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年會領導發(fā)言稿12篇 中層領導年會發(fā)言稿

時間:2024-05-27 09:51:00 發(fā)言稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是范文網小編收集的年會領導發(fā)言稿12篇 中層領導年會發(fā)言稿,歡迎參閱。

年會領導發(fā)言稿12篇 中層領導年會發(fā)言稿

年會領導發(fā)言稿1

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  大家好!

  時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表xx集團和即將在x市成立的xx生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策,可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!

  xx集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

  過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到xx,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和xxx在xx市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎xx市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的.汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事?;叵胪?,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

  過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功,總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

年會領導發(fā)言稿2

各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司x年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。

  20xx年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質,實行戰(zhàn)略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業(yè)鏈經營,由區(qū)域性經營轉向全國性跨地域經營。產業(yè)鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

  為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型,公司在20xx年進行了一系列改革,采取了多種,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚翔的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。x年,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的.管理模式強調充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的揚翔。

  經營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經營轉向全國跨地域經營。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,x揚翔、x揚翔、x揚翔、x揚翔、x揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農戶提供良種豬和優(yōu)質飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售和肉食品來源,實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產業(yè)鏈經營的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,x年,我們引進了大量的人才,有具備豐富的職業(yè)經理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。

  由于業(yè)務發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質,迎接更大的挑戰(zhàn)。

  此外,根據公司實際經營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的配置。

  收獲了20x,我們需要再接再厲,迎接20x新的挑戰(zhàn)。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

  一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭

  揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉型,由單一的飼料經營轉向產業(yè)鏈的經營。

  二、加強培訓,注重人才培養(yǎng)

  培訓是下一階段一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

  三、精為主攻,保健是基礎

  各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

  長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標:20xx年飼料年銷量達到xX萬噸,銷售收入xX億元;20xx年飼料年銷量xX萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

年會領導發(fā)言稿3

尊敬的各位同事:

  大家晚上好!

  在新年即將來臨之際,我們xx的同事們在此歡聚一堂,這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會!很高興和大家一起見證公司的成長!我謹代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以衷心的感謝和最真摯的新年祝福!

  回顧即將過去的xx年,xx在大家的共同努力下,正在逐步走向正軌,各部門嚴格管理,明確責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,各部門的管理水平在逐漸成熟,各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx集團依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。

  公司從xx月份成立至今短短四個多月的時間內,我們的各項業(yè)務都取得了不錯的業(yè)績!其中xx公司共發(fā)出車次xx列,;xx公司內的xx煤礦和xx采煤礦的礦產量總和達xx萬噸;xx公司的石油產業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。截止今天集團年總產值已經達到xx億元!這是全體xx人共同努力的成果!在此,我再次深深感謝各位為xx所付出的辛勤與努力!

  公司管理方面,我們還存在一些不足之處,我們要繼續(xù)認真貫徹落實各項規(guī)章制度,加強各項工作的執(zhí)行力度。同時,我們還要盡力打造企業(yè)文化,xx年我們公司已經建立了自己的網站,建立了自己的微信公眾賬號,并且啟用了OA管理系統(tǒng),實現(xiàn)了公司管理文化網絡化,緊緊跟隨時代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬于自己的獨具特色的.企業(yè)文化,使公司品牌及公司形象得到進一步提升。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇?,F(xiàn)我公司已經與xx公司、xx集團、xx公司和xx等大型企業(yè)建立了長期合作關系。并且在即將上市的中國高端茶葉品牌xx茶葉擁有xx%股份,傳承非物質文化,弘揚茶文化品質,做國內乃至國際的茶葉領軍品牌。我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,提高生產產量,爭取在市場份額上取得更大的突破!

  總之,我相信在即將來臨的xx年里,我們公司的狼性團隊在領導層正確的戰(zhàn)略部署下,在堅定的信念引領下,在對工作強烈的責任感的驅使下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

  最后,祝大家以及家人在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂!謝謝!

年會領導發(fā)言稿4

尊敬的各位領導,各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:

  大家上午好!

  很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題:

  第一個主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)

  我是在20xx年8月進入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議,讓我在更了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標:9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100,12月銷售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領導積極與廣汽匯理溝通,并在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400,實銷超400,年度超20xx的業(yè)績。

  在分享第一個主題后,我最想表達的是作為傳祺的經銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施,相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達到命運共同體。

  第二個主題:四力合并,共享榮譽

  一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結果,對于團隊而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網后,讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標,如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標,尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態(tài)、銷售話術更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

  在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標與銷售活動時,團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準,公司自我開始到基層都以榮譽為先,利益在后。

  第三個主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標

  就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素??赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?,我個人而言對于營銷特別看中。在20xx年剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為看中的品牌。有了清晰的`營銷思路,制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時,銷售團隊并沒有太大的信心,但這個目標非常關鍵,因為我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標,我們細分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī)模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等,9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點時還差1臺過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺車,但10月份也成功銷售了101臺,隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。

  在分享了第三個主題后,我想表達的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標就一定會成突破。

  第四個主題:憂患市場,務實創(chuàng)新

  市場上惟一不變的是市場永遠在變化中,作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對,而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言,土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

  自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時提升單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提升商業(yè)險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈送精品,提升加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提升盈利,降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提升銷量。

  在整年的財務預算上采取細分化,通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利,通過提升保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

  在分享第四個主題之后,我想表達的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會成功。

  進入20xx,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。

年會領導發(fā)言稿5

各位嘉賓,各位員工:

  大家好!

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

  20xx年,我們有了長足的進步,那么20xx年肩負的.職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

年會領導發(fā)言稿6

親愛的員工同志們:

  大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

  20xx年年初,我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標??偨Y一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構和流程方面。

  20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調整,提拔了xx為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。

  二、員工福利方面。

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;嵭Щ?。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬件基礎建設方面。

  首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區(qū),購置了xx多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃xx月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了E商貿通協(xié)議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。

  四、市場業(yè)務方面。

  在市場業(yè)務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的`交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的xx萬增加到年終的xx萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對外合作與發(fā)展方面。

  20xx年xx月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 山西晉商聯(lián)合商品交易所項目,目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

  六、規(guī)范發(fā)展方面。

  20xx年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭xx家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!

  祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意! 回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破xx個,我們又一次榮獲“xx資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

  機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!"山高人為峰",讓我們在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!

年會領導發(fā)言稿7

  過去的一年是投資年,攜程集團取得了高速成長的業(yè)績。各項指標,尤其是收入和利潤指標都取得了很大的進步,這是和每個攜程小伙伴們的辛勤勞動和無私奉獻分不開的。我在這里向大家表示祝賀和感謝!

  同時,我們要清醒地認識到,未來,還會有更多的競爭者,行業(yè)也會有很多新的變化和機遇。我時常問自己,究竟攜程怎樣持續(xù)領跑這個快速發(fā)展的行業(yè)呢。真正做到青春常在,基業(yè)長青呢?

  我認為有三個條件,第一就是要有最優(yōu)秀的團隊:這一點我很有信心,尤其是隨著去哪兒和藝龍等兄弟公司的加入,攜程集團,不僅有業(yè)內遙遙領先的業(yè)績,更擁有業(yè)內遙遙領先的團隊。當然前提是我們各個團隊要形成合力,我們下一階段的重要任務就是要把團隊的協(xié)同戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來,這可能對某些工作和職責要重新調整和分配,目的是做到無論是誰,不管是來自于哪個公司,其才能都得到最大限度的發(fā)揮。

  第二條是要不斷創(chuàng)新的精神。中國已經是世界上最大的商品市場,今后幾年中國將是世界最大的服務市場。中國在今后十年,可能成為世

  界上最大的旅行服務市場。世界規(guī)模最大的市場意味著我們有機會做世界領先的創(chuàng)新。創(chuàng)新可以大到顛覆行業(yè)的新商業(yè)模式,也可以是點點滴滴的客戶體驗的提升。我們把創(chuàng)新的決策和激勵進一步下放,讓更多的基層員工發(fā)揮出更多的創(chuàng)造力并從中受益。雖然現(xiàn)在我們還和世界最先進水平有差距,但是背靠世界第一大的市場規(guī)模,只要我們有趕超世界水平的雄心和決心,同時有利于創(chuàng)新的環(huán)境和機制,必然要創(chuàng)造出世界領先的產品,服務和技術。讓攜程成為中國服務走向世界的先鋒。

  第三條就是我們要堅持以客戶為中心的價值觀,攜程初期的成功在于那時的攜程的服務理念和服務水平是領先于整個行業(yè)的?,F(xiàn)在攜程集團已經成為行業(yè)老大,更要把服務好客戶和整個行業(yè)作為我們不可推卸的責任。我們一定不能驕傲自滿,必須處處從客戶角度考慮問題,苦練內功,不斷超越自我,把每一個服務細節(jié)做到無微不至,放心貼心,繼續(xù)把我們的'服務做到遙遙領先。作為行業(yè)領軍企業(yè),攜程的利益是和消費者和整個行業(yè)的利益高度一致的,所以只有不斷為顧客和整個行業(yè)創(chuàng)造更大價值,才能夠長盛不衰。演講稿

  總而言之,只要我們匯聚最優(yōu)秀的團隊,保持不斷創(chuàng)新的精神和機制和以客戶為中心的服務理念,我們必將繼續(xù)引領中國旅游業(yè),成為中國乃至世界上最令人尊敬的電子商務和服務公司。未來5-10年是激動人心的,雖然攜程集團已經是交易額超過3000億的大公司,但仍是一個快速成長的公司。20xx年后的交易額將超過10000億元,成為世界上最大的電子商務公司和旅游企業(yè)之一。這個過程中會產生各種機會,不僅很可能有新的獨立上市的公司,更會誕生很多英雄,這些英雄就是推動行業(yè)進步的科學家,藝術家和行業(yè)領袖。我希望這些英雄會從在座中間產生。

  我們的使命是讓旅行更幸福,旅行是人類的各類需求中最有意義的,因為旅行帶來的是探索,交流和創(chuàng)造,這些都是人類最高境界的幸福追求。通過我們的努力,讓旅行毫不費力,充滿幸福,這是多么有意義的一項使命!

  讓我們同心協(xié)力,不斷進取,發(fā)揮我們的創(chuàng)造力,創(chuàng)造更多的旅行,創(chuàng)造更多的幸福。

  祝大家新的一年旅行幸福,工作幸福,家庭幸福,生活幸福!

年會領導發(fā)言稿8

親愛的各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能站在這里給大家作年會發(fā)言。在此,我謹代表公司向一年來為公司的業(yè)務發(fā)展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多??缭饺齻€年頭,公司的'品質始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。

  這一年中,公司又向前大大邁進了一步,隨著建設規(guī)模的日益擴大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內以及消費群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,“以品質求生存,以服務創(chuàng)品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。

  感動與拼搏共存,機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年,我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的20xx年,我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。

  最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!

  謝謝大家!

  

年會領導發(fā)言稿9

各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們:

  今天是值得石垛坪村慶祝的日子,惠民大橋修復重建通車!為這一刻,我們期待了280天。在這里,我代表村委、村支部和全村人民熱情歡迎和衷心感謝出席盛會的每一位領導、每一位嘉賓、每一位朋友,我們有幸共同見證這一歷史時刻。

  惠民大橋的前身是石垛坪大橋,始建于上世紀70年代,長30米,寬3.5米。在省、市公路局領導的高度重視和社會各界支持下,惠民大橋的廣大建設者克服困難,起早貪黑,搶速度,保質量,為工程的竣工付出了不懈的努力和辛勤的勞動;縣直有關部門通力協(xié)作,密切配合,全力服務大橋建設;廣大人民群眾顧大局,識大體,為工程建設提供了諸多方便。在方方面面的大力支持和配合下,經過9個月的緊張施工,惠民大橋正式通車。披風沐雨,用汗水和智慧向石垛坪人民交上了一份滿意的答卷。新建成的.惠民大橋長50多米,寬5.4米,總投資70多萬元,比以前大一倍。

  大橋的建成凝聚了設計、建設、監(jiān)理、監(jiān)督和施工人員的智慧、心血和汗水。在此,我代表村委,再次向關心、支持大橋建設的各位領導、各位來賓,向為惠民大橋建設作出了貢獻的全體建設者表示衷心的感謝!

  雄關漫道真如鐵,如今邁步從頭越!惠民大橋的建成通行像

  一把進軍的號角,吹響了激越而堅定的時代強音,召喚著石垛坪朝著更高更遠的目標奮進。村委將以更強的責任感和更富成效的實干行動,讓石垛坪的老百姓在這片熱土上生活得幸福美滿,更好的發(fā)展成果、更多的發(fā)展篇章將奉獻給這片熱土,奉獻給石垛坪的父老鄉(xiāng)親。

  最后,我真誠祝福過往行人車輛一路平安!祝各位領導、各位來賓工作順利、萬事如意!

  謝謝!

年會領導發(fā)言稿10

  今天我們在這里召開xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網絡在不斷完善,回頭客也越來越多……

  xxx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  我們取得的'成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對天元發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的今天。 成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業(yè)的明天,天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng)造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

  現(xiàn)在我正式宣布今天的晚宴正式開始!

年會領導發(fā)言稿11

尊敬的XXX,各位朋友們:

  大家下午好!

  今天,很高興與在座各位一起參加今天XXX銀行與XXX共同舉辦的20xx年開門紅業(yè)務啟動大會。今天的會議是一個承前啟后、繼往開來的會議。我們上周四剛在內部召開了開門紅全員啟動會,隨后馬不停蹄,立刻準備,今天就舉辦與XXX銀行的業(yè)務啟動會,提前啟動了開門紅。及早準備,及早謀劃,預示著我們20xx年的開門紅業(yè)務一定可以紅紅火火、順順利利!借此機會,我談幾點想法,與大家分享。

  一、回顧與感謝

  XXX銀行與XXXX的關系密切、合作卓有成效。自合作以來,雙方始終本著戰(zhàn)略合作的態(tài)度,著眼未來的思維,真誠合作,相互支持,相互幫助,創(chuàng)造了合作典范。20xx年,在國內、外經濟環(huán)境不斷變化、市場監(jiān)管力度不斷加強、壽險市場持續(xù)高速發(fā)展、競爭日趨激烈的情況下,截至11月30日,XXX實現(xiàn)銀保新單保費突破5億元,占據XXX銀保23%的市場份額,XXXX在XXX銀保市場的主導地位進一步鞏固。通過并肩作戰(zhàn),攜手邁進,全年XXX銀行代理XXX新單達到1億元,其中期交保費1500萬元,同比去年 億新單保費及 萬期交保費來說,業(yè)務有所下滑,但也說明XXX銀行巨大的保費空間及發(fā)展?jié)摿?。為加強與XXX銀行的合作力度,擴大

  雙方合作成效,同時加緊將XXX銀行建設為我司的核心主渠道,在新的一年到來之前,我們提前籌劃、提前布署,確保雙方明年取得更好的合作成果。在此,我謹代表XXX分公司對XXX銀行各級領導、全體精英同仁對我司工作的大力支持表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

  二、形勢與目標

  站在20xx的起跑線上,我們的壓力更大,任務更重。20xx年是更具挑戰(zhàn)的一年,銀保渠道的市場監(jiān)管進一步加強,規(guī)范經營的環(huán)境將更加強化。但機遇與挑戰(zhàn)共存!市場占比進一步提升的需求與壓力,激勵我們要更加深入開展合作,不遺余力發(fā)展銀保業(yè)務,堅定不移鞏固市場主導地位。XXX銀行中間業(yè)務收入提升的發(fā)展需求,激勵我們要做大銀保平臺,優(yōu)化業(yè)務結構,大力發(fā)展期交業(yè)務,努力提升經營效益?;诖?,我們制定了20xx年開門紅的發(fā)展目標,即XX代理XX新單保費要突破 億元,期交保費突破 萬元。面對XXX銀保市場的巨大潛力,我們要跳出計劃看市場,緊盯市場謀發(fā)展,目標的設定只是我們向前發(fā)展的方向與指引,是用來超越的。所以我相信,不論市場多么風云變幻,多么荊棘密布,只要我們同心協(xié)力,攜手共進,20xx年我們一定能夠創(chuàng)造新的輝煌!

  三、方法與措施

  針對一季度的開門紅工作,我也想利用這個難得的機會,提幾點意見供大家參考:

  一是XXXX將始終堅持以XXX銀行為核心主渠道,切實考慮XXX銀行保險代理手續(xù)費收入力爭大力突破的需求,我們將全力以赴配合XXX銀行,確保20xx年開門紅在XXX銀行渠道的率先突破,而且是重大突破。XXX銀行的執(zhí)行力度是各家銀行中最優(yōu)秀的,也是最重要的.戰(zhàn)略合作伙伴,我也要求XX各營業(yè)區(qū)要給予高度的重視,加大資源投入,加強溝通與聯(lián)系,加強督導追蹤,爭取第一時間打開局面,為達成各項指標第一做好有力的保證和鋪墊。演講稿

  二是要立足于“抓早抓主動”,把握好全年特別是開門紅的銷售節(jié)奏。首先,早籌劃,早準備,及早營造一個良好的銷售氛圍,為全年業(yè)務的順利發(fā)展打下堅實基礎。從即日開始,各單位要立刻行動,積極組織好各項銷售活動,尤其是特訓營活動,形成火熱的銷售氛圍。同時,要做好春節(jié)、元宵的假日營銷,為開門紅的沖刺做好準備。春節(jié)、元宵假日時間較長,是客戶合家團聚的大好時光,同時也是銀保業(yè)務開展的大好時機,所以如何做好春節(jié)階段的假日營銷十分關鍵,對一季度開門紅的業(yè)績至關重要。最后到了三月份則是開門紅鞏固、沖刺階段??傊?,掌握好銷售節(jié)奏,張弛有度,走好、走實開門紅階段的每一步,才能營造好銷售氛圍,確保一季度開門紅任務目標的超額完成,為全年目標的達成打下堅實的基礎。

  三是在保證規(guī)模的同時,期交要繼續(xù)保持高速的增長。為了保障銀保合作的長遠持續(xù)發(fā)展,滿足雙方日益增長的手續(xù)費收入和創(chuàng)費創(chuàng)利能力發(fā)展需要,保證期繳業(yè)務在20xx年開門紅期間延續(xù)今年的順勢發(fā)展很有必要,所以我們希望開門紅期間期交業(yè)務要比XX年有更大提升。此外,我們也希望雙方在合作的過程中,能夠確保政策的延續(xù)性和對銀保業(yè)務長期支持的慣性。

  XX十分重視和珍惜與XXX銀行的合作。希望在今后的合作中,雙方能把合作對方作為最重要的戰(zhàn)略伙伴去換位思考,一起拓展客戶、維系客戶,創(chuàng)造出更多更大更好的業(yè)績。最后,祝愿XXX銀行在新的一年各項業(yè)務收入蒸蒸日上!祝愿我們的合作取得圓滿成功!同時也預祝在座各位身體健康、工作順利、萬事如意!

  謝謝大家。

年會領導發(fā)言稿12

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體職工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  今晚,我們很榮幸的請到了***副市長和***公司的董事長***,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎...

  在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的.20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體職工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后,再次祝愿全體職工、賓客新年快樂,合家幸福!

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