服務(wù)企業(yè)反映,政府在節(jié)日時(shí),只對(duì)環(huán)衛(wèi)進(jìn)行慰問(wèn),從來(lái)不對(duì)物業(yè)慰問(wèn);物業(yè)主管部門(mén)評(píng)獎(jiǎng),也從來(lái)沒(méi)有想到物業(yè)企業(yè);就連物業(yè)企業(yè)上門(mén)邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)參加年終會(huì)議,都沒(méi)有單位愿意參加,物業(yè)企業(yè)認(rèn)為缺少精神上慰籍,行動(dòng)上的關(guān)懷。建議相關(guān)部門(mén)要考慮物業(yè)服務(wù)企業(yè)的這個(gè)要求,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,那怕是精神獎(jiǎng)勵(lì)也好。

  三、拓展物業(yè)服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍

  封閉式住宅小區(qū)、散戶型住宅小區(qū)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)傳統(tǒng)服務(wù)范圍,在此基礎(chǔ)上,可以拓展服務(wù)范圍,增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收入。

  1、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、有關(guān)企業(yè)的物業(yè)可以實(shí)行招標(biāo),由物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。

  2、公共場(chǎng)所保潔、保安服務(wù)要市場(chǎng)化,如湖濱公園、朝陽(yáng)湖公園、濕地公園、豫寧公園、萬(wàn)福廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)等公園、廣場(chǎng)、景區(qū),可以由政府買(mǎi)服務(wù),實(shí)行招標(biāo),由物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù),增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)的穩(wěn)定收入,培育和做強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

  四、集中整治物業(yè)管理中的突出問(wèn)題

(一)開(kāi)展集中整治物業(yè)管理行動(dòng)。以我縣“六城同創(chuàng)”為契機(jī),聯(lián)合整治住宅小區(qū)物業(yè)管理混亂狀況,由縣委常委任組長(zhǎng),其他縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),集中3個(gè)月開(kāi)展大規(guī)模的全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理集中整治活動(dòng)。

  1、清理毀綠種菜。這項(xiàng)活動(dòng)己經(jīng)開(kāi)展,自行整改至7月31日,有關(guān)部門(mén)也有所行動(dòng),但我認(rèn)為雷大雨小,青蜒點(diǎn)水,有關(guān)部門(mén)有舉報(bào)才去查,沒(méi)有舉報(bào),就不主動(dòng)去查,有很多地方根本就沒(méi)動(dòng),效果很差。

  2、清理住宅小區(qū)的公共場(chǎng)所。有的住宅小區(qū)公共場(chǎng)所被住戶個(gè)人侵占,為自己圈出地盤(pán),只限自己使用。比如侵占樓道、消防通道、違規(guī)停車(chē)、違章搭建、非法經(jīng)營(yíng)、噪音擾民、非法出租、破壞公共設(shè)施、違規(guī)裝修房屋等。

  3、規(guī)范小區(qū)飼養(yǎng)動(dòng)物。嚴(yán)禁小區(qū)養(yǎng)雞鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)大型獵狗(身長(zhǎng)超過(guò)70厘米、身高超過(guò)50厘米)。

  4、下大力氣整治開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題。剛才我己經(jīng)說(shuō)過(guò),業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的矛盾糾紛,拖欠物業(yè)管理費(fèi)等,相當(dāng)部分是因?yàn)榉课葙|(zhì)量不達(dá)標(biāo)及相關(guān)配套設(shè)施不健全造成的。這兩個(gè)問(wèn)題開(kāi)發(fā)商、建設(shè)方當(dāng)然有責(zé)任,但是相關(guān)部門(mén)同樣要負(fù)責(zé)任,你監(jiān)管不到位、驗(yàn)收不認(rèn)真,沒(méi)有堅(jiān)持原則,沒(méi)有把好最后一道防線。事后又不督促開(kāi)發(fā)商、承建方整改和完善,報(bào)修又時(shí)間長(zhǎng)、程序多、使用維修資金困難,住戶怨聲載道,上訪無(wú)數(shù),嚴(yán)重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

  如果新建的住宅小區(qū)還出現(xiàn)房屋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或相關(guān)配套設(shè)施不健全,我建議縣人大和縣政府要嚴(yán)格問(wèn)責(zé),要追究相關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

  5、整頓物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

(1)整頓服務(wù)行為。有些物業(yè)服務(wù)企業(yè)不按物業(yè)服務(wù)合同約定提供質(zhì)、價(jià)相符的服務(wù),隨意減少服務(wù)項(xiàng)目和降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)整頓違規(guī)收費(fèi)。對(duì)違規(guī)收費(fèi)、收費(fèi)不規(guī)范的行為要發(fā)現(xiàn)一起查處一起,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

  6、集中清理拖欠物業(yè)費(fèi)行動(dòng)。可以進(jìn)行漸進(jìn)式清欠。

(1)第一步在小區(qū)內(nèi)張貼公告,在電視臺(tái)公告,告知清欠的最后日期。

(2)第二步公告之后,對(duì)還不交清物業(yè)費(fèi)的,在小區(qū)公布名單,物業(yè)服務(wù)公司也要在住宅小區(qū)擺收費(fèi)臺(tái),方便業(yè)主交費(fèi)。

(3)第三步對(duì)仍不交清物業(yè)費(fèi)的“老懶”,在電視臺(tái)曝光;是工作人員的,責(zé)成單位代收代繳;是領(lǐng)導(dǎo)干部,將名單交縣委組織部,接受組織處理;沒(méi)有單位的,如果辦了按揭貸款的,責(zé)成在按揭貸款賬戶中扣除。

(4)第四步,對(duì)拒不交清物業(yè)費(fèi)的,由物業(yè)服務(wù)企業(yè)向法院提起訴訟。是企業(yè)老板,建議通報(bào)各家銀行,記入個(gè)人誠(chéng)信檔案。

(5)對(duì)于己購(gòu)房,但不住或不常住的業(yè)主,可以由物業(yè)公司酌情減少保潔費(fèi),但其他物業(yè)費(fèi)要交清。

(6)對(duì)于尚未出售的空置房,由開(kāi)發(fā)商代交物業(yè)費(fèi)。

(7)對(duì)于新建小區(qū),建議智能化管理,用一卡通式智能卡交費(fèi),不充卡,什么都不通,連大門(mén)、電梯都打不開(kāi)。

(二)創(chuàng)新電梯房促銷(xiāo)手段

  1、優(yōu)惠電梯房購(gòu)房者的相關(guān)規(guī)費(fèi)、工本費(fèi)、手續(xù)費(fèi),降低購(gòu)房成本。

  2、樓道用電、小區(qū)照明、二次供水用電價(jià)格按居民用電、不按商業(yè)用電,優(yōu)惠若干年,降低居住成本。

  3、統(tǒng)一使用太陽(yáng)能,減少裝修成本。

  大家要樹(shù)立“買(mǎi)房就是買(mǎi)物業(yè)”的觀念,買(mǎi)房只有一次,買(mǎi)物業(yè)卻有幾十年,物業(yè)的好壞,直接影響居住環(huán)境,因此,大家都要高度重視物業(yè)服務(wù)。

管理工作發(fā)言稿11

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!今天我結(jié)合我們街道實(shí)際情況,談?wù)勗谑腥莪h(huán)境管理中如何加強(qiáng)疏堵結(jié)合工作,真正把市容環(huán)境管理好,提高城市文明衛(wèi)生程度,獲得群眾滿意的情況,自己水平不夠高,談得不正確的地方,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新市容環(huán)境管理

  要做好市容環(huán)境管理工作,提高城市文明衛(wèi)生程度,確保道路暢通、秩序良好,作為市容環(huán)境管理工作人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)部門(mén)有關(guān)市容環(huán)境管理的系列精神,提高自己的思想認(rèn)識(shí)。在這里,我認(rèn)為要把握一個(gè)中心,做好兩項(xiàng)工作。一個(gè)中心,就是要按照中央和上級(jí)部門(mén)的精神,堅(jiān)持以人為本,從建設(shè)幸福生活、和諧社會(huì)的要求出發(fā),創(chuàng)新工作方法,切實(shí)搞好市容環(huán)境管理,提高群眾對(duì)市容環(huán)境管理的滿意度。兩項(xiàng)工作,就是做好疏和堵的工作,以疏為主,增強(qiáng)群眾維護(hù)市容環(huán)境的自覺(jué)性,配合政府部門(mén)做好工作,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

  二、積極努力、耐心細(xì)致做好疏的工作

  市容環(huán)境靠管理,沒(méi)有管理不可能有好的市容環(huán)境,也必然是群眾議論紛紛,意見(jiàn)很大。我們要積極努力、耐心細(xì)致做好疏的工作,不能期望做一次工作,就大功告成,而要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈,日積月累,水到渠成。在做疏的工作過(guò)程中,一要加強(qiáng)宣傳教育,通過(guò)張貼和送發(fā)《告知書(shū)》、懸掛宣傳橫幅、設(shè)計(jì)黑板報(bào)等形式,激發(fā)各門(mén)店業(yè)主積極參與,支持市容環(huán)境整治工作,努力形成社會(huì)互動(dòng)、全民參與的良好氛圍。二要對(duì)市區(qū)道路實(shí)行分級(jí)管理,劃定臨時(shí)擺賣(mài)點(diǎn),讓擺攤為生的'下崗職工、困難群眾有個(gè)謀生之地,使他們既做到依法經(jīng)營(yíng),解決生活問(wèn)題,又方便市民生活,增加社會(huì)的和諧度。三要做耐心細(xì)致的思想工作,對(duì)亂擺攤等影響道路交通、妨礙城市衛(wèi)生文明的業(yè)主和群眾,說(shuō)之以理,動(dòng)之以情,讓他們自覺(jué)改正不當(dāng)行為,維護(hù)市容環(huán)境。

  三、精心部署,周密安排做好堵的工作

  疏的工作有效果,是我們市容環(huán)境管理的主要方式,但疏不是萬(wàn)能的,必須輔以堵的工作,做到疏堵結(jié)合,才能管理好市容環(huán)境。在做堵的工作時(shí),一要精心部署,周密安排,決不能草率行事,要在調(diào)查研究、全面掌握情況的基礎(chǔ)上,制定好計(jì)劃,落實(shí)好措施,有的放矢進(jìn)行堵的工作,確保堵得成功,深受市民的支持與擁護(hù)。二要依法辦事。在做堵的工作時(shí),我們要依法辦事,講究規(guī)范執(zhí)法,人性化執(zhí)法,既堵的成功,又讓被堵者心服口服,提高執(zhí)法效率,維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。三要落實(shí)防控措施,在堵的時(shí)候,把問(wèn)題想得深一些,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,事先做防范工作,落實(shí)工作措施,切實(shí)把堵的工作做到家,不發(fā)生大的影響社會(huì)秩序的事件,確保社會(huì)穩(wěn)定,生活秩序正常。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

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