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項(xiàng)目復(fù)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿6篇

時(shí)間:2024-04-20 12:24:00 發(fā)言稿

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都可能會(huì)用到演講稿,你知道如何寫一份演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的項(xiàng)目復(fù)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿6篇,以供借鑒。

項(xiàng)目復(fù)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿6篇

項(xiàng)目復(fù)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1

  昨日上午,縣委副書記、代縣長(zhǎng)xx主持召開企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會(huì)議,研究部署在抓好疫情防控下,有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。會(huì)上,有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代表匯報(bào)了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況和工作建議。隨后,與會(huì)縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門還就企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、后續(xù)管理等方面進(jìn)行了深入研究探討。現(xiàn)將xx講話整理如下:

  隨著職工陸續(xù)返崗,企業(yè)陸續(xù)開工,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和物流運(yùn)輸活動(dòng)增多,人員流動(dòng)增加,疫情防控工作面臨一些新形勢(shì)、新情況和嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何科學(xué)高效應(yīng)對(duì)返崗、返工高峰期,有序引導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng),推動(dòng)社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),既是事關(guān)民生、事關(guān)發(fā)展的重要任務(wù),也是確保我縣堅(jiān)決打贏防疫的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。全縣上下要統(tǒng)一思想、提高站位,充分認(rèn)識(shí)到及時(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的.重要性,加快細(xì)化優(yōu)化工作方案,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作科學(xué)有序、積極穩(wěn)妥。

  面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),各級(jí)各部門要合理安排工作力量,堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,同向發(fā)力、協(xié)調(diào)配合,確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩不誤。要建立健全企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),認(rèn)真做好分類指導(dǎo)和服務(wù)保障工作。要嚴(yán)格落實(shí)疫情分級(jí)分類管控措施,落實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任,以實(shí)行“一圖、一碼、一指數(shù)”為抓手,嚴(yán)格核查流動(dòng)人員健康情況,守好縣域“大門”、村(社)和企業(yè)“小門”。要盡快完成企業(yè)用工和產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況排摸,形成清單列表,對(duì)表對(duì)標(biāo)開展企業(yè)復(fù)工審核工作,精準(zhǔn)施策解決好企業(yè)的燃眉之急,加快打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,確保企業(yè)盡快復(fù)工達(dá)產(chǎn)。要有效落實(shí)各類物資供應(yīng)保障,從供需兩端發(fā)力加強(qiáng)保障,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難,備齊備足防護(hù)物資,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。要全面抓好政策解讀工作,確保國(guó)家和省市各項(xiàng)優(yōu)惠政策真正落地,實(shí)現(xiàn)普惠企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的積極作用。

項(xiàng)目復(fù)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的家長(zhǎng),老師、同學(xué)們:

  大家好!

  今天,我們?cè)谶@里隆重舉行20xx屆高中畢業(yè)典禮,首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校,對(duì)圓滿完成高中學(xué)業(yè)的全體高三同學(xué)表示熱烈的祝賀!祝賀你們順利通過(guò)三年學(xué)習(xí),以出色的表現(xiàn),向社會(huì)、學(xué)校和家長(zhǎng)交出了一份美麗的人生答卷。祝賀你們即將從一個(gè)新的起點(diǎn)開始,踏上人生新的征程。同時(shí),還要對(duì)培養(yǎng)你們,甘于奉獻(xiàn)的老師們,表示深深的感謝和敬意,對(duì)你們的成長(zhǎng)傾注了滿腔熱情的所有家長(zhǎng)表示衷心的感謝和敬意!我提議:請(qǐng)同學(xué)們伸出雙手,給辛勤的老師和嘔心瀝血的家長(zhǎng)以熱烈的掌聲!感謝他們!

  時(shí)光流逝,日月如梭。有人說(shuō),青春是一本太倉(cāng)促的書,同學(xué)們,三年一千多頁(yè)就這樣匆匆翻過(guò),我們還沒(méi)來(lái)得及將彼此每個(gè)人的面容牢記,畢業(yè)的歌聲就已響起?;厥组g,一些生動(dòng)的細(xì)節(jié)、一些精彩的片斷如此清晰地刻寫在我們的記憶中。

  三年前,我們懷揣理想和希望,邁入一中這片深情的沃土,開始了人生美好而又難忘的旅程。

  三年來(lái),我們并肩攜手,一路走來(lái)。前行的.路上有過(guò)歡歌,也有過(guò)淚水。或許因?yàn)楹屯瑢W(xué)的一個(gè)小小誤解,或許因?yàn)楹屠蠋熞粓?chǎng)短短的爭(zhēng)執(zhí),或許因?yàn)榧议L(zhǎng)的一聲輕輕的責(zé)備,讓我們內(nèi)心有過(guò)失落,有過(guò)徘徊,有過(guò)無(wú)助。但是,當(dāng)我們終于走過(guò)了高考,面對(duì)面的站在一起的時(shí)候,還有誰(shuí),不認(rèn)為這些成長(zhǎng)過(guò)程中的陣痛,不是我們?nèi)松欢巫铍y忘的經(jīng)歷,一筆最寶貴的財(cái)富,一座最重要的里程碑呢?

  離別如期而至,感覺(jué)卻如此匆匆。三年太短,當(dāng)我們終于明白同學(xué)間的小小爭(zhēng)執(zhí)是心靈交匯擦出的燦爛火花;當(dāng)我們終于明白老師的嚴(yán)厲的批評(píng)背后是如此殷切的期望;當(dāng)我們終于明白家長(zhǎng)的責(zé)備是內(nèi)心關(guān)愛(ài)的表現(xiàn)時(shí),離別,卻已來(lái)臨。

  三年,彈指一揮間,同學(xué)們跨越了生命長(zhǎng)河中的一個(gè)重要階段。高中畢業(yè),對(duì)我們來(lái)說(shuō)僅僅是人生旅途的一個(gè)驛站,要真正成為國(guó)家棟梁,還任重道遠(yuǎn)。作為母校,作為見(jiàn)證我們成長(zhǎng)的師長(zhǎng),真誠(chéng)地祝我們未來(lái)一切如意,前途一帆風(fēng)順。但這一切的實(shí)現(xiàn)還必須付出更多的努力,因?yàn)槌晒χ挥锌孔约浩床?/p>

  我期盼,我們能彼此關(guān)愛(ài),相互扶持。

  哲人說(shuō):財(cái)富不是真正的朋友,朋友才是永久的財(cái)富。千金易得,友情難求,三年的同窗情誼,是我們?nèi)松囊还P財(cái)富。我期盼,即使畢業(yè),即使分開,即使遠(yuǎn)隔天涯,我們也能在今后的人生路上,并肩攜手、互相鼓勵(lì)、相互支持。

  我期盼,我們能學(xué)會(huì)感恩,懂得包容。

  冰心老人說(shuō),愛(ài)在左,情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將人生的長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘不覺(jué)得痛苦,有淚可灑,卻不是悲涼。我期盼,我們能對(duì)自己、對(duì)他人多一份愛(ài)與寬容,多一份感恩與包容,讓世界因此而更美麗,讓生活因此而快樂(lè)從容。

  我期盼,我們能獨(dú)立面對(duì)未來(lái)。

  即將在我們面前展開的漫漫人生征途,并非全程都是陽(yáng)光普照的通衢大道,它會(huì)有荊棘,也有坎坷;會(huì)有冷雨,也有冰霜。面對(duì)人生道路上的坎坷,我期盼,我們能勝不驕、敗不餒,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),持之以恒。

  我期盼,我們能勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)祖國(guó)應(yīng)盡的責(zé)任。

  人世間有各種各樣的責(zé)任,這些責(zé)任,只能由自己承擔(dān),今后無(wú)論你們走到哪里,我期盼,我們都能把服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)、追求真知牢記心頭。

  親愛(ài)的同學(xué)們,我們已經(jīng)步入成年,今天的畢業(yè)典禮,不是慶祝結(jié)束,而是歡呼開始;不是紀(jì)念完成,而是宣告進(jìn)步。畢業(yè),不僅是人生一個(gè)階段的結(jié)束,更是一個(gè)新的征程的開端。成人,絕不是簡(jiǎn)單的年齡上的增長(zhǎng),它更意味著我們的生命被賦予更崇高的責(zé)任和使命。請(qǐng)相信,沒(méi)有比人更高的山,沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路。

  盡管從三年前我們邁入xx中的那一刻起,便注定了會(huì)有今天這樣一個(gè)特殊的日子。曾經(jīng)的同學(xué)即將各奔東西,曾經(jīng)的日子業(yè)已漸行漸遠(yuǎn)。印度詩(shī)人泰戈?duì)栒f(shuō)無(wú)論黃昏把樹的影子拉得多長(zhǎng),它總是和根連在一起。無(wú)論我們走得多遠(yuǎn),我們的心總是連在一起。同學(xué)們,不管今后我們是一帆風(fēng)順,還是逆水行舟;不管今后我們是飛黃騰達(dá),還是步履維艱,希望大家畢業(yè)之后,常來(lái)看看,勤來(lái)走走。xx中,也始終站在我們身后,注視著我們,支持著我們,祝福著我們。

  母校,其實(shí)就是一座這樣的港灣,明天,我們就將從這里起航,去譜寫更加壯美的人生樂(lè)章,去實(shí)現(xiàn)更加絢麗的人生夢(mèng)想!

  祝同學(xué)們:一路高歌,宏圖大展!

項(xiàng)目復(fù)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿3

同志們:

  今天我們組織各企業(yè)主、駐村組組長(zhǎng)、經(jīng)科局相關(guān)人員,召開“企業(yè)復(fù)工指導(dǎo)工作培訓(xùn)專題會(huì)議”,目的是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的疫情防控形勢(shì),為接下來(lái)一手防疫情,一手穩(wěn)發(fā)展上好“第一課”,把牢“第一關(guān)”。

  剛才,XX向與會(huì)人員就企業(yè)復(fù)工要求、條件申請(qǐng)、報(bào)備程序、復(fù)工管理等問(wèn)題,進(jìn)行了詳細(xì)分析解讀。明確由各駐村組組長(zhǎng)擔(dān)任各村轄區(qū)企業(yè)復(fù)工指導(dǎo)工作組組長(zhǎng),與XX名黨員干部直線聯(lián)系、下沉各村(社區(qū)),聯(lián)合開展企業(yè)復(fù)工指引、檢查等工作。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,防止疫情蔓延擴(kuò)散仍是當(dāng)前最為重要的工作,企業(yè)必須主動(dòng)擔(dān)負(fù)起防控主體責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土有效。相關(guān)部門也要落實(shí)好、兌現(xiàn)好上級(jí)政策,采取“指導(dǎo)+督導(dǎo)+協(xié)助”的方式,解困紓困,幫促企業(yè),為確有條件復(fù)工的企業(yè)帶來(lái)“喘息服務(wù)”。下面,我結(jié)合做好疫情防控工作和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一是要認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工準(zhǔn)備工作。疫情之下,企業(yè)何時(shí)復(fù)工、如何復(fù)工、復(fù)工后如何防控疫情,既是企業(yè)普遍關(guān)注焦點(diǎn),又是當(dāng)前疫情防控工作重點(diǎn)。因此,為到氏保障區(qū)內(nèi)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),政府應(yīng)與企業(yè)同頻共振,多途徑施策施力,攜手共克時(shí)艱。要主動(dòng)建立“駐村組組春翠生長(zhǎng)一企業(yè)主”直聯(lián)模式,通過(guò)召開座談會(huì)、實(shí)地考察等方式,面對(duì)面指導(dǎo)企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工方案,掌握了解企業(yè)遇到的問(wèn)題和困難,建立工作臺(tái)賬,會(huì)同相關(guān)部門一女藝項(xiàng)一項(xiàng)解決。要選派得力的機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任疫情防控指導(dǎo)員,實(shí)行分片包干,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)做實(shí)做細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作。要主動(dòng)發(fā)布《致全區(qū)企業(yè)的一封信》,給予復(fù)工企業(yè)全面政策、路徑指引,明確企業(yè)提前復(fù)工條件、報(bào)備程倫關(guān)系序及所需要材料。要根據(jù)上級(jí)出臺(tái)的政策,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定有關(guān)舉措,著力幫助受疫情影響較大的中小微企業(yè),切實(shí)與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。

  二是要靠前督導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工保障工作。會(huì)前,經(jīng)科局出臺(tái)《企業(yè)復(fù)工工作指導(dǎo)手冊(cè)》,就企業(yè)復(fù)工要求、條件、程序等提供明晰指引。各工作組要深入一線,督導(dǎo)企業(yè)建立員工健康臺(tái)賬,返崗職工“一人一檔”,提前對(duì)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面消毒清理,抓緊配備口罩、手套、測(cè)溫儀等防護(hù)物品,設(shè)置隔離室,等等,切實(shí)為企業(yè)復(fù)工創(chuàng)造良好條件。這里有幾個(gè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。首先,防控指導(dǎo)員要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“排查員”的責(zé)任,手握“放大鏡”,切實(shí)指導(dǎo)企業(yè)徹底排查和精準(zhǔn)掌握員工與疫情發(fā)生地的關(guān)聯(lián)和健康狀況。同時(shí),做好仍居留在疫情發(fā)生地的員工思想工作,要求其暫不回流,加強(qiáng)人文關(guān)懷。其次,各指導(dǎo)工作人員要放低身子、放下架子,走好群眾路線,身體力行帶領(lǐng)企業(yè)員工開展轟轟烈烈的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),為廣大員工開展生產(chǎn)營(yíng)造整潔安全的環(huán)境。最后,要指導(dǎo)好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂疫情防控承諾書,成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任總指揮的`疫情防控指揮部,制定工作預(yù)案,督促企業(yè)逐項(xiàng)落實(shí)“8個(gè)一”要求,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)防控工作。

  三是主動(dòng)協(xié)助企業(yè)做好復(fù)工宣傳工作。當(dāng)前是防疫的重要關(guān)頭,對(duì)于某些企業(yè)來(lái)講,更是到了生死關(guān)頭。我們必須想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、解企業(yè)所難。要大力實(shí)施“政企同聲”,充分利用宣傳單、宣傳欄、公眾號(hào)等線上線下渠道,向企業(yè)員工宣傳新型冠狀病毒的防范常識(shí),在復(fù)工前再次打好“預(yù)防針”。同時(shí),要大力宣傳企業(yè)的“防疫先鋒”、“復(fù)產(chǎn)標(biāo)兵”,廣泛呼吁企業(yè)員工樹立信心、團(tuán)結(jié)一致,在這關(guān)鍵時(shí)刻與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),助力企業(yè)克服困難、共度時(shí)艱。

  我的講話完了,謝謝大家。

項(xiàng)目復(fù)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿4

同志們:

  今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司班子給大家拜個(gè)年,祝在座的各位,也通過(guò)你們祝全體干部員工新年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí),向節(jié)日期間舍家忘我,堅(jiān)守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

  今天的會(huì)既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。管理區(qū)各級(jí)干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來(lái)認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項(xiàng)工作,確保開好局、起好步。

  春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會(huì),繼往開來(lái),部署了20xx工作,對(duì)中心今后一定時(shí)期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),回顧工作,明確了20xx年的工作主線,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動(dòng),全體干部員工廣泛參與,通過(guò)全員討論、專題座談、主題演講三個(gè)階段,回顧發(fā)展歷程,分析當(dāng)前形勢(shì),暢想美好征程,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

  下面,我主要講三個(gè)方面:

  一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩?!皯浲魨槑V歲月稠”,活動(dòng)期間,公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開各層面討論會(huì)、座談會(huì)近百余次,基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會(huì)報(bào)告對(duì)成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評(píng)價(jià),在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí),公司創(chuàng)造了稠油難動(dòng)儲(chǔ)量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jī)。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)文化”,激勵(lì)我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得了一個(gè)又一個(gè)勝利,開辟了一個(gè)又一個(gè)陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高??缭绞桨l(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個(gè)人身上的故事,讓老同志感慨萬(wàn)分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(zhǎng)而自豪,為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說(shuō),“憶苦思甜”?!皯浭辍?,加深了全體干部員工對(duì)中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感,也讓每個(gè)人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長(zhǎng)成才離不開中心和公司的發(fā)展,要學(xué)會(huì)感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié),當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個(gè)人的心血,來(lái)之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

  二是“再起步”,中心繼往開來(lái),公司重任在肩。成績(jī)屬于過(guò)去,責(zé)任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué),成績(jī)的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動(dòng)儲(chǔ)量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),但是新形勢(shì)、新任務(wù)下,資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現(xiàn),讓部分同志動(dòng)搖了信心,模糊了方向。X總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢(shì)是“前有標(biāo)兵,后有追兵”,對(duì)此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對(duì)。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。這些優(yōu)勢(shì)都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

  同志們,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長(zhǎng)成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的定位和期望。我們各級(jí)干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神,緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線,謀劃好各項(xiàng)工作,要?jiǎng)?wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。

  一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認(rèn)識(shí),提高開發(fā)水平。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平。通過(guò)區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行,提高運(yùn)行效率。通過(guò)完善績(jī)效考核體系建設(shè),強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式,實(shí)現(xiàn)降本增效;

  二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過(guò)完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際,增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對(duì)性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導(dǎo)書》模式,強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的.規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)提升;

  三是要以成長(zhǎng)成才為目標(biāo),以漸進(jìn)成長(zhǎng)為方式,通過(guò)完善模擬成長(zhǎng)通道建設(shè),搭建平臺(tái),培養(yǎng)人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jī)效考核和星級(jí)員工爭(zhēng)創(chuàng)等工作,實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評(píng)價(jià),激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;

  四是要以分類分層為理念,通過(guò)在橫向上分類,明確每個(gè)類別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層,制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過(guò)強(qiáng)化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進(jìn)EAP工作,把握隊(duì)伍思想趨勢(shì),維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過(guò)強(qiáng)化宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過(guò)加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂(lè)”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營(yíng)造快樂(lè)生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

  五是“創(chuàng)一流”,中心目標(biāo)遠(yuǎn)大,公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流,實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”,中心職代會(huì)上提出了“打造一流難動(dòng)品牌,建設(shè)百萬(wàn)幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個(gè)中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動(dòng)事業(yè)的發(fā)源地,公司在伴隨中心發(fā)展的過(guò)程中,憑借勇當(dāng)排頭、勇?tīng)?zhēng)第一的作風(fēng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和隊(duì)伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年,中心“雙亮雙創(chuàng)”活動(dòng)讓我們的建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善。“打造一流團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)讓我們的五支人才隊(duì)伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年,中心提出了“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”主題活動(dòng),這項(xiàng)活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流,面向未來(lái),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊(duì)伍潛力,向精細(xì)管理要效益,向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量,向隊(duì)伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。圍繞隊(duì)伍建設(shè),中心提出了“能力建設(shè)年”活動(dòng),主要的目的是要通過(guò)提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,不斷增加打造一流上水平的保障能力。對(duì)此,我提出三點(diǎn)要求:

  一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過(guò)了解、掌握、接受知識(shí)并將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身能力的過(guò)程??鬃诱f(shuō)過(guò):“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎?”,從“學(xué)”到“習(xí)”,隱含著從理論到實(shí)踐的過(guò)程,涵蓋著學(xué)以致用的理性,指出了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的快樂(lè)真諦。我們每一名干部員工,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),都要按照中心的要求,結(jié)合分類分層理念,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際,選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn),提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求,從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和思想文化相融合,共同規(guī)劃、部署、開展的角度,強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。

  二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力,執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競(jìng)爭(zhēng)力、出創(chuàng)造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多,而是在于說(shuō)得多、做得少,致使部分工作有部署、無(wú)落實(shí),有上文、無(wú)下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。這些現(xiàn)象,說(shuō)到底就是執(zhí)行不力的問(wèn)題。在今后的工作中,我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識(shí),提高執(zhí)行落實(shí)能力,加大執(zhí)行落實(shí)力度,增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)成效,不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。

  三是要敢創(chuàng)新。我們每個(gè)干部員工不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作,創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,要不滿足已有的成績(jī),要不自縛于陳舊的框框,要不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個(gè)去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。

  最后,我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒,要有克難攻堅(jiān)的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志,要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮,敢于碰硬,善于攻堅(jiān)。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心,不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦,只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有地位,只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,不但要比別人快一步,還要比別人高一籌,只有這樣,才能爭(zhēng)先進(jìn),才能得第一,才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì);干工作還需要主人翁意識(shí)和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”,一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動(dòng)起來(lái),要堅(jiān)定信心、自我加壓、乘勢(shì)而上,各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流,努力形成個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。

  同志們,“一年之計(jì)在于春”,春天孕育希望,希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬,20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)半,形勢(shì)面前刻不容緩,任務(wù)面前不容懈怠,各機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)要全力以赴圍繞中心主題活動(dòng)和公司工作主線,認(rèn)真謀劃,科學(xué)部署,迅速展開,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

  最后再次預(yù)祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再創(chuàng)佳績(jī)!

  謝謝大家!

項(xiàng)目復(fù)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家新年好!

  在喜慶的氣氛中,我們度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的春節(jié)。借此機(jī)會(huì)先給全體干部職工拜個(gè)晚年,祝大家新年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

  春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會(huì),主要是淡化節(jié)日氣氛,把全體職工過(guò)節(jié)的心迅速收回來(lái),盡快從過(guò)節(jié)的氛圍中調(diào)整出來(lái),把100%的時(shí)間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年,我們工作的重心有2個(gè),一個(gè)是三條井筒在年底前必須貫通,另一個(gè)是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā),上下齊心協(xié)力,集中精力抓好礦建的各項(xiàng)工作。

  記得在去年春節(jié)后的收心會(huì)上,我曾經(jīng)問(wèn)大家,有沒(méi)有信心完成全年的任務(wù)計(jì)劃,大家都異口同聲地說(shuō)“有”,但是一年過(guò)去了,我們的任務(wù)完成了多少呢?x米,只完成了計(jì)劃的1/3。沒(méi)有完成計(jì)劃的原因很多,停電、風(fēng)井更換施工隊(duì)伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時(shí)發(fā)放等。

  這里有甲方的'原因,也有施工隊(duì)的原因。針對(duì)這些問(wèn)題,我們已向總公司做了匯報(bào),副總裁在去年總結(jié)會(huì)上已經(jīng)代表總公司表了態(tài),全力支持xx礦的礦建工作。事實(shí)上從去年x月份就已經(jīng)這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實(shí)地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會(huì)像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有,我們要在下面幾個(gè)方面采取措施,保障施工隊(duì)的正常生產(chǎn)。

  1、我們的技術(shù)人員要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,及時(shí)優(yōu)化支護(hù)和施工方案,盡量避免或減少返工現(xiàn)象。

  2、機(jī)電人員要加強(qiáng)礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。同時(shí)要與供電部門搞好關(guān)系,一旦線路出現(xiàn)故障能及時(shí)搶修,盡量減少停電時(shí)間。我們正在考慮是否購(gòu)買地面柴油發(fā)電機(jī),以減少停電對(duì)施工的影響。

  3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎(jiǎng)懲制度和崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)要抓好落實(shí)。開展重大隱患治理工作,整改不到位堅(jiān)決不予施工。

  4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。

  5、建立學(xué)習(xí)制度,無(wú)論是甲方還是一方,除對(duì)新工人進(jìn)行72小時(shí)培訓(xùn)外,班前會(huì)也要學(xué)習(xí)10~xx分鐘,每周至少要有1~2次的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。各單位要有學(xué)習(xí)記錄,參加學(xué)習(xí)的人員要在學(xué)習(xí)記錄上簽字,不準(zhǔn)代簽和事后補(bǔ)簽。礦建部要定期檢查學(xué)習(xí)記錄,沒(méi)有記錄視同沒(méi)有學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。春節(jié)收心會(huì)上的講話全體員工同志們,20xx年的任務(wù)很艱巨,xx多米的井巷工程等待我們?nèi)ネ瓿?,x、x月份要在副井再開一個(gè)掘進(jìn)工作面,四個(gè)掘進(jìn)頭平均月進(jìn)度要達(dá)到x米才能保證完成任務(wù),去年x月份主井實(shí)際進(jìn)度達(dá)到了x米,副井也達(dá)到了x多米,只要我們組織好,協(xié)調(diào)好,我們就一定會(huì)完成任務(wù),我是有信心的,不知道大家有沒(méi)有信心?

  好,我的講話完了,謝謝大家!

項(xiàng)目復(fù)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

  大家下午好!

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工,同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔,在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。

  我們常說(shuō),年難留,時(shí)易損。特別是在工程上,爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作,蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。這次會(huì)議,就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者,堅(jiān)定信念,科學(xué)管理,鼓足干勁,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),迅速掀起施工的高潮,確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是:向時(shí)間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面,我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)密組織,追趕進(jìn)度

  不飽食以終日,不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理,層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律,切實(shí)做到工作目標(biāo)化,目標(biāo)階段化,階段具體化,具體責(zé)任化。

  精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。日月既往,不可復(fù)追,為追趕進(jìn)度而努力!

  二、嚴(yán)格控制、精心施工,確保質(zhì)量

  山有山的高度,水有水的綿長(zhǎng),萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上,我們要精工細(xì)作,要做到“雖由人作,宛如天開”、“建一項(xiàng)目,豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面:

  (1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

  (2)嚴(yán)把材料關(guān),確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

  (3)推行典型示范樣板,帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。

  我們的質(zhì)量口號(hào)是:質(zhì)量是我們的眼睛,請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮,請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈,請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。

  三、文明施工,預(yù)防事故,安全首抓

  安全是幸福之本,企業(yè)之本,是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著效益,意味著基礎(chǔ)保障,意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:一是加強(qiáng)管理,措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn),提高安全意識(shí),形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。

  四、重視對(duì)資料的管理,做到“資料預(yù)控”

  所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過(guò)資料預(yù)控,可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

  這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的`工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。要知道,施工過(guò)程資料是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō),如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此,我們一定要從思想上重視對(duì)資料的管理工作,爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。

  節(jié)氣不饒苗,歲月不饒人,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái),克服苦難、扎實(shí)工作,認(rèn)清形勢(shì),制定措施,頑強(qiáng)拼搏,確保質(zhì)量,加快進(jìn)度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域,給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!

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